地測(cè)工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

地測(cè)工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制第一章總則第一條目的和依據(jù)為保障地測(cè)工安全生產(chǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保人員生命安全和資產(chǎn)安全，訂立本應(yīng)急管理責(zé)任制。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合地測(cè)工作實(shí)際。第二條適用范圍本制度適用于全體地測(cè)工作人員及相關(guān)管理人員。第三條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理目標(biāo)確保地測(cè)工作中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)、不安全在發(fā)生事故前得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和除去，最大限度地避開(kāi)和減少事故發(fā)生，保障人員安全，保護(hù)設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)安全，最大程度地減少事故損失。第二章應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)第四條領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司應(yīng)供應(yīng)必需的資源支持和物質(zhì)條件，不絕強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。確保應(yīng)急管理工作的組織與布置，明確應(yīng)急管理工作職責(zé)。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。第五條應(yīng)急管理工作小組公司設(shè)立應(yīng)急管理工作小組，負(fù)責(zé)訂立、組織和實(shí)施地測(cè)工作的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。第六條職責(zé)分工應(yīng)急管理工作小構(gòu)成員應(yīng)依照職責(zé)分工，及時(shí)完成預(yù)案的起草、修訂、審核等工作。應(yīng)急管理工作小構(gòu)成員應(yīng)引導(dǎo)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。第七條信息通信建立健全應(yīng)急管理信息通信系統(tǒng)，確保及時(shí)暢通的應(yīng)急信息傳遞渠道，保障應(yīng)急指揮調(diào)度工作。第三章應(yīng)急預(yù)案第八條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急管理工作小組應(yīng)依據(jù)工作實(shí)際編制應(yīng)急預(yù)案，包含但不限于自然禍害、安全事故等方面。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)審并定期修訂。第九條應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施應(yīng)急管理工作小組應(yīng)組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)記錄并統(tǒng)計(jì)演練的情況，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)。第十條應(yīng)急物資和設(shè)備儲(chǔ)備公司應(yīng)建立應(yīng)急物資和設(shè)備儲(chǔ)備制度，保證應(yīng)急物資和設(shè)備的充分供應(yīng)。定期檢查、維護(hù)和更新儲(chǔ)備物資和設(shè)備。第四章應(yīng)急培訓(xùn)第十一條培訓(xùn)計(jì)劃公司應(yīng)訂立應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案要求，確保員工具備相應(yīng)的應(yīng)急知識(shí)。第十二條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急逃命、自救互救技能、火災(zāi)撲滅等應(yīng)急技能的培訓(xùn)。第十三條培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)對(duì)培訓(xùn)后的效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量。第五章應(yīng)急演練第十四條演練計(jì)劃公司應(yīng)訂立應(yīng)急演練計(jì)劃，確保全員參加應(yīng)急演練。第十五條演練方式應(yīng)急演練方式可以包含但不限于實(shí)地演練、模擬演練、桌面演練等形式，確保員工對(duì)應(yīng)急情況的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。第十六條演練評(píng)估每次應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)演練中的不足之處，并及時(shí)改進(jìn)。第六章應(yīng)急事件的報(bào)告和處理第十七條應(yīng)急事件的報(bào)告發(fā)生應(yīng)急事件后，相關(guān)人員應(yīng)立刻向上級(jí)報(bào)告，并采取必需的措施進(jìn)行處理。第十八條應(yīng)急事件的處理應(yīng)急事件發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。應(yīng)急事件處理完畢后，應(yīng)對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。第七章法律責(zé)任第十九條違反責(zé)任制的后果對(duì)違反本責(zé)任制的人員，將依據(jù)情況追究相應(yīng)的法律責(zé)任，包含但不限于紀(jì)律處分、行政懲罰等。第八章附則第二十條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，應(yīng)急管理工作小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和解釋。第二十一條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，同時(shí)