迪斯尼樂園的全球發(fā)展

迪斯尼樂園的全球發(fā)展迪斯尼樂園的全球發(fā)展美國本土兩家迪士尼樂園洛杉磯縣迪士尼樂園位于美國加州的洛杉磯縣（LosAngelesCounty)的迪士尼樂園，是全球首個迪士尼樂園，1955年7月17日開業(yè)。距離洛杉磯的市中心有43.5公里。完工時，這座超級樂園耗資1700萬美元，每天需要2500名工人維護，預計每年可吸引500萬名游客。是當時世界上構思最精巧的游樂公園。奧蘭多迪士尼世界

1964年人們開始籌建一座更大規(guī)模的游樂公園，這就是奧蘭多“迪士尼世界”。

東京迪士尼樂園1982年，在日本東京千葉縣浦安市舞濱，建成了引起全球性話題和注目的世界性主題公園

東京迪斯尼樂園。建成后，日本曾一度出現(xiàn)過“迪斯尼熱現(xiàn)象”，比方說，迪斯尼服裝熱、迪斯尼游樂熱等，這成功的“迪斯尼熱現(xiàn)象”同時也擴大了美國迪斯尼公司的實力。建造這座樂園，耗資1500億日元，從1983年春天開始營業(yè)以來，已接待游客2.6億人次，創(chuàng)下了數(shù)倍于投資的巨額利潤。東京迪斯尼樂園2000年接待的游客人數(shù)為1730萬人次。東京迪斯尼樂園成功經驗主要有兩點

一是“一切都是動態(tài)的”。東京迪斯尼樂園有五個主題樂園。這五大主題樂園中共有35項精彩的表演，其共同特征是一切都是活動的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險、激烈的情景和人物，會使游客忘掉現(xiàn)實，進入另一個世界。二是“永遠建不完的迪斯尼樂園”。從開園到現(xiàn)在，東京迪斯尼樂園就實行了以不斷添增新的游樂場所和器具及服務方式來吸引游客和讓來過的游客重新再來的經營策略。該樂園原建設投資為1500億日元(約10億美元)。18年來，該樂園為建設超級音響設備耗資35個億。討論：東京迪斯尼的巨大成功使得迪斯尼公司開始考慮它的下一個目標是哪里？奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982下一個目標？選擇歐洲：迪斯尼公司考慮的出發(fā)點1982年，東京迪斯尼成功后，自然考慮到歐洲建立一個新的迪斯尼樂園。1.歐洲與美國文化相同，都是西方文化；2.歐洲經濟發(fā)達，消費水平高；3.歐洲人多，市場大。應該選擇哪個城市呢？選擇的過程沃爾特·迪斯尼公司與歐洲的情節(jié)淵源已久，迪斯尼的早期故事大多來源于歐洲的民間傳說，因此，迪斯尼對于歐洲人來說一點也不陌生。在法國建造主題樂園的想法最早出現(xiàn)于1976年，但直到1982年，在法國政府高層官員陪同迪斯尼公司的要員去法國北部和東部進行選址考察后，才為人所知。不久之后，東京的迪斯尼樂園開放，并立即取得了巨大的成功，創(chuàng)造了新的參觀人數(shù)記錄。因此，一個新的歐洲迪斯尼樂園，似乎成了讓迪斯尼公司的首席執(zhí)行官邁克爾·埃斯納爾（MichaelEisner）的傳奇再一次得以延續(xù)的加油站，他批準了對歐洲迪斯尼樂園的選址展開調查。公司先后考慮了200個迪斯尼樂園選址方案，很快將范圍縮小到西班牙和法國。法國由于地處歐洲中心，與其他大多數(shù)歐洲國家都有四通八達的交通體系。另外，法國還提供了極其優(yōu)厚的投資條件。巴黎迪斯尼樂園怎么樣了呢？你們認為巴黎迪斯尼樂園將會表現(xiàn)如何討論實際的情況但是，在修建公園并把公園建在巴黎附近這一決策上，迪斯尼公司對產生的后果顯然估計不足。結果，歐洲迪斯尼樂園的利潤遠遠低于預期水平。公園的游客數(shù)量并沒有實現(xiàn)預計的1100萬人次，只是在大幅降低門票價格之后才勉強達到這個數(shù)字。飯店入住率只有37％，與預期的76％相去甚遠。到1994年，公園營業(yè)6年的虧損額已經高達4億美元。失敗的原因是什么？討論失敗的原因法國文化抵觸英語文化。歐洲人在文化上的優(yōu)越感。歐洲迪斯尼樂園距巴黎只有不到70英里，而巴黎卻是世界上最著名的旅游勝地之一，這樣一來迪斯尼樂園就成了人們巴黎游的其中一站而已。只有很少的游客需要或者愿意在迪斯尼公園停留過夜。與美國相比，法國的公共交通更為便利，因此游客很自然地選擇在公園進行一日游，省去一筆昂貴的酒店住宿費用。這個迪斯尼樂園并沒有給歐洲游客帶來全新的體驗，而是重復了過去的一貫風格，其中很多文化理念已經廣受質疑。問題：90年代末期，迪斯尼的下一個目標是哪里？奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982巴黎1992亞洲經濟的高速發(fā)展香港，上海，首爾，北京？20世紀末亞洲經濟高速發(fā)展，迪斯尼把目光轉向東亞?？紤]選址問題：香港，上海，首爾，北京。討論：上面四個城市選哪一個？討論香港，北京，上海，首爾？香港迪斯尼在1998年呈現(xiàn)負增長。港府把旅游業(yè)列為四大支柱產業(yè)之一，雖然旅游業(yè)只占本地生產總值的7%，但旅游業(yè)卻帶動了相關行業(yè)如零售業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)的興旺增長，同時可以制造大量就業(yè)機會，有助于經濟復蘇。故此發(fā)展旅游業(yè)成為了經濟轉型的重要對策。上海迪士尼樂園2009年11月4日8時30分，上海市人民政府新聞辦公室受權宣布：上海迪士尼項目申請報告已獲國家有關部門核準。據(jù)有關部門透露，在國家有關部委的關心與指導下，上海迪士尼樂園項目經過中美雙方多年接觸和談判，本著互惠互利的原則，于2009年初簽訂了合作框架協(xié)議，并按有關程序向國家有關部門上報了項目申請報告。上海迪士尼樂園項目的談判已歷經十余年。今年1月9日，美國迪士尼公司總部曾通過媒體發(fā)表聲明稱，迪士尼與上海市政府正式簽署上海主題公園的框架協(xié)議，并按有關程序向國家有關部門上報了項目申請報告。10月底，這一項目正式獲批，標志著下一步將進入實質性啟動階段。目前，項目中美雙方正就合作的具體內容和細節(jié)進行深入磋商。規(guī)模耗資244.8億，最早2014年開放據(jù)悉，此前有媒體報道稱，上海迪士尼項目將采用日本迪斯尼樂園建造模式，實行中方控股和分期建造的原則，主題公園項目預計耗資244.8億元，游樂場部分占地約8平方公里，周邊配有超大面積的輻射配套區(qū)，一期占地約1.5平方公里，最早于2014年對游客開放。根據(jù)所簽訂的協(xié)議，迪士尼將持有上海迪士尼樂園43%的股份，上海市政府所有的一家合資控股企業(yè)則將持有57%股份。也是亞洲最小的迪士尼。迪斯尼公司進入中國，為什么沒有選擇北京或者其他城市？討論：迪斯尼樂園項目給上海帶來什么好處？上海迪士尼效應直接拉動相關產業(yè)和周邊經濟。填補國內旅游產業(yè)空白。有助于刺激本土文化產業(yè)和旅游產業(yè)加速發(fā)展。有助于上海和長三角地區(qū)的經濟結構轉型全球迪斯尼樂園一覽國家城市建成時間占地面積每年游客人次美國洛杉磯

奧蘭多1955年

1971年30公頃

1600萬日本東京1983年約80公頃1650萬法國巴黎1992年——1200萬中國香港2005年126公頃初期500萬（預計）宏觀環(huán)境影響因素有哪些呢？環(huán)境因素類型宏觀環(huán)境因素行業(yè)環(huán)境企業(yè)競爭環(huán)境人口統(tǒng)計經濟全球政治、法律技術社會文化00-12-12企業(yè)與環(huán)境因素間關系（一種模式）企業(yè)法律和政治宏觀環(huán)境客戶新進入者供應商競爭對手代替品經濟技術人口統(tǒng)計社會價值觀競爭環(huán)境00-12-12宏觀環(huán)境因素——人口方面

總人口數(shù)年齡結構民族構成00-12-12宏觀環(huán)境因素——經濟方面

宏觀經濟周期人均收入個人儲蓄率價格因素國內生產總值00-12-12宏觀環(huán)境因素——法律政策方面

反壟斷法規(guī)稅法勞工法教育政策及相關思路00-12-12宏觀環(huán)境因素——社會文化方面對工作生活質量的態(tài)度對環(huán)境的敏感度工作和職業(yè)取向的變化民族特征、文化傳統(tǒng)宗教信仰、風俗習慣00-12-12宏觀環(huán)境因素——技術方面