項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容【6篇】

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容【6篇】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一1、組織項(xiàng)目的開發(fā)、測試與投產(chǎn)，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題予以跟進(jìn)和解決；2、組織業(yè)務(wù)需求的討論，對業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議，保證需求可實(shí)施性；3、組織項(xiàng)目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性；4、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運(yùn)營水平，解決廠商運(yùn)營中的相關(guān)問題及廠商付款管理；5、登記、跟蹤各系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓緊項(xiàng)目進(jìn)行，及時(shí)匯總并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況；6、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理；7、協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶工單處理；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二1、對整個(gè)軟件項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人（客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)公司審批。。7、定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。8、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作篇三1.每周工作例會(huì)，將會(huì)議記錄(會(huì)議記錄體現(xiàn)上周工作完成情況、本周工作計(jì)劃、收租情況、水電損耗情況、物業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)情況)與更新的租控表發(fā)老板郵箱。2.由老板授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目園區(qū)的整體經(jīng)營工作，享受經(jīng)營提成，對項(xiàng)目園區(qū)費(fèi)用的收繳率直接責(zé)任，享受收繳率提成，對異常逃租或者空置的尾盤進(jìn)行招商工作，享受招商提成。3.不得收取客戶的現(xiàn)金費(fèi)用/回扣(包括租金、水電費(fèi)、押金、雜費(fèi)等)，特殊情況由財(cái)務(wù)電話/微信授權(quán)處理。4.審核項(xiàng)目園區(qū)物品采買、工程報(bào)價(jià)、費(fèi)用報(bào)銷的申請，上報(bào)老板審批。5.對項(xiàng)目園區(qū)異常逃租、重大責(zé)任事故負(fù)直接責(zé)任。6.組織對項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。7.嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項(xiàng)目園區(qū)無違反消防等規(guī)定的裝修。8.對項(xiàng)目園區(qū)的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。9.及時(shí)介入3個(gè)月快到期客戶，對續(xù)簽客戶做好費(fèi)用遞增工作，對不續(xù)簽客戶做好退場工作和招商工作。。10.親自抓好項(xiàng)目園區(qū)節(jié)能降耗的工作，對項(xiàng)目園區(qū)的水電經(jīng)營負(fù)直接責(zé)任。11.有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員及處理項(xiàng)目園區(qū)的各類突發(fā)事件。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作篇四1、組織、落實(shí)、監(jiān)督和管控項(xiàng)目日常管理運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的管理目標(biāo)及委托管理合同承諾的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容；2、負(fù)責(zé)與甲方直屬管理部門、客戶代表等保持良好的工作關(guān)系，貫徹落實(shí)甲方的重大決定，并定期向甲方及本區(qū)域運(yùn)作總監(jiān)匯報(bào)；3、負(fù)責(zé)全面監(jiān)督本項(xiàng)目的三個(gè)管[]理體系的推行和日常維護(hù)，跟據(jù)體系要求持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理工作，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)；4、根據(jù)測量報(bào)告和服務(wù)合同，負(fù)責(zé)擬定本項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制；5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議等各種會(huì)議，并督促各部門召開規(guī)定的工作例會(huì)、雙月度員工團(tuán)隊(duì)會(huì)議等；6、負(fù)責(zé)完成公司和本區(qū)域運(yùn)作總監(jiān)交辦的其他工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項(xiàng)目的招投標(biāo)管理；2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求調(diào)研、客戶管理、項(xiàng)目落地實(shí)施，售后回訪追蹤；3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實(shí)施策劃方案；4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項(xiàng)目實(shí)施；5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項(xiàng)目的交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)考核和管理；項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作篇六1、和客戶建立對接2、溝通客戶需求、勘測現(xiàn)場、測量尺寸、給出專業(yè)的建議(公司利益___化)、構(gòu)思后續(xù)制作安裝等問題；、3、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)：傳達(dá)客戶需求、現(xiàn)場尺寸、原始照片、材質(zhì)、完工時(shí)間；4、整理報(bào)價(jià)、價(jià)格談判、簽訂合同、收取預(yù)