版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
通信述職報告
通信目的是傳播消息。本文將簡介范文。
范文一:
自歷來到某通信公司擔任工作師以來,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷和支持下,我以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、夯實工作為準則,始終堅持高原則、嚴規(guī)定,較好地完畢了自己的本職工作。通過近幾年來的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作措施上有了較大的變化?,F(xiàn)將近幾年的個人工作總結(jié)如下,請公司領(lǐng)導審核評估。
一、堅持學習通信技術(shù)業(yè)務(wù)。
由于通信工程并不是自己的本專業(yè),因此在工作中特別的注重知識的學習和積累,完善自己的通信專業(yè)知識。在這幾年中參與過多次大型的傳播、互換、無線工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識,始終堅持理論聯(lián)系實際的原則,邊學邊用,不斷提高了專業(yè)技能。
俗話說:工欲善其事,必先利其器。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采用內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗。幾年來,我始終保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指引作用。
孔子曰:三人行,必有我?guī)熝?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能解決的障礙,立即請教有豐富經(jīng)驗的教師傅,立即恢復了正常通信,又學到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,我前后掌握了互換機的局數(shù)據(jù)及顧客數(shù)據(jù)的操作;對SDH設(shè)備的性能有了進一步的理解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加進一步的結(jié)識。
二、全力加強工程安裝管理。
根據(jù)安全質(zhì)量第一,真誠為顧客服務(wù)的宗旨看待每一項工程,通過全體職工夯實、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面所有獲得了較好的成績,樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通有關(guān)部門的承認。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基本,以服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷為工作原則,通過積極的摸索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設(shè)等方面所有有了明顯的提高。
在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作核心來抓,貫徹到每個人的心中,這使得我們今年在完畢的施工任務(wù)的同步實現(xiàn)了施工無重大責任事故的好成績。在今年我們共承辦了12個工程項目,加強時間觀念,嚴格根據(jù)顧客規(guī)定在規(guī)定的工期內(nèi)完畢交給的各項工作,并和績效相掛鉤。以此來保證工程質(zhì)量和維護質(zhì)量,時刻以顧客的需求為重。團結(jié)合伙,加強公司凝聚力,提高公司文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團結(jié),時刻以公司利益為重,人們要齊心合力杜絕分幫分派?;ハ鄬W習,互相交流共同維護公司的利益。在多次大型割接中,圓滿完畢了各項工作任務(wù)。
三、全面維護基站正常運轉(zhuǎn)。
我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、移動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時大顧客設(shè)備代維,我們所維護的基站數(shù)量宏蜂窩已增長到個,微蜂窩多種。維護數(shù)量占聯(lián)通總基站維護數(shù)量的三分之一,在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護市場里占有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同步在完畢今年艱巨工作的過程中,我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、看待工作一絲不茍的好同志。
她們沒有任何牢騷的在自己的工作崗位起著表率作用,她們把自己的工作經(jīng)驗傳授給新的同事,她們通過平常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正由于有了她們我們才干保質(zhì)保量的完畢公司承辦的各項工程和基站的維護工作,穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率,在顧客中樹立了良好的信譽,公司獲得今天的成績離不開人們的辛勤工作,推動公司各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對人們一年來辛勤的工作表達衷心的感謝!面對劇烈的市場競爭,公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基本管理對公司的各項工作提出了更高的規(guī)定。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基本上繼續(xù)完善公司的各項管理制度,建立完善一套規(guī)范化的獎懲機制,從而有效的帶動人們的工作積極性。同步要努力開辟新的市場,以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè),使公司經(jīng)營效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅實的基本。
四、不斷提高職工業(yè)務(wù)能力
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,各項業(yè)務(wù)也在不斷的增長,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐漸規(guī)范,制定出了比較合適公司發(fā)展的制度和具體的工作環(huán)節(jié),讓人們在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同步把工作細分到組,采用小組負責制,嚴格根據(jù)工作環(huán)節(jié)來實行工作,責任貫徹到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)職工自身的局限性,有針對性的對職工進行培訓,使職工可以更好的完畢工作,提高工作效率。我們也逐漸將績效考核和薪酬相掛鉤,以便更好的來解決公司內(nèi)部分派方面的價值偏離問題,真正做到合理分派,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織構(gòu)造,不斷的改善管理模式,吸納人才,適時的在各個崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和平常工作中來。
在的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良老式,改正我們身上存在的局限性,踏夯實實的去完畢我們的工作。我相信,只要我們團結(jié)一致,努力朝著一種方向邁進,我們一定可以實現(xiàn)我們的夢想,興公司的明天是屬于人們的,是更加美好輝煌的!
述職人:
xx月xx日
范文二:
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
人們好!
和各位領(lǐng)導和同事同樣,在整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經(jīng)迎來了。過去的一年中,我經(jīng)歷了諸多,也收獲了諸多。我報告的內(nèi)容涉及三個部分:xx年工作總結(jié)、工作中個人存在的局限性和一點感受和xx年的工作思路。請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
第一部分、工作總結(jié)
是公司進行全業(yè)務(wù)運營的第一年,也是我們xx電信正式經(jīng)營移動業(yè)務(wù)的第一種完全年。作為運維部無線專業(yè)的一名職工,我核心的工作涉及小靈通網(wǎng)絡(luò)維護和WLAN網(wǎng)絡(luò)維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護工作,獲得了部分的成果,保障了各項業(yè)務(wù)的順利推廣,為全省完畢全年收入目的做出了一點奉獻。
一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護
全年,在小靈通網(wǎng)絡(luò)主線杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的狀況下,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領(lǐng)導對小靈通網(wǎng)絡(luò)保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運營,核心區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑的規(guī)定,年初的時候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,核心涉及:
1、省公司和UT、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并根據(jù)規(guī)定每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢;
2、制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)節(jié)的思路和環(huán)節(jié),由各分公司根據(jù)顧客數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)節(jié)到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障核心區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;
3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項考核指標維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴格實行平常作業(yè)籌劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡(luò)維護予以足夠的注重。
通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運營基本穩(wěn)定,顧客流失速度也根據(jù)市場前端的籌劃得到了有效控制。
二、WLAN網(wǎng)絡(luò)維護
,集團公司和省公司對WLAN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護工作予以了高度注重,全省全年合計建設(shè)AP約1個,熱點4000個,整個網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴張,特別是成所有分公司,在網(wǎng)運營的AP數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設(shè)順利推動的同步,也對網(wǎng)絡(luò)維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配合集團公司和省公司前端部門正式推出C+W統(tǒng)一認證業(yè)務(wù),我們和前、后端所有部門共同努力,對維護規(guī)章制度、故障環(huán)節(jié)進行了梳理,對網(wǎng)絡(luò)記錄分析分析能力進行了提高,基本完畢了全年維護工作目的,各項考核指標達到了集團規(guī)定。全年的WLAN維護核心工作涉及:
1、維護管理措施、平常作業(yè)籌劃和維護指引書的修訂和正式下發(fā);
2、會同10000號、省NOC、企信部和信產(chǎn)公司,對故障投訴解決環(huán)節(jié)的梳理和修訂;
3、建立全省WLAN網(wǎng)絡(luò)維護優(yōu)化支撐骨干團隊,進行了幾項專項網(wǎng)絡(luò)分析;
4、組織全省WLAN網(wǎng)絡(luò)維護一線骨干集中進行全面培訓,提高網(wǎng)絡(luò)維護技能。
5、通過WLAN網(wǎng)管系統(tǒng)二期建設(shè),將建設(shè)的AP基本納入網(wǎng)管系統(tǒng),實現(xiàn)了對瘦AP組網(wǎng)的監(jiān)控和分析,完畢和集團采集平臺的聯(lián)調(diào)。
第二部分、工作中存在的局限性和個人的一點感受
,我核心負責的WLAN和小靈通網(wǎng)絡(luò)維護兩項工作,基本完畢了全年目的,但是,在整個維護過程中,我也存在著諸多的局限性:
一方面,工作作風不夠細致,特別是上半年,基本很少到分公司現(xiàn)場進行學習和交流,導致發(fā)出的正式文獻和分公司實際狀況差別較大,沒有完全發(fā)揮一種省公司技術(shù)管理人員應(yīng)當起到的作用;
另一方面,技術(shù)鉆研不夠進一步,特別是對WLAN網(wǎng)絡(luò)和EVDO網(wǎng)絡(luò)的研究,沒有進一步下去,僅僅滿足停留在表面,缺少深度和廣度;
尚有就是寫作能力不強,特別是PPT和各類圖表的寫作能力,離部門領(lǐng)導的規(guī)定相距甚遠。
在的工作中,上述局限性之處是我需要核心加強的方面,也是我努力提高自我素質(zhì)的重要方向。同步,回憶全年的各項工作,也有部分個人的感受:
1、作為省公司后端基層管理人員,必需做好三個者:集團政策的承辦者、全省維護規(guī)章制度的制定者和各項網(wǎng)絡(luò)指標的考核者;必需進一步分公司理解一線的實際狀況;
2、要想保障小靈通網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運營,就必需繼續(xù)貫徹貫徹各項平常作業(yè)籌劃,立即發(fā)現(xiàn)、解決網(wǎng)絡(luò)存在的重大安全隱患,也必需做好故障基站和板件的立即送修和督促廠家立即修復返回;
3、WLAN網(wǎng)絡(luò)的維護工作,對所有維護人員來說,所有是全新的東西,特別是采用瘦AP+AC的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)后,特別是對無線專業(yè)的維護人員提出了更高的規(guī)定,對數(shù)據(jù)、無線、電源、傳播等各方面的知識和維護技能所有需要掌握;
4、WLAN網(wǎng)絡(luò)如何實現(xiàn)對EVDO的補充,首要前提就是做好網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流量分析,必需具有網(wǎng)絡(luò)分析的各項工具和手段,必需結(jié)合前端發(fā)展思路,從而實現(xiàn)我們預期的目的。
第三部分、工作核心
,是中國電信全業(yè)務(wù)發(fā)展的攻堅年,根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,xx年打基本、xx年上臺階,xx年就要創(chuàng)一流。而向總給我們提出的目的,在今年就要實現(xiàn)創(chuàng)一流。這對我們來說,既是壓力更是動力,在WLAN和小靈通網(wǎng)絡(luò)方面,籌劃核心的做好如下幾項工作:
一、繼續(xù)優(yōu)化完善WLAN網(wǎng)絡(luò)維護各項規(guī)章制度、環(huán)節(jié),改善網(wǎng)管系統(tǒng)功能,提高網(wǎng)絡(luò)分析能力;
二、配合前后端各部門,摸索WLAN對EVDO流量分流的措施,初步形成行之有效的分析、調(diào)節(jié)思路和可落地的實行指引意見;
三、組織專項培訓,核心培養(yǎng)多種全省WLAN網(wǎng)絡(luò)和無線寬帶方面的維護骨干,以點帶面的全力提高全省維護人職工作技能;
四、小靈通網(wǎng)絡(luò)做好記錄分析和通報,組織廠家貫徹現(xiàn)場巡檢和故障設(shè)備的保修工作,并根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,摸索運用小靈通站點、電源和傳播布放AP,充足盤活小靈通網(wǎng)絡(luò)既有存量資源。
回憶過去的,在黃總、向總的帶領(lǐng)下,在文斌的精心指引和全體同事的密切配合下,小靈通網(wǎng)絡(luò)和WLAN網(wǎng)絡(luò)維
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國特種花紋帶市場調(diào)查研究報告
- 2025至2031年中國單面毛皮機針筒行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年中國強磁設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025版砂石場安全生產(chǎn)承包與設(shè)備維護服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度兒童房裝修合同書(安全環(huán)保主題)3篇
- 二零二五版環(huán)保園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)委托合同范本3篇
- 二零二五年度個人消費信貸借款協(xié)議2篇
- 二零二五年度企業(yè)設(shè)備租賃融資合同規(guī)范文本4篇
- 二零二五年度科技館食堂餐飲承包經(jīng)營協(xié)議3篇
- 2025年鋼材市場交易風險管理合同范本
- 2023年重慶市中考物理A卷試卷【含答案】
- 從中國制造到中國創(chuàng)造(優(yōu)秀課件)
- 【打印版】意大利斜體英文字帖(2022年-2023年)
- 2023年浙江省嘉興市中考數(shù)學試題及答案
- 【考試版】蘇教版2022-2023學年四年級數(shù)學下冊開學摸底考試卷(五)含答案與解析
- 《分數(shù)的基本性質(zhì)》數(shù)學評課稿10篇
- 血液透析個案護理兩篇
- 第八章 客戶關(guān)系管理
- 新版人教版高中英語選修一、選修二詞匯表
- 2022年河北邯鄲世紀建設(shè)投資集團有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 萬物有靈且美(讀書心得)課件
評論
0/150
提交評論