醫(yī)院物價管理職責（3篇）

第4頁共4頁醫(yī)院物價管理職責一、院長、分管領導、院領導班子職責：1、院長、分管領導、院領導班子對醫(yī)院的醫(yī)療收費行為負總責。2、分管院領導對醫(yī)院的醫(yī)療收費行為負主要責任。3、傳達上級部門有關(guān)物價政策、法律、法規(guī)的文件精神及物價通知、要求。二、價格管理領導組職責：1、負責全院有關(guān)物價政策、法律、法規(guī)的學習和培訓工作。2、負責醫(yī)院醫(yī)療收費監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。3、負責醫(yī)療收費價格的政策指導工作。對科室上報的有關(guān)物價政策方面的問題，應及時反饋報批科室。4、定期召開會議，聽取各職能部門對科室醫(yī)療收費中的情況匯報并形成決議，并由相關(guān)部門組織落實。5、決定對違反醫(yī)療收費的科室或人員的處理。6、每次召開的收費領導小組會議須作詳細記錄。三、相關(guān)行政管理部門職責：1、財務科(物價管理)：⑴、在院長及分管副院長領導下負責上傳下達上級部門有關(guān)物價政策、法律、法規(guī)的文件精神。⑵、在院長及分管副院長領導下安排全院有關(guān)物價政策、法律、法規(guī)的學習和培訓。⑶、在院長及分管副院長領導下負責醫(yī)院醫(yī)療收費監(jiān)督管理和對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作。⑷、對各科室的收費情況進行抽查(抽查情況及結(jié)果應有記錄)。針對抽查情況及時反饋被查科室并向科室提出指導性意見。對違反規(guī)定的行為要求科室限期整改，追蹤整改情況并有記錄。⑸、根據(jù)院內(nèi)各種價格執(zhí)行情況組織醫(yī)院相關(guān)職能部門進行專項檢查，檢查情況及時反饋被查科室限期整改，追蹤整改情況并有記錄。⑹、對科室上報的有關(guān)收費方面的問題能明確答復的應在____個工作日內(nèi)必須給上報科室明確處理意見。⑺、不能明確的問題按月上報物價領導小組進行討論或向上級價格主管部門咨詢，討論或咨詢結(jié)果應在一周內(nèi)反饋科室。⑻、積極配合上級主管部門及相關(guān)職能部門對醫(yī)院有關(guān)價格、收費方面的檢查工作。2、信息科：⑴、保證醫(yī)院醫(yī)療服務信息化管理。⑵、落實醫(yī)院醫(yī)療服務收費價格公示、查詢，系統(tǒng)數(shù)字的傳輸及維護。⑶、按上級部門要求傳輸醫(yī)療收費數(shù)據(jù)。⑷、按上級要求設定我院“費用清單”統(tǒng)一格式。⑸、協(xié)助物價管理科室按季提供各科室衛(wèi)生材料收費情況。⑹、保證計算機程序的正常運行，保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性、安全性。⑺、協(xié)助物價管理科及上級主管部門、相關(guān)職能部門對醫(yī)院有關(guān)價格、收費方面的檢查工作。3、藥劑科：⑴、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的藥品價格。⑵、滿足各科室對藥品的需求。⑶、對所購藥品的質(zhì)量、數(shù)量負責。⑷、嚴格對自制藥品進行成本核算，并上報有關(guān)部門。⑸、協(xié)助財務科及上級主管部門、相關(guān)職能部門對醫(yī)院藥品價格方面的檢查工作。⑹、衛(wèi)生材料的管理參照藥品管理，由藥劑科具體負責。4、臨床科室主任、護士長，醫(yī)技科室主任職責：⑴、各科室應在本科室內(nèi)安排____名在職職工為本科室兼職物價管理員，負責本科室物價管理工作并對本科室主任負責。⑵、科室主任、護士長按相關(guān)規(guī)定對本科室醫(yī)療收費行為負總責，科室兼職物價員對本科室醫(yī)療收費行為負相應責任。⑶、按相關(guān)規(guī)定明確科室物價管理員職責。5、科室物價員職責：⑴、及時傳達有關(guān)物價政策精神，協(xié)助科室主任、護士站組織本科室人員的物價政策學習和培訓。⑵、建立科室醫(yī)療收費的自查制度，并將自查情況報財務科。⑶、對本科室的不規(guī)范收費行為進行督察整改，并將整改請款以書面形式向財務科匯報。⑷、對本科室出院患者的費用須按規(guī)定進行“三把關(guān)”、“三核對”、“一認可”。⑸、落實本科室對衛(wèi)生材料的管理工作。⑹、科室日常工作中發(fā)生有關(guān)政策方面的疑問，以書面形式報財務科。⑺、對本科室開展經(jīng)上級部門批準的新技術(shù)、新項目、衛(wèi)生材料及時向財務科報批。⑻、協(xié)助財務科及上級主管部門、相關(guān)職能部門對醫(yī)院有關(guān)價格收費方面的檢查工作。醫(yī)院物價管理職責（2）包括：1.制定和調(diào)整醫(yī)院內(nèi)各項醫(yī)療服務的收費標準：根據(jù)國家政策、市場需求和醫(yī)院的實際情況，制定醫(yī)療服務的收費標準，并按照需要對其進行調(diào)整，確保收費標準合理、公平、公正。2.監(jiān)督和管理醫(yī)療物資及設備的采購價格：負責醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療物資及設備的采購工作，通過有效的供應鏈管理和價格談判，確保采購價格具有競爭力并符合預算要求。3.控制醫(yī)療服務成本：通過精細的成本控制和費用管理，提高醫(yī)院整體運營效率，降低醫(yī)療服務成本，從而實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟效益。4.監(jiān)督和管理醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療服務費用的結(jié)算和收取：負責醫(yī)院內(nèi)各項醫(yī)療服務費用的結(jié)算和收取工作，確保費用的準確性和及時性。5.分析和評估醫(yī)療服務收費水平的合理性：定期對醫(yī)院的醫(yī)療服務收費水平進行分析和評估，確保其合理性，并根據(jù)需要提出調(diào)整建議。6.協(xié)助醫(yī)保部門進行醫(yī)療服務價格談判：協(xié)助醫(yī)保部門進行醫(yī)療服務價格談判，確保醫(yī)療服務價格與醫(yī)保支付標準相匹配。7.整合和協(xié)調(diào)醫(yī)療服務收費管理工作：與醫(yī)院內(nèi)各部門密切合作，整合和協(xié)調(diào)醫(yī)療服務收費管理工作，確保其順利進行。8.參與醫(yī)療服務質(zhì)量評估：參與醫(yī)療服務質(zhì)量評估工作，將服務質(zhì)量與價格進行綜合評估和管理，從而提高醫(yī)療服務的質(zhì)量和效益。總之，醫(yī)院物價管理職責是負責管理和監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)各項醫(yī)療服務的收費標準、采購價格、結(jié)算和收取工作，以及參與醫(yī)療服務質(zhì)量評估和價格談判，旨在確保醫(yī)療服務的價格合理、費用控制有效，并為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做出貢獻。醫(yī)院物價管理職責（3）醫(yī)院物價管理的職責包括以下方面：1.定價策略制定：負責制定醫(yī)院的物價定價策略，根據(jù)市場需求、成本、競爭對手等因素，合理確定價格水平，保證價格的公平、合理。2.物價監(jiān)管和控制：負責監(jiān)測和控制醫(yī)院物價的執(zhí)行情況，確保醫(yī)療服務的價格在合理范圍內(nèi)，防止價格壟斷和價格欺詐行為的發(fā)生。3.物價調(diào)整和審核：根據(jù)市場變化和醫(yī)療成本的變化，對醫(yī)院的物價進行調(diào)整和審核。同時，深入了解醫(yī)院業(yè)務和市場情況，提出合理的調(diào)價建議，確保醫(yī)院物價的合法性和合理性。4.物價信息公示：負責將醫(yī)院的物價信息進行公示，保證價格透明度，方便患者和其他相關(guān)方了解醫(yī)院物價水平。5.物價投訴處理：負責處理患者和其他相關(guān)方對醫(yī)院物價的投訴和意見，依據(jù)相應的規(guī)定和程序，調(diào)查并處理投訴