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文檔簡介
卷內(nèi)目錄共()第1頁序號(hào)代號(hào)名稱密別所在頁數(shù)備注建筑工程安全控制資料一、綜合資料1工程概況2建設(shè)規(guī)劃許可證3建筑工程施工許可證4企業(yè)安全資格證書5工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全受監(jiān)證6企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及規(guī)定7工程項(xiàng)目現(xiàn)場五牌一圖8開工報(bào)告二、建設(shè)項(xiàng)目施工安全等級(jí)評(píng)定申報(bào)表1安全生產(chǎn)責(zé)任制23項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組4安全值日表、日歷表5建筑施工安全生產(chǎn)管理保證體系6各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制7管理人員責(zé)任制考核規(guī)定8各工種安全技術(shù)操作規(guī)程9各工種安全生產(chǎn)合同三、目標(biāo)管理1目標(biāo)管理2安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定3安全保證體系、安全管理目標(biāo)分解4安全責(zé)任目標(biāo)考核表四、安全施工組織設(shè)計(jì)1腳手架工程施工方案2模板工程施工方案3三寶、四口安全防護(hù)方案4臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)卷內(nèi)目錄共()第2頁序號(hào)代號(hào)名稱密別所在頁數(shù)備注建筑工程安全管理資料五、分部(分項(xiàng))工程技術(shù)交底六、安全檢查1棟號(hào)安全檢查制度2安全檢查日記3上級(jí)部門及項(xiàng)目安全檢查記錄4臨時(shí)用電日常檢查及維修記錄5企業(yè)及項(xiàng)目安全檢查評(píng)分表機(jī)械設(shè)備及腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單棟號(hào)安全檢查記錄表七、安全教育1安全教育培訓(xùn)制度2新工人入場教育3項(xiàng)目三級(jí)安全教育花名冊(cè)4棟號(hào)經(jīng)常性安全會(huì)議記錄八、班前安全活動(dòng)記錄九、特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗十、工傷事故處理十一、安全標(biāo)志牌十二、1腳手架底層、中間搭設(shè)驗(yàn)收表2三寶、四口防護(hù)的有關(guān)合格證項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員序號(hào)姓名現(xiàn)場安全小組成員職務(wù)01組長安全員02喻志剛成員項(xiàng)目經(jīng)理03曹金成員施工員04陳浩成員施工員05陳開武成員施工員06喻志平成員采購員07羅斌成員資料員08劉慈成員資料員09朱智成員資料員10段志清成員駕駛員11常澤成員維護(hù)電工12龍建良成員保衛(wèi)人員13干云秋成員保衛(wèi)人員14151617181920管理人員名單及監(jiān)督電話序號(hào)姓名職務(wù)監(jiān)督電話備注01喻志剛項(xiàng)目經(jīng)理667238102肖知雄安全員667733903袁國其施工員667733904屈國云施工員667733905蘇政軍采購員667733906李喜財(cái)會(huì)人員667733907胡登資料員667733908李躍春駕駛員667733909郭明駕駛員667733910蘇啟宏駕駛員667733911常澤維護(hù)電工667733912龍建良保衛(wèi)人員667733913干云秋保衛(wèi)人員667733914黃勇預(yù)結(jié)算員667733915曾志明倉庫保管員667733916張建軍施工員667733917袁應(yīng)德維護(hù)電工667733918蘇可四維護(hù)電工66773391920建筑工程安全控制資料(一)綜合資料工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料(1)工程概況工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日工程概況牌本工程位于長沙市開福區(qū)撈刀河鎮(zhèn)白沙村。屬聯(lián)體公寓式住宅建筑群,約70棟左右,總建筑面積約3萬平方米,整個(gè)建筑群每棟為兩戶,樓層有二層、三層。三層為坡屋面,蓋英式瓦,二層為平臺(tái)屋面作露臺(tái)使用。戶型為A-A型,C-C型,B-D型三大類,其中A戶面積為226.23m2,B戶面積為205.51m2,C戶面積為204.61m2,D戶面積為166.01m2。公寓住宅層高,一層為3.3m,二層為3m,三層為2.7m,檐口高度為9.05m,本工程為磚混結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆板與空心板,平屋面與坡屋面混合組成。每棟底層根據(jù)地勢(shì)高差設(shè)地下車庫,基礎(chǔ)部分為C15砼,其余為C20砼。磚砌體采用MU10紅磚,正負(fù)0.001以下M10水泥砂漿,上部為M5混合砂漿,外墻第一層窗臺(tái)以下貼仿石磚,窗臺(tái)以上至檐口為水泥砂漿抹面,刷墻漆涂料,內(nèi)墻抹混合砂漿888結(jié)合,廚房及衛(wèi)生間墻面貼瓷磚,地面貼高級(jí)防滑地板磚,其余地面為水泥砂漿找平層。窗為鋁合金窗,門為夾板門、塑鋼門及防盜門。建筑工程安全控制資料(2)建設(shè)規(guī)劃許可證工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料(3)建設(shè)工程施工許可證工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料(4)企業(yè)安全資格證書工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日有關(guān)證件目錄一、公司營業(yè)執(zhí)照二、公司資質(zhì)證書三、公司組織機(jī)構(gòu)代碼證四、公司法人代表證五、公司法人代表身份證六、項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)證件七、項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)證書八、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書九、其他施工管理人員證書建筑工程安全控制資料(5)工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全受監(jiān)證工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料(6)企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及規(guī)定工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日附公司文件建筑工程安全控制資料(7)工程項(xiàng)目現(xiàn)場五牌一圖工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日目錄安全標(biāo)志文明施工管理制度文明施工措施五牌一圖工程標(biāo)牌安全生產(chǎn)牌文明施工牌消防、保衛(wèi)值班牌施工現(xiàn)場管理人員分工牌施工總平面圖文明施工管理規(guī)定必須到市城市監(jiān)察大隊(duì)領(lǐng)取標(biāo)牌,掛設(shè)在施工現(xiàn)場出入口處。夜間施工要經(jīng)市建委施工處批準(zhǔn),并將噪音控制到最低限度。臨時(shí)占用道路要到公安部門辦妥批報(bào)手續(xù)。市區(qū)馬路和旅游風(fēng)景區(qū)施工現(xiàn)場,要設(shè)高度不低于2米的圍墻,圍墻外不準(zhǔn)堆放建筑材料和雜物,不損壞人行道樹木和綠化設(shè)施。不非法占地,及時(shí)清除淤泥,運(yùn)送散體,流體建筑材料淤泥、垃圾、沿途不漏灑,沾有泥砂及漿狀物體的車輛不得使出工地。開挖路面工程要按市《關(guān)于加強(qiáng)開挖道路管理暫行辦法》執(zhí)行。要遵守工期合同,邊施工邊清運(yùn)淤泥,完工后立即恢復(fù)原狀。工地周圍不亂倒垃圾、淤泥、不亂扔廢棄物,排水設(shè)施暢通,工地?zé)o積水。施工道路、平整、暢通,材料、機(jī)具堆放整齊。搭設(shè)的臨時(shí)廁所,浴室有接、載、流措施,糞便,污水不外流。要服從市城市監(jiān)察大隊(duì)和區(qū)建委的檢查指導(dǎo),對(duì)提出的存在的問題要認(rèn)證進(jìn)行整改。文明施工措施五牌一圖設(shè)在門樓兩側(cè)圍墻上,牌圖要清晰,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范需用仿宋體或黑體字形。臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、材料堆放都要按已審批后的平面圖布置,現(xiàn)場管理人員要負(fù)責(zé)管理好施工現(xiàn)場。建筑材料要按平面圖指定的位置堆放,做到堆碼整齊有序,所有材料要掛牌、注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途。廢材料要清理出場及時(shí)處理,不能混在一起,生活垃圾要有容器收集及時(shí)清理,設(shè)置專人管理。施工現(xiàn)場臨時(shí)用水要設(shè)置水池,攪拌機(jī)應(yīng)有灰塵沉淀池和排水池,利用廢水排出污水,保證施工現(xiàn)場無積水、無污泥。職工住房、餐飲、娛樂休息應(yīng)與施工現(xiàn)場隔離,創(chuàng)造住宿、餐飲和良好衛(wèi)生和安全條件,讓職工吃住好、休息好;住房要安排專人打掃衛(wèi)生,整理房間,門窗要裝紗簾,夏天要裝電扇;餐廳要設(shè)置餐桌、凳;廚房地面、臺(tái)板、灶臺(tái),售飯窗口要鋪白瓷磚,要有紗罩、鍋蓋、冰箱;衛(wèi)生間要設(shè)浴室澡堂和水沖式廁所,都要鋪瓷磚。勞務(wù)人員要有“三證”不準(zhǔn)收留盲流人員,不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)酗酒賭博。文明施工牌施工現(xiàn)場必須沿工地四周設(shè)置圍擋,圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀。施工現(xiàn)場必須實(shí)行硬平地施工,并保證道路及排水暢通、防污染措施有效,工地入口處設(shè)置洗車臺(tái),車輛必須經(jīng)沖洗后方可出工地。施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理,施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽。施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件、料具按總平面布置圖堆放,并掛設(shè)各稱、品種、標(biāo)牌,易燃易爆物品分類存放。施工作業(yè)與辦公室、生活區(qū)分開設(shè)置,宿舍的消署和防“四害”措施;食堂、廁所、浴室符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生專人管理,生活垃圾及時(shí)清理。建立健全消防安全制度,合理配置消防滅火器材,成立義務(wù)消防隊(duì)并定期培訓(xùn)、考核。施工現(xiàn)場設(shè)置急救和急救器材,配備急救人員定期開展衛(wèi)生,防疫宣傳和教育工作。建立良好的治安環(huán)境,采取有效措施,防止施工擾民,配合公安部門搞好聯(lián)防治安工作。工程標(biāo)牌工程名稱市人大辦公廳綜合用房Ⅱ區(qū)A1型施工單位湖南省高嶺建設(shè)集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)單位開福區(qū)質(zhì)監(jiān)站建筑面積8347.2㎡項(xiàng)目經(jīng)理蘇建新質(zhì)監(jiān)員李亦石結(jié)構(gòu)層次磚混二層技術(shù)負(fù)責(zé)人劉兆源安監(jiān)單位開福區(qū)安監(jiān)站建設(shè)單位市人大辦公廳現(xiàn)場施工員袁國其監(jiān)理單位長沙工程建設(shè)監(jiān)理公司建方負(fù)責(zé)人張正軍現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員吳再輝總監(jiān)湯海設(shè)計(jì)單位長沙華藝工程設(shè)計(jì)有限公司現(xiàn)場安全員肖知雄現(xiàn)場監(jiān)理任明海、甘偉設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人巫劍敏現(xiàn)場資料員任華開工日期2002、10、24監(jiān)督電話6677339現(xiàn)場材料員蘇正軍施工期限150天消防、保衛(wèi)值班牌工地消防保衛(wèi)人員要做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他安全事故的防范工作。消防保衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行工地用火許可證制度,對(duì)隨意使用明火的部門與個(gè)人要進(jìn)行勸說制止,對(duì)屢教不改者要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,每次罰款100元整。消防保衛(wèi)人員對(duì)工地火源、電源要勤查看,發(fā)現(xiàn)異常情況要迅速處理,迫使制災(zāi)害蔓延,控制不了的災(zāi)害要迅速撥打119電話,力爭把災(zāi)害損失降至最低點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)配電室、倉庫、宿舍、木工棚的重點(diǎn)查巡,重點(diǎn)部位要設(shè)置來火器,高層建筑每層都要設(shè)置消防水源接口。積極配合城市執(zhí)法綜合治理,杜絕“三無”人員參與施工勞務(wù)。堅(jiān)守崗位,忠于職守,制止一切擾亂社會(huì)治安的不法行為滋生蔓延。安全生產(chǎn)管理牌堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則。二、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分工。三、管理人員與施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行“建筑施工安全技術(shù)規(guī)范”各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。四、持安全生產(chǎn)教育制度,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。五、堅(jiān)持特種作業(yè)憑證作業(yè),持證上崗。六、施工現(xiàn)場管理人員不違章指揮,施工人員不冒險(xiǎn)蠻干。工程概況牌本工程位于長沙市開福區(qū)撈刀河鎮(zhèn)白沙村。屬聯(lián)體公寓式住宅建筑群,約70棟左右,總建筑面積約3萬平方米,整個(gè)建筑群每棟為兩戶,樓層有二層、三層。三層為坡屋面,蓋英式瓦,二層為平臺(tái)屋面作露臺(tái)使用。戶型為A-A型,C-C型,B-D型三大類,其中A戶面積為226.23m2,B戶面積為205.51m2,C戶面積為204.61m2,D戶面積為166.01m2。公寓住宅層高,一層為3.3m,二層為3m,三層為2.7m,檐口高度為9.05m,本工程為磚混結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆板與空心板,平屋面與坡屋面混合組成。每棟底層根據(jù)地勢(shì)高差設(shè)地下車庫,基礎(chǔ)部分為C15砼,其余為C20砼。磚砌體采用MU10紅磚,正負(fù)0.001以下M10水泥砂漿,上部為M5混合砂漿,外墻第一層窗臺(tái)以下貼仿石磚,窗臺(tái)以上至檐口為水泥砂漿抹面,刷墻漆涂料,內(nèi)墻抹混合砂漿888結(jié)合,廚房及衛(wèi)生間墻面貼瓷磚,地面貼高級(jí)防滑地板磚,其余地面為水泥砂漿找平層。窗為鋁合金窗,門為夾板門、塑鋼門及防盜門。建筑工程安全控制資料(8)開工報(bào)告工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日單位工程開工報(bào)告工程名稱銀宏小區(qū)二工區(qū)工程地點(diǎn)長沙市撈刀河鎮(zhèn)伍家?guī)X村總建筑面積56000m2結(jié)構(gòu)類型磚混層次三層建設(shè)單位湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)公司工程造價(jià)承包方工全包施工單位湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)1500實(shí)際進(jìn)場人數(shù)16002004年42004年月日2004年12月11日主管部門審查單位工程開工的基本條件設(shè)計(jì)經(jīng)過審查,圖紙已繪審?!痰缆坊緯惩??!虉龅仄秸揪途w?!态F(xiàn)場供水供電已通?!淌┕そM織設(shè)計(jì)(施工方案)經(jīng)過審批?!蹋?)施工技術(shù)措施已確定?!蹋?)施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算已編制完畢?!蹋?)主要材料已進(jìn)場,并能保證供應(yīng)?!蹋?)成品、半成品加工構(gòu)件能保證供應(yīng)?!蹋?)主要施工機(jī)具設(shè)備已進(jìn)場?!蹋?)勞動(dòng)力已落實(shí),進(jìn)度計(jì)劃已編制?!淌┕挝唬航ㄔO(shè)單位:(簽章)2003年月日監(jiān)理單位:(簽章)2003年月日主管部門:(簽章)2003年月日建筑工程安全控制資料(9)建設(shè)項(xiàng)目施工安全等級(jí)評(píng)定申報(bào)表工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建設(shè)項(xiàng)目施工安全等級(jí)評(píng)定申報(bào)表施工單位:(簽章)湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司申報(bào)時(shí)間:200年月日工程名稱銀宏小區(qū)二區(qū)工程地址長沙市開福區(qū)撈刀河鎮(zhèn)建設(shè)單位湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)公司結(jié)構(gòu)磚混層次三層面積3.6萬m2造價(jià)2100萬元開工日期2003年7月竣工日期2004年月日項(xiàng)目經(jīng)理蘇建新安全員肖知雄驗(yàn)收時(shí)間證書號(hào)4101100198證書號(hào)009施工概況:針對(duì)工程特點(diǎn)采取了哪些安全措施,是否發(fā)生過安全事故,損失多少?對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,所有施工人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育,對(duì)各個(gè)班組、各工種簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了安全生產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行安全檢查和組織班前安全活動(dòng),特種作業(yè)人員堅(jiān)決要求持證上崗等一系列措施。該項(xiàng)目在施工過程中,未發(fā)生安全事故,無損失。經(jīng)哪些安監(jiān)部門對(duì)其進(jìn)行安全檢查,評(píng)議如何?
經(jīng)長沙市開福區(qū)安全監(jiān)督部門多次進(jìn)行安全檢查,一致評(píng)議該項(xiàng)目安全生產(chǎn)合格。區(qū)、縣(市)安監(jiān)部門考核意見:簽章年月日市安監(jiān)站考核意見:簽章年月日建筑工程安全控制資料(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料(1)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、管理人員名單及監(jiān)督電話工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日工地管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理:鄧文平項(xiàng)目經(jīng)理:鄧文平材料組:李材料組:李本興資料組:胡登安全組:肖知雄施工組:楊小冬:楊曉冬質(zhì)檢組:吳再暉后勤組:浣壽全裝飾后勤組:浣壽全裝飾組:王海軍油漆組:屈耀斌水電組:李軍架子組:毆蘭術(shù)鋼筋組:蘇建春木工組:楊理亮副工組:何立春泥工組:彭建成管理人員名單及監(jiān)督電話序號(hào)姓名職務(wù)監(jiān)督電話備注01蘇建新項(xiàng)目經(jīng)理667238102屈國云施工員667733903袁國其施工員667733904吳再暉質(zhì)檢員667733905蘇政軍材料員667733906李喜會(huì)計(jì)667733907胡登資料員667733908李躍春駕駛員667733909蘇啟宏駕駛員667733910郭明駕駛員667733911常澤維護(hù)電工667733912肖知雄安全員667733913龍建良保衛(wèi)人員667733914甘云秋保衛(wèi)人員667733915黃勇預(yù)結(jié)算員667733916曾志明倉庫保管員6677339176677339建筑工程安全控制資料(2)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員序號(hào)姓名現(xiàn)任安全小組成員職務(wù)01肖知雄組長安全員02蘇建新成員項(xiàng)目經(jīng)理03袁國其成員施工員04屈國云成員施工員05張正軍成員施工員06胡登成員資料員07蘇政軍成員材料員08李躍春成員汽車駕駛員09郭明成員汽車駕駛員10蘇啟宏成員汽車駕駛員11曾志明成員倉庫保管員12龍建良成員保衛(wèi)人員13甘云秋成員保衛(wèi)人員14常澤成員維護(hù)電工15吳再暉成員質(zhì)量檢查員16黃勇成員預(yù)結(jié)算員17成員建筑工程安全控制資料(3)安全值日表、日歷表工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日(一)項(xiàng)目部專職安全員名單
編號(hào)姓名證號(hào)001肖知雄009號(hào)(二)項(xiàng)目部安全值日表日期值班人員星期一屈國云星期二袁國其星期三吳再暉星期四蘇政軍星期五肖知雄星期六胡登星期日蘇啟宏建筑工程安全控制資料(4)建筑施工安全生產(chǎn)管理保證體系工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料(5)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》為實(shí)現(xiàn)總公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)爭創(chuàng)總公司安全生產(chǎn)新局面,確保人民和國家生命與財(cái)產(chǎn)安全,特與項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,為明確雙方權(quán)益職責(zé),經(jīng)雙方協(xié)商特制定如下條款:甲方:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱甲方)乙方:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)銀宏小區(qū)一區(qū)項(xiàng)目部(以下簡稱乙方)1、高建集團(tuán)總公司年度安全目標(biāo):(1)死亡、重傷率為0,安全生產(chǎn)、文明施工年度評(píng)審省優(yōu)。(2)輕傷事故控制率為1‰。2、甲方職責(zé):(1)甲方必須保證按規(guī)定支付有關(guān)安全生產(chǎn)保證資金,不得拖欠。(2)甲方必須組織對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場前一、二級(jí)安全教育培訓(xùn)。(3)甲方必須組織對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位再教育培訓(xùn)。(4)甲方必須為項(xiàng)目部提供必要的專業(yè)技術(shù)人員及專業(yè)知識(shí)的咨詢和幫助、指導(dǎo)。(5)甲方必須定期和不定期對(duì)項(xiàng)目部組織檢查。(6)甲方必須設(shè)立專項(xiàng)帳戶,以保證項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰資金到位。3、乙方職責(zé):(1)乙方必須服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。(2)乙方必須組織對(duì)工人進(jìn)行二級(jí)安全教育。(3)乙方必須制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)并分解。(4)乙方必須建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(5)乙方必須對(duì)甲方檢查所查出的問題實(shí)時(shí)整改。(6)乙方必須保證安全生產(chǎn)資金??顚S茫坏门灿锚?jiǎng)罰資金,必須保證落實(shí)到個(gè)人,不得克扣工人或挪用資金。(7)乙方必須與施工小組及主要負(fù)責(zé)人以及班組與工人,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。(8)乙方必須針對(duì)工程實(shí)際情況,合理的、科學(xué)的,編寫安全技術(shù)措施及施工方案。(9)乙方必須加強(qiáng)對(duì)工人的安全宣傳和教育,工地大門或宿舍設(shè)安全語言燈箱,施工現(xiàn)場必須設(shè)立足夠的安全宣傳標(biāo)語。4、以上各條雙方須共同遵守,未盡事宜雙方協(xié)商解決。本責(zé)任書具有法律效力,一經(jīng)簽字,立即生效。甲方代表:乙方代表:安全責(zé)任制安全責(zé)任制是崗位責(zé)任制的組成部份,根據(jù)管理生產(chǎn)必須管理安全的原則,各級(jí)管理人員在施工生產(chǎn)中應(yīng)有安全責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的核心人物,也是安全生產(chǎn)的首要責(zé)任者,要對(duì)全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)。所以,項(xiàng)目經(jīng)理必須具有“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,并掌握安全技術(shù)知識(shí),熟知國家的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),以及當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)的安全生產(chǎn)制度,要樹立法制觀念,自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)條例,確保施工的安全。其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是:(1)組織與指揮生產(chǎn)過程中,認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度。(2)建立安全管理機(jī)構(gòu),主持制度安全生產(chǎn)條例,審查安全技術(shù)措施,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。(3)組織安全生產(chǎn)檢查和安全教育,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。(4)主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和重大事故教訓(xùn)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是:(1)對(duì)安全生產(chǎn)和勞保方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)在組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),應(yīng)同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(3)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。(4)解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。(5)制訂改善工人勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。(6)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。3、作業(yè)隊(duì)長其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是:施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織施工生產(chǎn)的同時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,并制訂實(shí)施細(xì)則。行分項(xiàng)、分層、分工種的安全技術(shù)義底??椆と藢W(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,發(fā)生事故要立即時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理。班組長其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是:(1)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉并掌握本工種的安全技術(shù)規(guī)程。(2)帶領(lǐng)本班組人員遵章作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全措施,發(fā)現(xiàn)班組成員思想或身體狀況反常,應(yīng)采取措施或調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位。(3)定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)及遵章守紀(jì)的教育,發(fā)生工傷或事故應(yīng)立即上報(bào)。各專業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),對(duì)于因工傷或患職業(yè)病的職工建議有部門安排適當(dāng)工作。安全員其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是:(1)做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。(2)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。(3)督促實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。(4)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。(5)組織安全生產(chǎn)檢查,研究解決施工生產(chǎn)中的不安定因素。(6)參加事故調(diào)查,提出事故處理意見,制止違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)。銀宏小區(qū)一區(qū)項(xiàng)目部技術(shù)崗位責(zé)任制建立技術(shù)責(zé)任制,是對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍,以達(dá)到各負(fù)其責(zé),各司其事,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策,搞好技術(shù)管理,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。深入實(shí)際,調(diào)查研究,進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用。進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)為了確保項(xiàng)目的施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā)生,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)抓好以下技術(shù)工作:貫徹各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,明確各級(jí)人員組織和職責(zé)分工。組織審查圖紙,掌握工程特點(diǎn)與關(guān)鍵部位,以便全盤施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備單位研究解決。決定本工程項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備。主持技術(shù)交流,組織全體技術(shù)管理人員,對(duì)施工圖和施工組織設(shè)計(jì),重要施工方法和技術(shù)措施等,進(jìn)行全面深入的討論。進(jìn)行人才培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力而組織專題或技術(shù)講座;另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原材料使用、檢驗(yàn)報(bào)告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對(duì)出現(xiàn)和問題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)提給有關(guān)部門和人員研究處理。各級(jí)技術(shù)人員的主要職責(zé)總工程師的主要職責(zé):總工程師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)重大技術(shù)問題的技術(shù)疑難問題,有權(quán)做出決策。其主要職責(zé)是:eq\o\ac(○,1)全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作;eq\o\ac(○,2)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)程,驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管理制度等;eq\o\ac(○,3)組織編制技術(shù)措施綱要及技術(shù)工作總結(jié);eq\o\ac(○,4)領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動(dòng),審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議;eq\o\ac(○,5)組織編制實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)措施計(jì)劃;eq\o\ac(○,6)參加重點(diǎn)和大型工程三結(jié)合設(shè)計(jì)方案的討論,組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案,組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收;eq\o\ac(○,7)主持技術(shù)會(huì)議,審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件,處理重大施工技術(shù)問題;eq\o\ac(○,8)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作,審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃;eq\o\ac(○,9)參加引進(jìn)項(xiàng)目的考察和談判。專業(yè)工程師的主要職責(zé):eq\o\ac(○,1)主持編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,審批單位工程的施工方牢不可破;eq\o\ac(○,2)主持圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底,eq\o\ac(○,3)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策,技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度;eq\o\ac(○,4)組織制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,主持主要工程的質(zhì)量檢查,處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)措施;eq\o\ac(○,5)負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié),匯總竣工資料及原始技術(shù)評(píng)證;eq\o\ac(○,6)編制專業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃,負(fù)責(zé)專業(yè)的科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議,對(duì)專業(yè)的科技成果組織鑒定。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):eq\o\ac(○,1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工作的技術(shù)管理工作;eq\o\ac(○,2)負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交流;eq\o\ac(○,3)參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì),并貫徹執(zhí)行;eq\o\ac(○,4)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn);eq\o\ac(○,5)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,如對(duì)軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)等的復(fù)核;eq\o\ac(○,6)負(fù)責(zé)單位工程的材料檢驗(yàn)工作;eq\o\ac(○,7)負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié),繪制竣工圖;eq\o\ac(○,8)參加質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。銀宏小區(qū)一區(qū)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場施工安全第一責(zé)任人,對(duì)包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)生過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)怕的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核目標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的安全生產(chǎn)問題,并加以落實(shí)解決。施工員安全責(zé)任制對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用。不違章作業(yè)。組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。專(兼)職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)職工的安全教育,深入工地監(jiān)督檢查班組執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)、沒有防護(hù)設(shè)備的機(jī)具、危險(xiǎn)地區(qū)工作等情況,應(yīng)立即進(jìn)行勸阻并以最快速度向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,在危急到職工安全時(shí),有權(quán)停止施工。參加工程處(隊(duì))討論、制訂和落實(shí)安全技術(shù)措施,協(xié)助搞好施工前的安全技術(shù)交底和每周安全活動(dòng)日制度。深入工地,按規(guī)程、條例、十項(xiàng)安全措施隨時(shí)檢查各項(xiàng)安全設(shè)施和執(zhí)行情況,如有不安全隱患應(yīng)立即通知糾正,如不聽從者可發(fā)“事故通知單”。并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。要建立工傷事故臺(tái)帳,作好原始記錄,并按規(guī)證及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表。如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全工作情況和存在問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲意見。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度。協(xié)助項(xiàng)目搞好安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)工作。協(xié)助項(xiàng)目搞好安全檢查考核和班組安全活動(dòng)。作好有關(guān)的文件收集和安全會(huì)議記錄。認(rèn)真收集、積累項(xiàng)目的安全管理基礎(chǔ)資料。定期對(duì)資料進(jìn)行整理、保證資料的真實(shí)性、完整性和保存的價(jià)值性,要將資料分科目、編號(hào)、裝訂歸檔。設(shè)備維修工人安全生產(chǎn)責(zé)任制凡參加設(shè)備修理的各有關(guān)工種工人,在分解設(shè)備和修理過程中,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,要與技術(shù)負(fù)責(zé)研究確定,不得自行處理。修理人員,必須按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行修理,不得漏項(xiàng)和簡化修理工藝過程。修理人員必須對(duì)設(shè)備質(zhì)量和安全使用負(fù)責(zé)。不經(jīng)技術(shù)人負(fù)責(zé)人研究,不得擅自代替材料和降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),更不準(zhǔn)隨意更改原設(shè)計(jì)要求,改變尺寸或幾何形狀,否則后果自負(fù)。在保修其內(nèi),由于修理質(zhì)量低劣,使用時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,修理人員在領(lǐng)導(dǎo)的指派下,要及時(shí)到使用現(xiàn)場補(bǔ)修,不得拖延。凡因修理不負(fù)責(zé)任,留有事故隱藏患,在使用中如發(fā)生機(jī)械事故,要追求修理人員責(zé)任。設(shè)備操作人員(司機(jī))安全生產(chǎn)責(zé)任制司機(jī)必須認(rèn)真執(zhí)行該設(shè)備的安全技術(shù)一般規(guī)定,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查和解決設(shè)備存在的問題。如發(fā)現(xiàn)較大問題影響設(shè)備的安全使用,要立即停機(jī)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,凡因司機(jī)只管操作,不進(jìn)行日常維護(hù)檢查而發(fā)生機(jī)械事故,事故隱患不管何故,則司機(jī)負(fù)有主要責(zé)任。要密切配合指揮人員進(jìn)行安全操作,設(shè)安全裝置或安全裝置失靈和無人指揮。指揮信號(hào)不明,物體重量示清,以及綁扎不牢均不得操作。司機(jī)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部件有問題,要及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決,不得帶病作業(yè)。司機(jī)如因服務(wù)質(zhì)量不好造成設(shè)備事故,要從重處理。對(duì)于兩班作業(yè)的設(shè)備,司機(jī)要將設(shè)備情況(存在問題)轉(zhuǎn)告下班操作人員,并做好交接班手續(xù)。設(shè)備指揮人員安全生產(chǎn)責(zé)任制指揮人員必須熟練指揮信號(hào),以保證安全生產(chǎn)。要熟練該設(shè)備的技術(shù)性能和安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題不得強(qiáng)行指揮。指揮人員對(duì)于設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任。凡在指揮信號(hào)不明,或?qū)儆谥笓]上的錯(cuò)誤而造成設(shè)備事故,指揮者應(yīng)負(fù)有一切后果責(zé)任。在高層施工中,除用旗語指揮外,還必須用對(duì)講機(jī)與司機(jī)聯(lián)系,確保指揮無誤,保證設(shè)備的安全施工。財(cái)會(huì)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目的財(cái)會(huì)人員必須在本職范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。切實(shí)保證項(xiàng)目購買安全設(shè)施用品及安全防護(hù)用品的費(fèi)用和其它安全開支。因財(cái)會(huì)人員的責(zé)任造成安全設(shè)施用品不到位而釀成事故的,追究一切責(zé)任。保健員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目保健員對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。保健員為民工準(zhǔn)備一般常用藥品。要積極組織開展衛(wèi)生宣傳教育。制定出定期衛(wèi)生檢查的措施。定期對(duì)民工實(shí)施衛(wèi)生檢查。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制本項(xiàng)目材料員在本人的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備安全設(shè)施及安全防護(hù)用品。要保證項(xiàng)目的安全設(shè)施及安全防護(hù)用品的質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品用于安全生產(chǎn)中。凡因安全設(shè)施及安全防護(hù)用品的質(zhì)量問題而導(dǎo)致的事故,將追究材料員的一切責(zé)任。建筑工程安全控制資料(6)管理人員責(zé)任制考核規(guī)定工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定一、管理人員生產(chǎn)責(zé)任考核按評(píng)分表形式考核,各分項(xiàng)檢查評(píng)分表中滿分為100分。表中各檢查項(xiàng)目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分之和。二、檢查評(píng)分不得采用負(fù)值,各檢查項(xiàng)目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。三、檢查評(píng)分中有兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的項(xiàng)目不得分,則當(dāng)月考核檢查為0分。四、各分項(xiàng)所得分?jǐn)?shù)按下式計(jì)算:匯總表中該項(xiàng)應(yīng)得分分值×該項(xiàng)檢查實(shí)得分分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)得分=100實(shí)查項(xiàng)目按各對(duì)應(yīng)的實(shí)得分值之和總分=×100實(shí)查項(xiàng)目按各對(duì)應(yīng)得滿分值之和五、多人對(duì)同一管理人員評(píng)定,采用加權(quán)評(píng)分法確定分值。六、對(duì)管理人員考核評(píng)分分三個(gè)等級(jí)及考核方式:1)優(yōu)良:檢查評(píng)分匯總或加權(quán)評(píng)分值在80分及其次上;合格:檢查評(píng)分匯總或加權(quán)評(píng)分值在70分及其次上,80分以下;不合格:檢查評(píng)分匯總或加權(quán)評(píng)分值在70分以下且不符第二條的??己巳藛T組成:組長屈建明;工人班組工人代表1~2人;班組長1人;安全、施工、技術(shù)、資料員。2)當(dāng)考核到本人時(shí)該同志回避,其他管理人員參加。3)考核紀(jì)律:1、各參加人員必須熟悉考核規(guī)定和考核檢查表,努力提高自身安全業(yè)務(wù)水平;2、各參加人員必須公開、客觀、實(shí)事求是地參加評(píng)審,嚴(yán)禁營私舞弊、包庇、奉承;3、各參加人員必須準(zhǔn)時(shí)參加不得無故缺席,特殊情況由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);4、各參加人員不得以權(quán)私自對(duì)其他人員加壓施壓,不得搞幕后交易。4)評(píng)審結(jié)果:評(píng)審結(jié)果出來后,由項(xiàng)目經(jīng)理收集,對(duì)于優(yōu)良者予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);1、對(duì)于評(píng)審優(yōu)良者工地給予每人每次200元的獎(jiǎng)金,同時(shí)召開班組管理人員及工人代表會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其提出表揚(yáng),號(hào)召其他人員學(xué)習(xí);2、3、對(duì)于不合格者工地予以每人每次罰款200元,同時(shí)限期反審和整改,力爭下次評(píng)審達(dá)標(biāo)或優(yōu)良,對(duì)于兩次不合格者工地除予以罰款200元/次外,將調(diào)離其所分管的崗位,情況嚴(yán)重者將開除出工地;4、對(duì)工地安全生產(chǎn)提出合理化建議和發(fā)明創(chuàng)造者,工地每人每次獎(jiǎng)勵(lì)400元;5、對(duì)每次評(píng)審結(jié)果,工地將在工地宣傳欄中張榜公布,號(hào)召大家學(xué)習(xí)先進(jìn),幫助后進(jìn)。附:獎(jiǎng)罰款細(xì)則1、項(xiàng)目部在總公司組織的檢查中,評(píng)為優(yōu)良(按建設(shè)部JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行)得分80分以上者總公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部每次2000元,由項(xiàng)目部自行分配獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)責(zé)任人。2、項(xiàng)目部在公司組織的檢查評(píng)審中,項(xiàng)目部能奪得總公司質(zhì)安留動(dòng)紅旗的,總公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理每次1000元,項(xiàng)目部其他有關(guān)責(zé)任人3000元,由項(xiàng)目部評(píng)審分配。3、項(xiàng)目部在總公司組織的檢查評(píng)審中,評(píng)審得分為75~79分之間的為合格??偣静华?jiǎng)不罰,對(duì)于不合格者總公司每次罰款5000元,其中項(xiàng)目經(jīng)理2000元,有關(guān)責(zé)任人按責(zé)任大小共罰款3000元,對(duì)于檢查兩次不達(dá)標(biāo)者或被省、市建筑部門通報(bào)批評(píng)的,總公司有權(quán)更換項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人。4、凡未對(duì)新進(jìn)入工地的施工人員進(jìn)行安全教育,未與施工員鑒定施工人員手冊(cè)的,并無班前安全活動(dòng)的棟號(hào),對(duì)棟號(hào)長批評(píng)教育,屢教不改者,處以500元以下罰款(在承包風(fēng)險(xiǎn)中扣除)。5、每檢查一次評(píng)定為不合格的棟號(hào)罰款500元,并責(zé)成定期整改。如對(duì)整改置之不理、行動(dòng)遲緩、效果不佳,罰款1000元(在風(fēng)險(xiǎn)金內(nèi)扣除)。6、經(jīng)市、省、部安全檢查,認(rèn)定為優(yōu)良工程,獎(jiǎng)2000元。管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制季度考核表表一序號(hào)工程名稱銀宏小區(qū)二工區(qū)姓名蘇建新職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核項(xiàng)目考核內(nèi)容計(jì)分扣分得分備注1安全法規(guī)學(xué)習(xí)國家勞動(dòng)法、建筑法、安全法規(guī)、政策文件和《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,考核一項(xiàng)不合格者扣4分。102項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)定期組織或參加安全教育安全會(huì)議、項(xiàng)目內(nèi)安全檢查,缺活動(dòng)記錄或缺席,每次扣2分。103文明施工劃分現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任區(qū),在責(zé)任區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場的布置、場容場貌,每周一次檢查,每次不合格者扣2分。104機(jī)械設(shè)備本崗位內(nèi)機(jī)械設(shè)備完好及生產(chǎn)過程中的技術(shù)交底和檢查,缺交底和檢查記錄者每次扣2分105安全教育新工人入場三級(jí)教育,結(jié)合生產(chǎn)的變化適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育、安全技能訓(xùn)練、安全意識(shí)教育、季節(jié)性、作業(yè)條件變化性安全教育、新技術(shù)、設(shè)備、工藝的知識(shí)技能、意識(shí)的安全教育,無教育記錄或缺項(xiàng)者每次扣2分。10管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制季度考核表表一(續(xù)表)序號(hào)工程名稱銀宏小區(qū)二工區(qū)姓名蘇建新職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核項(xiàng)目考核內(nèi)容計(jì)分扣分得分備注6技術(shù)交底編制本工種安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施要有針對(duì)性,不能一般化,能正確到位指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,沒有交底記錄或不能指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,每項(xiàng)扣5分。107安全檢查每天一次安全檢查,查現(xiàn)場,查隱患,查事故處理,缺安全檢查記錄每次扣一分。208安全事故處理和記錄事故發(fā)生堅(jiān)持實(shí)事求事,尊重科學(xué)的原則,進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)和調(diào)查,未做事故記錄或事故處理不符合要求者,每次扣2分。59安全值班考勤守崗敬業(yè),不遲到,不早退準(zhǔn)時(shí)按安全值班表進(jìn)行交接班,缺席或不合格者每次扣0.5分510合計(jì)100評(píng)語項(xiàng)目經(jīng)理200年月日建筑工程安全控制資料(7)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日施工安全管理中的技術(shù)工作安全施工是一項(xiàng)目技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須認(rèn)真做好以下幾方面。一、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,才必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程;各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等,必須按照施工總平面圖布置,保證現(xiàn)場道路和排水暢通;按照施工組織設(shè)計(jì)的安排,形成良好的施工環(huán)境和協(xié)調(diào)的施工順序;高壓線路和防火設(shè)施,要遵照供電局和公安消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便;根據(jù)工程需要,施工現(xiàn)場應(yīng)做好可靠的防護(hù)設(shè)施,以及各種安全設(shè)備和標(biāo)志,確保作業(yè)安全。二、預(yù)防高空墜落和物體打擊事故保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、靠梯、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定;多層或高層建筑施工時(shí),必須按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng);在樓梯口、陽臺(tái)口、電梯口、電梯井口及預(yù)留洞口處,必須安裝防護(hù)措施;嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋設(shè)任何物料,嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽,高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶;構(gòu)件和材料施工吊裝時(shí),嚴(yán)禁吊臂下站人,并規(guī)定安全通道;不準(zhǔn)在6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)或大雨、雪、霧天從事露天高空作業(yè),嚴(yán)禁酒后從事高空作業(yè)。三、預(yù)防坍塌事故在土方工程開挖前,應(yīng)根據(jù)挖掘深度及地質(zhì)情況,做好邊坡支護(hù)工作,并做好周圍的排水;腳手架的支搭必須科學(xué)合理,所用材料必須牢固;大型模板、墻板存放,必須設(shè)置墊木和拉桿,或用插認(rèn)架,必須綁牢以保持穩(wěn)定;大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固;樓板不到位后應(yīng)及時(shí)澆灌混凝土固定,在固定前樓板上不得堆放物件,以防樓板塌落;安裝陽臺(tái)板時(shí),要逐層支設(shè)臨時(shí)支柱,連續(xù)支頂不得少于三層,陽臺(tái)板預(yù)留鋼筋要及時(shí)與圈梁鋼筋焊牢。四、大模板、升板、滑模和裝配壁板在施工中的安全措施安裝或拆除模板時(shí),要求穩(wěn)起穩(wěn)落,不得斜牽斜吊,模板沒有就位固定前不得摘鉤。大模板起吊時(shí),要認(rèn)真檢查穿墻螺栓是否全部拆除,確認(rèn)模板與墻面無沾連時(shí)方可起吊;升板要1.2米高的防護(hù)欄桿,較高的升板應(yīng)在四角高纜風(fēng)繩,當(dāng)升板升至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,要立即澆灌柱帽;滑模平臺(tái)四周要有防護(hù)欄桿和安全網(wǎng),平臺(tái)必須鋪嚴(yán),在滑升中要經(jīng)常調(diào)整水平和垂直偏差,平臺(tái)上的人員、材料分布要均衡,拆模時(shí)應(yīng)對(duì)稱操縱;各類裝配壁板應(yīng)按施工順序分類放于插放架內(nèi),吊裝就位后應(yīng)立即立即高爾夫球拉桿和支撐焊牢固定,方可摘鉤;裝配施工工程的安全網(wǎng)要隨層提升,要在安全網(wǎng)提升未到位時(shí),不準(zhǔn)從事吊裝作業(yè),在首層要設(shè)3-6m的固定安全網(wǎng)。五、預(yù)防機(jī)械傷害事故必須鍵全機(jī)械的防護(hù)裝置,所有機(jī)械的傳動(dòng)帶、明齒輪、明軸、皮帶輪、飛輪都應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或罩,電鋸和木工電刨也應(yīng)設(shè)防護(hù)裝置;機(jī)械操作人員,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作,并按規(guī)定佩帶防護(hù)用具;各種起重設(shè)備,應(yīng)根據(jù)配備安全限位裝置、起重控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置;起重機(jī)指按時(shí)人員和司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,不得違章作業(yè);所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修、保證其靈敏可靠。六、預(yù)防觸電事故健全用電管理制度,制定電氣設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度;根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案定出具體用電計(jì)劃,選用合適的變壓器;做好電器設(shè)備和防護(hù)措施,采用安全電壓;設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)監(jiān)督檢查員,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間電氣設(shè)備、閘具,及時(shí)排除隱患;有計(jì)劃有組織的培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸的人員,學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)和用電管理制度,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。拆除工程的安全措施拆除工程的施工方案和安全措施,要遵照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,并報(bào)請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可施工,工程拆除前要先拆除現(xiàn)場的水、電、煤氣等管線;參加拆除人員,要統(tǒng)一行動(dòng)聽指揮,準(zhǔn)照拆除方案進(jìn)行。要從上而下、從小到大、從外至里、逐層順序進(jìn)行,嚴(yán)禁數(shù)層同時(shí)拆除,承重、主體結(jié)構(gòu)最后拆除;在高處拆除時(shí)要搭設(shè)流放槽,大型構(gòu)件要用起重機(jī)吊運(yùn),嚴(yán)禁拋投物料。預(yù)防中毒、中暑事故對(duì)施工中使用具有毒性的材料,要嚴(yán)加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;對(duì)從事高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取、通風(fēng)和其他有效措施。對(duì)不適應(yīng)高溫季節(jié)露天作業(yè)人員,工作時(shí)間應(yīng)適當(dāng)調(diào)整,避開氣溫高峰。預(yù)防職業(yè)性疾病攪拌機(jī)應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥灰塵的濃度,使其達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn);提高機(jī)械設(shè)備的精密度,并采取消音措施,以減少設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的噪音;對(duì)從事混凝土攪拌和接近粉塵濃度較大、接近噪音源、受到電焊光或強(qiáng)烈日光照射曬的作業(yè)人員,應(yīng)采取相應(yīng)的保證措施,并使用相應(yīng)的防護(hù)用品,還應(yīng)減少作業(yè)人員在烈日下的作業(yè)時(shí)間,以減少或杜絕射病、電光性眼炎、職業(yè)性難聽及水泥塵肺等病。雨季和冬季施工的安全措施雨季字之前,要組織電氣人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場所有電器設(shè)備、線路及漏電保護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)絕緣不好,應(yīng)立即處理,凡露天使用權(quán)、的電器設(shè)備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施;塔式起重機(jī)、鋼管腳手架、龍門架等高大設(shè)施,應(yīng)做好防雷保護(hù);盡量避免在雨季開挖基坑或管溝等地下作業(yè),如不可避免時(shí),要做好排水及防塌方措施;風(fēng)雨之后應(yīng)盡快清掃現(xiàn)場和腳手架,防止滑倒或落事故,雨后要檢查腳手架、井子架、塔式起重機(jī)等設(shè)備的地基,是否有下陷坍塌現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)有下沉要及時(shí)處理,要建立嚴(yán)格的取火爐管理制度,預(yù)防一氧化碳中毒及火災(zāi)的發(fā)生。塔吊安全規(guī)程塔吊必須安裝在堅(jiān)實(shí)的地面或樁基上。澆灌砼必須符合生產(chǎn)廠家的要求,保證地基牢固可靠,并按規(guī)定壓重。塔身安裝時(shí)的傾斜度不大于3‰,并按規(guī)定附墻。塔吊的各部分安全保護(hù)裝置必須齊全,動(dòng)作靈敏可靠。塔機(jī)的操作人員和指揮人員,必須是經(jīng)過下規(guī)培訓(xùn),并取得專業(yè)操作證的人員,持證上崗,不允許無證上崗操作指揮。塔機(jī)的操作人員要堅(jiān)持“六不吊”的原則,切實(shí)妨止總外發(fā)生。指揮人員對(duì)起吊的物體要詳細(xì)的檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的要堅(jiān)決控制不準(zhǔn)起吊。指揮時(shí)要齒音清楚,語言精簡,指揮合理。架子工安全技術(shù)操作規(guī)程腳手架材料:鋼管腳步手架應(yīng)用外徑48-51㎜壁3-3.5㎜的鋼管。生銹、腐蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。扣件應(yīng)有出廠合格證明,發(fā)現(xiàn)有裂縫變形滑絲的禁止使用。木桿應(yīng)采用剝皮杉木,其它種堅(jiān)韌硬木,易折木桿禁止使用。木腳杉桿有效部分的小頭直徑不得小于8㎝,6-8㎝之間可雙桿合并或單根加固使用。腳手架綁扎材料可用8#鐵絲,直徑不小于10㎜的麻繩或竹蔑。腳手架的塔設(shè)鋼管腳步手架的立桿方應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底坐或墊木上,立桿間距不得大于2M,大橫桿間距不得大于1.2M,小橫桿間距不得大于1.5M,鋼管立桿大橫桿接頭應(yīng)錯(cuò)開,用扣件連接擰緊螺栓不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。木腳手架立桿應(yīng)埋入地下30-50㎝,埋桿前先挖好土將底部扎實(shí)并墊以后,如遇松土或無法挖時(shí)應(yīng)綁扎地桿,其立桿間距不得大于1.5M,大橫桿間距不大于1.2M,小橫桿間距不大于1M。木立桿的大橫桿應(yīng)錯(cuò)開搭接,搭接長度不得小于1.5M,綁扎時(shí)小頭壓在大頭上,綁扎不得少于三道,立桿大橫桿相交時(shí)應(yīng)先綁兩根現(xiàn)綁第三根,不得一扣頃三根。單排腳手架小橫桿伸入墻內(nèi)不得小于24㎝,伸出大橫桿外不小于10㎝,通過門窗口和通道時(shí)小橫桿的間距大于1㎝,應(yīng)綁吊桿,間距大于2㎝,吊桿下需加頂撐。腳手架的負(fù)荷量每平方米不得超過270㎏。腳手架兩端轉(zhuǎn)角及每隔6-7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐及皮桿其角度不應(yīng)大于50度,支桿底端埋入地下水小于30㎝,架高在7㎝以上,或無法設(shè)支桿時(shí)每高4㎝,水平隔7M腳手架必須同建筑物連接牢固。架子設(shè)寬度不小于1.2M,腳手架板須滿鋪離墻而不大于20㎝,不得有空隙和探頭板。腳手架外側(cè)、斜道和平臺(tái)1M高處綁防護(hù)欄桿和釘18㎝高的防護(hù)立網(wǎng)。腳手架拆除時(shí),,周轉(zhuǎn)應(yīng)設(shè)圍欄或警告標(biāo)志、嚴(yán)禁向下扔材料。嚴(yán)禁鋼管、木質(zhì)混合使用在腳手架上,嚴(yán)禁使用僑式橫桿,嚴(yán)禁使用竹質(zhì)立桿、橫桿、斜撐、拉撐。十二、混凝土、砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程攪拌機(jī)必須在堅(jiān)實(shí)的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好,滾筒內(nèi)不得有異物。提料斗升起時(shí),嚴(yán)禁任何人在料斗下通過或停留,工作完畢后應(yīng)將料斗固定好,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾筒內(nèi)?,F(xiàn)場檢修時(shí),應(yīng)固定好料斗,切斷電源,進(jìn)入滾筒內(nèi),外面應(yīng)有旁人監(jiān)護(hù)。十三、混凝土輸送泵安全操作規(guī)程牢記砼是在高壓下泵送的。除非機(jī)操作手已明確說明輸送管內(nèi)已不存在壓力,否則應(yīng)認(rèn)為輸送管的任何部位都有在有壓力狀態(tài)下而應(yīng)提高警惕,注意安全。在輸送管內(nèi)壓力未釋放以前,不得拆卸輸送管連接卡環(huán)和輸送管。輸送管阻塞時(shí)將會(huì)產(chǎn)生極大的高壓。用高壓空氣清理輸送泵時(shí),應(yīng)有行家進(jìn)行專門指導(dǎo)。只能在高壓水清理法不適用時(shí)才可采用高壓空氣清理法。用高壓空氣清理輸送管時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程及指令操作。輸送管的管壁厚度應(yīng)與所用的砼匹配。嚴(yán)禁使用有破損的輸送管及連接卡環(huán),破舊的砼也不得使用??焖俨鹧b卡O型的連接環(huán)應(yīng)有保險(xiǎn)插銷,以防止意外脫落;澆注軟管應(yīng)小心操縱,避免扭折,否則易引起急劇甩動(dòng)。澆注工人應(yīng)避免在布料桿正下方工作。在工共場合泵送澆注時(shí)應(yīng)特別注意安全,并應(yīng)在工作區(qū)域樹立“請(qǐng)勿靠近”!等標(biāo)志。嚴(yán)防無關(guān)人員靠近。十四、振搗器安全操作規(guī)程作業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),電動(dòng)機(jī)的導(dǎo)線應(yīng)保持有足夠的長度和松度,嚴(yán)禁用電源線拖拉振搗器。用繩拉平板振搗器時(shí);拉繩應(yīng)干燥絕緣,移動(dòng)或移向時(shí),不得用腳踢電動(dòng)機(jī)。振搗器與平板應(yīng)保持緊固,電源線必須固定在平板上,電器開關(guān)應(yīng)裝在手把上。操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和手套。檢修或作業(yè)間斷時(shí),應(yīng)切斷電源。十五、鋼筋切斷機(jī)安全操作規(guī)程啟動(dòng)前,先空運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查各傳動(dòng)部分及軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可作業(yè)。 十八、圓盤鋸的安全操作規(guī)程高動(dòng)后,待轉(zhuǎn)動(dòng)正常方可進(jìn)行鋸料,送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或抬高,遇木結(jié)要緩緩送料,鋸料長度不得少于5cm,接近端頭時(shí),應(yīng)用指棍送料。操作人員不得站在手口面對(duì)鋸臺(tái)旋轉(zhuǎn)的離心力方向操作,手不得跨越鋸臺(tái)。鋸臺(tái)上方必須安裝保險(xiǎn)擋板和滴水裝置。十九、平面刨的安全操作規(guī)程作業(yè)時(shí),檢查安全裝置必須齊全有效。刨料時(shí),手應(yīng)按在料的上面,手指必須離開刨口5cm以上,嚴(yán)禁用手在木料后端送料跨越刨口進(jìn)行刨削。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不得將手伸進(jìn)安全擋板里側(cè)去移動(dòng)擋板或拆除安全擋板機(jī)械刨削,嚴(yán)禁戴手套操作。被刨木料如有破裂或硬等缺陷時(shí),必須處理后在施刨,刨舊料前,必須將料上的釘子、雜物清除干凈。遇木槎、節(jié)疤要緩慢送料,嚴(yán)禁將手在節(jié)疤上送料。二十、對(duì)焊機(jī)的安全操作規(guī)程焊機(jī)應(yīng)設(shè)在干燥的地方,平穩(wěn)牢固,要有可靠的接地裝置,導(dǎo)線絕緣良好。焊接前應(yīng)根據(jù)鋼筋截面調(diào)整電壓,發(fā)現(xiàn)焊頭漏電,應(yīng)立即更換禁止使用。操作時(shí)應(yīng)戴上防護(hù)眼睛和手套,并站在橡膠板或木板上,工作棚要用防火材料搭設(shè),同時(shí)棚內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品并備有滅火器材。對(duì)焊機(jī)斷路器的接觸點(diǎn),電極要定期檢修,冷卻水管保持暢通,不得漏水的超過規(guī)定溫度。二十一、砂輪機(jī)的操作規(guī)程1、砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對(duì)著主要通道。2、工件托架必須安裝牢固,托架平面要平整。操作時(shí)應(yīng)站在砂輪側(cè)面,不準(zhǔn)兩人同時(shí)使用一個(gè)砂輪。砂輪不圓、有裂紋或磨損剩余部分不足25mm的不準(zhǔn)使用。建筑工程安全控制資料(8)各工種安全生產(chǎn)合同工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日施工安全責(zé)任合同甲方:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司乙方:(班組)為了明確甲、乙雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),強(qiáng)化銀宏小區(qū)二區(qū)工程施工安全管理,牢固樹立對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的思想,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)及勞動(dòng)保護(hù)工作,履行自身的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,以確保工地安全達(dá)標(biāo),經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,特簽定如下合同:一、班組長組織進(jìn)場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并組織新來工人到工地對(duì)照學(xué)習(xí)各種安全管理制度,促使工人熟練掌握安全生產(chǎn)技能和正確使用安全防護(hù)用品,自覺保護(hù)安全設(shè)施。班組長隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施并立即上報(bào),以求得到盡快解決,各班組如未對(duì)其工人進(jìn)行入場安全生產(chǎn)教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患置之不理,不及時(shí)上報(bào)者,如發(fā)生意外工傷事故,一切事情和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。二、工人休息必須離開施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁在架上休息,一律回到工人宿舍休息,違者罰款100元。三、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員,必須配戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋,打赤腳、赤背進(jìn)入施工現(xiàn)場,違者每人每次罰款100元,如因此而引發(fā)的人身安全事故,一切責(zé)任由乙方自理。四、各種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備,在維修及臨時(shí)檢修時(shí),必須切斷電源,掛好警示牌,封閉操作檢修,任何人不得于擾,違者每次處以100元罰款,如因此而發(fā)生的安全事故或?qū)е滤藗鏊斐傻囊磺薪?jīng)濟(jì)損失全部由乙方負(fù)責(zé),甲方不負(fù)任何責(zé)任。五、對(duì)于特種作業(yè)、專業(yè)工種、機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有上崗證上崗,否則處以100元罰款。班組長必須對(duì)其進(jìn)行機(jī)械安全操作技術(shù)交底,并將操作人員姓名等情況書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)過批準(zhǔn)后,方能上崗,否則處以100元罰款。各種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備必須專人專職使用,并掛牌上崗,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次罰款100元。六、凡在施工現(xiàn)場隨地大、小便,一經(jīng)查出,責(zé)令其打掃施工現(xiàn)場衛(wèi)生一個(gè)星期,并處以100元罰款。七、嚴(yán)禁參與賭博、打架斗毆,每發(fā)生一次罰款1000元。乙方班組內(nèi)部人員發(fā)生爭吵、打架或與其它班組之間發(fā)生矛盾一慨與甲方無關(guān),甲方不付任何責(zé)任。偷盜財(cái)物除追回贓款、贓物外,并處以500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。八、乙方人員必須憑身份證、計(jì)劃生育證和村級(jí)以上介紹信等有效證明進(jìn)入工地報(bào)甲方備案,做到名實(shí)相符,以備檢查。否則,如發(fā)生任何安全事故,一切后果自負(fù),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。九、嚴(yán)禁乙方招收體弱病殘者和有隱患性疾病(有精神病史、高血壓、心臟病、癲痢病等)的人員進(jìn)入工地工作,嚴(yán)禁招收未滿十六同歲的未成年人進(jìn)入工地工作。嚴(yán)禁招收夫妻工和帶閑雜人員留宿工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須馬上辭退,否則處以100元罰款,如因此發(fā)生的意外傷亡事故,任何責(zé)任由乙方自理。十、施工現(xiàn)場以外發(fā)生的安全事故(如上、下班途中及平時(shí)因非公車禍、游泳、打架、斗毆等傷亡事故)概由乙方負(fù)責(zé)。十一、嚴(yán)禁在河、塘、壩洗澡,嚴(yán)禁在工地附近山上亂砍亂伐,不允許在附近居民家中打擾、鬧事。違反者,而發(fā)生的傷亡事故或?qū)е滤藗鏊斐傻囊磺薪?jīng)濟(jì)損失全部由乙方負(fù)責(zé),與甲方無任何關(guān)系。十二、施工中因乙方違反安全操作規(guī)程而發(fā)生的傷亡事故或?qū)е滤怂斐傻囊磺薪?jīng)濟(jì)損失全部由乙方負(fù)責(zé),施工中發(fā)生的安全事故經(jīng)甲方確認(rèn)因公所致,經(jīng)甲方調(diào)查取證,明確責(zé)任,甲、乙雙方各負(fù)其責(zé),并承擔(dān)各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,按甲方指定的醫(yī)院就診,其醫(yī)藥費(fèi)憑發(fā)票報(bào)銷,住院期間的其他費(fèi)用概由乙方自理。工傷人員在醫(yī)院或工地的治療期間的工資按合同計(jì)算,特殊情況需回家養(yǎng)傷,乙方應(yīng)書面申請(qǐng)報(bào)甲方同意后方可離開。否則,甲方有權(quán)拒付其工資,并對(duì)離開工地后引發(fā)的一切病癥概不負(fù)責(zé)。重大傷亡事故按國家有關(guān)文件精神作一次性經(jīng)濟(jì)處理,甲方不負(fù)責(zé)任何善后安排。十三、工地實(shí)行安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),凡在本工地施工班組,在全部施工過程中,如發(fā)生重大安全事故(伍仟元以上),甲方將對(duì)乙方處以1000元罰款。十四、乙方必須嚴(yán)格遵守合同條款,服從工地領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守工地安全操作規(guī)程,未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。十五、本合同一式叁份,甲方壹份,乙方壹份,公司總工室安監(jiān)站壹份,具有同等法律效力。本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。甲方法定代表人:乙方法定代表人:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:簽定日期:家庭住址:身份證號(hào)碼:簽定日期:建筑工程安全控制資料(三)目標(biāo)管理工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日銀宏小區(qū)二區(qū)別墅工程 安全目標(biāo)管理控制指標(biāo): 1、傷亡控制指標(biāo):零2、文明施工達(dá)標(biāo):達(dá)到建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)。3、安全達(dá)標(biāo)指標(biāo):合格率為100%,優(yōu)良率65%。建筑工程安全控制資料(2)安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日安全管理目標(biāo)一、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)施工,杜絕死亡和重傷事故、輕傷事故年頻率低于1‰。二、文明施工,做到現(xiàn)場磚砌圍墻作業(yè),封閉管理,施工場地?zé)o積水,材料堆放整齊,現(xiàn)場住宿達(dá)標(biāo),保證文明施工,分項(xiàng)項(xiàng)目得分在80分以上。三、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評(píng)分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二00二年十二月一日注:eq\o\ac(○,1)本表系安全施工組織設(shè)計(jì)、安全會(huì)議記錄附頁及安全生產(chǎn)責(zé)任制用表。eq\o\ac(○,2)組織設(shè)計(jì)應(yīng)注明編制單位、時(shí)間,并由編制人簽字。eq\o\ac(○,3)本表應(yīng)書寫清楚,寫后切勿涂改。安全目標(biāo)考核規(guī)定一、公司每季度進(jìn)行一次安全檢查考核。二、對(duì)季度考核達(dá)到目標(biāo)者,公司按當(dāng)季度完成產(chǎn)值2‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部,當(dāng)達(dá)不到優(yōu)良為合格者,公司不發(fā)獎(jiǎng)金;當(dāng)達(dá)不到合格為不合格者,公司按當(dāng)月完成的產(chǎn)值2‰罰款,并責(zé)令項(xiàng)目部馬上停工整改,達(dá)到要求再開工。三、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,要領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實(shí)解決。二00二年十二月一日注:eq\o\ac(○,1)本表系安全施工組織設(shè)計(jì)、安全會(huì)議記錄附頁及安全生產(chǎn)責(zé)任制用表。eq\o\ac(○,2)組織設(shè)計(jì)應(yīng)注明編制單位、時(shí)間,并由編制人簽字。eq\o\ac(○,3)本表應(yīng)書寫清楚,寫后切勿涂改。目標(biāo)責(zé)任落實(shí)辦法1、由項(xiàng)目部經(jīng)理全盤主管,安全員負(fù)責(zé)施工人員安全達(dá)標(biāo)率,施工員負(fù)責(zé)工地文明施工達(dá)到建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),資料員控制傷亡事故的發(fā)生率在目標(biāo)管理目標(biāo)之內(nèi)。2、主管人員必須先遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行各自的崗位責(zé)任,樹立領(lǐng)導(dǎo)形象,起表帥作用。3、按目標(biāo)分解圖,盡心盡職,努力完成各自的安全控制指標(biāo)。成績合格者給予獎(jiǎng)勵(lì),未達(dá)標(biāo)者給予經(jīng)濟(jì)處罰,以督促和提高個(gè)人的工作態(tài)度和工作積極性。建筑工程安全控制資料(3)安全保證體系、安全管理目標(biāo)分解工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日管理目標(biāo)分解姓名性別職務(wù)管理目標(biāo)分解內(nèi)容鄧文平男項(xiàng)目經(jīng)理檢查各職能部門工作情況,對(duì)管理人員安全責(zé)任制進(jìn)行考核。袁超男技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量上各項(xiàng)技術(shù)問題,審核圖紙與現(xiàn)場有無誤差。楊曉冬男施工員負(fù)責(zé)全工地工程施工進(jìn)度,兼職安全工作,搞好安全防護(hù)及安全值班。男施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)交底及工程質(zhì)量情況,兼職安全工作,搞好安全防護(hù)及安全值班。肖知雄男安全員負(fù)責(zé)全盤安全組織工作,學(xué)習(xí)安全規(guī)范,組織安全檢查、教育、培訓(xùn)。吳再輝男質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工種質(zhì)量檢查驗(yàn)收,協(xié)助安全員執(zhí)行好各項(xiàng)安全工作。胡登女資料員收集整理好安全資料,做好各項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收記錄及宣傳工作。李本興男材料員負(fù)責(zé)勞保用品及安全防護(hù)用品采購,保證及時(shí)供應(yīng);質(zhì)量合格。吳宏建男保健員負(fù)責(zé)常用創(chuàng)傷藥品、防暑藥品發(fā)放,保證及時(shí)供應(yīng)。李男維護(hù)電工負(fù)責(zé)各項(xiàng)用電設(shè)備、臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收,遵守安全值班制度。男機(jī)修負(fù)責(zé)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備定期檢查、修理,查處事故隱患。曾志明男倉庫保管員負(fù)責(zé)所有材料領(lǐng)取及發(fā)放工作,堅(jiān)持每月一次盤存工作。建筑工程安全控制資料(4)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設(shè)單位:湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:湖南化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位:湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日銀宏小區(qū)二區(qū)A-A、B-D、C-C型項(xiàng)目經(jīng)理部《各班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實(shí)情況》檢查評(píng)分表班組名稱:泥工班考核時(shí)間:200年月日序號(hào)考核內(nèi)容及計(jì)分辦法滿分標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況實(shí)得分備注計(jì)劃實(shí)際情況1班組安全教育(每月不少于4次,缺一次扣1分4分4次班組“安全教育,班前安全活動(dòng)”評(píng)記錄記分。未戴安全帽以及違章罰款,憑“安全施工日志記載”記分。施工用電、腳手架、施工機(jī)具檢查,另按部頒新標(biāo)準(zhǔn)記分表執(zhí)行。2安全生產(chǎn)班前活動(dòng)(每月不少于4次,每少一次扣0.6分)6分4次3自我保護(hù)(常戴安全帽、安全帶和必要防護(hù)用品,每發(fā)現(xiàn)一人一次
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