35-1-胡云-一級建造師-機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)-精-8(液晶屏2022.5.30)-副本

一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)精講班233網(wǎng)校名師：胡云第一頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。

【案例1H420090-1】一、背景某工業(yè)項目建設(shè)單位通過招標(biāo)與施工單位簽訂了施工合同，主要內(nèi)容包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架(多層)、工藝設(shè)備、工業(yè)管道和電氣儀表安裝等。工程開工前，施工單位按合同約定向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計劃，如圖1H420095—1所示。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第二頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第三頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第四頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。上述施工進(jìn)度計劃中，設(shè)備鋼架吊裝和工藝設(shè)備吊裝兩項工作共用一臺塔式起重機(jī)(以下簡稱塔機(jī))，其他工作不使用塔機(jī)。經(jīng)建設(shè)單位審核確認(rèn)，施工單位按該進(jìn)度計劃進(jìn)場組織施工。在施工過程中，由于建設(shè)單位要求變更設(shè)計圖紙，致使設(shè)備鋼架制作工作停工10天(其他工作持續(xù)時間不變)，建設(shè)單位及時向施工單位發(fā)出通知，要求施工單位塔機(jī)按原計劃進(jìn)場，調(diào)整進(jìn)度計劃，保證該項目按原計劃工期完工。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第五頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。施工單位采取措施將工藝設(shè)備調(diào)整工作的持續(xù)時間壓縮3天，得到建設(shè)單位同意。施工單位提出的費(fèi)用補(bǔ)償要求如下，但建設(shè)單位沒有全部認(rèn)可。(1)工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮3天，增加趕工費(fèi)10000元。(2)塔機(jī)閑置10天損失費(fèi)：1600元／天(含運(yùn)行費(fèi)300元/天)×10天=16000元。(3)設(shè)備鋼架制作工作停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失費(fèi)15000元。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第六頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。二、問題1．按節(jié)點(diǎn)代號表示施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路。該計劃的總工期是多少天?2．施工單位按原計劃安排塔機(jī)在工程開工后最早投入使用的時間是第幾天?按原計劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)?說明理由。3．說明施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由。4．施工單位提出的3項費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理?計算建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償施工單位的總費(fèi)用。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第七頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。三、分析與參考答案1．關(guān)鍵線路：①一⑤一⑥一⑩一⑩一⑥；總工期：191天。2．按原計劃塔機(jī)在工程開工后第37天投人使用；吊裝作業(yè)不能連續(xù)作業(yè)；因為設(shè)備鋼架吊裝完成后，工藝設(shè)備基礎(chǔ)施工尚未完成，還需閑置7天。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第八頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。3．理由：雖然設(shè)備鋼架制作耽誤10天，但有7天總時差，采取壓縮關(guān)鍵工作(工藝設(shè)備調(diào)整)3天后，雖然改變了關(guān)鍵線路，可實(shí)現(xiàn)總工期不變(191天)。4．費(fèi)用補(bǔ)償要求：(1)合理，(2)不合理，(3)合理。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償施工單位的總費(fèi)用：10000+(1600-300)×3+15000=28900(元)。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第九頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分?！景咐?H420090-2】

一、背景

A安裝公司承包某大樓的空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程。主要監(jiān)控設(shè)備有現(xiàn)場控制器DDC、電動調(diào)節(jié)閥、電動風(fēng)閥驅(qū)動器（驅(qū)動風(fēng)閥）和溫度傳感器（水管型、風(fēng)管型）等。大樓的空調(diào)工程是B安裝公司承包施工。合同約定：全部監(jiān)控設(shè)備由A公司采購，但其中電動調(diào)節(jié)閥和電動風(fēng)閥驅(qū)動器由B安裝公司安裝，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試由兩家公司共同負(fù)責(zé)。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。A安裝公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)B安裝公司提供的空調(diào)工程施工組織設(shè)計、空調(diào)工程施工方案、變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組監(jiān)控設(shè)計方案（見圖1H420095-2）和空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃（見表1H420095-1）等資料，編制空調(diào)監(jiān)控設(shè)備的施工方案、監(jiān)控設(shè)備施工進(jìn)度計劃和監(jiān)控設(shè)備材料采購計劃。因施工場地狹小，為減少倉儲保管，A安裝公司項目部在制定的監(jiān)控設(shè)備材料采購計劃時，考慮集中采購與分批到貨的采購計劃，要求設(shè)備的采購計劃涵蓋空調(diào)工程施工的全過程，使設(shè)備材料采購計劃與施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們間的接口管理關(guān)系。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十一頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。A安裝公司在監(jiān)控工程實(shí)施過程中，積極與B安裝公司協(xié)調(diào)，及時調(diào)整偏差，使監(jiān)控工程的施工符合空調(diào)工程的施工進(jìn)度計劃，A安裝公司和B安裝公司共同實(shí)施對通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運(yùn)行調(diào)試，使空調(diào)監(jiān)控工程按合同要求完工。變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組監(jiān)控方案如圖1H420095-2所示。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十二頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十三頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十四頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。二、問題1．項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)注意哪些市場現(xiàn)狀?2．A安裝公司項目部制定的空調(diào)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中會受到哪些因素的制約?3．電動調(diào)節(jié)閥最遲到貨時間是哪天?安裝前主要檢驗內(nèi)容是哪幾項?4．寫出鉑溫度傳感器(風(fēng)管型)的安裝起止時間及連接到現(xiàn)場控制器的接線電阻要求?5．空調(diào)機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試由哪個安裝公司為主組織實(shí)施，變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試中主要檢測哪些參數(shù)?1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十五頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。三、分析與參考答案

1．應(yīng)注意監(jiān)控設(shè)備供貨商的供貨能力和生產(chǎn)周期，確定供貨的最佳時機(jī)。考慮監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)距、運(yùn)輸方法和時間，使設(shè)備的到貨與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r間提前量，以減少倉儲保管。

2．A公司制定的空調(diào)監(jiān)控設(shè)備施工進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中會受到的因素有：空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃的變化，空調(diào)工程施工現(xiàn)場的實(shí)體現(xiàn)狀、空調(diào)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備的安裝工藝規(guī)律、設(shè)備材料進(jìn)場時機(jī)、施工機(jī)具和作業(yè)人員配備等。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十六頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。3．在空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃中，冷熱水管道在4月11日開始安裝，故電動調(diào)節(jié)閥到貨的最遲時間是4月11日。電動調(diào)節(jié)閥安裝前應(yīng)按說明書規(guī)定檢査線圈與閥體間的電阻，進(jìn)行模擬動作試驗和壓力試驗。

4．因風(fēng)管型傳感器安裝應(yīng)在風(fēng)管保溫層完成后進(jìn)行，在空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃中，風(fēng)管制作安裝保溫工作是在5月5日結(jié)束，5月16日開始風(fēng)口安裝，故銷溫度傳感器安裝的起止時間是5月6日?5月15日，鉑溫度傳感器與現(xiàn)場控制器之間接線電阻應(yīng)小于1?。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十七頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。5．通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試由B施工單位為主，A施工單位為輔聯(lián)合組織實(shí)施，空調(diào)機(jī)組調(diào)試時的主要檢測內(nèi)容：空調(diào)機(jī)組的送風(fēng)量的大小及送回風(fēng)溫度的設(shè)定值；過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)信號、風(fēng)機(jī)故障報警信號等。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理第十八頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。1H420102施工成本計劃的實(shí)施根據(jù)工程項目施工成本管理的要求和特點(diǎn)，工程項目施工成本計劃實(shí)施的步驟為：成本預(yù)測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第十九頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。1H420103施工成本計劃的分析一、成本分析的基本方法

（一）比較法

（二）因素分析法

（三）差額計算法

（四）比率法1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。1H420104

施工成本控制的措施五、施工成本控制措施

1．人工費(fèi)成本的控制措施。嚴(yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時間；嚴(yán)密勞動定額管理，實(shí)行計件工資制；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。

2．工程設(shè)備成本控制措施。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十一頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。3．材料采購成本的控制措施。從量和價兩個方面控制。尤其是項目含材料費(fèi)的工程如非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。

4．施工機(jī)械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案；嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械；提高施工機(jī)械的利用率和完好率。

5．其他直接費(fèi)的控制措施。以收定支，嚴(yán)格控制。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十二頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分?！景咐?H420100-1】

—、背景

某安裝公司分包一商務(wù)樓（1?5層為商場，6?30層為辦公樓）的變配電工程，工程的主要設(shè)備（三相干式電力變壓器、手車式開關(guān)柜和抽屜式配電柜）由業(yè)主采購，設(shè)備已運(yùn)抵施工現(xiàn)場。其他設(shè)備、材料由安裝公司采購，合同工期60d，并約定提前一天獎勵5萬元人民幣，延遲一天罰款5萬元人民幣。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十三頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。安裝公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)合同、施工圖、驗收規(guī)范及總承包的進(jìn)度計劃，編制了變配電工程的施工方案、進(jìn)度計劃（見圖1H420104）、勞動力計劃和計劃費(fèi)用。項目部施工準(zhǔn)備工作用去了5d。當(dāng)正式施工時，因商場需提前送電，業(yè)主要求變配電工程提前5d竣工。項目部按工作持續(xù)時間及計劃費(fèi)用（見表1H420104-1）分析，在關(guān)鍵工作上，以最小的趕工增加費(fèi)用，在試驗調(diào)整工作前趕出5d。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十四頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十五頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。工作持續(xù)時間及計劃費(fèi)用表

表1H420104-1代號工作內(nèi)容緊前工作持續(xù)時間（d）計劃費(fèi)用（萬元）可壓縮時間（d）壓縮單位時間增加費(fèi)用（萬元/d）A基礎(chǔ)框架安裝—101031B接地干線安裝—10521C橋架安裝A81530.8D變壓器安裝AB10821.5E開關(guān)柜配電柜安裝AB133231.5F電纜敷設(shè)CDE89022G母線安裝DE1080——H二次線路敷設(shè)E441—I試驗調(diào)整FGH203031.5J計算儀表安裝GH24——K檢查驗收IJ22——第二十六頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。進(jìn)入試驗調(diào)整工作時，發(fā)現(xiàn)有2臺變壓器線圈因施工中保管不當(dāng)受潮，干燥處理用去3d，并增加費(fèi)用3萬元，項目部又趕工3d。變配電工程最終按業(yè)主要求提前5d竣工，驗收合格后，資料整理齊全，準(zhǔn)備歸檔。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十七頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。二、問題

1．項目部在哪幾項工作上趕工了？并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費(fèi)用。

2．變配電工程原計劃施工費(fèi)用是多少？

3．變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥？干燥后必須檢査哪項內(nèi)容合格后方可做耐壓試驗？

4．變配電工程可按哪種工程劃分類別竣工驗收？竣工資料應(yīng)何時歸檔？

5．計算變配電工程成本降低率。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十八頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。三、分析與參考答案：1．關(guān)鍵線路有兩條：①一②一③一⑥一⑤一⑧一⑦一⑨一⑩①一③一⑥一⑤一⑧一⑦一⑨一⑩關(guān)鍵工作有A、B(A和B并列)、E、G、I、K：在基礎(chǔ)框架安裝(A)工作上趕工2d，趕工費(fèi)2×1=2萬元；在接地干線安裝(B)工作上趕工2d，趕工費(fèi)2×1=2萬元；在開關(guān)柜配電柜安裝(E)工作上趕工3d，趕工費(fèi)3×1.5=4.5萬元；在試驗調(diào)整(I)工作上壓縮3d，趕工費(fèi)3×1.5=4.5萬元。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第二十九頁，編輯于星期六：四點(diǎn)十三分。2．因為變配電工程原計劃費(fèi)用為各工序計劃費(fèi)用之和。故原計劃費(fèi)用：

10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280萬元3．變壓器線圈可采用銅損法加熱干燥；干燥后必須檢查變壓器線圈的絕緣狀況，絕緣合格后方可做耐壓試驗。4．因為變配電工程只是商務(wù)樓工程單項工程的一個子單位(子分部)工程，可先按子單位(子分部)工程進(jìn)行竣工驗收，但是，竣工資料應(yīng)在商務(wù)樓工程全部驗收合格時歸檔。1H420100機(jī)電工程施工成本管理第三十頁，編輯于星期