2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試試卷B卷（含答案）

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管

理全真模擬考試試卷B卷含答案

單選題（共20題）

1、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風(fēng)險范

圍的方法是（）

A.訪談法

B.德爾菲法

C.SWOT分析法

D.頭腦風(fēng)暴法

【答案】C

2、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的

表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（）

A.認知障礙

B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

C.個性和興趣障礙

D.語義障礙

【答案】D

3、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中，委托另外一家咨詢單位進行評

審的目的是（）o

A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求

B.逐項進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進行加工修

正

C.審查咨詢報告是否存在問題并進行相應(yīng)優(yōu)化，以進一步提高投資

效益

D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進行修

改完善，使其達到或超過質(zhì)量標準

【答案】C

4、項目風(fēng)險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項

目風(fēng)險的意見，經(jīng)過幾輪方達成一致意見的風(fēng)險識別方法是()

A.頭目兇風(fēng)暴法

B.德爾菲技術(shù)法

C.根本原因識別法

D.SWOT分析法

【答案】B

5、風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)在()工作之后制訂。

A.進行風(fēng)險再評價

B.定性和定量風(fēng)險分析

C.確定風(fēng)險管理費用

D.進行風(fēng)險控制

【答案】B

6、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）o

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D.以進度為中心進行控制

【答案】B

7、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑?/p>

方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】B

8、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）

A.變更工作在技術(shù)上可行

B.變更后的項目可以降低使用標準

C.變更工作對總工期影響不大

D.業(yè)主同意支付變更費用

【答案】B

9、在工程項目管理層次中，屬于咨詢階層的是（）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】B

10、發(fā)售招標文件收取的費用應(yīng)當(dāng)限于補償（）的成本支出。

A.編制招標文件

B.印刷、郵寄招標文件

C.招標人辦公

D.招標活動

【答案】B

11、下列工程量清單匯總正確的是（）。

A.W分部分項工程量x工料單價

B.W措施項目工程量x措施項目工料單價

C.其他項目=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務(wù)費

D.單位工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費

+稅金

【答案】D

12、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（）

A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標截止日期之后

送達

B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，在投標截止日期之前送達

C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標

D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文

件

【答案】B

13、一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進行溝通。

A.提供貸款者和社會公眾

B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商

C.周邊居民和環(huán)保部門

D.管理層和客戶

【答案】D

14、在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是（）

A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快

B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩

C.開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢

D.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速加快

【答案】B

15、工程項目組織系統(tǒng)由（）的人員、單位和部門構(gòu)成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關(guān)管理工作

C.負責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作

D,承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)

【答案】C

16、以下不屬于進度管理過程內(nèi)容的是（）。

A.規(guī)劃進度管理

B.工作定義

C.工作資源估算

D.工作分解

【答案】D

17、工作大綱（TOR）是咨詢服務(wù)招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)容

一般不包括（）

A.工程項目概況

B.工程項目目標

C.實施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計劃描述

D.咨詢服務(wù)的范圍

【答案】C

18、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務(wù)費

的計費方式可以采用（）o

A.人月費單價法

B.按日計費法

C.總價法

D.顧問費法

【答案】C

19、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)

出。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.分包人

【答案】C

20、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是（）。

A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用

B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素

C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提

D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加

【答案】D

多選題（共10題）

1、某工作實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期

產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。

A.該工作是否處于關(guān)鍵線路

B.該工作實際投資是否很大

C.工程資源是否充足

D.進度偏差是否超過該工作的總時差

E.進度偏差是否超過該工作的自由時差

【答案】AD

2、對于國際工程咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目,

下列咨詢服務(wù)計費方法中適宜采用的有（）。

A.總價法

B.人月費單價法

C.工程造價百分比法

D.按日計費法

E.成本加固定酬金法

【答案】BD

3、貨物招標文件中投標人須知的內(nèi)容主要有()

A.報價有效期

B.投標文件格式

C.報價截止日期

D.評標標準和方法

E.貨物采購單及其附件

【答案】AC

4、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。

A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的

B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析

C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本

D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納

E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計

【答案】ABCD

5、分部分項工程費要(分部分項工程量x綜合單價)，其中綜合單

價不包括()。

A.稅金

B.規(guī)費

C.企業(yè)管理費

D.利潤

E.一定范圍的風(fēng)險費用

【答案】AB

6、某項目全職人員在項目團隊中占50尢項目組織模式可能是

（）。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

E.職能式

【答案】BC

7、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有（）o

A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部

B.對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎(chǔ)性工作

C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一

D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議

程

E.項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán)

【答案】BC

8、關(guān)于項目團隊的表述正確的是（）o

A.團隊團結(jié)來自外部壓力

B.團隊領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格作風(fēng)影響團隊士氣

C.團隊個人能力不影響團隊成員互信

D.團隊規(guī)模和目標影響團隊

E.明確的團隊責(zé)任有利于增加團隊士氣

【答案】BD

9、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法，正確的有（）。

A.合同龐大復(fù)雜

B.訂立合同一般采用書面形式

C.合同主體