中鐵集團(tuán)設(shè)備管理程序文件

中鐵集團(tuán)設(shè)備管理程序

0目的

對施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過程進(jìn)行有效控制，以保持設(shè)

備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的

要求。

1合用范圍

合用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)和管理。

2術(shù)語和定義

2.1本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、

GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。

2.1主要施工設(shè)備：指集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》附表〃主要

施工設(shè)備目錄〃中所包括的28種機(jī)械。

2.3機(jī)械事故：設(shè)備非正常損壞造成停機(jī)，影響正常使用且直接

損失價值或者修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.5萬元及以上的為機(jī)械事故。

2.4項(xiàng)目部:包括工程項(xiàng)目部在內(nèi)的集團(tuán)公司在某工程上進(jìn)行管理

的派出機(jī)構(gòu)。

3職責(zé)

3.1設(shè)物部

3.1.1負(fù)責(zé)擬制并督導(dǎo)本程敘文件的執(zhí)行；

3.1.2負(fù)責(zé)審核主要施工設(shè)備的購置計劃并編制利用外資貸款設(shè)

備的購置申請計劃，同時掌握計劃的執(zhí)行情況；

3.1.3負(fù)責(zé)審核編制主要施工設(shè)備大修計劃，監(jiān)督、檢查計劃的實(shí)

施；

3.1.4參預(yù)特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理；

3.1.5統(tǒng)一編制機(jī)械設(shè)備管理編號；下達(dá)由設(shè)物部部長負(fù)責(zé)簽發(fā)的

設(shè)備調(diào)撥通知單；

3.1.6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司出資時的施工設(shè)備招標(biāo)采購工作；

3.1.7負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全等管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)

3.2項(xiàng)目部

3.2.1執(zhí)行集團(tuán)公司頒布《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細(xì)則》、

《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實(shí)際情況制訂相關(guān)規(guī)章制

度；

3.2.2按照施工組織設(shè)計配置施工設(shè)備，并將〃主要施工設(shè)備配置

表"報設(shè)物部備案；

3.2.3，做好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負(fù)責(zé)對

租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

324組織對本項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作

實(shí)施與監(jiān)督、檢查；

3.2.5建立健全機(jī)械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案；

3.2.6對機(jī)械人員進(jìn)行專業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)；

3.3施工單位

年執(zhí)行相辨4.3、4.4、4.6.4.7。

4工作程序

4.1設(shè)備購置

4.1.1集團(tuán)公司購置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購辦法》組織

行;

4.1.2分公司購置計劃經(jīng)集團(tuán)公司審核下達(dá)后，按照《設(shè)備采購

辦法》自行購置；

4.1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報〃新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單〃，

報集團(tuán)公司設(shè)物部備案；

4.1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號碼,并建立集團(tuán)〃機(jī)械設(shè)備臺賬〃。

4.2設(shè)備調(diào)撥

4.2.1需求單位設(shè)備不能滿足要求時，向集團(tuán)公司提出設(shè)備調(diào)配

申請；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達(dá)〃設(shè)備調(diào)撥通知單〃；

422調(diào)入單位對調(diào)入設(shè)備機(jī)況、附件等驗(yàn)收無誤后簽認(rèn)〃設(shè)備調(diào)

撥通知單〃，報設(shè)物部；

4.2.3設(shè)備調(diào)配過程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可商議解決，

商議達(dá)不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。

4.3設(shè)備使用

4.3.1各設(shè)備保有單位均應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺帳和機(jī)械履歷薄/機(jī)

械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；

4.3.2設(shè)備進(jìn)場前要進(jìn)行鑒定，保證完好設(shè)備進(jìn)場，并做好記錄；

4.3.3機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作；

4.3.4機(jī)械設(shè)備必須定人、定機(jī)，實(shí)行專人管理，操作人員要相

對穩(wěn)定；

43.5設(shè)備使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽

車、起重、提升設(shè)備等還應(yīng)符合國家有關(guān)法規(guī)；

4.3.6設(shè)備使用單位應(yīng)按《電力管理細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，確

保正常施工和用電安全。

4.3.7設(shè)備使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定,并執(zhí)行

《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)〃機(jī)械用油〃的規(guī)定；

4.3.8凡機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或者影響人身健康的廢氣、廢液、

噪音、震動等，其指標(biāo)必須符合國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，

對超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進(jìn)行修理/改造，否則必須停機(jī)/

更換設(shè)備。

4.4設(shè)備的維修、保養(yǎng)

4.4.1設(shè)備必須按《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或者機(jī)械使用說明

書要求進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并做好記錄；

4.4.2設(shè)備的安全保護(hù)裝置的維護(hù)和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制

器、限位器、警報器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按

照出廠說明書、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢

查和保養(yǎng)；

4.4.3主要施工設(shè)備年度大修計劃，由各單位編制申請計劃報設(shè)

物部匯編，經(jīng)公司董事會通過后企劃部統(tǒng)一下達(dá)。

4.5設(shè)備報廢：分公司填報〃資產(chǎn)處置申請單〃由集團(tuán)公司相關(guān)

部門統(tǒng)一批復(fù)。

4.6凡參預(yù)施工的外部設(shè)備，進(jìn)場前使用單位必須進(jìn)行技術(shù)鑒定，

并做好記錄；特別要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。

4.7機(jī)械事故

4.7.1事故的劃分

a）機(jī)械事故分為普通事故、重大事故、特大事故三類；

b）機(jī)械設(shè)備損壞，其直接損失價值或者修復(fù)費(fèi)用在0.5萬元及以

上至5萬元的為普通事故，5萬元及以上至15萬元的為重大事

故，15萬元及以上的為特大事故；

4.7.2事故的處理

a）特大事故24小時內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過報集團(tuán)公司設(shè)

物部（普通事故五日內(nèi)報上一級主管部門），同時填報〃機(jī)械事故

報告單〃逐級上報；

b）特大事故集團(tuán)公司設(shè)物部參預(yù)事故調(diào)查，分公司把處理意見報集

團(tuán)公司，由公司安委會進(jìn)行處理；重大事故由分公司負(fù)責(zé)處理并

報集團(tuán)公司設(shè)物部備案；普通事故由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理，

并逐級上報；

。機(jī)械事故同時發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計、處理依照安全監(jiān)察部

門規(guī)定辦理，再也不重復(fù)統(tǒng)計和處理。

4.8設(shè)物部通過各種方式檢查集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理情

況，并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，必要時執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾

正和預(yù)防措施控制程序》。

4.9設(shè)備管理過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。

S

/CX/SW02-01

機(jī)械調(diào)撥通知單

抄送單位：機(jī)

調(diào)（）字號

主送單位：填單

日^月日

立而癥短由一有償調(diào)撥給使

用，希雙方根據(jù)此通知按規(guī)定辦理交接手續(xù)。本調(diào)撥單在一月

日前有效。

型號規(guī)

管理號碼機(jī)械名稱單位數(shù)量備注

格

調(diào)出單位公章經(jīng)辦人

退回曰期年月日

批準(zhǔn)單位__________主管__________

填表人__________

說明：1.一式五份，調(diào)出單位、財務(wù)部各T分、調(diào)入單位二份；

2.上列機(jī)械交接完畢后、由調(diào)入單位將本單退回一份給設(shè)

物部、以便核備。

S/CX/SW02-02

新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單

集團(tuán)

批機(jī)械

機(jī)械名稱管理

編號________________

型號購置

型號

規(guī)格類別

功資產(chǎn)

規(guī)格

率編號

牌照

轉(zhuǎn)

廠牌號（汽

速

車）

原

工

廠出廠年機(jī)械

發(fā)

牌作月來源

動出廠出廠號批準(zhǔn)

機(jī)

機(jī)

號碼碼文號

缸數(shù)

X缸整機(jī)重發(fā)送

徑X量單位

沖程

外形尺到達(dá)

寸單位

組資日期機(jī)械價到達(dá)

值日期

說明機(jī)械狀況:

技術(shù)資料：

隨機(jī)附屬設(shè)備及工具

數(shù)單數(shù)單數(shù)

名稱單位名稱名稱

量位量位量

填報單位主管

填表人

填表日期年月日

說明：1、購置類別：依照新購設(shè)備、二手設(shè)備、自制和技術(shù)改造

設(shè)備等等不同類別據(jù)實(shí)填寫；2、一式二份報設(shè)物部，批號

后返回；3、本表規(guī)格為A4紙豎排。