為頭小學發(fā)展規(guī)劃

為頭小學五年開展規(guī)劃

一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以加快開展為主題，以深化改革為動力，以進步質(zhì)量和推進教育信息化為重點，深化開展素質(zhì)教育，積極推進課程改革，強化效勞意識，進一步進步辦學品位和聲譽，努力把我校辦成學生喜歡、家長滿意、指導放心、社會認可、特色鮮明的品牌學校。為了進一步加快我?，F(xiàn)代化建立的步伐，改善辦學條件，標準學校管理，進步教育教學質(zhì)量，促進學校各項工作的全面開展，結(jié)合學校詳細實際，特制訂以下五年開展規(guī)劃。二、

學校開展的總目的：全面貫徹黨的教育方針，把學校辦成全面加特色；把老師培養(yǎng)成標準加特點；把學生培養(yǎng)成合格加特長，促使學生的個性得以培養(yǎng)，特長得以發(fā)揮，培養(yǎng)學生良好的思想道德素質(zhì)，及創(chuàng)新精神和理論才能重點，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德、智、體、美等全面開展的社會主義事業(yè)建立者和接班人。力求在五年內(nèi)把學校辦成指導硬、管理嚴、師資強、校風正、質(zhì)量高、環(huán)境美、設備好、家長滿意、社會信賴的一流農(nóng)村小學。三、學校開展的詳細目的（一）建立現(xiàn)代教育的管理體系，促進學校管理民主化、科學化、標準化、人本化。

目的：根據(jù)現(xiàn)代化學校管理思想和技術(shù)，形成學校管理的有效層次和構(gòu)造，建立完善的決策指揮系統(tǒng)，執(zhí)行運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，參謀咨詢系統(tǒng)，監(jiān)視反響系統(tǒng)，使學校組織優(yōu)化為一個構(gòu)造合理，組織有效，信息暢通、協(xié)調(diào)、高效，運作有序，反響靈敏的整體。

舉措：

第一．進一步完善校長負責制下的分層管理制度。明確和制定干部崗位職責，全體干部包括中層干部都要圍繞學校中心工作，各司其職、各盡其能，既分工，又協(xié)調(diào)、合作，防止那種“荒了自己的自留地，種了別人責任田”的現(xiàn)象。為了進步辦事效益，運作有序，要推行分層責任管理，一層管一層，人人有事做，事事有人管。第二、對學校原有規(guī)章制度進展改革和完善。根據(jù)新的時代要求，根據(jù)適用、高效的原那么，進展分類分塊審議原有規(guī)章制度，保存其合理有效部分，去掉過時和不合理部分，補充新的部分，通過職代會討論決定后進展施行，以迅速適應新的形勢開展。

第三、加強管理上的民主建立。堅持政務、校務公開，并認真抓好以下環(huán)節(jié)：辦事根據(jù)、程序、標準、紀律、結(jié)果公開，管理權(quán)限、法規(guī)政策公開。大家的事大家議，大家的事大家管，實行民主監(jiān)視和管理。

（二）完善師資培訓的有效機制，建立高素質(zhì)的老師隊伍。目的：五年內(nèi)，逐步使本校老師隊伍具有高尚師德和良好心理素質(zhì)，具有現(xiàn)代教育思想和理念，有較強的教學技藝,能掌握運用教科研前沿成果和現(xiàn)代教育技術(shù)，創(chuàng)造性地從事教育教學工作，并不斷完善開展自我1、經(jīng)常性對老師進展師德教育和宣傳和督導。使學校老師都能愛國守法，明理誠信，節(jié)省自強，團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻，為人師表。2、五年內(nèi)，逐步朝著建立學習型組織的目的邁進，學習型組織的根本含義：全校老師在整體上擅長學習，積極進取，敢于否認自身，不斷調(diào)整自己，不斷創(chuàng)新工作，建立構(gòu)造合理、素質(zhì)優(yōu)良、師德程度高的師資隊伍。3、加強對老師進展現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓，采取校本培訓和專家引領相結(jié)合的形式。五年內(nèi)所有老師要掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的根本知識和技能，能純熟運用多媒體進展輔助教學，并能自主制作簡單而適用的課件，2021年前全部40歲以下老師都要獲得計算機技術(shù)合格證書。4、今后五年，所有年輕老師到達三個純熟：純熟掌握所教學學科業(yè)務；純熟運用新的教學形式；純熟地操作電腦輔助教學。5、從本學期起，加強公開課、示范課、研究課的推廣。其目的之一是要組織力量幫助有經(jīng)歷的老師總結(jié)自身的特色和風格，予以推廣。同時也幫助程度較差的老師總結(jié)教學中的缺乏，學習別人的先進經(jīng)歷等，以利進步。特別是同年級同學科的老師，要規(guī)定互相聽課節(jié)次，以便取長補短，互相促進。6、業(yè)務素質(zhì)進步做到三個堅持：堅持崗位繼續(xù)教育培訓；堅持文化進修、學歷進步；堅持教育教學理論學習。

（三）德育工作：

目的：保持文明禮儀示范校，努力爭取獲得縣德育先進學校，繼續(xù)保持學生犯罪率為零的記錄。舉措：第一、在每年的9份月“愛國主義教育活動月”，組織開展好各種愛國主義教育活動，實在培養(yǎng)學生的愛國思想。第二、開展五美四會活動：即作業(yè)書寫美、語言表達美、行為舉止美，儀表大方美、思想境界美；會認知、會做事、會合作、會創(chuàng)造。第三、寓教育于課堂，就是在課堂教學中要加強浸透德育方面的思想教育。第四、寓教育于活動，也就是在學生的活動中要加強思想品德教育，這要求學校要多組織學生開展一些有思想教育意義的活動，例如幫困扶弱活動，尊老愛幼活動，集體競賽活動等等。第五、加強校園文化建立，進展?jié)撘颇碾[形教育。一是搞好學校的墻文化，讓墻壁都能說“話”；二是加強學校的校風校紀建立。第六、不斷加強和完善學生的一日常規(guī)檢查評比活動，標準和進步學生的品行。

（四）教學工作1.優(yōu)化課堂教學，進步教學效率。積極主動地探究素質(zhì)教育的課堂教學形式。通過問題研究、經(jīng)歷研究、專題研究、案例、公開課教學和教學半日活動等形式來全面推進課堂教學改革，獲得實效。2.嚴格教學常規(guī)的執(zhí)行。加強教學各環(huán)節(jié)的過程管理，實在進步教研活動的質(zhì)量。3.教學質(zhì)量監(jiān)控強化教學質(zhì)量的檢查評價制度。教學工作是學校的中心工作，質(zhì)量是生命線，要加大本校質(zhì)量監(jiān)控的力度，積極迎接縣教學質(zhì)量的調(diào)控，嚴格按要求組織好復習、出卷、監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量統(tǒng)計和分析、講評的各環(huán)節(jié)工作。4.抓好文、體、衛(wèi)工作。

（五）校園環(huán)境及硬件建立。目的：精心設計，把校園建立成環(huán)境美，硬件設施及功能齊全，具有濃重文化氣氛的學園、樂園、花園。舉措：

1、加強學生行為習慣和文明禮貌的教育，使學生行為美、思想美。2、教學樓的過道墻壁上和教室里的墻壁上布置各種具有教育意義的宣傳畫刊，使每一面墻壁都會“說話”。3、不斷完善學校的綠化工作，使學校一年四季樹綠、花香、景美。4、將舊教學樓的墻壁重新粉刷一次；將教學樓的地面全部鋪上瓷磚；將辦公室辦公設施設備進展統(tǒng)一規(guī)劃。5、學校部分操場地面進展重新硬化和美化。6、更新舊計算機機房的電腦；不斷更新