研發(fā)中心培訓(xùn)制度

研發(fā)中心培訓(xùn)制度研發(fā)中心培訓(xùn)制度培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的高效工具，為了提高研發(fā)技術(shù)人員的崗位技能，更好地開發(fā)技術(shù)人員潛能，保證公司未來研發(fā)發(fā)展的需要，公司將為每位研發(fā)員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。培訓(xùn)計(jì)劃提出研發(fā)中心根據(jù)本部門人員規(guī)劃和崗位要求，于每年年底提出第二年的培訓(xùn)需求申請(qǐng)（附件一），需求計(jì)劃要求全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施部門應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，填寫培訓(xùn)記錄（附件二），進(jìn)行培訓(xùn)考核?？己瞬缓细襁M(jìn)行再培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗。培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果備案，以作為本年度績(jī)效考核的依據(jù)。如因機(jī)構(gòu)、崗位調(diào)整等原因需增加培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，研發(fā)中心提出補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)（附件三），經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。如因客觀原因推遲計(jì)劃或取消計(jì)劃，研發(fā)中心應(yīng)提前申請(qǐng)（附件四）并報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)類別內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)是指由公司內(nèi)部教師對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量體系培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、新技術(shù)發(fā)布和專題研討等。外部培訓(xùn)當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)不能滿足人力資源開發(fā)的需求時(shí)，可聘請(qǐng)外部咨詢專家來公司內(nèi)做專題培訓(xùn)或相關(guān)人員外出參加相關(guān)培訓(xùn)班。此類培訓(xùn)需提前填寫申請(qǐng)表（附件五），并附培訓(xùn)單位所發(fā)材料復(fù)印件。培訓(xùn)時(shí)間三天（含）以上需寫培訓(xùn)總結(jié)，經(jīng)研發(fā)中心主任審核后連同培訓(xùn)記錄、證書或成績(jī)復(fù)印件備案。出國(guó)（境）培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)骨干公司公派出國(guó)或至港澳臺(tái)地區(qū)參加交流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束一周后，將個(gè)人總結(jié)及相關(guān)材料備案。學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修為避免“單純追求文憑，學(xué)習(xí)與崗位脫節(jié)，工作和學(xué)習(xí)矛盾”等問題，公司一般不批準(zhǔn)學(xué)歷學(xué)習(xí)。因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可派個(gè)別骨干在職進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)，但需與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同和服務(wù)協(xié)議(附件六)。學(xué)費(fèi)由雙方共同負(fù)擔(dān)，其中個(gè)人負(fù)擔(dān)二分之一，公司負(fù)擔(dān)二分之一。學(xué)習(xí)結(jié)束后，將畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件送公司校驗(yàn)，復(fù)印件及相關(guān)材料留公司備案。附件（一、二、三、四、五、六）2005年3月21日擬稿: 核稿：

附件一：培訓(xùn)需求申請(qǐng)表編號(hào)：申請(qǐng)部門申請(qǐng)理由培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容及教師培訓(xùn)教材考核方法備注部門負(fù)責(zé)人日期

附件二：培訓(xùn)記錄表編號(hào)：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)目的教師教材培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式考核方式受訓(xùn)人簽到表姓名所在單位職務(wù)本人簽名總?cè)藬?shù)考核結(jié)果審核：日期：記錄人日期附件三：補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)編號(hào)：申請(qǐng)部門補(bǔ)充申請(qǐng)理由培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容及教師培訓(xùn)教材考核方法備注部門經(jīng)理日期主管副總經(jīng)理日期附件四：樣表編號(hào)：QR1805培訓(xùn)計(jì)劃更改申請(qǐng)更改原因：部門負(fù)責(zé)人：日期：主管副總經(jīng)理日期：附件五：外部培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào)：申請(qǐng)人部門申請(qǐng)理由培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)參加人員培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)教師培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式部門審核日期副總經(jīng)理批準(zhǔn)日期附件六：服務(wù)協(xié)議書甲方：浙江容大電力設(shè)備制造有限公司乙方：原學(xué)歷：畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)：畢業(yè)時(shí)間：進(jìn)入公司時(shí)間：申請(qǐng)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)校：專業(yè)：進(jìn)修培訓(xùn)起止日期：年月日至年月日………………………..由甲方出資送乙方進(jìn)行學(xué)歷學(xué)位的進(jìn)修培訓(xùn)（包括出國(guó)進(jìn)修培訓(xùn)），國(guó)內(nèi)時(shí)間在六個(gè)月以上，國(guó)外培訓(xùn)在三個(gè)月以上的，應(yīng)簽訂如下協(xié)議：甲方為乙方支付培訓(xùn)費(fèi)元，其他相關(guān)費(fèi)用元。脫產(chǎn)進(jìn)修培訓(xùn)期間，乙方仍需遵守甲方各種規(guī)章制度，按月發(fā)給基本工資。在職參加進(jìn)修培訓(xùn)的，工資照發(fā)。利用工作時(shí)間集中學(xué)習(xí)的提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，學(xué)習(xí)期間按事假處理。乙方進(jìn)修業(yè)滿后應(yīng)為甲方服務(wù)年。如果乙方在服務(wù)年限內(nèi)提出辭職，按以下標(biāo)準(zhǔn)償還甲方出資額：（甲方支付的培訓(xùn)費(fèi)用＋其他相關(guān)費(fèi)用）×剩余月數(shù)應(yīng)服務(wù)月數(shù)若乙方在培訓(xùn)期間內(nèi)提出辭職，甲方有權(quán)索賠所有費(fèi)用。若因乙方個(gè)人原因，如違反公司規(guī)章制度等被辭退，甲方保留索賠培訓(xùn)費(fèi)用的