考核評分表(民主測評表)

機關(guān)(事業(yè))單位工作人員年終考核匯總表 單位：加權(quán)合計名評價層次得分得分備注姓上一級領導評價（占25%）主管領導評價（占50%）群眾評價（占25%）上一級領導評價（占25%）主管領導評價（占50%）群眾評價（占25%）上一級領導評價（占25%）主管領導評價（占50%）群眾評價（占25%）上一級領導評價（占25%）主管領導評價（占50%）群眾評價（占25%）上一級領導評價（占25%）主管領導評價（占50%）群眾評價（占25%）上一級領導評價（占25%）主管領導評價（占50%）群眾評價（占25%）機關(guān)（事業(yè)）單位工作人員年終考核評分表 （上一級領導評價） 部門：姓名：年月日德能勤績廉提升單位部影響單位部合計加權(quán)工作項目門形象工作門形象工作得分得分151010501510-10上一級領導評價（占25%）提升單位部門形象工作：影響單位部門形象工作：簽字：機關(guān)（事業(yè)）單位工作人員年終考核評分表 (主管領導評價）部門：姓名：年月日德能勤績廉提升單位部影響單位部合計加權(quán)工作項目門形象工作門形象工作得分得分151010501510-10主管領導評價（占50%）提升單位部門形象工作：影響單位部門形象工作： 簽字：??????項目姓名

機關(guān)（事業(yè)）單位工作人員民主測評表 ?????????????????分優(yōu)良中差90-100分80-89分60-79分40-59分

1、測評采取無記名方式進行； 注2、根據(jù)被測評者的情況，首先按“優(yōu)、良、中、差”確定其綜合素質(zhì)等次，然后在對應的分值范圍內(nèi)給出適當?shù)脑u分。出師表兩漢：諸葛亮?先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 ?侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。 將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。?親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。?臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 ?先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，