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教育培訓月工作總結(jié)內(nèi)容教育培訓月工作總結(jié)內(nèi)容篇一九月份,我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務、提供良好素質(zhì)員工為己任,以提高客運服務質(zhì)量為宗旨,依據(jù)月度站務員培訓計劃,有步驟、分階段的開展了員工培訓工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全月的培訓任務,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持,同時也為九月份度培訓工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎,為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將月度培訓工作總結(jié)如下:一、培訓工作情況:九月份綜合培訓員工(站務員)3期以上,共八十多人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求。二、培訓內(nèi)容:1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī)2、集團公司客運管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求3、集團公司勞動管理制度取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、指導老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設計考核方案、內(nèi)容,流程和時間,并應增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。4、員工崗位職責、操作規(guī)范5、服務禮儀等三、培訓工作存在的問題與不足:1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。2、培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽”形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。3、培訓制度有待建立健全。4、培訓資料欠缺,有待豐富。5、內(nèi)部普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善。認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。教育培訓月工作總結(jié)內(nèi)容篇二為加快提升員工素質(zhì)步伐,全面提高廣大員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,打造一支理念新、觀念強、素質(zhì)高、道德好的一流團隊,實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)礦井培訓教育的要求,結(jié)合我隊實際情況,現(xiàn)將綜采隊職工安全教育與培訓情況說明如下。一、職工培訓1)、安全培訓工作:九、十月份,是春節(jié)復工生產(chǎn)前期階段,我隊組織職工重新貫徹學習《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》,并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,制定了詳細的培訓計劃,對職工進行了安全技能培訓,并積極傳達學習節(jié)后復工收心大會會議紀要,切實做好安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。2)、思想教育方面:由于春節(jié)剛過,我隊新入職職工較多,隊部在班前會及班后會,及時做好職工的思想穩(wěn)定工作,幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難,排除任何不良因素對職工的影響,保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài),保證好安全生產(chǎn)。3)、堅持“素質(zhì)提升、注重實效”的原則。按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學所需”的全員培訓格局。確保員工“素質(zhì)提升”培訓工程取得實效。全隊3月份共培訓員工118人,其中培訓支架工20人,絞車工18人,把鉤工15人,端頭工20人,打采煤機司機5人,安全監(jiān)督10人,聯(lián)網(wǎng)工20人,新入職10人二、10月份主要工作1、組織職工認真學習集團公司及上級公司下發(fā)的各種文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生產(chǎn)”,“三不傷害”。大力開展職工安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,靈活多樣,針對性要強。結(jié)合我隊實際,對各個工種操作人員持證情況進行嚴格排查,做到考試合格后持證上崗,并對持證人員定期考核,不合格者不準上崗。2、從全面管理上入手,抓住工作面的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施,處理方式上要狠、要硬,要求長期抓,反復抓,逐步培養(yǎng)操作員工形成一個標準的操作習慣。3、狠抓職工的安全教育培訓,進一步組織員工進行崗位責任制、規(guī)程措施的學習。4、通過各項安全學習、培訓,提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力。三、存在問題個別職工對培訓有抵觸情緒,自認為感覺良好,態(tài)度不端正,目的不明確,參加活動不積極。對這一實際情況,我隊采取專項措施,加強重點教育,進行專項培訓,把培訓工作放在一切行動之首。教育培訓月工作總結(jié)內(nèi)容篇三根據(jù)教育局下發(fā)的《關(guān)于開展安全宣傳教育月活動通知》的要求,我園開展了安全教育主題活動(2月9——2月29),通過一系列的活動,普及了安全知識,提高了師生安全意識和應急避險能力,進一步加強我園安全教育工作,防范和減少了安全事故?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、成立工作領(lǐng)導小組,重視安全教育1、我園制定了“安全教育月”活動計劃,成立了以園長為組長,以副園長為副組長,各班主任為組員的“安全教育月”工作領(lǐng)導小組,分工到人,責任到人。2、組織全園教職工集體學習上級文件精神,領(lǐng)會今年安全教育活動內(nèi)容,并圍繞主題進行對園內(nèi)安全教育活動進行部署,各班主任根據(jù)不同班級幼兒的特點和班級安全教育重點,制定班級安全教育主題活動方案,要求廣大教職員工時時刻刻把安全工作放在首位,并落實到實際行動中去,踏踏實實地做好安全教育工作。二、強化幼兒園內(nèi)部管理,安全措施落實到位1、園安全領(lǐng)導小組對幼兒園的園舍、電器、圍墻、消防設備、玩具等進行了檢查,不放過每一個角落,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了處理。2、嚴格落實家長接送制度,切切實實保證幼兒在園的安全。3、加強衛(wèi)生、教室消毒和園內(nèi)消毒工作。三、開展豐富多彩活動,促進安全教育1、每班開展有關(guān)安全知識的主題活動,每位老師精心準備,通過生動的活動設計、情景表演和觀看安全教育光碟等一些手段,讓孩子們懂得如何來保護預防自身的安全。2、組織全園幼兒進行了突發(fā)性安全演練活動,進一步加強了教師和幼兒對突發(fā)安全事故的應變能力,有效增強了安全防范意識,提高了幼兒自我保護能力。3、安全教育貫穿于一日常規(guī)中,充分利用每天早晨的晨檢、午餐、午檢、戶外活動等時間對幼兒進行安全教育。4、以家園互動方式,動員家長支持幼兒園安全教育工作,同時利用家園共育欄目,向家長宣傳安全知識,配合幼兒園在家也進行一些安全檢查、安全教育等,以雙管齊下的方式,提高幼兒的安全意識,使幼兒園的安全教育工作得以延伸。安全工作需要常抓不懈,警鐘長鳴,相信在幼兒園領(lǐng)導的高度重視下,在全體教職員工的共同努力下,家長朋友的緊密配合下,我園的安全教育工作一定會做的更加完善。教育培訓月工作總結(jié)內(nèi)容篇四為了貫徹執(zhí)行縣教育局將九月份做為新生入學安全法制及學生行為習慣養(yǎng)成教育月的作文件精神,認真落實教育局通過多種形式積極開展安全常規(guī)教育、法制教育、交通安全教育等活動,切實提高學校師生的安全意識和自護、自救、防災、逃生能力的要求,九月份我校積極開展“安全教育宣教活動?,F(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導,強化管理,使“安全月”工作穩(wěn)步推進。領(lǐng)導重視,建立一套得力的安全管理隊伍。成立了以校長馮桂云為組長,領(lǐng)導小組成員張永奇、張金秀、楊棟、趙愛民、張宏、畢春榮為組員的領(lǐng)導小組。形成一套安全管理網(wǎng)絡。其次,進一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學、合理、規(guī)范、易操作。建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實行領(lǐng)導安全值日檢查制。值日領(lǐng)導對每天的安全工作負總責,領(lǐng)導小組成員依表值日。針對我校樓道比較窄,安全隱患大的狀況,安排專人進行管理。以校為本,講求實效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容?;顒娱_展初期,我們組織以領(lǐng)導小組為核心的宣傳小組,針對我校的實際,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。(1)警示教育:認真宣傳學習《小學生日常行為規(guī)范》,正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,同時以外地發(fā)生的安全事故為借鑒,反復宣傳教育。(2)自我保護:積極開展防震、防火等教學,讓學生掌握自我保護、逃生的技能。(3)食品衛(wèi)生安全:教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。(4)活動安全:加強課外活動及課間活動的安全教育。(5)行路安全:加強學生上下學的交通管理,強化交通法規(guī)教育。二、開展豐富多彩的活動,將安全意識深入人心。1、組織學生觀看了安全逃生視頻,并對學生進行教育。2、各班開展了消防安全主題班會。3、為了提高學生學安全、講安全的積極性,我們還舉辦了安全知識講座,在9月17日我校開展了“防火災”演練活動。寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。三、強化安全管理,加強進行安全檢查,使安全工作百無一漏。首先,對學校的每一個角落進行排查,消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查,由領(lǐng)導小組成員對學校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。其次是加強了食品衛(wèi)生安全教育,保證不讓一例食品事故發(fā)生。學校教育封閉管理,學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學生的體質(zhì)和有無傳染疾病的發(fā)生。第三、利用班隊課、晨會課,學科滲透等途徑,加強對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。第四、利用學生常規(guī)管理通報這一手段,對學校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責任事故進行曝光,警示每一個班主任加強安全管理,保證學校的每一個安全指令地落實。第五、經(jīng)常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。今后,我們將進一步重視學校安全教育工作,及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學校安全教育工作水平。教育培訓月工作總結(jié)內(nèi)容篇五11月29——12月6日,科藍公司在一樓會議室舉辦了14期培訓。并于12月6日下午15:30在公司三樓會議室通過幻燈片學習了部分事故案例,公司領(lǐng)導召開了培訓工作會議,并作了培訓總結(jié)。本次培訓人員共有人。培訓效果顯著。培訓期間組織周密,紀律嚴明,要求學員不得請假,不得缺席,不得遲到早退,移動電話一律關(guān)閉,學員態(tài)度端正,學習認真,培訓達到了預期目的,會議取得圓滿成功。會上,張偉東經(jīng)理就業(yè)務培訓對全體學員提出四點要求:一是要認真對待培訓工作,提高學習效率;二是要嚴守紀律,學員間互相監(jiān)督,共創(chuàng)良好的學習氛圍;三是學習上力求精益求精,在學習過程中帶著問題學,學員間互相比著學;四是發(fā)揚團隊精神,增強集體榮譽感,為爭創(chuàng)一流而學出好成績。同時張偉東經(jīng)理還要求所有中層管理人員要加強現(xiàn)場管理,增強服務意識,為學員們提供一個良好的學習和生活環(huán)境。陳來福生產(chǎn)經(jīng)理在培訓會議上首先強調(diào),要進一步提高對培訓工作重要性的認識,明確我們所肩負的生產(chǎn)重任。其次他要求大家要集中精力保質(zhì)保量,全力以赴搞好培訓學習,他說培訓是搞好生產(chǎn)工作的基礎,也是整個企業(yè)工作一個十分重要的環(huán)節(jié)。培訓質(zhì)量的好壞直接影響著生產(chǎn)工作的質(zhì)量。安全技術(shù)培訓工作要求高,技術(shù)難度大,專業(yè)性強,需要培訓的內(nèi)容很多,特別是操作技術(shù)規(guī)程的培訓專業(yè)知識性較強,來不得半點馬虎。因此培訓的任務重,責任也大,需要與會人員集中精力,認真學習,共同搞好培訓工作。最后在談到做好下一步培訓工作時,他要求生產(chǎn)部及安監(jiān)部要抓好以下五個方面的工作:1、切實把人員和經(jīng)費問題落實好。2、以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,全力做好清查摸底工作。3、精心組織好各級培訓工作。4、搞好統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和配合。5、加強監(jiān)督檢查。會后分五個專業(yè)進行了培訓,并對參訓人員進行了嚴格的考試,根據(jù)考試結(jié)果評出了團體獎和個人獎。其中以平均分數(shù)為分榮獲第一名獲二、三名。6位同志分別榮獲個人一、二、三等獎;公司對以上獲獎的集體和個人給予了表彰和獎勵。教育培訓月工作總結(jié)內(nèi)容篇六轉(zhuǎn)眼間,九月份已悄然走來,九月份,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全月的培訓任務。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一個月來的工作總結(jié)向如下:一、培訓工作情況:九月份綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習)。二、培訓工作分析:1、九月份的培訓工作比起八月份相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:九月份的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。三、培訓工作存在的問題與不足:1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導
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