外派員工管理與補(bǔ)貼制度

外派員工管理與補(bǔ)貼制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范外派員工管理和合理設(shè)置補(bǔ)貼制度，提高外派員工的工作樂觀性與滿意度，本規(guī)章制度依據(jù)公司相關(guān)政策、國家勞動法律法規(guī)和外派員工實際情況訂立。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全部外派員工，無論其所在派遣地或目的地國家。第三條定義外派員工：指由公司派遣到其他地區(qū)或國家工作的員工。派遣地：指員工所在的原工作地；目的地國家：指員工所被派往的工作地。第二章外派員工派遣管理第四條選派與選拔公司依據(jù)外派項目的要求和員工的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、語言本領(lǐng)等因素，進(jìn)行外派員工的選派和選拔。外派員工應(yīng)具備良好的溝通本領(lǐng)、跨文化合作本領(lǐng)和團(tuán)隊合作精神。公司將依據(jù)外派員工的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)，不定期進(jìn)行評估，并依據(jù)評估結(jié)果調(diào)整外派員工的工作職責(zé)和待遇。第五條合同與離職外派員工與公司簽訂外派協(xié)議，明確工作地、職責(zé)、期限、薪酬、補(bǔ)貼等相關(guān)事項。外派員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，保護(hù)公司的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。外派員工在工作期滿或提前解除合同的情況下，應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定提前通知公司，并完成交接工作。第六條工資與獎金外派員工的薪酬由公司依據(jù)員工的工作職責(zé)和目的地國家的薪酬水平進(jìn)行合理定制。外派員工的薪酬應(yīng)依照合同商定的時間和方式支出。外派員工依據(jù)工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，可獲得公司頒發(fā)的獎金或其他激勵措施。第七條工作時間與休假外派員工的工作時間依據(jù)目的地國家的法律法規(guī)和公司的工作時間布置，進(jìn)行合理調(diào)整。外派員工享有公司規(guī)定的年假和帶薪病假。外派員工需要請假時，應(yīng)提前向所在派遣地和目的地的主管部門或主管人員提出請假申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。第八條職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)公司將為外派員工供應(yīng)必需的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會，幫忙其在工作中不絕成長和提升本領(lǐng)。外派員工可參加公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)或職業(yè)發(fā)展計劃，并依照公司相關(guān)政策享受相應(yīng)的補(bǔ)貼。第九條出差與安全外派員工有出差需求時，應(yīng)提前向所在派遣地和目的地的主管部門或主管人員提出出差申請，并依照相關(guān)程序辦理。外派員工在派遣地和目的地的工作期間，應(yīng)遵守本地法律法規(guī)和公司相關(guān)安全規(guī)定，確保人身和資產(chǎn)安全。公司將依據(jù)目的地國家的風(fēng)險評估，供應(yīng)相應(yīng)的安全培訓(xùn)和防護(hù)設(shè)備。第三章外派員工補(bǔ)貼制度第十條交通補(bǔ)貼外派員工從派遣地到目的地的往還交通費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)報銷。公司依據(jù)目的地國家的交通費(fèi)用水平，訂立合理的交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。第十一條住房補(bǔ)貼外派員工在目的地國家的住房費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)支出或補(bǔ)貼。公司將依據(jù)目的地國家的住房租金水平和員工的級別和職位，訂立相應(yīng)的住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。第十二條生活補(bǔ)貼外派員工在目的地國家的生活費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)支出或補(bǔ)貼。公司將依據(jù)目的地國家的生活本錢和員工的級別和職位，訂立相應(yīng)的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條其他福利補(bǔ)貼外派員工可享受公司供應(yīng)的其他福利補(bǔ)貼，如通訊費(fèi)報銷、健康保險、子女教育補(bǔ)貼等。具體其他福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)和條件，將依據(jù)員工的工作職責(zé)和公司政策進(jìn)行訂立。第四章監(jiān)督與考核第十四條監(jiān)督與管理公司將派駐相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)對外派員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。相關(guān)管理人員應(yīng)及時與外派員工進(jìn)行溝通溝通，解決工作中的問題和困難。第十五條考核與評估公司將定期對外派員工進(jìn)行工作考核和績效評估，以評估其工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。外派員工的考核結(jié)果將用于調(diào)整薪酬、職務(wù)等相關(guān)事務(wù)。第五章附則第十六條外派員工違規(guī)處理若外派員工發(fā)生違反合同商定、公司規(guī)章制度或目的地國家法律法規(guī)的行為，公司有權(quán)依法采取相應(yīng)的紀(jì)律處分和法律措施。公司將對外派員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，聽取當(dāng)事人申辯，并在紀(jì)律處分決議后，向員工書面通知并記錄個人檔案。第十七條本規(guī)章制度的解釋與修改對于本規(guī)章制度中未盡事宜和解釋上的疑義，由公司管理層進(jìn)行解釋和決議。如需修改本規(guī)章制度，應(yīng)經(jīng)公司管理層討論決議，并及時向外派員工進(jìn)行通知和說明。第十八條實施日期本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并取代公司現(xiàn)有的外派員工管理與補(bǔ)貼制度。本規(guī)章制度經(jīng)