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文檔簡介
河北成達玻璃鋼有限公司
治理程序
(Q/CDB—2007)
(第1版。次修改)
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受控狀態(tài):受控
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發(fā)布日期:2007年1月1日
實施日期:2007年1月1日
目錄
序號編號名稱
1
Q/CDB-01-2007文件控制程序
Q/CDB-02-2007記錄控制程序
2
Q/CDB-03-2007溝通與信息交流控制程序
3
治理評審程序
4Q/CDB-04-2007
能力、培訓(xùn)和意識控制程序
5Q/CDB-05-2007
環(huán)境控制程序
Q/CDB-06-2007/OHS
6
設(shè)計開發(fā)控制程序
7Q/CDB-07-2007
OHS項目治理程序
8Q/CDB-08-2007
Q/CDB-09-2007事故報告、調(diào)查與處理程序
9
噪聲控制程序
10Q/CDB-10-2007
固體廢棄物控制程序
11Q/CDB-11-2007
環(huán)境因素識別、評判與治理控制程序
12Q/CDB-12-2007
Q/CDB-13-2007危險源辨識、風(fēng)險評判與治理控制程序
13
法律法規(guī)收集及評判程序
14Q/CDB-14-2007
Q/CDB-15-2007大氣污染防治治理程序
15
采購控制程序
16Q/CDB-16-2007
化學(xué)品采購、儲存、使用治理程序
17Q/CDB-17-2007
Q/CDB-18-2007內(nèi)部審核控制程序
18
19Q/CDB-19-2007環(huán)境/職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量控制程序
不合格品控制程序
Q/CDB-20-2007
20
應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序
21Q/CDB-21-2007
22Q/CDB-22-2007糾正/預(yù)防措施控制程序
23Q/CDB-23-2007相關(guān)方治理程序
河北成達玻璃鋼有限公司編號Q/CDB-01-2007
治理程序頁碼共3頁第1頁
文件控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1目的和范疇
建立文件編制、審批、發(fā)放、更換、回收和銷毀的統(tǒng)一治理辦法,防止不適用或舊版文
件、作廢文件的混用;保證文件的符合性、適宜性和有效性
適用于本公司質(zhì)量體系文件、技術(shù)文件、外來文件等分類、編制、審批、更換、回收和
處置等控制。
2職責(zé)
2.1辦公室是公司質(zhì)量治理體系文件的歸口治理部門,負責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、質(zhì)量治
理體系文件的治理與控制工作。
2.2生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)技術(shù)性文件的治理控制
2.3各部門負責(zé)貫徹實施與本部門有關(guān)的質(zhì)量治理體系文件。
3定義
3.1體系文件:是指公司質(zhì)量治理體系中的治理文件,包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針?目標、程序文
件、治理制度、規(guī)定、辦法和質(zhì)量記錄等。
3.2技術(shù)文件:產(chǎn)品標準、圖紙和資料、控制計劃、原材料標準、檢驗指導(dǎo)書、檢驗基準等。
3.3外來文件:國家法律法規(guī),國際、國家、行業(yè)標準等。
4工作程序
4.1文件的分類
4.1.1文件按其適用范疇可分為:體系文件和技術(shù)性文件和外來文件。
4.1.2文件按其受控狀態(tài)分為:受控文件和非受控文件。
4.2文件的編制、審核、批準
文件由承擔(dān)其治理職責(zé)的主管部門負責(zé)組織編制。
4.2.1質(zhì)量手冊辦公室組織編制。治理者代表審核、總經(jīng)理審批發(fā)布。
4.2.2程序文件由辦公室組織有關(guān)部門編制、會簽,總經(jīng)理審批。
4.2.3質(zhì)量體系第三層次治理性文件由各主管部門編制。治理者代表審批后發(fā)布實施,本部門
適用的治理性文件,部門主管審核,治理者代表審批后發(fā)布實施,
4.2.4技術(shù)性文件由生產(chǎn)技術(shù)部編制,管代審批。
4.3文件的編號、標識和發(fā)放
4.3.1編號:
1)文件編號:
Q/CDA—A-2007治理手冊:Q為企業(yè)標準,CD為河北成達玻璃鋼有限公司縮寫,第一個A
為治理手冊,第二個A為版次,2007為文件年號。
Q/CDB-01-2007程序文件:Q為企業(yè)標準,CD為河北成達玻璃鋼有限公司縮寫,B為
程序文件,01為編號,2007為文件年號。
Q/CDC-01-2007作業(yè)文件:Q為企業(yè)標準,CD為河北成達玻璃鋼有限公司縮寫,C為
作業(yè)文件,01為編號,2007為文件年號
2)質(zhì)量記錄編號
JL/CD-001:JL為記錄縮寫,CD為河北成達玻璃鋼有限公司縮寫,001為記錄編號。
4.3.2文件的識別
1)修改狀態(tài)的識別
為識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài),由文件的主管部門在文件上注明文件的修訂狀態(tài):具體方
法采用版別(A、B、C、……Z)+修改號(0、1、2、……9)的方式。如:A版修改次數(shù)0,
即為A/0,
2)受控狀態(tài)的識別
質(zhì)量手冊、程序文件、技術(shù)性文件(包括產(chǎn)品、工裝圖樣、設(shè)計文件、工藝文件等)、
各部門與質(zhì)量有關(guān)的治理文件。由文件發(fā)放部門在文件上加蓋“受控”印章。
非受控文件經(jīng)總經(jīng)理或治理者代表批準,提供給上級或外單位,需加蓋“非受控”
印章。非受控文件不接受更換。但需編號并登記在《文件控制清單》上。
4.4受控文件資料的治理
4.4.1各部門均應(yīng)建立本部門《部門文件清單》、分發(fā)及接收記錄。分發(fā)及接收記錄使用公司
統(tǒng)一格式。對本部門發(fā)放的文件建立《文件歸檔記錄》。
4.4.2文件應(yīng)存放于通風(fēng)、干燥的地方,防止文件的霉變、蟲蛀、鼠害,并注意防火。文件的
存放要便于存取與檢索。
4.4.3體系文件的使用者應(yīng)對文件進行保護,以保證文件的清楚,易于識別。當(dāng)使用人的文件
嚴重破舊影響使用時,由文件治理人員負責(zé)更換發(fā)放新文件,新文件的發(fā)放號延用原發(fā)放號。
破舊文件收回后加蓋“作廢”章,按文件銷毀程序予以銷毀。
4.4.4當(dāng)文件使用人丟失文件后,應(yīng)向文件發(fā)放部門提出書面申請,經(jīng)管代批準后,發(fā)放新文
件,并在《文件控制清單》上登錄,由領(lǐng)用人簽收,發(fā)放號用新的發(fā)放編號。
4.4.5過期、失效或作廢的文件應(yīng)及時從使用現(xiàn)場撤出、收回,并標識其所處狀態(tài)以防誤用,
對收回/到期且無儲存價值的文件,經(jīng)管代批準后統(tǒng)一銷毀并作記錄。保留一份失效的文件一
共必要時查閱文件的演變過程,但需加蓋“作廢保留”印章,并隔離存放。
4.5受控文件的更換/作廢評審及治理
4.5.1文件更換時,填寫《文件更換/作廢審批表》,由原審批部門審批,顧客的工程變更應(yīng)在
兩周內(nèi)完成,并由生產(chǎn)部門記錄實際的實施日期。
4.5.2文件的更換方式可挑選劃改、貼改、整頁或整版替換等。文件更換時需在文件更換記錄
中注明更換狀態(tài)及處數(shù)。
4.5.3整頁或整版文件更換后,由文件發(fā)放部門負責(zé)發(fā)放新文件,同時收回失效文件并加蓋“作
廢”章。
4.5.4文件更換應(yīng)同時對《文件控制清單》作相應(yīng)修改,在版本號/修訂碼欄中標明現(xiàn)行的修
訂狀態(tài)。
5相關(guān)文件
5.1《質(zhì)量記錄控制程序》
6質(zhì)量記錄
6.1《文件控制清單》
6.2《外來文件清單》
6.3《文件更換/作廢審批表》
6.4《文件銷毀(留用)申請》
6.5《歸檔文件登記表》
6.6《部門文件清單》
6.7《文件發(fā)放/收回記錄》
6.8《文件借閱登記表》
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記錄控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1目的和范疇
對各項質(zhì)量記錄進行有效的治理和控制,以追溯產(chǎn)品和過程的狀態(tài),提供質(zhì)量治理體系
符合有效運行的證據(jù),滿足法規(guī)和顧客要求。
適用公司質(zhì)量治理體系運行和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中產(chǎn)生的各項記錄的設(shè)計、填寫、標識、貯
存、保護、檢索、儲存期限和處置的全過程。
2職責(zé)
2.1辦公室是質(zhì)量記錄的歸口治理部門,負責(zé)對質(zhì)量記錄的綜合治理、控制和監(jiān)督。
2.2各部門負責(zé)對本部門的質(zhì)量記錄進行收集、整理、歸口歸檔、儲存和治理。
2.3辦公室負責(zé)公司檔案治理范疇內(nèi)的質(zhì)量記錄的歸檔、貯存和處置。
2.4各部門負責(zé)本部門的質(zhì)量記錄的歸檔、貯存和處置。
3定義
3.1質(zhì)量記錄:為已完成的質(zhì)量活動或達到結(jié)果提供的客觀證據(jù)。
4工作程序
4.1記錄表格的設(shè)計
記錄表格設(shè)計由相關(guān)部門依據(jù)相應(yīng)的程序、作業(yè)指導(dǎo)書和控制計劃等的實施和記錄的要
求,設(shè)計所需記錄表格,經(jīng)部門負責(zé)人評審,治理者代表批準后使用。
4.2記錄的標識
4.2.1質(zhì)量記錄由相關(guān)部門編制后報質(zhì)量部統(tǒng)一按照《文件控制程序》編號,以對質(zhì)量記錄進
行標識。
4.2.2記錄使用部門將使用或變更的記錄及時上報辦公室,由辦公室編制《質(zhì)量記錄清單》,
內(nèi)容包括序號、編號、名稱、編制部門、儲存年限(除本公司規(guī)定以外,應(yīng)參照管客和法律
法規(guī)的相關(guān)要求確定),并收錄質(zhì)量記錄樣本。
4.3記錄填寫
4.3.1記錄填寫必須使用鋼筆或圓珠筆填寫,要做到準確、及時、內(nèi)容完整、字跡清楚,不得
隨意涂改。如因某種原因不能填寫的項目,應(yīng)能說明理由,并將該項用單杠劃去,各相關(guān)人員
的簽名不答應(yīng)空白。
4.3.2如因筆誤或運算錯誤要修改的原始數(shù)據(jù),應(yīng)采用單杠劃去原數(shù)據(jù),在其上方填寫正確數(shù)
據(jù),不得使用修改液,并加蓋或簽上更換人的印章或姓名及日期。
4.3.3各相關(guān)人員應(yīng)保證記錄的整潔、完整、無撕裂、缺頁。
4.3.4流轉(zhuǎn)中的記錄在交接時均需進行自檢與互檢,以防漏填。承接者有權(quán)拒收不完善的質(zhì)量
1己錄。
4.3.5流轉(zhuǎn)中的質(zhì)量記錄不得污損、失落,若發(fā)覺失落和污損應(yīng)及時報相關(guān)部門人員予以解決。
4.4記錄的儲存
4.4.1貯存質(zhì)量記錄的環(huán)境要清潔、干燥、安全,防止質(zhì)量記錄損壞變質(zhì)。
4.4.2采用電子媒體形式的質(zhì)量記錄,也應(yīng)有相應(yīng)的備份和貯存條件,以防止損壞、變質(zhì)和丟
失。
4.4.3辦公室負責(zé)公司檔案治理范疇內(nèi)的質(zhì)量記錄的歸檔、貯存;制造過程中的相關(guān)質(zhì)量記錄
由責(zé)任部門負責(zé)貯存。
4.4.4記錄的儲存期限
體系運行記錄儲存5年,產(chǎn)品檢驗試驗記錄8年。
4.5記錄的檢索
各部門資料員負責(zé)收集、整理、儲存本部門的質(zhì)量記錄,必須把所有質(zhì)量記錄分類,依日
期順序整理好,存放于通風(fēng)、干燥的地方,所有的質(zhì)量記錄應(yīng)保持清潔、字跡清楚,定期歸
集、裝訂后,按要求放在指定的檔案柜,以便于檢索和借閱使用,并按規(guī)定的期限儲存記錄。
4.6記錄的處置
4.6.1已超過貯存期限且無參考價值或其它特別情形需銷毀的質(zhì)量記錄,由歸檔部門進行銷毀
處理。
4.6.2需銷毀的質(zhì)量記錄由相關(guān)部門填寫《文件銷毀(留用)申請》,經(jīng)治理者代表批準后,
由各相關(guān)部門銷毀。
4.6.3已超過貯存期限但仍有儲存必要的質(zhì)量記錄應(yīng)作好標識,并隔離存放。
5相關(guān)文件
5.1《文件控制程序》
6質(zhì)量記錄
6.1《質(zhì)量記錄清單》
6.2《文件銷毀(留用)申請》
6.3《質(zhì)量記錄歸檔銷毀記錄》
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溝通與信息交流控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1.目的和適用范疇
1.1目的
為了規(guī)范信息交流,確保體系的有效運行,特制訂本程序。
1.2適用范疇
本程序適用于公司質(zhì)量體系內(nèi)部溝通、環(huán)境/職業(yè)健康安全體系溝通和信息的交流。
2.職責(zé)
2.1辦公室是信息綜合治理部門,負責(zé)與上級環(huán)保/衛(wèi)生/勞動/消防部門和行業(yè)主管
部門的環(huán)保信息的傳遞和處理。
2.2各生產(chǎn)部室、職能治理部門負責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范疇的內(nèi)容信息交流。
3.工作程序
3.1總則
3.1.1信息交流的途徑可以是口頭的或書面文件,以及其它一切可以利用的通訊及
宣傳工具。
3.1.2環(huán)境/職業(yè)健康安全信息分為內(nèi)部信息和外部信息。
3.1.3信息內(nèi)容應(yīng)準確可靠
3.2內(nèi)部信息交流
3.2.1內(nèi)部信息包括以下內(nèi)容
3.2.1.1公司的治理方針、治理體系運行情形由辦公室負責(zé)及時傳達到公司的各部
門及員工,相關(guān)方需要治理方針時,公司應(yīng)滿足其要求。
3.2.1.2治理體系運行中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生單位及時傳遞到相關(guān)部門和人員,并
記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果。
3.2.1.3獲取和更新法律及其要求及時傳遞到相關(guān)部門。
3.2.2內(nèi)部信息交流的實施
3.2.3治理方針以板報或文件為宣傳工具公諸于眾。
3.2.4活動過程產(chǎn)生的信息由產(chǎn)生單位及時傳遞到辦公室,要求答復(fù)的必須三日之
內(nèi)予以答復(fù)。
325緊急狀態(tài)下的信息由產(chǎn)生部門立刻直接傳遞到公司領(lǐng)導(dǎo),119或110。
3.2.6不符合糾正與預(yù)防措施實施單位必須在整改過程中將信息傳遞到辦公室。
3.2.7傳遞接受方必須做好記錄。
3.3外部信息
3.3.1外部信息主要包括
3.3.1.1公司的其他部門若收到有關(guān)的法律法規(guī)和標準時,如資源、能源、消防、
職業(yè)健康、安全等的法規(guī),應(yīng)及時傳遞到辦公室。
3.3.1.2相關(guān)方的信息(環(huán)保/衛(wèi)生/勞動部門、社區(qū)居民、顧客埋怨),由辦公室、
市場部(顧客方面)分別接收。
3.3.2外部信息處理
對外部相關(guān)方提出的埋怨回申訴(顧客方面除外),辦公室應(yīng)會同相關(guān)部門提
出處理意見或建議,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準,形成處理決定后三日內(nèi)答復(fù)。信息提供者
要求答復(fù)的,由辦公室或相關(guān)的業(yè)務(wù)部門在三天內(nèi)給予答復(fù)并做好記錄。
4.相關(guān)文件和記錄
信息交流記錄表
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治理評審控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1目的和范疇
按策劃的時間間隔評審治理體系,以確保其連續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
適用于公司治理體系的評審工作,評審包括治理體系的所有要求及其業(yè)績趨勢。
2職責(zé)
2.1總經(jīng)理主持治理評審活動。
2.2治理者代表負責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量治理體系運行情形,提出改進建議,組織編
寫相應(yīng)的治理評審報告。
2.3質(zhì)保部負責(zé)評審計劃的制定,收集并提供治理評審所需的資料,負責(zé)對評審后
的糾正、預(yù)防措施進行跟蹤和驗證。
2.4各相關(guān)部門負責(zé)準備、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需資料,并負責(zé)實施治
理評審中提出的相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。
3定義
3.1治理評審:負有執(zhí)行職責(zé)的供方治理者,按規(guī)定的時間間隔對質(zhì)量體系進行評
審,確保連續(xù)的適宜性和有效性,以滿足標準要求和供方規(guī)定的質(zhì)量方針和目標。
4工作程序
4.1治理評審計劃
4.1.1治理評審每年至少進行一次,可結(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進行,也可根據(jù)需要安
排。
4.1.2辦公室于治理評審前編制《治理評審計劃》,報治理者代表審核,總經(jīng)理批
準,并提前發(fā)放至相應(yīng)的部門或人員。
4.1.3治理評審計劃的內(nèi)容包括:
a)評審時間;
b)評審目的;
c)評審范疇、過程及評審重點;
d)參加評審部門(人員);
e)評審依據(jù);
f)評審內(nèi)容。
4.1.4當(dāng)顯現(xiàn)下列情形之一時,由總經(jīng)理提出,進行針對性的治理評審或增加治理
評審頻次:
a)公司組織機構(gòu)、產(chǎn)品范疇、資源配置發(fā)生重大變化時;
b)發(fā)生重大質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全事故或用戶/相關(guān)方對有嚴重投訴或投訴連
續(xù)發(fā)生時;
c)當(dāng)法律、法規(guī)、標準及其它要求有變化時;
d)市場需求發(fā)生重大變化時;
e)審核中發(fā)覺嚴重不合格時
f)當(dāng)總經(jīng)理認為有必要時,如:認證注冊前的治理評審等。
4.1.5治理評審人員組成:治理者代表、顧客代表、部門負責(zé)人、總經(jīng)理指定的
其他人員;
4.2治理評審輸入
治理評審輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績和改進的機會:
a)審核結(jié)果,包括第一方、第二方、第三方治理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等結(jié)果;
b)顧客/相關(guān)方的反饋,包括中意程度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果、環(huán)保/衛(wèi)
生/勞動/消防/相關(guān)方信息等;
c)質(zhì)量/環(huán)保/職業(yè)健康安全過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性,包括過程、產(chǎn)品監(jiān)視和
測量的結(jié)果;
d)改進、預(yù)防和糾正措施的狀況,包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)覺的不合格項采取的
糾正和預(yù)防措施的實施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果;
e)過程的業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量及其趨勢的分析,以及實際的和潛在的外部失效及其對
質(zhì)量、安全或環(huán)境的影響分析;
f)以往治理評審跟蹤措施的實施及有效性;
g)可能影響治理體系的各種變化,包括內(nèi)、外部環(huán)境的變化,如法律法規(guī)的變化,
新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)等;
h)治理體系運行狀況,包括方針和目標的適宜性和有效性;
4.3治理評審準備
4.3.1預(yù)定評審前十天,辦公室以書面形式向治理者代表匯報現(xiàn)階段治理體系運
行情形并提交本次評審計劃,由治理者代表審核,總經(jīng)理批準。
4.3.2辦公室負責(zé)根據(jù)評審輸入的要求,組織評審資料的收集,準備必要的文件,
評審資料由治理者代表確認。
4.3.3辦公室向參加評審的人員發(fā)放本次評審計劃和有關(guān)資料。
4.4治理評審會議
4.4.1總經(jīng)理主持治理評審會議,各部門負責(zé)人和有關(guān)人員對評審輸入做出評判,
對于存在或潛在的不合格項提出糾正和預(yù)防措施,確定責(zé)任人和整改時間。
4.4.2參加會議人員開會前在《會議簽到表》上簽字,會議必須對治理評審要求
的各部門提交內(nèi)容進行逐項評審。
4.4.3總經(jīng)理對所涉及的評審內(nèi)容作出結(jié)論(包括進一步調(diào)查、驗證等)。
4.5治理評審輸出
4.5.1治理評審的輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的措施:
a)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理體系及其過程的改進決定和措施。
b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進,對現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求的評判,包括是否需要進
行產(chǎn)品、過程審核等與評審內(nèi)容相關(guān)的要求。
c)資源需求等。
4.5.2會議終止后,由辦公室根據(jù)治理評審輸出的要求進行匯總,編寫《治理評審
報告》,經(jīng)治理者代表審核,交總經(jīng)理批準,發(fā)至相關(guān)部門并監(jiān)控執(zhí)行。本次治理
評審的輸出可以作為下次治理評審的輸入。
4.6改進、糾正、預(yù)防措施的實施和驗證
各責(zé)任部門應(yīng)按治理評審確定的改進計劃要求實施整改,將執(zhí)行或整改情形
及時反饋給質(zhì)保部。辦公室對改進、糾正和預(yù)防措施的實施成效進行跟蹤驗證。
4.7如果評審結(jié)果引起文件更換,應(yīng)執(zhí)行《文件治理程序》。
4.8治理評審產(chǎn)生的相關(guān)的記錄應(yīng)由按《記錄控制程序》保管,包括《治理評審
計劃》、評審前各部門準備的評審資料、評審會議記錄及《治理評審報告》等。儲
存期限為5年。
5相關(guān)文件
5.1《記錄控制程序》
5.2《文件控制程序》
6質(zhì)量記錄
6.1《治理評審計劃》
6.2《會議簽到表》
6.3《治理評審報告》
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能力、培訓(xùn)和意識控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1目的和范疇
為提高本公司全體員工的素養(yǎng),滿足影響產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全崗位
的上崗要求,在適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能、體會的基礎(chǔ)上,對相關(guān)工作人員進行
教育、培訓(xùn)、考核、評判,以確保本公司治理體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定
要求,特制定本程序。
本程序適用于本公司所有從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的人員的配置、
教育培訓(xùn)。
2職責(zé)
2.1總經(jīng)理批準公司職能結(jié)構(gòu)。
2.2辦公室根據(jù)公司職能結(jié)構(gòu),合理調(diào)配人員。
2.3辦公室確定崗位職責(zé)和崗位任職資格。
2.4辦公室根據(jù)培訓(xùn)需求編制《年度培訓(xùn)計劃》,并負責(zé)員工教育培訓(xùn)的組織、實
施、評判,并儲存相關(guān)培訓(xùn)記錄。
3定義
無
4工作程序
4.1辦公室根據(jù)公司經(jīng)營的需要,制定《崗位任職資格》,并提出公司部門設(shè)置和
定員定崗的方案,交總經(jīng)理批準后實施。
4.2辦公室依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)和定員定崗情形,組織公司各單位對人員資格能力進
行考察和評判。
4.2.1員工上崗前都要進行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)評判合格后才能上崗。評判采取:測試(書
面、實際操作)、對培訓(xùn)情形的審查、培訓(xùn)后實際取得的業(yè)績評判等方式。
4.2.2對評判不合格人員進行二次培訓(xùn)后再評判,仍不合格的新進廠員工予以辭
退,原在職員工進行合理調(diào)配崗位。
4.3依據(jù)人員資格能力考察和評判結(jié)果及公司定員定崗的確定,辦公室合理調(diào)配公
司內(nèi)人員,并依據(jù)公司人員需求制定人員招聘計劃。
4.4根據(jù)公司的產(chǎn)品特點和企業(yè)需要,對人力資源的需求從教育培訓(xùn)、技能和體會
的能力予以識別。需用的人員應(yīng)是技術(shù)和綜合能力強的復(fù)合型人才,并具備以下
的基本要求:
⑴有一定的專業(yè)知識,身體健康。
⑵有開拓意識,努力向上。
⑶遵守國家法律法規(guī)。
其中對設(shè)計人員要求達到設(shè)計要求的能力,且熟練把握適用的工具和技術(shù)。
4.5培訓(xùn)需求的識別及培訓(xùn)計劃
每年年初,各相關(guān)部門根據(jù)公司發(fā)展情形、崗位職責(zé)和《崗位任職資格》考
評情形及顧客的特別要求等,向辦公室提報本部門培訓(xùn)需求,辦公室依據(jù)各部門
的需求編制《年度培訓(xùn)計劃》,暫時培訓(xùn)由部門提出,辦公室報總經(jīng)理批準后實施。
4.6人員培訓(xùn)
4.6.1人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全/消防/環(huán)境培訓(xùn)及
其他有關(guān)員工素養(yǎng)方面培訓(xùn)等。
4.6.2培訓(xùn)的方式分為定期培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)。
4.6.3新入廠的員工、關(guān)鍵崗位和引進新工藝、新設(shè)備(工裝)、新材料、新技術(shù)
等根據(jù)需求均進行相應(yīng)的培訓(xùn)。
4.6.4新員工及調(diào)崗人員培訓(xùn):
4.6.4.1公司基礎(chǔ)教育:包括公司簡介、員工紀律、公司方針和目標、質(zhì)量、安全
和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、治理體系標準基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進入公司一個
月內(nèi),由辦公室組織進行;
4.6.4.2部門基礎(chǔ)教育:學(xué)習(xí)本崗位的主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備
的性能、操作步驟、安全事項及緊急情形的應(yīng)變措施等,由所在崗位技術(shù)負責(zé)人
組織進行,辦公室組織書面和操作考核,合格者方可上崗。
4.6.5員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高培訓(xùn)
員工提高培訓(xùn)采取理論授課、實際操作等方式進行。辦公室根據(jù)《年度培訓(xùn)計劃》
規(guī)定,及時組織各部門安排培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)。
4.6.6關(guān)鍵崗位、特別工種培訓(xùn)
4.6.6.1關(guān)鍵崗位人員包括檢驗試驗人員、設(shè)計人員、重要環(huán)境因素/危險源相關(guān)
崗位等。
4.6.6.2國家法律法規(guī)要求的特別崗位人員持證上崗,辦公室負責(zé)監(jiān)督。
4.6.7新工藝、新設(shè)備(工裝)、新材料、新技術(shù)的培訓(xùn)
當(dāng)引進新工藝、新設(shè)備(工裝)、新材料、新技術(shù)時,由辦公室組織實施培訓(xùn)I,
保管好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
4.6.8質(zhì)量/環(huán)保/職業(yè)健康安全意識培訓(xùn)
通過黑板報、班前班后會、分析會等形式,對公司方針、目標、企業(yè)文化、
規(guī)章制度、法律法規(guī)進行宣貫,確保員工意識到所從事工作的相關(guān)性和重要性以
及對公司發(fā)展的重要性、對環(huán)境的重要性和職業(yè)健康安全的重要性,使每一員工
自覺參與治理,并為實現(xiàn)目標作出奉獻。
4.7培訓(xùn)實施和記錄
4.7.1辦公室于培訓(xùn)前通知參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)時間等做好培訓(xùn)組織
工作。
4.7.2參加培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)的有關(guān)要求,按時參加培訓(xùn),做好培訓(xùn)筆記。
4.7.3培訓(xùn)組織部門應(yīng)對培訓(xùn)進行記錄,并負責(zé)學(xué)員考勤等日常治理,按《質(zhì)量記
錄控制程序》的要求建立和儲存《培訓(xùn)記錄表》。
4.8培訓(xùn)成效的評判
所有的培訓(xùn)組織部門填寫《培訓(xùn)記錄表》,并對培訓(xùn)的有效性做出評判。
5相關(guān)文件
5.1《質(zhì)量記錄控制程序》
5.2《崗位任職資格》
6質(zhì)量記錄
6.1《年度培訓(xùn)計劃》
6.2《培訓(xùn)申請表》
6.3《培訓(xùn)記錄表》
6.4《培訓(xùn)登記表》
6.6《培訓(xùn)簽到表》
6.7《培訓(xùn)有效性評判記錄》
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環(huán)境/OHS控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1.目的
為對公司的重大環(huán)境因素/危險源有關(guān)的運行與活動進行有效控制,確保其符合
環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標與指標的要求,以實現(xiàn)不斷改進,特制定本程序。
2.范疇
本程序適用于公司環(huán)境/職業(yè)安全健康治理體系運行過程的控制。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)技術(shù)部在設(shè)計階段應(yīng)考慮如何減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境/職業(yè)安全健康
危險,并納入設(shè)計評審。
3.2設(shè)備組負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及環(huán)境/安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的保護保養(yǎng)。
3.3生產(chǎn)技術(shù)部、倉庫等部門負責(zé)化學(xué)物品的治理。
3.4生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室負責(zé)生產(chǎn)、辦公/生活廢棄物的分類處置。
3.5質(zhì)檢部負責(zé)設(shè)置環(huán)境/職業(yè)安全健康控制點,檢查各部門環(huán)境/職業(yè)安全健
康治理的執(zhí)行情形。
4.工作程序
4.1公司在日常的環(huán)境/職業(yè)安全健康治理中,對與重大環(huán)境因素/危險因素相
關(guān)的運行與活動進行重點控制,對其中可能造成重大事故的作業(yè)點,由質(zhì)檢部將
其設(shè)置為安全控制點,列入《危險控制點清單》,明確控制的要求;對重要環(huán)境因
素產(chǎn)生處所,列入《重要環(huán)境因素臺帳》,進行重點監(jiān)控、檢查。
4.1.1在設(shè)計過程中應(yīng)考慮防止環(huán)境因素/工傷事故和職業(yè)病,在設(shè)計評審階
段,需對原材料的使用或生產(chǎn)工藝可能引起的環(huán)境/職業(yè)危害進行評審;提倡采用
無害化的工藝技術(shù),并簡化制造工藝,提倡使用無毒害的材料并減少其用量。
4.1.2生產(chǎn)技術(shù)部嚴格按照相應(yīng)工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行生產(chǎn);設(shè)
備組按要求對生產(chǎn)設(shè)備以及環(huán)境/職業(yè)安全健康監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備進行保護保養(yǎng)。
4.1,3公司對可能造成重大事故的設(shè)備、設(shè)施、場所采取相應(yīng)措施進行治理,
如對噪聲采取隔音、吸音等措施防止噪聲超標;對于漏、滴油現(xiàn)象采用導(dǎo)油槽予
以收集等,具體詳見《設(shè)備治理制度》。
4.1.4生產(chǎn)技術(shù)部、倉庫等部門負責(zé)化學(xué)物品(如樹脂膠、促進劑、固化劑等)
的貯存和使用,要防止直接傾倒、泄漏等非?,F(xiàn)象的發(fā)生,具體詳見《化學(xué)物品
儲存使用治理辦法》。
4.1.5各部門按規(guī)定地點分類放置廢棄物,見《固體廢棄物控制程序》。
4.1.6各部門嚴格依據(jù)以上程序和標準的要求,開展環(huán)境/職業(yè)安全健康治理
工作,并做好相應(yīng)記錄。當(dāng)顯現(xiàn)不符合情形時,參照《糾正和預(yù)防措施控制程序》
處理,質(zhì)檢部負責(zé)隨時檢查各部門的執(zhí)行情形。
4.2對于所提供的產(chǎn)品或服務(wù)中涉及重要環(huán)境因素/職業(yè)安全健康因素的供應(yīng)
商,公司依據(jù)《相關(guān)方治理程序》對其施加影響,使他們的行為符合程序和有關(guān)
要求。
4.3對緊急情形的處理詳見《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》。
5.相關(guān)文件
《糾正和預(yù)防措施控制程序》
,《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》
《設(shè)備治理制度》
《設(shè)備安全操作規(guī)程》
《化學(xué)物品儲存使用治理辦法》
《固體廢棄物控制程序》
《危險控制點清單》
《重要環(huán)境因素臺帳》
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設(shè)計開發(fā)控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
7.3.1目的
對產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)進行策劃和控制,保證產(chǎn)品不斷更新,增強產(chǎn)品適應(yīng)市場,
滿足顧客要求的能力。
7.3.2范疇
適用于本公司產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的策劃和控制。
7.3.3職責(zé)
7.3.3.1市場部及時收集顧客要求的信息,以書面形式轉(zhuǎn)達生產(chǎn)技術(shù)部。參與設(shè)計
和開發(fā)確認。
7.3.3.2生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)設(shè)計和開發(fā)過程的策劃及實施,包括各階段的評審及設(shè)計
輸出的驗證、確認、更換工作。
7.333治理者代表負責(zé)批準項目任務(wù)書、項目計劃書。參與設(shè)計和開發(fā)確認。
7.3.4工作程序
7.341生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)顧客要求,起草“項目任務(wù)書”,治理者代表批準后,進行
設(shè)計和開發(fā)策劃,明確各階段任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,制定“項目計劃書”,管代批準
后付諸實施。
73.4.2生產(chǎn)技術(shù)部收集顧客要求及相關(guān)標準、信息資料,填寫“設(shè)計開發(fā)輸入清
單”并進行評審,與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入包括:1、功能和性能要求;2、適用的
法律法規(guī)要求;3、以前類似設(shè)計提供的信息;4、其他要求。
7.3.4.3生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)設(shè)計和開發(fā)過程實施及各階段評審,設(shè)計輸出必須針對設(shè)
計開發(fā)輸入作出詳細的設(shè)計方案,此方案:1、滿足設(shè)計開發(fā)輸入要求;2、給出
詳細的采購信息、必要的工藝指導(dǎo);3、給出產(chǎn)品特性及接收準則。完成后填寫“設(shè)
計開發(fā)輸出清單”并進行評審。在適宜的階段對設(shè)計開發(fā)進行評審目的:評判設(shè)
計開發(fā)結(jié)果是否滿足要求;識別并提出存在問題并采取相應(yīng)的措施。
734.3生產(chǎn)技術(shù)部組織設(shè)計開發(fā)的驗證,填寫“設(shè)計開發(fā)驗證報告”,責(zé)任部門及
人員參加。
7.34.4由車間制作樣件1-2件,質(zhì)檢部進行檢驗,出具檢驗報告。生產(chǎn)技術(shù)部組織
市場部、質(zhì)檢部、治理者代表對樣品進行確認,必要時由顧客進行確認,填寫“設(shè)
計開發(fā)確認報告”。
7.3.4.5如果以上個階段引發(fā)設(shè)計和開發(fā)的更換,由技術(shù)部作好記錄并對此更換進
行評審、驗證、確認。
7.3.4.6在設(shè)計過程中應(yīng)考慮防止環(huán)境因素/工傷事故和職業(yè)病,在設(shè)計評審階段,
需對原材料的使用或生產(chǎn)工藝可能引起的環(huán)境/職業(yè)危害進行評審;提倡采用無害
化的工藝技術(shù),并簡化制造工藝,提倡使用無毒害的材料并減少其用量。
7.3.5相關(guān)記錄
項目任務(wù)書
項目計劃書
設(shè)計開發(fā)輸入清單
設(shè)計開發(fā)評審報告
設(shè)計開發(fā)輸出清單
設(shè)計開發(fā)驗證報告
設(shè)計開發(fā)確認報告
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OHS項目治理程序狀態(tài)第1版第0次修改
1.目的
為了確保公司在新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進工程項目時,做好相應(yīng)的
OHS工作,特制定本程序。
2.范疇
本程序適用于公司范疇內(nèi)的所有新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進工程項目。
3.職責(zé)
3.1設(shè)計院負責(zé)項目中有關(guān)OHS設(shè)計工作。
3.2基建處負責(zé)項目中OHS的落實工作。
3.3質(zhì)檢部負責(zé)項目竣工后對OHS部分的驗收工作。
4.工作程序
4.1公司新建、改建、擴建項目安全衛(wèi)生治理工作,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行職業(yè)安全健康設(shè)
施、消防設(shè)施與主體工程的“三同時”制度:同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用。
4.1.1公司項目主管部門,要根據(jù)建設(shè)項目可行性研究報告的內(nèi)容,運用科
學(xué)的評判方法,分析和猜測該建設(shè)項目存在的職業(yè)危險、危害因素的種類和危險、
危害程度,作出該建設(shè)項目的OHS預(yù)評判,并提出合理可行的OHS技術(shù)和治理
計策,作為該建設(shè)項目初步設(shè)計中OHS設(shè)計和建設(shè)項目OHS治理、監(jiān)察的主要
依據(jù)。OHS的預(yù)評判報告,應(yīng)報送上級主管部門審批。
4.1.2設(shè)計院根據(jù)項目的安全性預(yù)評判報告中有關(guān)OHS及消防內(nèi)容,按照《工
業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》和《勞動部關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項目職業(yè)安全健康監(jiān)察的
暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)及其它要求,負責(zé)制定初步設(shè)計中的OHS和消防專篇。
4.1.3制定的初步設(shè)計中的OHS和消防專篇應(yīng)報公司上級主管部門審批,同
意后方可實施。
4.1.4基建處應(yīng)根據(jù)設(shè)計院的設(shè)計資料,嚴格施工制度,確保OHS和消防設(shè)
施與主體工程同時施工。
4.2生產(chǎn)技術(shù)部對于技術(shù)改造和引進工程項目,必要時應(yīng)向設(shè)計院提出有關(guān)
OHS部分的設(shè)計建議,并負責(zé)有關(guān)OHS的落實工作。
4.3項目竣工后,質(zhì)檢部負責(zé)或協(xié)同上級主管部門對項目中的OHS設(shè)施、消
防設(shè)施的驗收工作,并確保OHS設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時投入使用。
5.相關(guān)文件
《初步設(shè)計中的OHS和消防專篇》
6.相關(guān)記錄
《建設(shè)項目“三同時”竣工驗收單》
《OHS項目竣工驗收報告》
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事故報告、調(diào)查與處理程序狀態(tài)第1版第0次修改
1.目的
為了建立一個有效的事故處理機制,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,盡可能地
開展事故調(diào)查,做好事故報告和處理工作,并采取有效預(yù)防措施,防止事故擴大
和減少事故缺失,特制定本程序。
2.范疇
本程序適用于公司范疇內(nèi)的事故報告、調(diào)查與處理。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)各類事故的統(tǒng)計,并主管、和諧或監(jiān)督各類事故的調(diào)查報
告和處理工作,確保該程序的有效運行。
3.2事故單位對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,又根據(jù)本程序要求盡可能快地進
行事故報告、調(diào)查和處理工作,并確保工作有效。
4.工作程序
事故報告、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、遵守科學(xué)的原則。
4.1事故報告
事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采
取的應(yīng)急措施等。
4.1.1事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)直接或逐級報告企業(yè)負
責(zé)人。
4.1.2發(fā)生輕傷事故,應(yīng)立刻報告班組長、車間主任、生產(chǎn)技術(shù)部;發(fā)生重
傷事故,除報告相關(guān)部門外,應(yīng)立刻報告公司領(lǐng)導(dǎo),;發(fā)生傷亡事故,除按上述要
求進行報告外,辦公室應(yīng)在2小時內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。
4.1.3重、特大事故發(fā)生后,在報告的同時,應(yīng)按《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程
序》要求,開展救援工作,防止事故擴大。
4.1.4發(fā)生火災(zāi)事故后,應(yīng)立刻向縣消防中隊報警;發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、交通
事故后,應(yīng)立刻向公司職能部門報告,并盡快通知公司領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門。
4.1.5當(dāng)公司職工確認患有職業(yè)病后,辦公室應(yīng)負責(zé)填寫“職業(yè)病報告卡”,
并按有關(guān)規(guī)定上報公司行政主管部門。
4.2事故調(diào)查
4.2.1輕傷事故及一樣事故由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)調(diào)查,組織有關(guān)人員進行,并
于三日內(nèi)將調(diào)查報告報管代。
4.2.2重傷事故由公司治理者代表或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有
關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組進行調(diào)查。
4.2.3死亡事故由公司、公司主管部門會同勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、
工會組成的事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大傷亡事故,應(yīng)按《企業(yè)職工傷亡事故報告
和處理規(guī)定》(國務(wù)院令第75號發(fā)布,91年2月22日)進行調(diào)查。
4.2.4非傷亡的重大、特大事故由治理者代表組織有關(guān)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、
技術(shù)、工會、保衛(wèi)等部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查,并在10日內(nèi)寫出事故調(diào)查報
告書。
4.2.5生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)組織職業(yè)病原因的調(diào)查工作,必要時成立調(diào)查組。對
職業(yè)病的發(fā)病原因、病情、防范或應(yīng)急措施等提出書面報告,報治理者代表、最
高治理者或上級主管部門。
4.2.6事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件:
a.組長由公司治理者代表或其指定人員擔(dān)任。
b.具有事故調(diào)查所需要的某一方面專長。
c.范疇?wèi)?yīng)盡可能滿足事故調(diào)查的需要。
4.2.7事故調(diào)查組的職責(zé):
a.查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟缺失情形。
b.確定事故責(zé)任者。
c.提出事故處理意見和防范措施建議。
d.寫出事故調(diào)查報告。
4.2.8事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便,不得干涉事故調(diào)查組的
正常工作。
4.3事故處理
4.3.1事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,應(yīng)先由事故單位負
責(zé)處理,并把處理意見上報生產(chǎn)技術(shù)部或其他職能部門。
4.3.2對于重傷、死亡或非傷亡的重、特大事故,治理者代表應(yīng)組織、主持
召開事故現(xiàn)場會,與會人員應(yīng)包括事故單位相關(guān)人員及生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、
工會等有關(guān)負責(zé)人。
4.3.3事故處理應(yīng)按照“四不放過”的原則進行,防止類似事故發(fā)生。
4.3.4對已經(jīng)終止的事故處理結(jié)果,辦公室以通報形式,下發(fā)各單位,達到
事故預(yù)防的目的。
4.3.5對職業(yè)病患者處理辦法
a.患有職業(yè)病職工應(yīng)享受的待遇,按《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》執(zhí)行。
b.辦公室應(yīng)根據(jù)禁忌癥的要求,對職業(yè)病患者安排合適的工作崗位,并辦理
相關(guān)手續(xù)。
c.公司工會有權(quán)監(jiān)督檢查患職業(yè)病的職工有關(guān)待遇的落實情形,并確保職工
的合法權(quán)益。
5.相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)治理制度》
6.相關(guān)記錄
《事故治理記錄卡》
《職工因工傷亡登記表》
《火災(zāi)事故報告》
7.附錄
,《事故調(diào)查報告》
河北成達玻璃鋼有限公司編號Q/CDB-10-2007
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噪聲控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1、目的和適用范疇
1.1目的
減少噪聲產(chǎn)生,降低對聲環(huán)境影響水平,實現(xiàn)污染預(yù)防,減少對人體健康影響。
1.2適用范疇
適用于本公司所有產(chǎn)生噪聲工序的控制。
2、職責(zé)
2.1生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)生產(chǎn)車間噪聲的控制;負責(zé)降噪措施的研究、利用;
2.2質(zhì)檢部負責(zé)對噪聲控制過程監(jiān)督檢查,和諧環(huán)保部門進行噪聲環(huán)境檢測,確保
符合相關(guān)標準。
3、噪聲控制治理
3.1排放噪聲大的設(shè)備進行隔聲防震,以保證廠界噪聲達標。
3.2車間噪聲超出勞動保護有關(guān)要求時,治理部門應(yīng)對員工提供必要的聽覺保護措
施,并負責(zé)監(jiān)督實施。
3.3定期對噪聲狀況進行監(jiān)測。
3.4生產(chǎn)技術(shù)部要對噪聲源頭進行重點控制,減少、降低噪聲產(chǎn)生頻率及強度;
3.5要不斷研究、實施降低噪聲的相關(guān)工裝及方法,并運用到實踐中,努力做到減
少減輕噪聲;
3.6對噪聲控制情形定期進行檢查,并在適當(dāng)時機進行噪聲監(jiān)測。。
3.7噪聲
公司噪聲排放應(yīng)遵守國家標準《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準GB12348-90》,3類
區(qū)域標準適用于工業(yè)區(qū),列于下表:
單位:等效聲級Leg「db(A)]
類別晝間夜間
III6555
4、相關(guān)文件、記錄
4.1《生產(chǎn)車間噪聲控制指導(dǎo)書》
河北成達玻璃鋼有限公司編號Q/CDB-11-2007
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固體廢棄物控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1.目的
明確制定公司產(chǎn)生廢棄物的分類、收集、保管及處置的方法。
2.適用范疇
本標準適用于工廠范疇內(nèi)產(chǎn)生廢棄物的治理。
3用語定義與分類
所謂廢棄物是指公司生產(chǎn)、辦公或進行其他活動所產(chǎn)生的污染環(huán)境的物質(zhì)。
公司根據(jù)廢棄物的性質(zhì)和實際狀況,將廢棄物分為危險廢棄物、生產(chǎn)廢棄物、一
樣廢棄物三大類。
A.危險廢棄物:可能對周邊環(huán)境或人體安全健康有害的劇毒、易爆、輻射、放射、
感染性的廢棄物質(zhì)。
B.生產(chǎn)廢棄物:因公司生產(chǎn)活動而產(chǎn)生的非危險的廢棄物質(zhì)。生產(chǎn)廢棄物根據(jù)性
質(zhì)分為可回收和不可回收兩類。
B.一樣廢棄物:不屬于危險廢棄物和生產(chǎn)廢棄物,因公司日常活動(辦公、生活
等)所產(chǎn)生的廢棄物。
4.治理職責(zé)
4.1治理者代表為廢棄物治理責(zé)任者,主要負責(zé)公司廢棄物處理的監(jiān)督和對外部
各方的和諧,各部門處理責(zé)任者的任命并明確其職責(zé)。
4.2廢棄物處理責(zé)任者
生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)灰渣和金屬下腳料、玻璃鋼下腳料等生產(chǎn)方面產(chǎn)生固廢的控制、
處置和綜合利用;
辦公室負責(zé)辦公及生活垃圾的控制及處理;
市場部負責(zé)化學(xué)品包裝物的回收處理。
5.工作程序
5.1嚴格貫徹落實《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》及河北省實施《中
華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》辦法,嚴格控制生產(chǎn)流程,提高資源
利用率,逐步減少各種固體廢棄物的產(chǎn)生;
5.2按照“國家危險廢物名錄”,對納入其中的本公司危險廢物有機樹脂類,進行
重點治理,控制其危害性;
5.3對各類固廢的處置應(yīng)填寫“固體廢棄物處置回收記錄”,一樣固廢由各相關(guān)部
門批準,危險廢物由管代批準處置。對危險固廢的處置應(yīng)由有資質(zhì)的單位接收。
對灰渣、金屬下腳料等可利用固廢進行綜合利用,嚴禁隨意丟棄。
5.4對車間/廠區(qū)內(nèi)固廢由產(chǎn)生部門負責(zé)治理,做好防滲、防散溢,標識、定置存
放,避免二次污染。
5.5廢棄物處理的托付
治理者代表對廢棄物處理的外部回收站進行調(diào)查,挑選具備資格的外部回收
站。與之協(xié)議完畢后,托付其對公司的廢棄物進行處理。
6、相關(guān)文件、記錄
6.1《金屬下腳料及灰渣綜合利用作業(yè)指導(dǎo)書》
6.2《玻璃鋼下腳料及生活垃圾處理作業(yè)指導(dǎo)書》
6.3《固體廢棄物分類表》
6.4《固體廢棄物處置回收記錄》
河北成達玻璃鋼有限公司編號Q/CDB-12-2007
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環(huán)境因素識別、評判與治理控制程序狀態(tài)第1版第0次修改
1.目的
對本公司體系范疇內(nèi)的環(huán)境因素進行識別和評判,確保重要環(huán)境因素能夠得
到必要的重視。
2.范疇
適用于公司體系范疇內(nèi)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素,包括社會關(guān)注和
可施加影響的環(huán)境因素。
3、職責(zé)
3.1各部門應(yīng)成立環(huán)境因素識別小組對本部門的環(huán)境因素進行識別,填寫環(huán)境因素
識別排查表,并將結(jié)果報送技術(shù)部。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)環(huán)境因素的匯總、核定和重要環(huán)境因素評審工作。
3.3環(huán)境治理者代表負責(zé)重要環(huán)境因素的批準。
4.環(huán)境因素的識別
4.1環(huán)境因素識別的要求和方法
4.1.1各部門識別環(huán)境因素時應(yīng)從本部門整個工作流程、全部活動、產(chǎn)品和服務(wù)中
著眼,覆蓋過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、非常、緊急三種狀態(tài)。以及以下
七種活動:
(1)向大氣排放的污染物;
(2)向水體排放的污染物;
(3)固體廢棄物污染;
(4)噪音對周圍聲環(huán)境的影響;
(5)對周圍居民生活的影響;
(6)煤、電、水、氣及原料和自然資源使用對環(huán)境的影響;
(7)其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境和社區(qū)性問題
4.1.2識別因素時,以下五種方法可聯(lián)合使用
A調(diào)查法
B現(xiàn)場觀察法
C排查法
D過程分析法
E物料衡算法
4.1.3識別環(huán)境因素工作時,應(yīng)將本部門的活動、產(chǎn)品和服務(wù)進行分析,各方面環(huán)
境問題盡量全面的識別出來。識別環(huán)境因素時,還要考慮已納入計劃的活動中的
環(huán)境因素,應(yīng)將可能存在的環(huán)境影響納入正常治理范疇。技術(shù)部對各部門已識別
出的因素進行分類、登記、核定,作為環(huán)境因素評審的依據(jù)。
4.1.4新增項目的環(huán)境因素識別
新建、擴建、改建項目在可行性研究或試運行時,由技術(shù)部負責(zé)組織環(huán)境因素的
排查、分類、登記、核定。
4.1.5環(huán)境因素的更新
當(dāng)生產(chǎn)過程中某個活動、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變化或購進新的設(shè)備時,由涉及單
位在一周內(nèi)按程序要求對發(fā)生變化的活動、產(chǎn)品和服務(wù)環(huán)境因素進行識別,并將
結(jié)果報送生產(chǎn)技術(shù)部,在一周內(nèi)將因素清單補充完整。
5重要環(huán)境因素評判
5.1確定評判流程
分析調(diào)查環(huán)境因素的影響一?評判環(huán)境因素的影響程度一?確定重要環(huán)境
因素
5.2確定評判方法
采用評分法和層次分析法
5.3評判原則
5.3.1不符合有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的多確定為重要環(huán)境因素;
5.3.2其他情形下確定重要環(huán)境因素時應(yīng)考慮下列情形:
A影響范疇
B影響程度
C發(fā)生頻率
D資源的消耗
E相關(guān)方的關(guān)心度
F超標倍數(shù)
5.4評判實施
5.4.1評判準備
5.4.1.1由生產(chǎn)技術(shù)部準備有關(guān)材料,包括:環(huán)境因素臺帳、環(huán)保法律法規(guī)及其它
要求和相關(guān)材料.
541.2確定重要環(huán)境因素評判標準:
(1)發(fā)生頻率
a每周〈一次f=l
b每周》一次f=2
c連續(xù)發(fā)生f=3
(2)影響程度
a對環(huán)境或健康影響較小的k=l
b對環(huán)境或健康影響較大的k=2
c對環(huán)境或健康影響嚴重的k=3
(3)資源消耗
a消耗資源較小的h=l
b消耗資源較大的h=2
c消耗資源嚴重的h=3
(4)影響范疇
a影響本崗位的d=l
b影響本車間的d=2
c影響全公司或整個地區(qū)的d=3
(5)相關(guān)方的關(guān)心度
a相關(guān)方的關(guān)心度大的e=l
b相關(guān)方的關(guān)心度一樣的e=2
c相關(guān)方的關(guān)心度小的e=3
(6)超標倍數(shù)
a超標倍數(shù)20.9g=3
b超標倍數(shù)=0.7-0.90g=2
C超標倍數(shù)<0.7g=l
5.4.1.3確定重要環(huán)境因素
將上述六項之和大于14的環(huán)境因素及大于標準的環(huán)境因素確定為重要環(huán)境
因素。
將重要環(huán)境因素及評判分析報告送環(huán)境治理者代表批準。
5.5重要環(huán)境因素的更新
當(dāng)更新了環(huán)境因素后10天內(nèi)按確定因素是否為重要環(huán)境因素。
6.識別出的環(huán)境因素和評判出的重要環(huán)境因素分別形成文件,并及時更新。
7相關(guān)記錄
環(huán)境因素清單
重要環(huán)境因素臺帳
重要環(huán)境因素打分表
環(huán)境因素識別排查表
河北成達玻璃鋼有限公司編號Q/CDB-13-2007
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危險源辨識、風(fēng)險評判與治理控制狀態(tài)第1版第0次修改
程序
1目的
識別本公司在生產(chǎn)或服務(wù)活動中能夠控制、存在或可能發(fā)生的危險源,并評
判確定由此產(chǎn)生的風(fēng)險性。
2范疇
適用于本公司生產(chǎn)或服務(wù)活動范疇內(nèi)存在的危險源識別和風(fēng)險評判,規(guī)定了
對危險源的識別和風(fēng)險評判的方法,確定風(fēng)險是否可容許或可接受。
3引用文件《企業(yè)職工傷亡事故分類及調(diào)查分析規(guī)則》(GB6441-6442-86)
44術(shù)語和定義
重大危險源一一指可能導(dǎo)致嚴重傷害或疾病、財產(chǎn)缺失(直接缺失2萬元以上)、
工作環(huán)境破壞或這些情形組合后風(fēng)險分值大于20的根源或狀態(tài)。
5職責(zé)
5.1公司治理者代表負責(zé)危險源識別與風(fēng)險評判的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對確定的重大危險
源審核批準。
5.2公司各部門負責(zé)排查、識別所轄范疇內(nèi)的危險源并實施和治理。
5.3生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評判和確定。質(zhì)量安全部為
歸口治理部門,各相關(guān)部門協(xié)助實施。
6工作程序
6.1危險源識別
6.1.1危險源識別范疇a)本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。
b)所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。c)識別危險源應(yīng)充分考慮常
規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。
6.1.2危險源識別方法危險源的識別通常采用現(xiàn)場排查法,由質(zhì)量安全檢查人員同
其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。
6.2風(fēng)險評判
6.2.1風(fēng)險評判采用LEC評估辦法,它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性,人員
暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素,采
取“評分”的辦法和對比的手段,根據(jù)總的危險分值簡易評判作業(yè)環(huán)境的潛在危
險性。
LEC評估法采取下列公式運算危險性:D=LXEXC。考慮實際意義,本運算公式
不考慮概率為“0”的情形。公式中:一一D表示危險性一一L表示事故發(fā)生的可
能性,一一E暴露于危險環(huán)境的頻率(包括時間頻率和人員數(shù)量)一一C表示事故
造成的后果
6.2.2評判要素a)事故發(fā)生的可能性(L值)發(fā)生事故的可能性可用發(fā)生事故的概
率來表示。本程序規(guī)定:實際上極不可能發(fā)事故的分數(shù)為“0.1”,絕對可能發(fā)生事
故的分數(shù)為“10”。事故發(fā)生可能性的分數(shù)范疇從0.1到10。
事故發(fā)生的可能性評分(L值)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性:
10分一絕對可能,實際情形已經(jīng)極其嚴重地違反了職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)定(以下簡
稱“規(guī)定”),不采取緊急處理措施,事故立刻就將發(fā)生,是一種極端特別的情形,
事故的發(fā)生完全被預(yù)料到。
7分一相當(dāng)可能實際情形己經(jīng)違反了規(guī)定,并且歷史上本行業(yè)曾發(fā)生過類似事故,
其情形基本相似,但又不完全相同,估量在近期內(nèi)可能會發(fā)生類似事故。
3分…可能實際情形稍微超出規(guī)定或規(guī)范,據(jù)統(tǒng)計同行業(yè)在5年內(nèi)曾發(fā)生過類
彳以事^制^
1分-可能性較小國家或企業(yè)沒有該專業(yè)的規(guī)定或規(guī)范,據(jù)統(tǒng)計,在過去的5~10
年中,曾有類似事故發(fā)生,屬于不經(jīng)常,但可能發(fā)生事故。
0.5分--很少可能實際情形基本符合國家規(guī)定或規(guī)范,在發(fā)生治理失誤或由于人
的不安全行為時可能誘發(fā)事故,未見有類似事故發(fā)生的報道。
0.1分-極不可能,完全意外
b)露于危險環(huán)境的頻率(E值)暴露包括兩個方面,一是暴露的時間頻率,二是
暴露的人員數(shù)量。顯現(xiàn)在危險環(huán)境中的人員越多、時間越長受到傷害的可能性越
大,相應(yīng)的危險期越大。本程序規(guī)定:大量要員連續(xù)暴露在危險環(huán)境的分值為“10”,
日常非常罕見地暴露在危險環(huán)境的分值為“0.5”,以這兩種情形為參考點,規(guī)定中
間情形的分值。
暴露于危險環(huán)境的頻率評分(E值)分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻率分數(shù):
10分一較多人員(30人以上)連續(xù)24小時暴露在危險環(huán)境(特指檢修改造或
在邊生產(chǎn)邊施工裝置內(nèi)作業(yè)),而且人員缺乏安全屏障和防護措施;或在正常工作
時間內(nèi)100人左右
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