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文檔簡介
合同管理與審核制度一、目的與背景該制度旨在規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)合同管理與審核流程,確保合同的合法性、有效性和準(zhǔn)確性,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,降低合同風(fēng)險(xiǎn),并提高合同管理的效率和透亮度。二、適用范圍本制度適用于公司全部部門、全體員工以及與公司簽訂合同的各方。三、定義合同:指公司與其他單位或個(gè)人在法律規(guī)定的范圍內(nèi),通過協(xié)商、訂立書面文件等方式達(dá)成的、商定雙方權(quán)益和責(zé)任的法律文件。合同審核:指審核機(jī)構(gòu)對公司簽訂的各類合同的合法性、有效性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審查和評估的過程。四、合同管理與審核流程合同申請每個(gè)部門在需要簽訂合同前,應(yīng)填寫《合同申請表》,認(rèn)真說明合同的基本信息、合同金額、合同內(nèi)容、合同期限、合同附件等,并附上相關(guān)證明料子。合同申請表需由部門負(fù)責(zé)人審批簽字后,提交給公司合同管理員。合同審核公司合同管理員收到合同申請后,應(yīng)依據(jù)公司的法律法規(guī)和合同管理相關(guān)制度,對合同進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包含但不限于合同各條款是否符合法律法規(guī)、合同金額是否合理、合同期限是否合適、合同附件是否完整等。審核結(jié)果應(yīng)通過書面形式通知合同申請人,并在公司內(nèi)部合同管理系統(tǒng)中記錄。合同談判與簽署合同申請通過審核后,合同申請人應(yīng)依據(jù)公司的授權(quán),與對方進(jìn)行合同談判,并在談判過程中充分了解和明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。合同談判達(dá)成全都后,雙方應(yīng)確認(rèn)合同的最終內(nèi)容,并在合同頁末尾簽署和蓋章。對方如需要進(jìn)行異議,應(yīng)及時(shí)提出并依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,否則視為合同達(dá)成全都。合同備案與執(zhí)行合同簽署完成后,合同申請人應(yīng)將合同及全部附件及時(shí)供應(yīng)給合同管理員備案,并記錄在公司內(nèi)部合同管理系統(tǒng)中。在合同有效期內(nèi),合同申請人應(yīng)嚴(yán)格遵守合同商定,確保合同的履行。如有履行困難或更改需求,應(yīng)及時(shí)向合同管理員提出申請,并經(jīng)過審批和備案后進(jìn)行執(zhí)行。合同更改與停止如需對合同進(jìn)行任何更改,應(yīng)填寫《合同更改申請表》,認(rèn)真說明更改原因、更改內(nèi)容、影響范圍等,并由部門負(fù)責(zé)人審批簽字后,提交給公司合同管理員進(jìn)行審核和備案。如需停止合同,應(yīng)填寫《合同停止申請表》,說明停止原因,并經(jīng)過相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。五、風(fēng)險(xiǎn)掌控措施合同審核機(jī)構(gòu)應(yīng)配備具備法律、合同管理等相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性和合法性。進(jìn)行合同審查時(shí),應(yīng)充分考慮合同內(nèi)容的合理性、條款的完整性,以避開合同漏洞和法律風(fēng)險(xiǎn)。合同申請人應(yīng)在合同簽署前認(rèn)真核對合同內(nèi)容,確保其準(zhǔn)確性和完整性。合同管理系統(tǒng)應(yīng)具備完善的權(quán)限管理功能,確保各部門和相關(guān)人員只能查看和操作與自身職責(zé)相關(guān)的合同信息。六、監(jiān)督與執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對合同管理與審核流程進(jìn)行檢查和評估,確保制度的有效執(zhí)行。公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對合同管理與審核流程進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改看法和建議。違反本制度的行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分,嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。七、附則本制度自頒布之日起生效,如有需要修改的,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并發(fā)布通知。對于不在本制度規(guī)定范圍內(nèi)的情況,相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告合同管理員。以
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