《智慧物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)》期末考試試卷B（考試課）

第4頁，共6頁《智慧物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)》期末考試試卷（B卷）題號(hào)一二三四五總分得分一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）123456789101．虛擬供應(yīng)鏈一般是一種()結(jié)構(gòu)。A.鏈?zhǔn)? B.網(wǎng)狀C.樹狀 D.點(diǎn)狀2．MRP指得是（）A.物料需求計(jì)劃B.粗能力計(jì)劃C.企業(yè)資源計(jì)劃D.制造資源計(jì)劃3．通常來說，遠(yuǎn)距離，批量極大的貨運(yùn)的運(yùn)輸方式是（）A.水運(yùn)B.公路C.空運(yùn)D.鐵路4.供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)方法中，（ ）是指預(yù)測(cè)者依靠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力的人員，根據(jù)已掌握的歷史資料和直觀材料，運(yùn)用個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)供應(yīng)鏈需求做出性質(zhì)和程度上的主觀判斷。A.定性預(yù)測(cè)方法 B.定量預(yù)測(cè)方法 C.德爾菲法 D.銷售人員意見法5.按照供應(yīng)鏈采購制度分，（ ）是指采購方事先提出采購的條件和要求，邀請(qǐng)眾多企業(yè)參加投標(biāo)，然后從中擇優(yōu)選擇交易對(duì)象，并與提出最有利條件的投標(biāo)方簽訂協(xié)議的過程。A.集中采購 B.招標(biāo)采購 C.分散采購 D.議價(jià)采購6.自動(dòng)存取系統(tǒng)的英文縮寫是（）A.AI B.RMID C.AS/RS D.MIS7.（）指物品運(yùn)輸、配送、安裝等過程中所使用的包裝容器、裝載器具、工具及其他可以再利用的廢舊物資的回收過程中發(fā)生的物流。A.供應(yīng)物流B.生產(chǎn)物流C.銷售物流D.回收物流8.物流運(yùn)輸?shù)模ǎ┍憩F(xiàn)為通過物品流通過程中的勞動(dòng)，克服了物品生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間上的不一致。A.地方效應(yīng)B.時(shí)間效應(yīng)C.空間效應(yīng)D.地區(qū)效應(yīng)9.按庫存在企業(yè)中所處狀態(tài)不同劃分，（）指為預(yù)備未來物資供應(yīng)或需求等不確定因素（物料訂貨周期增長，到貨延期等）導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L時(shí)預(yù)備的緩沖庫存A.周期庫存 B.安全庫存C.戰(zhàn)略庫存 D.呆滯庫存10.倉儲(chǔ)管理作業(yè)應(yīng)遵循的一項(xiàng)主要原則是()A.先出后進(jìn)B.先入先出C.先上后下D.先送后配二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分）1．從節(jié)點(diǎn)企業(yè)與節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間關(guān)系的角度來考查，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要包括（）兩種。A.交叉結(jié)構(gòu)B.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C.直線結(jié)構(gòu)D.鏈狀結(jié)構(gòu)E.線狀結(jié)構(gòu)2．供應(yīng)鏈戰(zhàn)略庫存管理主要有哪三類？（）A.JITB.JMIC.CPFRD.VMIE.MRP3．不能實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸方式的是（）A.海運(yùn)B.公路C.鐵路D.航空E.海鐵聯(lián)運(yùn)4.什么樣的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠峡焖俜磻?yīng)要求的？（）A.對(duì)大幅度變動(dòng)的需求量的反應(yīng)的B.滿足較短供貨期的要求的C.提供多種產(chǎn)品的D.生產(chǎn)具有高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品的E.滿足特別高的服務(wù)水平的要求的5.我國執(zhí)行的托盤規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)主要有哪三種（）A.1219mmx1016mmB.1200mmx1000mmC.1100mmx1100mm D.800mmx1000mmE.1000mmx1500mm三、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共25分）1．水路運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？（5分）2．什么是需求拉動(dòng)式供應(yīng)鏈？它的特征有哪些？（5分）3．供應(yīng)商管理庫存有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？（5分）4.自營配送和共同配送的區(qū)別？（5分）5.供應(yīng)鏈管理模式下的激勵(lì)手段有哪些？（5分）四、技能題（共4小題，共25分）1.請(qǐng)為如下商品選擇合適的倉庫。（10分）商品信息如下：農(nóng)夫山泉、煤炭、黃瓜、清熱靈、雞腿、硝酸甘油、甲烷、書籍、西紅柿、鮮花椒、鋼瓶、鑄鐵管、螺紋鋼、放射性物品、電視、冰箱、電纜線、提拉米蘇、酒精、冷凍魚、葡萄、家具、西瓜。可供選擇的倉庫類型包括：普通倉庫、冷藏庫、危險(xiǎn)品庫。2.根據(jù)所學(xué)知識(shí)，填寫常見設(shè)備，每類別至少寫兩種以上。（5分）類別常見設(shè)備儲(chǔ)存設(shè)備集裝設(shè)備裝卸搬運(yùn)設(shè)備分揀設(shè)備自動(dòng)識(shí)別設(shè)備3.某供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)公司過去6個(gè)月的產(chǎn)品供應(yīng)鏈采購數(shù)據(jù)如下表所示，試采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該公司7月份的采購數(shù)量。選擇預(yù)測(cè)周期為4和5個(gè)月。（5分）月份123456實(shí)際采購量（件）6206507208506806504.請(qǐng)選擇最佳的運(yùn)輸方式（5分）貨物類別數(shù)量起點(diǎn)到終點(diǎn)運(yùn)輸方式一萬噸大米鄭州－上海加急快遞海南－上海20噸電纜昆明-拉薩70噸干海帶舟山漁場(chǎng)-重慶1000萬立方米天然氣俄羅斯-中國五、綜合題（每小題15分，共30分）1.2023年9月，華為Mate60系列自開售以來銷售持續(xù)火爆，華為多次上調(diào)手機(jī)出貨量，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前華為Mate60系列每周穩(wěn)定激活量約為50萬臺(tái)，并且產(chǎn)量還在持續(xù)上升。截至10月16日，華為Mate60系列的激活量已經(jīng)接近270萬部。并計(jì)劃于2024年出貨6000萬-7000萬部智能手機(jī)，較2022年全年出貨量(3000萬部)翻一番。在眾多手機(jī)品牌紛紛下滑的情況下，華為在中國區(qū)的出貨量逆勢(shì)增長41%，市場(chǎng)份額攀升至9.2%，成為中國智能手機(jī)市場(chǎng)唯一獲得大幅增長的品牌。華為新機(jī)的火爆表現(xiàn)直接傳導(dǎo)至供應(yīng)鏈，帶動(dòng)供應(yīng)商訂單量上漲，也帶動(dòng)相關(guān)廠商話語權(quán)及議價(jià)能力的提升。招商電子認(rèn)為，華為手機(jī)銷量復(fù)蘇將帶動(dòng)光學(xué)、面板、結(jié)構(gòu)件、有線無線快充、3C設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華為Mate60Pro供應(yīng)鏈至少包含46家主要中國供應(yīng)鏈企業(yè)，主要有結(jié)構(gòu)件、顯示模組、海思處理器、功能芯片、光學(xué)鏡頭等模塊。而此次華為Mate60系列的推出，則意味著華為在重塑供應(yīng)鏈之后的“回歸”。如下圖所示歐菲光曾經(jīng)是華為、蘋果等大型手機(jī)廠商的重要供應(yīng)商。但是在2020年，歐菲光的這兩個(gè)大客戶華為手機(jī)業(yè)務(wù)遇到制裁，蘋果則直接將其踢出了供應(yīng)鏈。2023年9月，有消息稱，歐菲光攝像頭模組進(jìn)入華為手機(jī)Mate60系列供應(yīng)鏈，并占絕大部分份額。華為Mate60系列推出，在微觀層面，意味著華為手機(jī)業(yè)務(wù)將獲全面重啟,利好華為手機(jī)及其背后產(chǎn)業(yè)鏈；從更宏觀的層面來說，意味著中國在芯片等科技產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了突破，國產(chǎn)供應(yīng)鏈完全有能力實(shí)現(xiàn)全鏈條自主的智能手機(jī)制造。根據(jù)以上信息及所學(xué)知識(shí)，分析以下問題。什么是供應(yīng)鏈？華為手機(jī)供應(yīng)鏈包括哪些供應(yīng)鏈模塊企業(yè)？（8分）華為供應(yīng)鏈跟蘋果供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？（7分）2.小米是一家以電子產(chǎn)品研發(fā)為主，包含智能手機(jī)、智能家居等多系列產(chǎn)品的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技創(chuàng)新公司。從創(chuàng)業(yè)之初，雷軍就非常重視構(gòu)建供應(yīng)鏈，強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商的共同發(fā)展，逐步建立起了與關(guān)鍵部件供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系。小米手機(jī)的供應(yīng)鏈體系主要分為零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)和渠道銷售環(huán)節(jié)。小米作為一家科技公司，主要專注于手機(jī)的設(shè)計(jì)研發(fā)和營銷推廣上。而同時(shí)作為供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)，其主要任務(wù)是打通所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。在零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)，小米手機(jī)所需的電池、顯示屏、攝像頭等零部件均由外部供應(yīng)商供應(yīng)。如小米10系列手機(jī)大多采用的是三星、高通等國際一線供應(yīng)商提供，以保證其零部件質(zhì)量和性能。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，小米手機(jī)自己沒有工廠，而是采用代工模式，合作的代工廠也是有名的富士康和英華達(dá)。其中，小米手機(jī)模具由富士康代工，而生產(chǎn)制造則由英華達(dá)代工。在渠道銷售環(huán)節(jié)，小米手機(jī)借助互聯(lián)網(wǎng)主要以線上銷售為主，線上渠道有小米官網(wǎng)以及小米在各大電商平臺(tái)的旗艦店。同時(shí)，開拓了與移動(dòng)、電信等移動(dòng)運(yùn)營商合作的線下銷售和體驗(yàn)店模式，通過線下銷售，更好地解決客戶體驗(yàn)和售