高考總復(fù)習(xí)政治課件必修1第02單元單元綜合提升

經(jīng)濟(jì)生活必修一第二單元生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)單元綜合提升02知識(shí)整合欄目導(dǎo)航01網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建01網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建提示：①?zèng)Q定②基本經(jīng)濟(jì)制度③經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略④勞動(dòng)者⑤儲(chǔ)蓄存款

02知識(shí)整合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的：獲取利潤(rùn)。2．企業(yè)組織形式：公司制是企業(yè)的主要組織形式之一，主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。3．公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)(1)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一：公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益。(2)公司的經(jīng)營(yíng)策略①公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。②公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(3)企業(yè)的兼并、破產(chǎn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合①企業(yè)兼并能夠?qū)崿F(xiàn)以?xún)?yōu)帶劣，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源的利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。②企業(yè)破產(chǎn)有利于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。淘汰落后產(chǎn)能，有利于資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。③強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高效率，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。4．不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)措施知識(shí)角度具體措施價(jià)值規(guī)律企業(yè)要依據(jù)市場(chǎng)，調(diào)節(jié)產(chǎn)量，調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的投入消費(fèi)與生產(chǎn)消費(fèi)是生產(chǎn)的最終目的和動(dòng)力，生產(chǎn)為消費(fèi)創(chuàng)造動(dòng)力，所以企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)該立足市場(chǎng)消費(fèi)需求，通過(guò)生產(chǎn)創(chuàng)新，為消費(fèi)創(chuàng)造動(dòng)力企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。自覺(jué)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性與創(chuàng)造性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)①企業(yè)要自覺(jué)遵守市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)交易原則，樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，必須堅(jiān)持自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)交易原則。②企業(yè)要利用國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的優(yōu)惠政策，贏(yíng)得發(fā)展機(jī)遇知識(shí)角度具體措施加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式①貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路。②實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。③加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。④節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展對(duì)外開(kāi)放①實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。②加快“走出去”步伐，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。③同時(shí)利用世貿(mào)組織規(guī)則，應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦，增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)和權(quán)利意識(shí)連作土傳枯萎病是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的世界性難題。N大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)從上世紀(jì)80年代初開(kāi)始，一直致力于該難題的研究并摘得我國(guó)肥料領(lǐng)域唯一“國(guó)家專(zhuān)利金獎(jiǎng)”。X企業(yè)為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，與該科研團(tuán)隊(duì)建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系并采取了一系列措施。X企業(yè)以70%的資金股份與N大學(xué)以30%的技術(shù)股份結(jié)成利益共同體；搭建現(xiàn)代企業(yè)模式，成立決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)；依托強(qiáng)大的技術(shù)后盾，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，創(chuàng)新管理機(jī)制；始終堅(jiān)持將最好、最新的產(chǎn)品呈現(xiàn)給農(nóng)戶(hù)，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境；順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型到技術(shù)服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)型轉(zhuǎn)型。因此，該企業(yè)快速成為我國(guó)有機(jī)(類(lèi))肥料行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。結(jié)合材料，從“企業(yè)與勞動(dòng)者”的角度，談?wù)勗撈髽I(yè)成為“領(lǐng)頭羊”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的啟示。答案：①建立現(xiàn)代企業(yè)的公司制組織形式。該公司以公司資金和大學(xué)技術(shù)股份組建有限責(zé)任公司，建立了現(xiàn)代企業(yè)的典型組織形式。②采用法人治理結(jié)構(gòu)。公司搭建現(xiàn)代發(fā)展模式，成立決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有效提高了運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。③提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理手段，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司以技術(shù)為后盾，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展贏(yíng)得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。④通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)與形象。公司經(jīng)過(guò)努力將最好、最新的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，承擔(dān)社會(huì)責(zé)