2024年公司前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃4篇

第2024年公司前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃4篇根據(jù)公司的培訓(xùn)政策，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。下面是小編為大家整理的2024年公司前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃4篇，希望大家閱讀之后有所收獲。

公司前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃1

一，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二，注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的`潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。

三，做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧。了解所采購文具的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四，做好倉庫管理。按時(shí)盤點(diǎn)倉庫，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

五，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!

公司前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃2

20xx年度全年將以練好內(nèi)功，爭(zhēng)創(chuàng)一流汽車售后服務(wù)為目標(biāo)開展一系列的整改措施，第一季主要以練好內(nèi)功為主，開展實(shí)施有效的內(nèi)訓(xùn)工作，計(jì)劃每個(gè)月做好三個(gè)二，每月兩次內(nèi)訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)效果考核，每月兩次神秘訪客流程演練，每月兩次非技術(shù)及技術(shù)討論座談。計(jì)劃每周做好三個(gè)一，每周一次接待服務(wù)中的所遇到的疑難問題的匯總，每周一篇服務(wù)接待周記匯報(bào)，每周統(tǒng)計(jì)一次流失客戶、基盤客戶及分析原因和解決對(duì)策。計(jì)劃每日做好五個(gè)一：一次早會(huì)，一次夕會(huì)，一次暗訪流程抽查，一次與車間調(diào)度日工作總結(jié)與協(xié)調(diào)，一次與配件部門的缺貨配件訂貨情況溝通。

每月的三個(gè)二

內(nèi)訓(xùn)工作由服務(wù)經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，服務(wù)總監(jiān)進(jìn)行有效的監(jiān)督，服務(wù)經(jīng)理安排課程內(nèi)容，并把培訓(xùn)計(jì)劃按月上報(bào)總監(jiān)，每次培訓(xùn)結(jié)束后將在下次培訓(xùn)前檢驗(yàn)上次培訓(xùn)效果，培訓(xùn)效果通過筆試來檢查，試卷由服務(wù)總監(jiān)監(jiān)督，并把考核最后成績計(jì)入月考核工資內(nèi);每月兩次神秘訪客流程演練，由客戶總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)督并打分，得分最后一名服務(wù)顧問，將由服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)每天不定期抽查實(shí)際工作的服務(wù)流程，并由服務(wù)總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)督，如在實(shí)際工作中服務(wù)顧問還是存在未按流程進(jìn)行接車服務(wù)的，將進(jìn)行書面檢討并每天下班后由服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)單獨(dú)培訓(xùn)演練流程;每個(gè)月兩次非技術(shù)和技術(shù)討論會(huì)，非技術(shù)由前臺(tái)服務(wù)人員進(jìn)行案例整理并討論得到較好對(duì)策，如特殊疑難案例由前臺(tái)服務(wù)人員解決，將與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，技術(shù)由技術(shù)經(jīng)理配合，把各類車型可能遇到一些新問題和各大車輛經(jīng)常遇到的.車輛通病問題，做比較專業(yè)的術(shù)語解答。

每周的三個(gè)一

每周進(jìn)行一次服務(wù)顧問在服務(wù)過程中遇到的新問題進(jìn)行匯總，并在服務(wù)過程中有抱怨傾向客戶及時(shí)記錄原因，如有未及時(shí)客戶抱怨有擴(kuò)大化，事后查實(shí)在服務(wù)過程中客戶就有抱怨傾向的，而由于服務(wù)顧問未及時(shí)記錄或通報(bào)服務(wù)經(jīng)理的，將對(duì)服務(wù)顧問進(jìn)行一定的處罰;每周要求服務(wù)顧問寫一篇流水賬式周記，周記內(nèi)容需包含自己一個(gè)星期的各項(xiàng)指標(biāo)，例如：產(chǎn)值，養(yǎng)護(hù)品，續(xù)保，客戶滿意度等內(nèi)容，并做下周的一個(gè)大致計(jì)劃;每周做好一次基盤客戶和流失客戶的匯總表，并維護(hù)基盤客戶同時(shí)需分析流失原因和解決對(duì)策。

每日的五個(gè)一

一次早會(huì)，早會(huì)內(nèi)容包含對(duì)昨天工作的一個(gè)總結(jié)和今日工作的一個(gè)大致計(jì)劃;一次夕會(huì)，夕會(huì)內(nèi)容包含對(duì)今日工作中出現(xiàn)的問題的匯總和抽查服務(wù)顧問非技術(shù)飛行檢查的60題一次的暗訪流程抽查，由服務(wù)經(jīng)理隨機(jī)抽查服務(wù)顧問，并對(duì)其進(jìn)行全程服務(wù)錄音，在第二天的早會(huì)中服務(wù)經(jīng)理對(duì)其流程進(jìn)行評(píng)價(jià);每天下班之前半小時(shí)與車間調(diào)度員協(xié)調(diào)第二天的預(yù)約車輛，并總結(jié)今天維修過程中所碰到的一些老問題每天中午與配件部進(jìn)行缺貨配件的進(jìn)度跟蹤，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)訂貨單交予配件部。

公司前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃3

一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí)，都要及時(shí)申請(qǐng)購買如：紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣傳冊(cè)不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí)，要電話通知趙先生加墨。如果前臺(tái)的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

二、接收傳真，要注意對(duì)方傳給誰，問清傳真內(nèi)容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無缺漏。如果對(duì)方是自動(dòng)傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對(duì)方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。

三、前臺(tái)接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?？吹接衼碓L客人，要立即起身主動(dòng)問好。對(duì)第一次來訪客人要問清楚對(duì)方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室，還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細(xì)致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào)，冬天開窗，同時(shí)要讓會(huì)客室無異味，空氣流暢。

四、轉(zhuǎn)接電話，要注意禮貌用語，使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語：您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的，問清楚對(duì)方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)咳嗽鋇陌旃電話短號(hào)h綣來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕h綣有人找李總，要注意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找李;如果無法判斷可轉(zhuǎn)給?，?。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清楚，看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。

做前臺(tái)工作也有四個(gè)月多了，工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時(shí)集中力不夠，會(huì)犯迷糊;我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。

在xx年里要不斷提高自身形象，工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。

公司前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃4

時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃。

20xx年10月，很榮幸被選進(jìn)公司，做前臺(tái)營業(yè)員。前臺(tái)營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。接觸客戶多，需要協(xié)調(diào)的事情多，除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用。

這兩個(gè)月來，各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己，保持很強(qiáng)的責(zé)任心，謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中，熱情服務(wù)，做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

愛崗敬業(yè)，愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平.

存在的問題：

針對(duì)以上存在的不足和問題面對(duì)，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足。

一，多和同事溝通交流，解決工作中出現(xiàn)的問題，以及將