2024年春節(jié)促銷活動總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第2頁共2頁2024年春節(jié)促銷活動總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本關(guān)于本次新年元旦促銷活動，我廳已進(jìn)行了充分的預(yù)備工作并制定了周密的計劃：1、在人力資源方面，為確?；顒拥捻樌M(jìn)行，我們?nèi)∠藛T工的假期調(diào)休，所有員工均堅守崗位。同時，鑒于人員限制，我們有效整合了萊斯麗公司和各手機(jī)制造商的資源，并邀請學(xué)生代表協(xié)助，提前對所有參與者進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。我們對各個崗位進(jìn)行了細(xì)致的區(qū)域劃分和職責(zé)分配，實行個人責(zé)任制，以確?；顒拥母咝н\(yùn)行。在各方的協(xié)同努力下，成功確保了營業(yè)廳內(nèi)外各活動區(qū)域的順利開展，同時優(yōu)化的人員配置也顯著提高了工作效率。2、在宣傳策略上，我們以石橋鋪為中心，向周邊地區(qū)輻射進(jìn)行宣傳。廳內(nèi)提前布置并進(jìn)行口頭宣傳，廳外則在周末和學(xué)生代表的幫助下，通過地推和發(fā)放DM單在高人流量區(qū)域進(jìn)行預(yù)熱宣傳?；顒悠陂g，我們組織了臨時促銷人員在石橋鋪周邊的多個繁華地段發(fā)放活動DM單，引導(dǎo)人流至我廳參與活動，有效利用了該區(qū)域的客流量，達(dá)到了理想的宣傳效果。3、在地推現(xiàn)場，我們采用了統(tǒng)一的“展間”形式，以“TD手機(jī)重磅出擊”為主題進(jìn)行背景布置，確?；顒又黝}的突出。自有業(yè)務(wù)促銷區(qū)域由我廳人員主導(dǎo)，主要推廣過年卡、TD座機(jī)、中高端和兩城一家等業(yè)務(wù)。一元購機(jī)專區(qū)由我廳人員和手機(jī)廠家促銷人員共同負(fù)責(zé)，重點推廣一元購TD機(jī)。其余兩個展間由萊斯莉公司和手機(jī)廠家銷售人員負(fù)責(zé)，主要推廣“常態(tài)化心機(jī)”。此外，我們還在展間旁設(shè)立了元旦促銷活動，進(jìn)一步吸引了用戶的關(guān)注。同時，我們結(jié)合酷派和LG的路演活動，成功吸引了周邊的人流，起到了顯著的宣傳效果，各產(chǎn)品銷量均有顯著增長。本次活動共銷售卡號____張，終端____臺，其中常態(tài)心機(jī)____臺，捆綁心機(jī)____臺，TD終端____臺，總計銷售移動心機(jī)____臺，占終端總量的____%。此外，中高端業(yè)務(wù)辦理____戶，全球通家庭計劃辦理____戶，長話風(fēng)暴凈價版____戶，兩城一家____戶。這些實際成果為本次營銷活動畫上了圓滿的句號。最后，我們堅信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，敢于競爭，我們必將取得更大的勝利！2024年春節(jié)促銷活動總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二）贈品分發(fā)位置的決策。在活動的規(guī)劃中，贈品的分發(fā)被安排在四樓進(jìn)行，這引發(fā)了部分顧客的不滿。一位顧客直接質(zhì)問我為何不在一樓設(shè)置，我確實無法給出確切答案?；顒由婕暗囊粯呛退臉嵌冀哟祟櫩?，一樓的顧客需要上四樓兌換，產(chǎn)生抱怨是可以理解的。公司選擇四樓的動機(jī)不明，但我個人認(rèn)為一樓更為適宜，一來，放置在入口處能增強(qiáng)活動的宣傳效果，每位進(jìn)入的顧客都能看到，從而了解活動并參與選購；二來，此舉也能減少顧客的抱怨，減輕工作人員的壓力，避免因不必要的困擾導(dǎo)致顧客的不快和沖突。宣傳材料的制作。在制作DM時，我們應(yīng)充分考慮顧客的視角，確保信息清晰無誤。有顧客質(zhì)疑為何運(yùn)動鞋不能與男鞋一起參與活動，這表明我們的DM可能未充分傳達(dá)信息或引起誤解。建議在DM下方注明公司對活動擁有最終解釋權(quán)，以防止公司在面對質(zhì)疑時處于被動局面，同時減少可能產(chǎn)生的沖突。贈品的預(yù)備工作。在某次交接班時，我得知刀具贈品已分發(fā)完畢，短缺了若干，這讓我感到驚訝。主管保證下午會有補(bǔ)貨，但隨后指甲刀套裝又出現(xiàn)短缺，導(dǎo)致顧客需等待次日早上領(lǐng)取。晚上顧客增多，隊伍排起，登記和解釋工作繁忙，場面一度混亂。我從下午到晚上一直忙于處理，下班時感到極度疲憊。次日早上，情況更糟，指甲刀套裝仍未到貨，需繼續(xù)讓顧客等待。這種疏忽對顧客體驗產(chǎn)生了負(fù)面影響，我深感困擾，不知如何向顧客解釋。信息傳遞的準(zhǔn)確性。部分顧客未被告知需同時持有活動小票和收銀小票才能兌換禮品，導(dǎo)致了溝通上的混亂。某些情況下，顧客的不滿甚至引發(fā)了爭執(zhí)，如一位顧客搶走了登記簿，最終在保安的干預(yù)下才得以解決。我們了解到一樓的員工僅告知顧客需要活動小票，信息傳遞的不一致性在此顯現(xiàn)。我們需要深入探究問題所在，確保未來活動通知的準(zhǔn)確無誤。在溧陽華地目前的市場優(yōu)勢下，未來