集團資產減值管理制度

集團資產減值管理制度第一章總則為有效管理集團公司資產，確保資產的安全性和完整性，防范和控制資產減值風險，依據(jù)《企業(yè)會計準則》、《財務報告條例》及相關法律法規(guī)，結合集團實際情況，特制定本制度。資產減值管理制度旨在明確資產減值的識別、計量、報告及監(jiān)督流程，確保資產減值的及時、準確反映，為決策提供依據(jù)。第二章適用范圍本制度適用于集團公司及其各子公司、業(yè)務部門的所有資產，包括但不限于固定資產、無形資產、存貨及其他資產。所有相關人員均應遵守本制度，以確保資產減值管理的有效性。第三章資產減值的識別1.識別條件資產應當在下列情況下進行減值測試：-資產的公允價值減去處置費用的凈額低于其賬面價值。-資產的未來現(xiàn)金流量預計顯著下降。-其他可能導致資產減值的經濟環(huán)境變化。2.減值測試的頻率-每年進行一次減值測試，特別是在年度財務報告編制時。-如有跡象表明資產可能發(fā)生減值，應立即進行減值測試。第四章資產減值的計量1.減值損失的確認-資產減值損失應根據(jù)公允價值與賬面價值之間的差額進行確認。-減值損失應在資產負債表中單獨列示，并在損益表中作為費用列示。2.減值恢復的處理-當減值的原因消失時，應重新評估資產的可收回金額，并確認恢復的減值損失。-恢復的減值損失應在損益表中作為收入列示，但恢復的金額不得超過原減值損失。第五章報告與記錄1.減值損失的報告-各部門需在確認減值損失后5個工作日內向財務部報送減值損失報告，報告應包括資產名稱、減值金額、減值原因及相關支持材料。-財務部負責匯總減值損失數(shù)據(jù)，并在月度財務報告中披露。2.減值記錄的保存-各部門需保存減值測試的相關記錄，包括測試依據(jù)、計算過程及支持文件，保存期限不少于5年。第六章監(jiān)督與評估機制1.內審監(jiān)督-內部審計部門應定期對資產減值管理進行檢查，評估制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。-內審報告應提交給高層管理人員，必要時向董事會匯報。2.定期評估-每年對資產減值管理制度進行評估，評估內容包括制度的適用性、有效性及實施情況。-根據(jù)評估結果，及時修訂和完善相關管理制度。第七章責任與分工1.管理責任-財務部負責資產減值管理制度的制定與實施，確保各項規(guī)定得到有效執(zhí)行。-各部門負責人對本部門資產減值的識別、計量及報告負主要責任。2.職責分工-財務部負責減值測試的組織與實施，提供技術支持。-各業(yè)務部門負責資產減值的初步識別，及時向財務部報告減值情況。第八章附則1.解釋權限-本制度由財務部負責解釋，解釋權歸財務部所有。2.實施日期-本制度自發(fā)布之日起實施，所有相關人員應認真學習并遵守。3.修訂流程-本制度如需修訂，應由財務部提出修訂建議，經管理層審核批準后實施。結束語通過本制度的實施，集團公司將有效識別和應對資產減值風險，