高考總復習政治課件必修1第02單元單元綜合提升

經(jīng)濟生活必修一第二單元生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營單元綜合提升02知識整合欄目導航01網(wǎng)絡構建01網(wǎng)絡構建提示：①決定②基本經(jīng)濟制度③經(jīng)營戰(zhàn)略④勞動者⑤儲蓄存款

02知識整合市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)經(jīng)營1．企業(yè)經(jīng)營的目的：獲取利潤。2．企業(yè)組織形式：公司制是企業(yè)的主要組織形式之一，主要包括有限責任公司和股份有限公司。3．公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(1)經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一：公司從事經(jīng)營活動，必須守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約；承擔社會責任，講求社會效益。(2)公司的經(jīng)營策略①公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。②公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。如價格、產(chǎn)品質量、服務水平、品牌效應等競爭優(yōu)勢。③公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。(3)企業(yè)的兼并、破產(chǎn)與強強聯(lián)合①企業(yè)兼并能夠實現(xiàn)以優(yōu)帶劣，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，提高企業(yè)和整個社會資源的利用效率，有益于促進國家經(jīng)濟發(fā)展。②企業(yè)破產(chǎn)有利于強化企業(yè)風險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。淘汰落后產(chǎn)能，有利于資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結構的合理調(diào)整。③強強聯(lián)合可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高效率，促進先進技術的開發(fā)，擴大市場的占有率，獲得更大的經(jīng)濟效益。4．不同經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營措施知識角度具體措施價值規(guī)律企業(yè)要依據(jù)市場，調(diào)節(jié)產(chǎn)量，調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的投入消費與生產(chǎn)消費是生產(chǎn)的最終目的和動力，生產(chǎn)為消費創(chuàng)造動力，所以企業(yè)生產(chǎn)應該立足市場消費需求，通過生產(chǎn)創(chuàng)新，為消費創(chuàng)造動力企業(yè)與勞動者企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，應該承擔相應的社會責任。自覺維護勞動者的合法權益，充分調(diào)動勞動者的積極性與創(chuàng)造性市場經(jīng)濟①企業(yè)要自覺遵守市場規(guī)則和市場交易原則，樹立誠信意識，必須堅持自愿、平等、公平、誠實守信的市場交易原則。②企業(yè)要利用國家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠政策，贏得發(fā)展機遇知識角度具體措施加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式①貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持走新型工業(yè)化道路。②實施科技創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。③加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。④節(jié)約資源，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展對外開放①實施“引進來”與“走出去”相結合的發(fā)展戰(zhàn)略。②加快“走出去”步伐，增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力。③同時利用世貿(mào)組織規(guī)則，應對國際貿(mào)易摩擦，增強規(guī)則意識和權利意識連作土傳枯萎病是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的世界性難題。N大學科研團隊從上世紀80年代初開始，一直致力于該難題的研究并摘得我國肥料領域唯一“國家專利金獎”。X企業(yè)為增強市場競爭力，與該科研團隊建立產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系并采取了一系列措施。X企業(yè)以70%的資金股份與N大學以30%的技術股份結成利益共同體；搭建現(xiàn)代企業(yè)模式，成立決策、執(zhí)行和監(jiān)督機構；依托強大的技術后盾，運用現(xiàn)代管理手段，創(chuàng)新管理機制；始終堅持將最好、最新的產(chǎn)品呈現(xiàn)給農(nóng)戶，保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境；順應市場發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)型到技術服務型、產(chǎn)業(yè)集團型轉型。因此，該企業(yè)快速成為我國有機(類)肥料行業(yè)的“領頭羊”。結合材料，從“企業(yè)與勞動者”的角度，談談該企業(yè)成為“領頭羊”對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的啟示。答案：①建立現(xiàn)代企業(yè)的公司制組織形式。該公司以公司資金和大學技術股份組建有限責任公司，建立了現(xiàn)代企業(yè)的典型組織形式。②采用法人治理結構。公司搭建現(xiàn)代發(fā)展模式，成立決策、執(zhí)行和監(jiān)督機構，有效提高了運行效率和管理的科學性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。③提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理手段，形成競爭優(yōu)勢。公司以技術為后盾，運用現(xiàn)代管理手段，不斷創(chuàng)新管理機制，為企業(yè)發(fā)展贏得了競爭優(yōu)勢。④通過誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽與形象。公司經(jīng)過努力將最好、最新的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費者，承擔社會責