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文檔簡介
第一章人力資源開發(fā)與管理概論思考與練習1.簡述人力資源開發(fā)與管理的含義。答:人力資源開發(fā)是對“人”這種特殊資源給予發(fā)掘、培育和強化,還其本身的價值,使得這種資源為宏觀經(jīng)濟運行和微觀經(jīng)濟管理產(chǎn)生巨大的效益。人歷來是管理的對象。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和管理理論與實踐的進步,對人的管理也在逐漸演進。人力資源管理可以分為宏觀和微觀兩個方面。宏觀的人力資源管理是從社會的角度對人力資源的配置和利用。具體來說,它包含人口家庭計劃、教育培訓事業(yè)、社會就業(yè)與個人職業(yè)出路、人力資源市場塑造與服務、雇傭制度、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資收入調(diào)節(jié)、人力資源保護、人力資源流動、人力資源管理制度與法規(guī)等多方面的內(nèi)容。宏觀的人力資源管理為微觀人力資源開發(fā)與管理提供了該資源的來源和其他條件,也構(gòu)成微觀組織人力資源開發(fā)與管理活動的外部環(huán)境。微觀的人力資源開發(fā)與管理構(gòu)成人力資源開發(fā)與管理活動的主要部分。2.人力資源開發(fā)與管理的特征有哪些?答:(1)生產(chǎn)過程的時代性。(2)開發(fā)對象的能動性。(3)使用過程的時效性。(4)開發(fā)過程的持續(xù)性。(5)閑置過程的消耗性。(6)組織過程的社會性。3.人力資源開發(fā)與管理的意義是什么?答:(1)有利于組織競爭能力的提高。(2)有利于吸引人才、調(diào)動員工的積極性。(3)有利于組織目標的實現(xiàn)。(4)有利于科學、規(guī)范的組織制度的制定與執(zhí)行。4.人力資源開發(fā)與管理受哪些環(huán)境因素的影響?答:(1)人力資源開發(fā)與管理的公共環(huán)境:①政治因素;②經(jīng)濟因素;③社會因素;④技術(shù)因素。(2)人力資源開發(fā)與管理的組織環(huán)境①人力資源開發(fā)與管理的市場環(huán)境;②人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)部環(huán)境。5.人力資源開發(fā)與管理有何發(fā)展趨勢?答:(1)堅持以人為本,尊重人;(2)充分授權(quán),使人盡其長;(3)不拘一格,招賢納士;(4)以合理的薪酬吸引和留住一流知識型員工;(5)以培訓提升人力資源水平。6.人力資源開發(fā)與管理面臨哪些挑戰(zhàn)?答:(一)人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)(1)全球經(jīng)濟一體化帶來的挑戰(zhàn)(2)技術(shù)進步帶來的挑戰(zhàn)(3)組織發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)(4)人口結(jié)構(gòu)變化帶來的挑戰(zhàn)(二)人力資源管理自身發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)企業(yè)員工個性化發(fā)展的挑戰(zhàn)。(2)工作生活質(zhì)量提高的挑戰(zhàn)。(3)工作績效評估的挑戰(zhàn)。(4)人員
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