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文檔簡(jiǎn)介
《人力資源管理概論》復(fù)習(xí)題1.1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四大類(lèi)資源包括()。A經(jīng)濟(jì)資源(正確答案)B輔助性資源C人力資源(正確答案)D物質(zhì)資源(正確答案)E信息資源(正確答案)2.2、人力資源的實(shí)質(zhì)是人所具有的運(yùn)用物質(zhì)資源進(jìn)行物質(zhì)財(cái)富或精神財(cái)富生產(chǎn)的能力,它包含()等兩個(gè)方面。A體能(正確答案)B智能(正確答案)C觀(guān)察力D理解力E思維判斷力3.3、下列()屬于人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。A人力資源管理把人看作是一種資源,而傳統(tǒng)人事管理則把人看作是工具(正確答案)B人力資源管理以人為中心,而傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)則以事為中心(正確答案)C人力資源管理把人力資源管理部門(mén)看作是企業(yè)的生產(chǎn)效益部門(mén),而傳統(tǒng)人事管理則把人事管理部門(mén)視作無(wú)足輕重的職能部門(mén)(正確答案)D人力資源管理將重點(diǎn)放在人才的使用、潛能的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造力的發(fā)揮上,而傳統(tǒng)人事管理則著眼于人才的選拔和吸引,缺乏對(duì)人才使用的全面管理(正確答案)E人力資源管理重視與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合,而傳統(tǒng)人事管理忽視與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)(正確答案)4.4、人力資源管理活動(dòng)包括()。A人力資源規(guī)劃(正確答案)B工作分析(正確答案)C績(jī)效考核(正確答案)D職業(yè)生涯管理(正確答案)E薪酬管理(正確答案)5.5、“復(fù)雜人”假設(shè)的主要內(nèi)容有()。A人有著層次和水平不同的、多種多樣的需要(正確答案)B人會(huì)不斷產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)(正確答案)C生產(chǎn)效率的高低,主要取決于員工的士氣D不存在對(duì)任何時(shí)代、任何企業(yè)或任何人都普遍適用的管理模式(正確答案)E對(duì)員工的激勵(lì)主要來(lái)自于工作本身的挑戰(zhàn)性和責(zé)任性6.6、以下屬于赫茨伯格“雙因素理論”中提到的激勵(lì)因素的是()。A薪水B人際關(guān)系C責(zé)任感(正確答案)D認(rèn)可(正確答案)E成長(zhǎng)(正確答案)7.7、人本管理的基本原則有()。A個(gè)性化發(fā)展原則(正確答案)B引導(dǎo)性管理原則(正確答案)C監(jiān)督管理原則D人與組織共同成長(zhǎng)原則(正確答案)E環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則(正確答案)8.8、下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是()。A公平理論BERG理論(正確答案)C需要層次理論(正確答案)D強(qiáng)化理論E雙因素理論(正確答案)9.9、奧德費(fèi)的ERG理論與馬斯洛的需要層次理論有相似之處,其中與生存需要相對(duì)應(yīng)的是()。A生理需要(正確答案)B社交需要C尊重需要D自我實(shí)現(xiàn)需要E安全需要(正確答案)10.10、下列屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是()。A需要層次理論B雙因素理論C公平理論(正確答案)D強(qiáng)化理論E期望理論(正確答案)11.1、工作分析包括()方面的基本內(nèi)容。A工作分析報(bào)告B任職者說(shuō)明(正確答案)C職務(wù)描述(正確答案)D人力資源規(guī)劃E工作設(shè)計(jì)12.2、一般來(lái)說(shuō),在以下哪幾種情況出現(xiàn)時(shí),最需要進(jìn)行工作分析()。A建立一個(gè)新的企業(yè)(正確答案)B內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定C內(nèi)外環(huán)境變動(dòng)的程度較大(正確答案)D企業(yè)結(jié)構(gòu)變更(正確答案)E技術(shù)革新(正確答案)13.3、工作分析所需收集的信息主要有()。A工作活動(dòng)(正確答案)B所使用的機(jī)器、工具、設(shè)備和輔助工作(正確答案)C工作環(huán)境(正確答案)D員工隱私E工作標(biāo)識(shí)14.4、以下()屬于職務(wù)描述中的工作詳細(xì)說(shuō)明資料。A工作概述(正確答案)B工作職責(zé)(正確答案)C工作名稱(chēng)D工作流程(正確答案)E與其他工作的關(guān)系(正確答案)15.5、以下屬于職務(wù)描述中的工作基本資料的有()。A工作名稱(chēng)(正確答案)B直接上司職位(正確答案)C所屬部門(mén)(正確答案)D對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)(正確答案)E所轄人員(正確答案)16.6、任職者說(shuō)明的主要內(nèi)容有()。A資歷要求(正確答案)B職務(wù)分析C生理要求(正確答案)D工作職責(zé)E心理要求(正確答案)17.7、問(wèn)卷法的缺點(diǎn)有()。A成本高B形式單一C技術(shù)要求高(正確答案)D被調(diào)查者不配合(正確答案)E回收困難8、職務(wù)描述的主要內(nèi)容有(ACE)。(正確答案)A工作基本資料B職務(wù)分析C工作詳細(xì)說(shuō)明D任職者說(shuō)明E企業(yè)提供的聘用條件18.9、在工作分析時(shí),以下哪些情況不宜采用觀(guān)察法()。A要求熟練程度較高的職務(wù)B腦力勞動(dòng)成分較高的職務(wù)(正確答案)C活動(dòng)范圍較大的職務(wù)(正確答案)D在特設(shè)環(huán)境中活動(dòng)的職務(wù)(正確答案)E危險(xiǎn)環(huán)境的職務(wù)19.10、以下()屬于職務(wù)描述中的企業(yè)提供的聘用條件。A工作權(quán)限B支付工資的方法(正確答案)C福利待遇(正確答案)D晉升機(jī)會(huì)(正確答案)E培訓(xùn)機(jī)會(huì)(正確答案)20.11、工作分析的常用方法有()。A關(guān)鍵事件法(正確答案)B工作樣本法C觀(guān)察法(正確答案)D工作日志法(正確答案)E訪(fǎng)談法(正確答案)21.1、人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是()。A企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源規(guī)劃的制定具有導(dǎo)向作用(正確答案)B企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源規(guī)劃過(guò)程具有制約作用(正確答案)C人力資源規(guī)劃為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供了人力保障(正確答案)D人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步完善(正確答案)E人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分(正確答案)22.2、以下屬于業(yè)務(wù)規(guī)劃的是()。A人員補(bǔ)充規(guī)劃(正確答案)B總體規(guī)劃C培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃(正確答案)D退休與解聘規(guī)劃(正確答案)E人員晉升規(guī)劃(正確答案)23.3、人力資源規(guī)劃的程序包括()。A信息收集(正確答案)B人力資源需求預(yù)測(cè)(正確答案)C人力資源供給預(yù)測(cè)(正確答案)D人力資源規(guī)劃的制定(正確答案)E人力資源規(guī)劃的實(shí)施和評(píng)估(正確答案)24.4、人力資源需求預(yù)測(cè)的步驟包括()。A預(yù)測(cè)現(xiàn)實(shí)的人力資源需求(正確答案)B預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求(正確答案)C預(yù)測(cè)人力資源的需求分布D預(yù)測(cè)未來(lái)流失人力資源需求(正確答案)E預(yù)測(cè)企業(yè)整體人力資源需求(正確答案)25.5、影響人力資源需求的因素有()。A產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(正確答案)B技術(shù)水平(正確答案)C企業(yè)發(fā)展(正確答案)D地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成E預(yù)期員工的流動(dòng)(正確答案)26.6、影響人力資源供給的企業(yè)內(nèi)部因素有()。A經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平B工資因素(正確答案)C地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況D地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成E非工資因素(正確答案)27.7、在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析的地區(qū)性因素有()。A地區(qū)內(nèi)人口總量(正確答案)B地區(qū)內(nèi)人口構(gòu)成(正確答案)C地區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力的質(zhì)量(正確答案)D地區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力的擇業(yè)心理和工作價(jià)值觀(guān)(正確答案)E地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平(正確答案)28.8、人力資源供給預(yù)測(cè)的步驟包括()。A預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給(正確答案)B預(yù)測(cè)外部人力資源供給(正確答案)C預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的整體供給(正確答案)D確定人員的“總需求”E確定人員的“凈需求”(正確答案)29.1、招聘、甄選和錄用工作的基礎(chǔ)是()。A人力資源規(guī)劃(正確答案)B工作設(shè)計(jì)C工作分析(正確答案)D培訓(xùn)開(kāi)發(fā)E績(jī)效考評(píng)30.2、招聘工作應(yīng)該遵循的基本原則有()。A計(jì)劃性原則(正確答案)B公開(kāi)性原則(正確答案)C合適性原則(正確答案)D片面性原則E標(biāo)準(zhǔn)性原則(正確答案)31.3、面試的方法有很多,企業(yè)可以根據(jù)自身招聘不同層次人員的不同需要選擇,可供選擇的方法有()。A序列面試(正確答案)B結(jié)構(gòu)化面試(正確答案)C非結(jié)構(gòu)化面試(正確答案)D小組面試(正確答案)E背景調(diào)查32.4、認(rèn)知測(cè)驗(yàn)測(cè)評(píng)的是人的認(rèn)知行為,主要包括()的測(cè)試。A成就測(cè)試(正確答案)B智力測(cè)試(正確答案)C能力傾向測(cè)試(正確答案)D興趣愛(ài)好測(cè)試E性格特征測(cè)試33.5、根據(jù)測(cè)驗(yàn)的具體對(duì)象,心理測(cè)試有()。A個(gè)人測(cè)試B團(tuán)體測(cè)試C認(rèn)知測(cè)試(正確答案)D人格測(cè)試(正確答案)E文字性測(cè)試34.6、評(píng)價(jià)中心的主要形式有()。A工作樣本法(正確答案)B無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(正確答案)C文件筐測(cè)驗(yàn)(正確答案)D角色扮演(正確答案)E心理測(cè)試法35.7、外部渠道就是通過(guò)外部獲得企業(yè)所需的人員,以下哪些屬于外部招聘的方式()。A崗位輪換B內(nèi)部員工推薦C招聘廣告(正確答案)D委托獵頭公司(正確答案)E工作投標(biāo)36.8、以下哪些測(cè)評(píng)屬于人格的測(cè)試()。A性格測(cè)試(正確答案)B品德測(cè)試(正確答案)C能力傾向測(cè)試D態(tài)度測(cè)試(正確答案)E興趣測(cè)試(正確答案)37.9、進(jìn)行心理測(cè)試時(shí)一定要注意以下方面()。A由心理專(zhuān)家主持和實(shí)施(正確答案)B對(duì)一些記分性的測(cè)試,記分方法要保密(正確答案)C實(shí)事求是地看待測(cè)試結(jié)果和作用(正確答案)D心理測(cè)試的方法可以作為甄選、錄用的決定性方法E心理測(cè)試的工具設(shè)計(jì)要符合標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的原則(正確答案)38.1、一般來(lái)說(shuō),完整的培訓(xùn)過(guò)程分為包含()等步驟。A培訓(xùn)需求分析(正確答案)B設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃(正確答案)C開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程(正確答案)D實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)(正確答案)E評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果(正確答案)39.2、為了保證培訓(xùn)需求分析的有效性,培訓(xùn)需求分析就必須在()三個(gè)層面上進(jìn)行。A資源分析B人員分析(正確答案)C組織分析(正確答案)D戰(zhàn)略分析(正確答案)E環(huán)境分析40.3、不同組織培訓(xùn)需求分析的主體是不同的,一般說(shuō)來(lái),組織的培訓(xùn)需求分析都是由()來(lái)進(jìn)行。A總經(jīng)理B培訓(xùn)部門(mén)(正確答案)C主管人員(正確答案)D工作人員(正確答案)E普通員工41.4、崗前培訓(xùn)包含哪些培訓(xùn)內(nèi)容()。A外派培訓(xùn)B企業(yè)文化教育(正確答案)C更新知識(shí)的培訓(xùn)D崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)(正確答案)E轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)42.5、培訓(xùn)評(píng)估方法有多種,通常有()等常用方法。A訪(fǎng)談法(正確答案)B問(wèn)卷調(diào)查法C自我評(píng)估法(正確答案)D行為觀(guān)察法(正確答案)E對(duì)比法(正確答案)43.6、運(yùn)用講授法進(jìn)行員工培訓(xùn)具有()優(yōu)點(diǎn)。A有利于受訓(xùn)者綜合能力的培養(yǎng)B易于操作(正確答案)C適用于各種培訓(xùn)(正確答案)D受訓(xùn)者可以積極參加討論E有利于大面積培養(yǎng)人才(正確答案)44.7、以下哪些培訓(xùn)方式屬于在崗培訓(xùn)()。A轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)(正確答案)B企業(yè)文化教育C晉升培訓(xùn)(正確答案)D崗位知識(shí)培訓(xùn)(正確答案)E更新知識(shí)和技能的培訓(xùn)(正確答案)45.8、運(yùn)用案例教學(xué)法進(jìn)行培訓(xùn)具有()優(yōu)點(diǎn)。A易于得到受訓(xùn)者的認(rèn)同(正確答案)B案例提供的情景與真實(shí)情況一致C受訓(xùn)者可以積極參加討論(正確答案)D可以增進(jìn)人際交流(正確答案)E有利于發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用46.9、培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則包括()。A系統(tǒng)性(正確答案)B前瞻性C有效性(正確答案)D普遍性(正確答案)E客觀(guān)性47.1、職業(yè)生涯管理分為()。A個(gè)人的職業(yè)生涯管理(正確答案)B員工工作技能的增進(jìn)C組織的職業(yè)生涯管理(正確答案)D組織績(jī)效的改進(jìn)E部門(mén)的職業(yè)生涯管理48.2、個(gè)人對(duì)本人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的一般步驟包含有()。A確定志向(正確答案)B自我評(píng)估和環(huán)境分析(正確答案)C設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)(正確答案)D職業(yè)生涯路線(xiàn)的選擇(正確答案)E制定行動(dòng)計(jì)劃與措施(正確答案)49.3、美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)的心理學(xué)教授約翰·霍萊特經(jīng)過(guò)多年研究后,認(rèn)為個(gè)性可分為六種基本的個(gè)性類(lèi)型,包括()。A現(xiàn)實(shí)型(正確答案)B研究型(正確答案)C傳統(tǒng)型(正確答案)D社會(huì)型(正確答案)E藝術(shù)型(正確答案)50.4、職業(yè)規(guī)劃的主體可以是()。A政府主管部門(mén)B員工個(gè)人(正確答案)C社區(qū)D企業(yè)(正確答案)E班組51.5、組織對(duì)職業(yè)生涯中期階段的管理措施有()。A實(shí)施工作輪換(正確答案)B提拔晉升(正確答案)C工作投標(biāo)D制定具體的退休計(jì)劃E提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作52.6、個(gè)人在進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)中要對(duì)自己各方面的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),其中包括()。A人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)(正確答案)B受教育水平(正確答案)C個(gè)人興趣和特長(zhǎng)(正確答案)D個(gè)人技能(正確答案)E智商和情商(正確答案)53.7、組織對(duì)職業(yè)生涯早期階段的管理措施有()。A工作告示B對(duì)新員工進(jìn)行上崗引導(dǎo)C內(nèi)部晉升D提供富有挑戰(zhàn)性的工作E推薦轉(zhuǎn)正8、職業(yè)生涯管理成功的關(guān)鍵有(ABCDE)。A高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B職業(yè)生涯管理的專(zhuān)職人員應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通能力(正確答案)C職業(yè)生涯管理的專(zhuān)職人員應(yīng)掌握職業(yè)輔導(dǎo)技能D各級(jí)管理者要配合職業(yè)管理的實(shí)施(正確答案)E人力資源管理部門(mén)應(yīng)提供相關(guān)問(wèn)題的咨詢(xún)54.1、就其基本方面而言,績(jī)效考核的內(nèi)容包括()等方面。A德(正確答案)B能(正確答案)C勤(正確答案)D績(jī)(正確答案)E環(huán)境55.2、根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在績(jī)效考核中應(yīng)遵循的原則有()。A透明公開(kāi)原則(正確答案)B客觀(guān)公正考評(píng)原則(正確答案)C多層次、多渠道原則(正確答案)D全方位考核原則(正確答案)E經(jīng)?;?、制度化原則(正確答案)56.3、績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法有()。A個(gè)案研究法(正確答案)B德?tīng)柗品–訪(fǎng)談法(正確答案)D領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)法E問(wèn)卷調(diào)查法(正確答案)57.4、績(jī)效考核文件一般包括的內(nèi)容有()。A績(jī)效考核制度和流程(正確答案)B員工績(jī)效計(jì)劃C績(jī)效考核指標(biāo)(正確答案)D工作說(shuō)明書(shū)E績(jī)效考核表(正確答案)58.5、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定可以通過(guò)()等過(guò)程來(lái)實(shí)施。A績(jī)效考核文件的設(shè)計(jì)B界定員工崗位的主要職責(zé)(正確答案)C選擇、分解和設(shè)定員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(正確答案)D準(zhǔn)備關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的管理工具(正確答案)E修訂指標(biāo)(正確答案)59.6、利用等差圖標(biāo)法進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)應(yīng)主要考慮()問(wèn)題。A有利于受訓(xùn)者綜合能力的培養(yǎng)B易于操作C適用于各種培訓(xùn)D考核項(xiàng)目(正確答案)E對(duì)被考核者給出的分?jǐn)?shù)(正確答案)60.7、進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)運(yùn)用民意測(cè)驗(yàn)法適用于哪類(lèi)員工()。A技術(shù)人員B一線(xiàn)操作工C工會(huì)干部(正確答案)D負(fù)責(zé)員工福利的干部(正確答案)E負(fù)責(zé)員工社會(huì)保障的干部(正確答案)61.8、下列現(xiàn)象中屬于績(jī)效評(píng)價(jià)中的評(píng)價(jià)者的個(gè)人偏見(jiàn)問(wèn)題的是()。A評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工中等的評(píng)價(jià)B評(píng)價(jià)者對(duì)老年員工給予較低的評(píng)價(jià)(正確答案)C評(píng)價(jià)者對(duì)女員工給予較低的評(píng)價(jià)(正確答案)D評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過(guò)高的評(píng)價(jià)E評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過(guò)低的評(píng)價(jià)62.1、以下哪些報(bào)酬屬于非經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)酬()。A參與決策權(quán)(正確答案)B較多的職權(quán)(正確答案)C個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)(正確答案)D津貼與補(bǔ)貼E銷(xiāo)售提成63.2、薪酬的職能可以體現(xiàn)在()方面。A補(bǔ)償職能(正確答案)B激勵(lì)職能(正確答案)C調(diào)節(jié)職能(正確答案)D效益職能(正確答案)E統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督職能(正確答案)64.3、基于技能的薪酬體系通常是指以員工個(gè)人為基礎(chǔ)的薪酬方案,其薪酬方案的設(shè)計(jì)主要依據(jù)員工的()。A專(zhuān)業(yè)知識(shí)(正確答案)B專(zhuān)業(yè)技能(正確答案)C專(zhuān)業(yè)職務(wù)D專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)E個(gè)性特點(diǎn)65.4、由于組織對(duì)技能等級(jí)內(nèi)的基礎(chǔ)技能、核心技能和選擇技能的具體要求各不相同,從而形成不同內(nèi)涵的技能薪酬結(jié)構(gòu),可供組織選擇的薪酬結(jié)構(gòu)有()。A按件計(jì)酬模型B按時(shí)計(jì)酬模型C階梯模型(正確答案)D技能模塊模型(正確答案)E積分累計(jì)模型(正確答案)66.5、以下哪些屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)酬()。A工資(正確答案)B較多的職權(quán)C津貼與補(bǔ)貼(正確答案)D股權(quán)(正確答案)E養(yǎng)老保險(xiǎn)(正確答案)67.6、常見(jiàn)的股權(quán)計(jì)劃可以分為三類(lèi),包括()。A斯坎隆計(jì)劃B現(xiàn)股計(jì)劃(正確答案)C期權(quán)計(jì)劃(正確答案)D魯卡爾計(jì)劃E期股計(jì)劃(正確答案)68.7、薪酬成本控制的途徑有()。A控制員工數(shù)量(正確答案)B控制基本工資(正確答案)C控制浮動(dòng)工資(正確答案)D控制福利支出(正確答案)E利用恰當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)(正確答案)69.8、薪酬調(diào)整是對(duì)薪酬體系在執(zhí)行的過(guò)程中與環(huán)境變化的不適應(yīng)性進(jìn)行調(diào)整,以便更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,具體的調(diào)整方式有()。A獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整(正確答案)B效益性調(diào)整(正確答案)C生活指數(shù)調(diào)整(正確答案)D工齡性調(diào)整(正確答案)E目標(biāo)性調(diào)整70.1、解決勞動(dòng)糾紛,應(yīng)
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