2022年全省職業(yè)院校技能大賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽項試題(高職)C_第1頁
2022年全省職業(yè)院校技能大賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽項試題(高職)C_第2頁
2022年全省職業(yè)院校技能大賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽項試題(高職)C_第3頁
2022年全省職業(yè)院校技能大賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽項試題(高職)C_第4頁
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甘肅省高職院校財經(jīng)商貿(mào)類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能大賽試題C第一階段任務(wù)(40分,時間180分鐘)任務(wù)一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營實操創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營采SimVenture軟件進行操作,操作將調(diào)用賽題進行比賽,賽題資料以文件夾的形式存放于試題C的附件中。(30分)1、模擬運行相關(guān)參數(shù)設(shè)置:(1)初始環(huán)境創(chuàng)業(yè)起始狀態(tài)(企業(yè)運營前3~6個月)參數(shù)一致。(2)項目難度參數(shù):中等/困難(3)起始資金:2-5萬(4)市場狀態(tài):正常/糟糕/良好(5)市場價差:中等/高/低(6)利率:高/低(7)金融信貸級別:創(chuàng)業(yè)新秀(8)設(shè)計成本:高/低(9)貨幣種類:人民幣/英鎊/美元(10)隨機市場設(shè)計為關(guān)閉和隨機事件為關(guān)閉(11)經(jīng)營時間:36個月(含初始運行的時間)2、公司運營初期(1-6月)可變設(shè)計參數(shù)內(nèi)容:(1)公司命名(2)客戶調(diào)研和市場調(diào)研(3)確定目標市場和競爭對手價格參數(shù)(4)產(chǎn)品設(shè)計和成本參數(shù)(5)產(chǎn)品品質(zhì)參數(shù)設(shè)計(6)產(chǎn)品性能參數(shù)設(shè)計(7)產(chǎn)品個性特點參數(shù)設(shè)計(8)產(chǎn)品外形造型參數(shù)設(shè)計(9)產(chǎn)品單價成本(10)產(chǎn)品價格參數(shù)(11)產(chǎn)品賣點參數(shù)(12)產(chǎn)品銷售方式選擇(13)員工招聘參數(shù)(14)員工培訓(xùn)參數(shù)(15)公司營運場所參數(shù)備注:試題C附件試題SS-03

任務(wù)二、筆試,完成理論試卷考核。(10分)理論知識測試題(100分)單項選擇題(本題型共30題,每題2分,共60分)1、會計通過()形式向決策者提供決策所需信息。(A)會計賬簿(B)數(shù)據(jù)(C)帳表(D)財務(wù)報告2、下面屬于資產(chǎn)類會計科目的是()(A)短期借款(B)未分配利潤(C)預(yù)收賬款(D)預(yù)付賬款3、成本計算是將企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項消耗加以歸集,并按照()分配,以確定生產(chǎn)成本與期間費用的一種專門方法。(A)消耗的內(nèi)容(B)發(fā)生的時間(C)受益對象(D)費用性質(zhì)4、與資產(chǎn)賬戶記賬方向相同的賬戶是()(A)收入賬戶(B)負債賬戶(C)所有者權(quán)益賬戶(D)成本賬戶5、企業(yè)因銷售商品取得銀行存款增加的同時,貸方登記()賬戶。(A)“收入”(B)“主營業(yè)務(wù)收入”(C)“其他業(yè)務(wù)收入”(D)“庫存商品”6、根據(jù)“原材料”、“庫存商品”、“生產(chǎn)成本”等賬戶余額合計填列的資產(chǎn)負債表項目是()。(A)貨幣資金(B)存貨(C)物資(D)實物資產(chǎn)7、通過利潤表結(jié)構(gòu)分析,不僅可以掌握利潤是如何形成的,而且可以分析利潤()(A)未來的發(fā)展變化趨勢(B)計算是否準確(C)來源的合理性(D)真實性8、關(guān)于固定成本和變動成本下面表述正確的是()(A)單位變動成本是相對固定的(B)單位固定成本是相對固定的(C)固定成本一直保持不變(D)企業(yè)直接生產(chǎn)成本是固定的9、某企業(yè)月固定成本為50000元,經(jīng)營甲、乙兩種產(chǎn)品,已知它們銷售比重各為50%。甲產(chǎn)品貢獻毛益率為40%,乙產(chǎn)品貢獻毛益率為60%,則銷售額為120000元時的利潤為()元。(A)10000(B)60000(C)20000(D)3000010、某企業(yè)月固定成本為10000元,經(jīng)營甲、乙兩種產(chǎn)品,已知它們銷售比重各為50%,甲產(chǎn)品貢獻毛益率為30%,乙產(chǎn)品貢獻毛益率為50%,則該企業(yè)保本點的銷售額為()元。(A)20000(B)25000(C)30000(D)3500011、在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的,影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種()事件就是創(chuàng)業(yè)風險。(A)選擇性(B)唯一性(C)不確定性(D)確定性12.()存在于學術(shù)支持和商業(yè)支持之間,是研究基金和投資基金之間存在的斷層。(A)資源缺口(B)融資差額(C)研究缺口(D)融資缺口13.研究缺口主要存在于僅憑個人()所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。(A)愛好(B)興致(C)興趣(D)好惡14.信息和信任缺口存在于技術(shù)專家和()之間。(A)創(chuàng)業(yè)者(B)非技術(shù)專家(C)被投資者(D)管理者[投資者]15.在大多數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源,這就形成了()。(A)資金缺口(B)管理缺口(C)資源缺口(D)融資缺口16.管理缺口是指什么()并不是一定出色的企業(yè)家,不一定具備出色的管理才能。(A)管理者(B)技術(shù)專家(C)創(chuàng)業(yè)者(D)投資者17.()的存在是客觀存在的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。(A)投資風險(B)創(chuàng)業(yè)風險(C)管理風險(D)資金風險18.影響創(chuàng)業(yè)各種因素書不斷變化難以預(yù)知的,這種難以預(yù)知就造成了()的不確定性。(A)投資風險(B)資金風險(C)創(chuàng)業(yè)風險(D)管理風險19.()指的是創(chuàng)業(yè)風險在給定的宏觀條件下,會有和多客觀上的障礙,同時也有社會經(jīng)濟積極作用和意義的一面。(A)不確定性(B)損益雙重性(C)相關(guān)性(D)客觀存在性20.預(yù)測企業(yè)的各種()因素并妥善處理,是決定企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的重要能力之一。(A)確定性(B)不確定性(C)必然性(D)偶然性21.()是組織基調(diào),是其他風險管理要素的基礎(chǔ),即為組織內(nèi)的人員如何認識和待風險提供基礎(chǔ)。(A)宏觀環(huán)境(B)微觀環(huán)境(C)內(nèi)部環(huán)境(D)外部環(huán)境22.企業(yè)的目標可以分成四類,即戰(zhàn)略目標,經(jīng)營目標,()和監(jiān)管目標。(A)總體目標(B)營銷目標(C)報告目標(D)生產(chǎn)目標23.事項識別是指識別影響事件的()。(A)內(nèi)部因素(B)內(nèi)外部因素(C)外部因素(D)社會因素24.評估的方法一般是先確定固有風險,再用評估技術(shù)確定企業(yè)的()。(A)外部風險(B)剩余風險(C)戰(zhàn)略風險(D)內(nèi)部風險25.風險的應(yīng)對可分為規(guī)避風險,(),共擔風險和接受風險。(A)減少風險(B)去除風險(C)挑戰(zhàn)風險(D)改變風險26.管理當局應(yīng)對企業(yè)所有系統(tǒng)進行控制,包括對()系統(tǒng)的控制。(A)生產(chǎn)(B)信息(C)人力資源(D)戰(zhàn)略27.來自企業(yè)內(nèi)部和外部的信息必須以一定的格式和時間間隔進行確認,()和傳遞,以保證企業(yè)的員工能夠執(zhí)行各自的職責。(A)發(fā)布(B)捕捉(C)宣傳(D)獲取28.()是指評估風險管理要素的內(nèi)容和運行,以及評價某一時期的執(zhí)行質(zhì)量的一個過程。(A)重復(fù)(B)監(jiān)督(C)控制(D)應(yīng)對29.對于損失金額小的風險宜采用()的方式。(A)預(yù)防(B)抑制(C)轉(zhuǎn)嫁(D)自留30.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者必須了解風險的來源,并在此基礎(chǔ)上建立一套風險管理的程序,這些程序是:預(yù)防風險,(),風險分擔。(A)控制風險(B)自我保險(C)避免風險(D)消滅風險二、判斷題(本題型共20題,每題2分,共40分)只要保證市場營銷信息的準確性即可。()2、市場信息是指各種網(wǎng)絡(luò)信息的總和。()3、做好市場信息的管理工作,為企業(yè)的營銷決策作有效利用。()4、任何信息都是可以直接運用的信息。()5、市場營銷信息系統(tǒng)是為企業(yè)生產(chǎn)管理人員提供依據(jù)。()6、通過對內(nèi)部報告信息的分析,營銷管理人員能夠發(fā)展市場競爭對手的策略。()7、營銷情報系統(tǒng)是指市場營銷管理人員用以獲得日常的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部信息。()8、營銷情報系統(tǒng)為營銷管理人員提供事件發(fā)生以后的結(jié)果數(shù)據(jù)。()9、營銷調(diào)研是對營銷活動中出現(xiàn)的某些特定的問題進行研究。()10、營銷調(diào)研的準備階段的主要任務(wù)就是調(diào)研資金。()11、實驗法是營銷調(diào)研中使用最普遍的一種調(diào)查方法。()12、觀察法可以觀察到消費者的真實行為特征,無法觀察到調(diào)查對象的一些動機、意向及態(tài)度等內(nèi)在因素。()13、企業(yè)銷售的預(yù)測指在一定時期和特定區(qū)域內(nèi),全體買方對某項商品的最大可能購買量。()14、通過對市場需求潛量的預(yù)測,企業(yè)就有可能掌握市場的發(fā)展動態(tài)。()15、企業(yè)銷售預(yù)測是企業(yè)對生產(chǎn)的各種產(chǎn)品市場前景的判斷。()16、通過企業(yè)銷售預(yù)測可了解消費者需求的新動向。()17、市場調(diào)研是在市場占有率的預(yù)測的基礎(chǔ)上進行的。()18、機遇分析則指的是創(chuàng)業(yè)者自身為自己提供了活動的空間,發(fā)展的條件和成功的機遇。()19、對于挑戰(zhàn),應(yīng)該采取的回避的態(tài)度,或者自怨自艾,因為不能讓社會適應(yīng)你,只能改變自己,提高自己去適應(yīng)社會的能力,通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的動力。()20、對于挑戰(zhàn),不能采取一味的回避的態(tài)度,或者自怨自艾,因為不能讓社會適應(yīng)你,只能改變自己,提高自己去適應(yīng)社會的能力,通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的動力。()

第二階段任務(wù)(25分,時間15分鐘)每個參賽隊組成項目匯報與答辯團隊,自主選擇匯報方式。主要任務(wù)如下:一、創(chuàng)業(yè)模擬運營實操分析匯報(10分,時間3分鐘)參賽團隊針對第一部分的模擬運營,自主制作匯報文檔,匯報企業(yè)運營的市場基礎(chǔ)、運營決策和運營效果,分析運營過程中市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計等方面的創(chuàng)新點和創(chuàng)新效果。二、創(chuàng)業(yè)項目路演及答辯(15分,時間12分鐘)創(chuàng)業(yè)(創(chuàng)意)項目路演7分鐘,答辯5分鐘。選手通過路演來展示所提交項目的創(chuàng)新水平和成長潛力,并回答評委提出的問題。

第三階段任務(wù)項目運營實踐(35分,時間180分鐘)以甘肅特產(chǎn)八寶茶為選手運營的主要產(chǎn)品,具體

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