2021年 管理學題庫 (馬工程教材)8-9章附有答案

2021年管理學題庫(馬工程教材)8-9章[復制]第八章組織文化267、任何組織都在其所處環(huán)境下發(fā)展其獨特的歷史傳統(tǒng)、意識形態(tài)、價值取向和行為方式等組織文化，下列（）項不屬于組織文化的特征。[單選題]*A、長期性(正確答案)B、系統(tǒng)性C、融合性D、動態(tài)性答案:D[單選題]*解析:組織文化具有相對穩(wěn)定性。(正確答案)268、任何組織都在其所處環(huán)境下發(fā)展其獨特的歷史傳統(tǒng)、意識形態(tài)、價值取向和行為方式等組織文化，影響組織文化的外部因素不包括下列（）項。[填空題]_________________________________A、外來文化[單選題]*B、制度文化(正確答案)C、民族文化D、組織發(fā)展階段答案:D[單選題]*解析:組織發(fā)展階段屬于內(nèi)部影響因素。(正確答案)269、組織文化的構成可分為表層、中層及核心層，其中，核心層是指（）。[填空題]_________________________________A、精神層[單選題]*B、行為層(正確答案)C、制度層D、物質(zhì)層答案:A[填空題]_________________________________270、廣義的文化是指人類在社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的（）和（）的總和。[填空題]_________________________________A、意識形態(tài);組織制度[單選題]*B、意識形態(tài);風俗習慣(正確答案)C、物質(zhì)財富;精神財富D、社會規(guī)范;價值信念答案:C[填空題]_________________________________271、選擇正確的（）是塑造組織文化的首要戰(zhàn)略問題。[填空題]_________________________________A、組織制度[單選題]*B、組織價值觀(正確答案)C、組織結構D、組織領導者答案:B[填空題]_________________________________272、塑造組織文化時，應該注意下列（）項。[單選題]*A、組織文化一旦形成，就無需改變B、領導者的模范行為會起到號召和導向作用(正確答案)C、組織文化要靠自律，無需特別建立D、領導層變動時，組織文化可能會立即消失273、荷蘭管理學者霍夫斯泰德創(chuàng)建的文化維度理論中，從原先的四個維度擴增至六個維度;除了個人／集體主義、陽剛／陰柔傾向、長期／短期導向、放縱／約束程度以及不確定性回避程度，還有下列（）項。[填空題]_________________________________A、人力資本[單選題]*B、權力距離(正確答案)C、領導風格D、人際關系答案:B[填空題]_________________________________274、一般認為，組織文化有三個層次機構，即（）[填空題]_________________________________A、物質(zhì)層[單選題]*B、制度層(正確答案)C、文化層D、精神層答案:ABD[填空題]_________________________________275、了解組織文化本質(zhì)的途徑包括（）*A、鑒別組織的價值觀、行為哲學、使命和宗旨(正確答案)B、理解組織的邊界(正確答案)C、理解組織的權力機構(正確答案)D、理解組織的人員結構E、理解組織中的工作慣例與規(guī)范(正確答案)276、下列關于棒球隊型組織文化描述正確的是（）*A、喜歡雇傭年輕的大學畢業(yè)生B、鼓勵冒險、革新和發(fā)明創(chuàng)造(正確答案)C、給工作出色的組織成員巨大獎勵和較大自由度(正確答案)D、對于喜歡有挑戰(zhàn)性的人具有吸引力277、組織文化具有什么特征（）[填空題]_________________________________A、獨特性[單選題]*B、長期性(正確答案)C、可塑性D、系統(tǒng)性E、相對穩(wěn)定性答案:ABCDE[填空題]_________________________________278、下列對使命型組織文化描述正確的是（）*A、沒有領導者(正確答案)B、內(nèi)部有健全的正式規(guī)則、規(guī)章制度C、需要服從的是任務本身(正確答案)D、成員之間地位平等(正確答案)E、強調(diào)組織成員的參與和共享279、影響組織文化的內(nèi)部因素有（）[填空題]_________________________________A、制度的制定[單選題]*B、領導者素質(zhì)(正確答案)C、組織成員的素質(zhì)D、組織發(fā)展的不同階段答案:BCD[填空題]_________________________________280、組織文化具有哪些功能（）[填空題]_________________________________A、導向功能[單選題]*B、凝聚功能(正確答案)C、激勵和約束功能D、輻射功能E、調(diào)適功能答案:ABCDE[填空題]_________________________________281、如何對已確立的組織價值觀和組織文化模式進行強化（）[填空題]_________________________________A、廣泛宣傳[單選題]*B、培養(yǎng)和樹立典型(正確答案)C、加強培訓和教育D、抄寫組織價值觀答案:ABC[填空題]_________________________________282、領導者的哪些特征會對組織文化的形成和發(fā)展具有顯著影響（）[填空題]_________________________________A、價值觀念[單選題]*B、經(jīng)營哲學(正確答案)C、行為方式D、人格特質(zhì)答案:ABCD[填空題]_________________________________283、屬于組織文化的反功能的是（）[填空題]_________________________________A、變革的障礙[單選題]*B、多樣化的障礙(正確答案)C、并購的障礙D、盈利的障礙答案:ABC[填空題]_________________________________284、組織文化具有自我延續(xù)性，不會因為領導層的人事變更而立即消失。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)285、俱樂部型組織文化的企業(yè)喜歡雇用年輕的大學畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門培訓和指導。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：學院型組織文化。俱樂部型組織文化認為資歷是關鍵，年齡和經(jīng)驗很重要。286、任何組織的良好運行和發(fā)展，都得益于一種無形的軟力量的協(xié)調(diào)和凝聚作用，這種力量就是被稱為“管理之魂”的組織文化。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)287、個性型組織文化的內(nèi)部有健全的規(guī)章制度和工作程序，等級制度嚴格。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：作用型組織文化。個性型組織文化是以人為導向，允許個人按興趣工作。288、組織文化的精神性是指存在組織內(nèi)部的一種群體意識現(xiàn)象、意念行為取向和精神觀念，是組織中的無形資產(chǎn)。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)289、組織文化的功能包括凝聚功能、激勵功能、導向功能、輻射功能和檢驗功能。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：沒有檢驗功能，是調(diào)適功能。290、組織成員不管處于哪個層次，都會受到組織文化的影響和約束，同時也會反作用于組織文化。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)291、組織文化的特征是以不變應萬變，始終保持絕對穩(wěn)定性。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：相對穩(wěn)定性。292、組織文化的變化較慢，一旦形成便日趨增強。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)293、何謂組織文化?[單選題]*答案:組織文化是指一個組織在長期實踐活動中形成的具有該組織特征的文化現(xiàn)象，是組織中的全體成員共同接受和共同遵循的價值觀念、思維方式、心理預期、行為準則、團隊歸屬感及工作作風等群體意識的總稱。(正確答案)294、何謂亞文化?[單選題]*答案:亞文化是某一社會主流文化中一個較小的組成部分。組織中的主文化被大多數(shù)成員所認可和接受，但較難包含組織中的所有文化。例如中華文化中又包含客家文化、潮汕文化、高山族文化等。(正確答案)295、組織文化的功能與反功能有哪些?[單選題]*答案:(1)組織文化的功能有導向功能、凝聚功能、激勵和約束功能、輻射功能以及調(diào)適功能。(2)組織文化的反功能有變革障礙（個人思維或組織價值觀在環(huán)境變化時與組織效率不相符）、多樣化障礙（強勢文化導致成員喪失原有的多樣化優(yōu)勢）以及并購障礙（組織并購中后期的文化兼容性問題）。(正確答案)296、何謂組織文化塑造?組織文化塑造的方式?[單選題]*答案:(1)組織文化塑造是指組織有意識地發(fā)揚其積極、優(yōu)良的文化，摒棄其消極、劣性的文化的過程。(2)組織文化塑造的方式包括選擇正確的價值觀、強化組織認同、提煉定格以及將組織文化鞏固完善。(正確答案)第九章領導的一般理論297、領導行為的三要素不包括下列（）項。[填空題]_________________________________A、情境[單選題]*B、領導者(正確答案)C、被領導者D、組織價值觀答案:D[單選題]*解析:領導行為=f（領導者，被領導者，情境）(正確答案)298、托馬斯·卡萊爾提出的“偉大人物”假設認為，歷史是由非凡領導的力量所形成，成功的領導是基于領導者的（）。[填空題]_________________________________A、個人特質(zhì)[單選題]*B、領導風格(正確答案)C、專業(yè)技能D、家世背景答案:A[填空題]_________________________________299、蒂姆西·賈吉提出的大五人格特質(zhì)理論(BigFive)是對領導者的特性進行測量，歸納出五種人格特質(zhì)。其中，（）維度在不同研究中都對領導有著一致的影響。[填空題]_________________________________A、開放性[單選題]*B、外向性(正確答案)C、隨和性D、責任感答案:B[填空題]_________________________________300、勒溫提出的領導作風理論不包括下列（）項領導類型。[填空題]_________________________________A、獨裁型[單選題]*B、民主型(正確答案)C、分權型D、放任型答案:C[填空題]_________________________________301、如果一個領導者決斷力很強，并且信奉X理論，他比較可能采?。ǎ┑念I導方式。[填空題]_________________________________A、獨裁型（專權型）[單選題]*B、民主型(正確答案)C、放任型D、關系導向型答案:A[填空題]_________________________________302、如果一個追隨者的獨立性較強，工作水平高，那么采取（）的領導方式是不適宜的（）。[填空題]_________________________________A、獨裁型（專權型）[單選題]*B、民主型(正確答案)C、放任型D、關系導向型答案:A[填空題]_________________________________303、勒溫的領導作風理論將領導方式分成專權型、民主型、放任型三種，其中民主型領導方式的主要優(yōu)點是（）。[填空題]_________________________________A、按規(guī)章管理，領導者不運用權力[單選題]*B、紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明(正確答案)C、組織成員具有高度的獨立自主性D、員工關系融洽，工作積極主動答案:D[填空題]_________________________________304、連續(xù)統(tǒng)一體理論認為采取哪種領導方是取決于管理者的（）和下屬的（）。[填空題]_________________________________A、權威程度;成熟度[單選題]*B、權威程度;決策自由度(正確答案)C、個人特質(zhì);成熟度D、個人特質(zhì);決策自由度答案:B[填空題]_________________________________305、俄亥俄州立大學以定規(guī)和關懷作為領導行為的兩個重要維度。其中，定規(guī)是指以（）為中心，關懷是指以（）為中心。[填空題]_________________________________A、員工;工作[單選題]*B、人;任務(正確答案)C、工作;人D、生產(chǎn)力;人際關系答案:C[單選題]*306、管理方格理論圖中，坐標（9，1）對應的是（）領導方式。(正確答案)A、鄉(xiāng)村俱樂部管理[單選題]*B、團隊型管理(正確答案)C、任務型管理D、貧乏型管理答案:C[單選題]*307、管理方格理論圖中，坐標（9，9）對應的是（）領導方式。(正確答案)A、鄉(xiāng)村俱樂部管理[單選題]*B、團隊型管理(正確答案)C、任務型管理D、貧乏型管理答案:B[單選題]*308、管理方格理論圖中，坐標（1，9）對應的是（）領導方式。(正確答案)A、鄉(xiāng)村俱樂部管理[單選題]*B、團隊型管理(正確答案)C、任務型管理D、貧乏型管理答案:A[單選題]*309、管理方格理論圖中，坐標（1，1）對應的是（）領導方式。(正確答案)A、鄉(xiāng)村俱樂部管理[單選題]*B、團隊型管理(正確答案)C、任務型管理D、貧乏型管理答案:D[填空題]_________________________________310、某經(jīng)理在領導方式上一向注意與員工建立滿意關系，并且營造愉快友好的組織氣氛。根據(jù)管理方格理論，該經(jīng)理的領導方式應該屬于下列（）項。[填空題]_________________________________A、鄉(xiāng)村俱樂部管理[單選題]*B、團隊型管理(正確答案)C、任務型管理D、貧乏型管理答案:A[填空題]_________________________________311、某經(jīng)理在工作任務安排上傾向?qū)⑷藶楦蓴_因素最小化，以提高工作效率。根據(jù)管理方格理論，該經(jīng)理的領導方式應該屬于下列（）項。[填空題]_________________________________A、鄉(xiāng)村俱樂部管理[單選題]*B、團隊型管理(正確答案)C、任務型管理D、貧乏型管理答案:C[填空題]_________________________________312、某經(jīng)理認為工作成就是來自員工奉獻，組織與員工利益應該一致，并互相依存信任。根據(jù)管理方格理論，該經(jīng)理的領導方式應該屬于下列（）項。[填空題]_________________________________A、鄉(xiāng)村俱樂部管理[單選題]*B、團隊型管理(正確答案)C、任務型管理D、貧乏型管理答案:B[填空題]_________________________________313、多年來某企業(yè)的任務都完成得很好，職工經(jīng)濟收入也很高，但領導和職工的關系卻很差，該領導很可能是管理方格中所說的（）。[填空題]_________________________________A、鄉(xiāng)村俱樂部管理[單選題]*B、團隊型管理(正確答案)C、任務型管理D、貧乏型管理答案:C[填空題]_________________________________314、根據(jù)漢布里克和梅森提出的高階理論，有關高層團隊行動一致性研究中的團隊凝聚力的三個維度不包括下列（）。[填空題]_________________________________A、信息交換[單選題]*B、協(xié)作行動(正確答案)C、聯(lián)合決策D、動機行為答案:D[填空題]_________________________________315、根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領導理論（SLM），領導的有效性在于領導者行為和情境的匹配度。其中的情境是指（）。[填空題]_________________________________A、領導與成員的關系[單選題]*B、下屬的成熟度(正確答案)C、任務環(huán)境D、情境有利性答案:B[填空題]_________________________________316、如果組織成員的成熟度高，有能力也愿意完成分配的工作任務。根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領導理論，領導者應該采用（）領導方式。[填空題]_________________________________A、告知[單選題]*B、推銷(正確答案)C、參與D、授權答案:D[單選題]*解析:R4→S4。(正確答案)317、如果組織成員的成熟度高，有能力但不太愿意去做分配下來的工作任務。根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領導理論，領導者應該采用（）領導方式。[填空題]_________________________________A、告知[單選題]*B、推銷(正確答案)C、參與D、授權答案:C[填空題]_________________________________318、如果組織成員的成熟度低，沒能力但愿意從事分配的工作任務。根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領導理論，領導者應該采用（）領導方式。[填空題]_________________________________A、告知[單選題]*B、推銷(正確答案)C、參與D、授權答案:B[單選題]*解析:R2→S2。(正確答案)319、如果組織成員的成熟度低，沒能力也不太愿意承擔分配下來的工作任務。根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領導理論，領導者應該采用（）領導方式。[填空題]_________________________________A、告知[單選題]*B、推銷(正確答案)C、參與D、授權答案:A[單選題]*解析:R1→S1。(正確答案)320、外界對于陳董事長的印象是某集團的象征性首腦，實際上陳董事長也負責該集團所有法律文件的簽署，并代表集團接待來訪貴賓。請問，根據(jù)明茨伯格的領導者角色理論，陳董事長是屬于下列（）角色。[填空題]_________________________________A、掛名首腦[單選題]*B、企業(yè)家(正確答案)C、領導者D、聯(lián)絡者答案:A[填空題]_________________________________321、陳經(jīng)理的主要工作是負責分析組織環(huán)境并從中尋求商機，制定戰(zhàn)略發(fā)展方向和方案來從事組織變革，同時也對方案的設計與執(zhí)行進行監(jiān)督。請問，根據(jù)明茨伯格的領導者角色理論，陳經(jīng)理是屬于下列（）角色。[填空題]_________________________________A、掛名首腦[單選題]*B、企業(yè)家(正確答案)C、領導者D、聯(lián)絡者答案:B[填空題]_________________________________322、李經(jīng)理的主要工作是針對下屬進行所有管理活動，并且負責用人、訓練和激勵。請問，根據(jù)明茨伯格的領導者角色理論，李經(jīng)理是屬于下列（）角色。[填空題]_________________________________A、掛名首腦[單選題]*B、企業(yè)家(正確答案)C、領導者D、聯(lián)絡者答案:C[填空題]_________________________________323、費德勒的權變領導理論認為任何領導形態(tài)均可能有效，組織效率的關鍵在（）和（）的相互作用。[填空題]_________________________________A、領導風格;下屬成熟度[單選題]*B、領導風格;下屬特征(正確答案)C、領導風格;情境有利性D、領導風格;個人權力答案:C[填空題]_________________________________324、費德勒的權變領導理論從情境的三個維度分析是否有利，不包括下列（）維度。[填空題]_________________________________A、領導者─成員關系[單選題]*B、下屬成熟度(正確答案)C、任務結構D、職位權力答案:B[填空題]_________________________________325、根據(jù)費德勒的權變領導理論，在人際關系好、任務結構簡單的環(huán)境中，應采?。ǎ╊I導方式會有較高的工作績效。[填空題]_________________________________A、參與型[單選題]*B、任務導向型(正確答案)C、關系取向型D、成就導向型答案:B[填空題]_________________________________326、領導權力的來源中，職位權力不包括下列（）項。[填空題]_________________________________A、獎賞權力[單選題]*B、強制權力(正確答案)C、專家權力D、法定權力答案:C，專家權力屬于個人權力。[填空題]_________________________________327、?陳教授到某企業(yè)進行管理咨詢，該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了陳教授，并在辦公室介紹了公司的具體情況。但是才介紹15分鐘，就有人敲門進來向總經(jīng)理請示意見;10分鐘后咨詢繼續(xù)，進行不到15分鐘又有人來請示意見而導致管理咨詢中斷。這樣，3個小時內(nèi)來向總經(jīng)理請示意見的至少有10次，使得企業(yè)管理咨詢無法順利進行，這說明（）。[填空題]_________________________________A、總經(jīng)理并不重視管理咨詢[單選題]*B、總經(jīng)理可能過度集權(正確答案)C、總經(jīng)理非常重視民主管理D、該企業(yè)可能遇到了緊急情況答案:B[單選題]*解析:過度集權導致下屬需要請示同意后才能做事。(正確答案)328、某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制得太多，而領導得太少”，據(jù)此你認為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是（）。[單選題]*A、對銷售任務的完成沒有給予充分的關注B、對下屬銷售人員的疾苦沒有給予足夠關心C、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標D、事無巨細，過分親力親為，沒有做好授權工作(正確答案)329、民主型領導的權力來源于信賴，給下屬充分自由。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：放任型。民主型領導的權力來源于群體，人受到激勵后可自我領導。330、放任型領導認為人們能找到合適的方法完成工作，因此要盡量采取授權管理，鼓勵下屬參與決策。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：應采取俱樂部式管理，給下屬充分自由去做決策;授權是民主型領導。331、勒溫等人的研究結果顯示，民主型領導方式一般要比獨裁型領導方式更有效。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)332、坦南鮑姆和施米特提出的連續(xù)統(tǒng)一體理論認為，趨向民主型的領導方式最有效。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：坦南鮑姆和施米特認為領導方式孰優(yōu)孰劣沒有絕對標準，成功的經(jīng)理人是在具體情況下采取恰當行動的人。333、密歇根州立大學提出的以生產(chǎn)力─員工為中心的領導行為理論中，以生產(chǎn)為中心的領導只關心工作進度和任務完成，員工只是達到目標的手段。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)334、密歇根州立大學提出的領導行為理論發(fā)現(xiàn)，以生產(chǎn)為中心的領導行為無論在生產(chǎn)率還是在員工滿意度方面都是低效的。[單選題]*答案:正確(正確答案)335、領導者的權力來自于職位權力、參照權力和專家權力。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)336、領導是為了維持秩序，在一定程度上實現(xiàn)預期計劃，使事物能夠高效地運轉(zhuǎn);而管理則能帶來變革，通常是劇烈的、積極的變革。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：領導和管理的位置對調(diào)。337、布萊克和莫頓提出的管理方格理論中，坐標（1,9）鄉(xiāng)村俱樂部管理的領導方式最有效，既能提高員工滿意度，又能夠帶來高的生產(chǎn)效率。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：坐標（9，9）的團隊型領導方式最有效。338、根據(jù)團隊領導的高階理論，如果高層管理團隊是高度分散的，只是單個管理者的集合而非一個團隊，那么其整體特征對組織績效的影響就不大。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)339、明茨伯格提出的領導角色理論中，他認為企業(yè)家的角色是10種角色中最顯著的一種角色，也是管理者權力最明顯的表現(xiàn)。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：領導者角色。340、根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領導理論，領導有效性在于領導者行為和情境的匹配。當中的情境是指領導和成員之間的關系，包括圈內(nèi)人和圈外人（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：下屬成熟度，包括工作成熟度和心理成熟度。341、根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領導理論，當下屬成熟度低，既不愿意也沒能力承擔分配的工作任務時，領導者應該采用告知型（指導型）的領導方式。（）[單選題]*答案:正確(正確答案)342、根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領導理論，當下屬成熟度高，既愿意也有能力完成分配的工作任務時，領導者應該采用參與型（支持型）的領導方式。（）[單選題]*答案:錯誤(正確答案)答案解析：授權型的領導方式。343、何謂領導?[單選題]*答案:領導是一個在特定情境中，通過影響個體或群體行為來努力實現(xiàn)目標的過程。(正確答案)344、何謂領導的法定權力?[單選題]*答案:法定權力是指特定職位和角色被法定的、公認的正式權力。(正確答案)345、何謂領導的參照權力?[單選題]*答案:參照權力源于領導者個人的特征，包括行為方式、魅力、經(jīng)歷、背景等，其基礎是下屬對領導者這樣特征的認同，或是一種對認同的渴望，此時下屬會期望自己的行為、感覺或信仰能夠像領導者一樣。(正確答案)346、何謂內(nèi)在驅(qū)動力?[單選題]*答案:內(nèi)在驅(qū)動力是指一系列特質(zhì)和動機，他們反映了非常高的努力程度，領導者的高內(nèi)在驅(qū)動力，使得他們有高成就動機、強烈的進取心、充沛的精力、對自己從事的活動堅持不懈，以及高度的主動性。(正確答案)347、何謂領導涌現(xiàn)?[單選題]*答案:領導涌現(xiàn)是指一個個體是否或在多大程度上被他人視為領導者。(正確答案)348、何謂工作成熟度?[單選題]*答案:工作成熟度是指下屬的工作能力，包括與任務相干的教育程度和經(jīng)驗技術等。(正確答案)349、何謂心理成熟度?[單選題]*答案:心理成熟度是指下屬主動承擔責任、獲得成就的愿望。(正確答案)350、領導與管理的區(qū)別是什么?[單選題]*答案:個人可能既是管理者也是領導者，但是也有管理者和領導者兩者分離的情況。(正確答案)差異點領導管理職能崗位領導是管理的一個部分。管理除了領導，還包含決策、組織、控制和創(chuàng)新。權力來源領導的權力來源于所在職位，也可來源于個人(魅力、專長)。管理的權力來自于組織結構，建立在合法性和強制性的權力基礎之上。主要功能領導能帶來變革，實現(xiàn)組織活動方向與方式的創(chuàng)新。管理是為了維持秩序，在一定程度上實現(xiàn)預期計劃，使事物高效地運轉(zhuǎn)。目標制定注重宏觀方面，著重于較長時間范圍的遠期目標的確立，并為其制定有一定風險性的戰(zhàn)略。強調(diào)微觀方面，通過計劃和預算過程確定幾個月到幾年的短期目標，安排詳細步驟和資源實現(xiàn)計劃目標。人員配備通過愿景目標和戰(zhàn)略影響成員，形成聯(lián)盟，加強合作，使得整個群體朝著正確的方向前進。按照計劃需要構建組織，根據(jù)職位的要求挑選、培訓專業(yè)化的人才，保證組織按照正確的方式做事。執(zhí)行方式通過授權和激勵等方式鼓舞組織成員迎接挑戰(zhàn)，完成任務。通過監(jiān)督和控制解決問題，保證計劃能夠順利執(zhí)行。351、領導權力的來源有哪些?[單選題]*答案:領導權力分為職位權力和個人權力。職位權力包括:獎賞權力（給予獎勵或去除負面影響）、強制權力（給予懲罰）和法定權力（合法性）;個人權力包括:參照權力（領導魅力、行為風格、經(jīng)歷背景等影響力）和專家權力（專業(yè)知識或技能的影響力）。(正確答案)352、領導和管理主要存在以下哪些差異（）[填空題]_________________________________A、兩者的職能范圍不同[單選題]*B、兩者的權力來源不同(正確答案)C、兩者的主要功能不同D、兩者的形式不同答案:ABC[填空題]_________________________________353、職位權力包含下列哪些選項?（?）[填空題]____________________________