施工生產(chǎn)計劃管理制度

施工生產(chǎn)計劃管理制度施工生產(chǎn)計劃管理制度篇一一、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。五、按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。六、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。九、嚴禁違章指揮和違章操作。十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。十二、急救中心電話：120施工生產(chǎn)計劃管理制度篇二為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項目部。二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。三、會議內(nèi)容1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。2、傳達上級部門有關文件及會議精神。3、針對生產(chǎn)狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。五、每月30日上午8：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。施工生產(chǎn)計劃管理制度篇三一、安全報監(jiān)施工項目中標后，施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)，明確有關監(jiān)督程序，領取和填寫有關資料、表格。(一)填寫《建設工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。(二)安全報監(jiān)時提供如下資料:1、施工單位安全信譽等級證書(復印件)；2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復印件)；3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設計方案和措施(含施工揚塵控制專項措施)；4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單)，收復印件。(三)選購相關工程項目安全管理資料。(四)領取《建設工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議(一)會議主持:安全監(jiān)督管理部門。(二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設計單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。(三)會議明確各方主要職責:1、業(yè)主單位職責(1)業(yè)主單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料，地下工程資料，氣象、水文觀測資料，相鄰建筑物、構筑物的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。(2)業(yè)主單位應當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境，并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費用。(3)業(yè)主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標準的安全防護用具和機械設備，不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應商。(4)督促施工單位按標準、規(guī)范要求，做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。(5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評定、驗收。2、監(jiān)理單位職責(1)監(jiān)理單位根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。(2)監(jiān)理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。(3)監(jiān)理單位應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。(4)監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。(5)工程竣工后，監(jiān)理單位應將有關安全生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。3、施工單位職責(1)施工單位應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，并對其所承擔的建設工程項目進行定期和專項安全檢查。(2)施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負責，并設立安全生產(chǎn)管理機構，配備與其經(jīng)營規(guī)模相適應的具有相關專業(yè)技術職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。(3)施工單位應建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。對本單位有關人員每年至少進行一次安全培訓，并將培訓結果記入個人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不準上崗作業(yè)。(4)施工單位必須采購、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護用具及施工機械設備、機具等。4、施工項目部經(jīng)理職責(1)項目部經(jīng)理對本建設工程項目的安全生產(chǎn)工作負責。項目部經(jīng)理應根據(jù)工程項目的特點，組織制定安全防護措施，落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(2)項目部經(jīng)理應按照強制性標準要求，組織有關人員編制施工安全生產(chǎn)和危險性較大的分部分項工程專項安全技術措施或方案，并報施工單位技術負責人審批后實施。(3)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求，對進入施工現(xiàn)場的安全防護用具及施工機械設備、機具，組織有關人員進行驗收。不合格的產(chǎn)品，嚴禁使用到施工現(xiàn)場上。(4)項目部經(jīng)理按強制性標準、規(guī)范要求，根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全防護措施。(5)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求，在施工現(xiàn)場采取有效措施，防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動，對人和環(huán)境的污染和危害。(6)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求，及時向建設工程施工安全監(jiān)督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。5、安全監(jiān)督管理部門職責(1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期，對建設工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范，進行監(jiān)督檢查。(2)安全監(jiān)督管理部門嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。(3)安全監(jiān)督管理部門不定期的對施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現(xiàn)場，責令其停止作業(yè)并限期整改，整改完畢后必須進行復查，合格后才能恢復施工作業(yè)。(4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務、嚴格執(zhí)法”為宗旨，幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。(5)監(jiān)督施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設備，是否合格、是否符合有關規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品，堅決不準使用，并清理出施工現(xiàn)場。(6)安全監(jiān)督管理部門應按規(guī)定，按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定，并認真填寫監(jiān)督檔案。(四)參加會議各方按強制性標準和規(guī)范要求，共同對工程項目開工前提條件進行審查。審查內(nèi)容:1、施工項目安全生產(chǎn)保證體系的建立和落實情況。2、施工項目安全生產(chǎn)責任制貫徹落實情況。3、施工圍墻、進出口大門、道路硬化和沖洗設施，是否按規(guī)定進行設置。4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標志，是否按規(guī)定執(zhí)行。5、施工用電是否按規(guī)范要求進行安裝。6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標準、規(guī)定要求進行實施。7、起重機械設備的備案登記手續(xù)是否齊全。(五)凡未進行開工前提條件審查或審查不合格的工程項目，不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的責任單位將按有關法律、法規(guī)予以處罰。三、施工項目安全監(jiān)督檢查及階段核驗評定(一)定期檢查階段及重點要求。1、基礎階段:安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎支護、邊坡處理。2、主體結構階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。4、市政工程項目按工程量分三個階段進行定期檢查和核驗。5、各階段重點要求的項目，在核驗中必須達到合格。(二)不定期檢查:各種專項整治活動和上級部門對安全生產(chǎn)的檢查。(三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結合的評定方式。施工項目部施工到相應階段時，報企業(yè)有關管理部門檢查驗收，合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級，企業(yè)蓋章后與《重慶市建設工程施工項目安全生產(chǎn)階段核驗申請表》一同報安全監(jiān)督管理部門，約定時間對施工項目進行等級核驗。(四)核驗結果及處理辦法:1、階段核驗為合格和優(yōu)良時，該項目可繼續(xù)進行施工。2、階段核驗為不合格時，必須停止作業(yè)并限期整改，整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗，核驗合格后，恢復施工。3、對拒不申請階段核驗的項目，視該階段等級核驗為不合格，并按有關規(guī)定，對責任單位進行相應處罰。四、單位工程竣工驗收評定(一)評定條件1、單位工程項目已按合同內(nèi)容施工完畢，施工機械、防護設施等，已按規(guī)定撤離。2、施工過程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。(二)評定等級1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。2、單位工程竣工驗收評定等級結果，將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。(三)評定方式1、施工企業(yè)必須在施工項目竣工驗收前十天，向安全監(jiān)督管理部門，提出單位工程竣工驗收申請。2、安全監(jiān)督管理部門定出驗收時間后，通知有關單位參加。3、單位工程竣工驗收，依據(jù)各階段檢查核定情況和隨機抽查情況，綜合進行評定。五、其他(一)如工程系創(chuàng)“市安全文明示范工地”的，市管項目施工單位應直接向安全總站申報，區(qū)縣(市)項目施工單位向所屬區(qū)縣(市)安全監(jiān)督管理部門申報，并辦理申報手續(xù)。(二)因故終止施工的項目(停止施工30天以上的)，施工單位應及時將終止施工報告安全監(jiān)督管理部門備案。終止施工報告內(nèi)容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護措施、留守人員數(shù)量、留守負責人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報告還必須明確建設單位和施工總承包單位的責任以及雙方權利和義務。(三)若工地發(fā)生傷亡事故，施工單位應在事故發(fā)生后:一級或二級事故2小時內(nèi)、三級事故4小時內(nèi)、四級事故8小時內(nèi)將事故快報表上報安全監(jiān)督管理部門。(四)施工單位應認真填寫起重機械設備性能狀況上報表，及時上報安全監(jiān)督管理部門。(五)《建設工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書必須列入項目安全管理資料內(nèi)，作為核驗評分內(nèi)容之一。施工生產(chǎn)計劃管理制度篇四1、總則1.1為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規(guī)定。1.2在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應執(zhí)行《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》1.3應嚴格遵循工程建設的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設備安全、保證工程質量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。1.4必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質量、進度三者之間的關系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工質量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。1.5安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。1.6在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應以上級文件規(guī)定為準。2、組織2.1由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會，負責工程的安全文明施工協(xié)調工作。2.2各單位成立以主要負責人為領導的安全文明組織機構，并有完善的安全網(wǎng)絡體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人，要使安全工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。2.3各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領導。3、業(yè)主對工程建設的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責任。3.1認真貫徹行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關安全、文明施工的管理規(guī)定。3.2負責組織、協(xié)調、管理工程建設中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關安全、文明施工的規(guī)定，安排、部署有關安全、文明施工方面的活動。3.3嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責任落實，確保安全、文明施工。3.4參加審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執(zhí)行。3.5向上級有關單位上報建設工程職工傷亡事故月(年)報表。4、監(jiān)理對工程建設施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責任。4.1參加審查承包商的安全資質、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。4.2審查承包商施工組織設計中的安全施工技術措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會，進行安全考核，審查安全報表。4.3協(xié)助業(yè)主協(xié)調解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。4.4監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權，對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動，有權按規(guī)定開出處罰單；對安全、文明施工管理失控的承包商，有權責令停工整頓；對嚴重失控的承包商，有權向業(yè)主提出建議，責令其退出現(xiàn)場。5、各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。5.1認真執(zhí)行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關安全、文明施工的管理規(guī)定。5.2服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。5.3建立健全安全管理機構、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵)，并行之有效的運作。5.4負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗，取長補短。5.5負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施，并能行之有效的運作。5.6嚴格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。5.7按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責任落實到人，有關職責、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。5.8積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改，接受業(yè)主處罰。5.9積極參加安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全、文明施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。5.10及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。5.11負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。6、管理6.1各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業(yè)主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現(xiàn)場。6.2各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應有明顯的區(qū)分標志并將其有關規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品，6.3當發(fā)生重大安全事故及設備事故時，各承包商應及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關上級部門通報。各承包商進行事故調查，分析研究處理辦法時，監(jiān)理及業(yè)主的有關部門和領導應予關心和幫助，并及時報告有關單位和管理部門。6.4監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見，各承包商應立即采取措施予以改進。6.5承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應對同級施工組織設計(方案)及作業(yè)指導書安全部分進行審核。6.6各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場地平整、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結束后應對施工作業(yè)面作必要的清理。6.7承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結。6.8由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰先進。6.9各承包商安全部門應按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關安全規(guī)程組織施工，并應制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。7、檢查7.1監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查，總結交流經(jīng)驗，通報各單位安全、文明施工情況，協(xié)調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。7.2監(jiān)理應深入現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時采取定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關單位和個人，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。7.3每周監(jiān)理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協(xié)調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。7.4業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應采取臨時措施，并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。7.6各承包商內(nèi)部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。7.7各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術員、班組長參加的安全會議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進措施。7.8監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為借口推卸應負的職責7.9各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，并入檔備案。8、現(xiàn)場安全管理通則8.1編制施工組織設計時，應當根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構筑物)拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和專項安全技術措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批，并應重點加強監(jiān)督檢查管理。8.2建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施，在施工現(xiàn)場安裝后，應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設備、設施和產(chǎn)品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。8.3施工單位應對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品，并教會其正確使用。8.4從事施工作業(yè)的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。8.5工地在開工前應鋪設整齊和足夠寬度的硬化道路，不積水、不堆放構件、材料，保持經(jīng)常暢通。8.6行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應懸掛安全指示標牌。8.7各種料具應按照總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應隨完工隨清理，拆除的模板、料具應碼放整齊。8.8在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設備的開關箱處，應設置足夠的照明設備。8.9工程現(xiàn)場應將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設置。8.10工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務消防人員，并應經(jīng)過專業(yè)培訓和定期組織進行演習。8.11工程現(xiàn)場應按照總平面圖劃分防火責任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。8.12工地應設置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。8.13各種氣瓶單獨存放，庫房應通風良好，各種設施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時，必須辦理動火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施，并每月對消防器材進行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。8.14工程應按照作業(yè)條件，針對季節(jié)性施工的特點，指定相應的安全技術措施。8.15雨季施工應考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來之前，應對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。8.16冬季施工應采取防滑、防凍措施。8.17遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。9、安全、文明施工獎懲辦法9.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業(yè)主，經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵，獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。9.1.1認真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。9.1.2在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進技術，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績顯著者，獎勵100—1000元。9.1.3在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。9.1.4全年完成施工合同中有關安全、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。9.1.5發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵200—2000元。9.1.6堅守崗位忠于職守，關心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100—500元。9.1.7發(fā)生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵100—500元。9.1.8其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。9.2有下列情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。9.2.1安全、文明施工嚴重失控的單位，業(yè)主有權中止施工合同。9.2.2在施工過程中，不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。9.2.3在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責任單位，令其停工進行整改，嚴重者解除施工合同。9.2.4發(fā)生設備損壞事故的責任單位，除按經(jīng)濟合同的有關條款進行賠償外，將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。9.2.5聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位，根據(jù)情況處以500—2000元罰款。9.2.6收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進行整改或整改不認真的單位，根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款。9.2.7各級領導安全生產(chǎn)責任制未落實或運轉不正常者，罰1000元。9.2.8安全監(jiān)察機構未落實或不能有效運作者，罰1000元。9.2.9未按規(guī)定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。9.2.10嚴格培訓制度，職工(含臨時工、民工等)應經(jīng)安規(guī)培訓、考試合格方可上崗，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元。9.2.11發(fā)生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。9.2.12重大施工項目的安全、文明施工技術措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進行交底。9.2.14進行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者，每人次罰款50—500元。9.2.15進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。9.2.16應設圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設施而未設置或設置不合格者，每處罰款500—1000元。9.2.17“安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標記者，每人次罰款100元。9.2.18施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應設有安全警示牌，安全責任落實到人，有關安全規(guī)定、制度、注意事項等應明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。9.2.19未經(jīng)批準，堵塞現(xiàn)場交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。9.2.20未經(jīng)批準私自占用場地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設施者，按造價加倍賠償。8.2.21施工用水、用電、力能布置等應符合業(yè)主及規(guī)范要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。8.2.22承包商應加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。9.2.23各承包商應為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。9.2.24凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。9.2.25特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。9.2.26嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。9.2.27嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。9.2.28承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。9.2.29嚴禁直接利用建、構筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點，必須時應經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準，并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500—1000元。9.2.30對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內(nèi)墻面，承包商應采取保護措施，經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。9.2.31安裝工程管道穿越樓、墻面，應盡可能在土建工程實施前提前提出要求，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準后，應采用專用工具實施。不經(jīng)批準私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。9.2.32承包商吊運設備時，要采取措施，文明吊裝，不損傷設備。9.2.33安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施，防止吊落物砸壞設備，電火焊渣燒壞和污染設備；進行粉刷和噴涂的承包商，對施工周圍的設備系統(tǒng)要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責令恢復成品原貌，費用由責任方承擔。9.2.34對已保溫的成品，安裝、調試、土建等承包商都應認真保護，禁止砸、撞、踩壓保溫層；必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，并罰款500—1000元。9.2.35設備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元。9.2.36施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。9.2.37施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應在離開作業(yè)面時隨時清理，保持施工現(xiàn)場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。9.2.38施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設置吸煙區(qū)，并應設置防護及標志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。9.2.39現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—2000元。9.3各單位在接到處罰通知后應主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進度款中加倍扣罰。9.4罰款由業(yè)主財務處立帳?？罟芾?，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。使用時須有業(yè)主主管部門審批。施工生產(chǎn)計劃管理制度篇五一、安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保對安全技術措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定，結合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：（一）、公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安工作全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；（二）、安全生產(chǎn)措施費按計劃列入項目成本，安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬安全生產(chǎn)機構審核，送負責人審批后，由財務部門安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術設備，由各安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）制訂，其包括的范圍如下：安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用；安全培訓及教育費用；職工勞動衛(wèi)生安全防護的費用；施工安全用電的費用，包括：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等；起重設備及其他的安全防護設施（含警示標志）費用；施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用；水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用；搶險應急措施；交通疏導、警示設施費用；消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用；安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護用品的購置費用；按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。二、文明施工資金保障制度安全文明施工措施費，對于中標工程，中標合同中有相關單列約定的，項目部應嚴格按照相關約定執(zhí)行，中標合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工程項目，安全生產(chǎn)措施費用按照當?shù)氐胤秸畢⒖假M率標準采用差額定率累進計費方式計??；或者按照安全生產(chǎn)管理機構對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的實際需要按計劃計取。（一）、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。（二）、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全管理部按計劃報批，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全生產(chǎn)科按計劃報批。（三）、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關規(guī)章制度給予處分處罰。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應首先追究有關人員的責任。（四）、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。施工生產(chǎn)計劃管理制度篇六1、為了使安全防護設施和標志得到有效使用和布置，保障施工作業(yè)人員及外來人員的安全，特制定本程序。2、項目部安全環(huán)保部負責施工安全設施和標志使用的歸口管理。負責檢查施工現(xiàn)場是否按規(guī)范、施工組織設計使用安全設施和標志。3、安全環(huán)保部負責編制設施使用計劃、安全設施、標志產(chǎn)品的采購、收存、保管、使用，對安全防護設施和標志的使用、維護進行監(jiān)督檢查。4、安全環(huán)保部結合施工組織設計和施工計劃編制工程安全防護設施計劃，并上報項目經(jīng)理部主管領導審批后組織實施。當施工安全設施不能滿足施工需要時，由安全環(huán)保部提出整改要求。5、各施工單位負責自身施工區(qū)域內(nèi)所需的安全防護設施的領取、設置及維護管理，公用區(qū)域大型安全防護設施（包括困難位置的設施）的設置任務由項目經(jīng)理部調度安排。6、安全防護設施的設置要完善，做到“在邊就有欄，有洞就有蓋，交叉作業(yè)隔離，安全通道有封閉，高空作業(yè)下方有安全網(wǎng)”。7、安全防護設施設置后，安全環(huán)保部應進行全面監(jiān)督檢查，并組織定期檢查，將查出的問題對責任單位下達整改通知并復查整改結果。8、安全防護設施誰使用誰負責維護。常用安全設施被損壞不能使用，由使用該設施單位負責進行維修。9、因施工作業(yè)需要移動、拆除或局部拆除公用安全防護設施或其它施工作業(yè)單位設施的，應事先上報安全環(huán)保批準后實施。施工完畢或停工后時，施工單位負責安全設施的恢復。10、配合施工作業(yè)所需的安全設施在作業(yè)完成后，施工隊上報安全環(huán)保部同意后，施工隊應該及時拆除設施，并清理作業(yè)場所，安全設施完好的應交安全環(huán)保部收藏備用。11、安全環(huán)保部負責根據(jù)使用安全標志的標準，提出安全標志的制作委托計劃或采購計劃，上報項目經(jīng)理批準。有觸電風險的場所應當使用絕緣材料制作安全標志牌。12、采購的安全標志必須符合國家標準gb2894—82《安全標志》的要求，不得在安全標志牌上加企業(yè)標志或其它文字、圖案、符號。發(fā)放時要建立發(fā)放登記臺帳。13、安全標志應重點考慮在風險場所及風險作業(yè)區(qū)域的使用（包括生活區(qū)）如道口作業(yè)、特殊風險作業(yè)、易燃、易爆危險品場所，帶電區(qū)、帶電或運轉設備處等。14、安全標志應設在醒目、與安全有關的地方，并使人們看到后有足夠的時間來理解它所表示的內(nèi)容。15、如發(fā)現(xiàn)安全標志變形、破損或圖案脫落、變色，使用單位負責修整或更換。16、安全環(huán)保部負責對安全標志的使用、維護進行監(jiān)督、指導。施工生產(chǎn)計劃管理制度篇七1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規(guī)標準。2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術負責人、質量安全技術人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。5、檢查的內(nèi)容：主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設計（或施工方案）中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放；架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設施狀況。6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應多跑、多講、及時發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查，舉一反三，消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。8、安全檢查要抓住四個關鍵：即抓關鍵作業(yè)、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。9、檢查出的事故隱患，項目部應立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關人員進行驗收，將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復查。對于重大事故隱患，檢查時應簽發(fā)停工通知書，項目部應立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收，驗收合格后，方可復工。如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。施工生產(chǎn)計劃管理制度篇八“以質量樹信譽，借信譽拓市場，靠市場增效益，緣效益求發(fā)展”，在激烈競爭的市場角逐中，企業(yè)才會立于不敗之地。把質量視為企業(yè)的生命，把名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重，“內(nèi)抓現(xiàn)場質量領先，外擴市場名優(yōu)取勝”，走質量效益型經(jīng)營戰(zhàn)略的道路。抓工程質量必須從施工項目抓起。抓工程質量要實行所有的工程項目覆蓋和每一個工程建設的全過程覆蓋。抓項目質量管理包含兩個層次：一是企業(yè)層次，二是項目層次。一、抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目工程質量形成于施工項目，每個施工項目質量的總和代表企業(yè)的整體質量水平。優(yōu)質名牌工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌，劣質工程損害企業(yè)形象，會帶來更大的負面影響。對企業(yè)信譽的影響可以說是“十譽不足，毀一有余”。抓工程質量堅持工程大小一個樣，工業(yè)民用一個樣，重點非重點一個樣，贏得了良好的社會信譽。二、抓項目質量管理必須選好項目經(jīng)理，配好項目班子項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權代理人，是項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮，除應有必須具備的政治素質外，還應要求懂技術、善經(jīng)營、會管理，有真正把質量放在第一位、努力抓好質量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金”。項目班子是履行質量職能的骨干力量，又是執(zhí)行質量計劃實行全過程控制的實際工作者，選配項目班子要注重總體功能。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，是形成工程質量的主要因素。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。三、抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，容易產(chǎn)生質量問題。通過經(jīng)常監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評審等手段，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，監(jiān)管質量體系的有效運行。在施工質量形成的全過程，堅持高標準嚴要求，堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度，每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準進行質量評定。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，才能保證項目質量目標的實現(xiàn)。四、抓項目質量必須實行目標管理和質量預控質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時，實施目標管理可以激發(fā)施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現(xiàn)三