建設單位竣工驗收報告十篇

建設單位竣工驗收報告十篇建設單位竣工驗收報告十篇建設單位竣工驗收報告篇1一、工程概況：青州市南陽河下游治理工程、由青州市宏利水務有限公司建設，濰坊青華設計有限公司、青州廣大工程監(jiān)理有限公司負責現(xiàn)場監(jiān)理、浙江滄海市政園林建設有限公司負責施工、本工程位于南陽河下游鐵路橋為道路工程起點與昭德路橋下二標段道路相接，道路全長4265米。道路設計寬度4米，車道為瀝青路面，主要施工項目電瓶車道道路工程，1、車道路面結構做法自上而下為：30cm厚灰土、17cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層;10cm厚級配碎石底基層、4cm中粒瀝青、3cm細粒瀝青、1.5cm瀝青封面、總厚度為：65.5cm。本工程正式施工于20__年9月10日，在施工過程中，由于電力管線、房屋及臨時搭蓋拆遷未能全部到位，使得原來按原計劃應該提前完成的工期有所延誤，造成我司對工程成本的大大增加。二、工程施工依據(jù)1、本工程施工合同、施工圖紙、設計變更及其他設計文件。2、《市政道路工程質量檢驗批標準》(CJJ1-90)3、《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》(GBJ97-87)1、根據(jù)市政工程和道路工程專業(yè)施工和竣工驗收質量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對施工全過程進行了工程質量自檢，全部工序均驗收合格，具體如下：2、壓實度：①砂基壓實度(管腔)：現(xiàn)場檢測(環(huán)刀法)39點，壓實度為95.2～96.4，合格率100%，符合設計要求②砂基壓實度(管頂)：現(xiàn)場檢測(環(huán)刀法)39點，壓實度為93.4～94.6，合格率100%，符合設計要求③土路基壓實度：現(xiàn)場檢測(環(huán)刀法)11點，壓實度為93～95，合格率100%，符合設計要求④級配碎石基層壓實度：現(xiàn)場檢測(灌砂法)9點，壓實度為93.2～94.1，合格率100%，符合設計要求⑤5%水泥穩(wěn)定碎石基層壓實度：現(xiàn)場檢測(灌砂法)6點，壓實度為95.4～96.2，合格率100%，符合設計要求五、結構安全和使用功能抽查情況：1、道路彎沉檢測：設計彎沉值為270Mpa、建設工程質量檢測有限公司工作人員進行現(xiàn)場檢測，實測點數(shù)共112點，試驗報告共3份，結果符合要求。2、道路工程外觀項目評分：94.1(詳見附件4：市政道路工程外觀評分表)實測項目得分：95.4(詳見附件5：市政道路工程實測實量評分表)質量保證資料評分：96.2(詳見附件6：市政工程質量保證資料評分表)綜合評分=95.2分綜合上述：本工程質保資料齊全完整，施工質量符合設計和規(guī)范要求，自評質量等級為合格。建設單位竣工驗收報告篇2我們工程監(jiān)理有限公司，受建設單位_有限公司的委托，對工程進行施工階段全過程監(jiān)理，以下就工程主體結構監(jiān)理情況給會議做述職報告：工程概況：工程名稱：工程規(guī)模：建筑總面積約平方米，地上層、地下層結構結構類型：框架結構建設單位：設計單位：承包單位：監(jiān)理單位：質監(jiān)單位：試驗單位：工程質量安全檢測中心、_區(qū)建設工程質量監(jiān)督檢測室在實際監(jiān)理過程中，結合本工程的具體情況，我們堅持監(jiān)理工作先審核方案后實施，先檢驗批驗收后施工的基本原則。一、工程質量的事前控制：1、考慮到主體結構穩(wěn)定和人身安全的重要性，為了便于質量管理、質量控制和工程驗收，預先按樓層劃分分項工程，按沉降縫劃分南、北兩段兩個檢驗批來進行工程驗收。2、監(jiān)理質量控制的方法：視、平行檢驗和旁站監(jiān)理。3、制定旁站監(jiān)理方案：明確旁站監(jiān)理范圍(砼澆筑、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽)和內(nèi)容，程序和人員職責。4、經(jīng)審查±0.00以上施工組織設計、安全保證計劃、外墻腳手架專項方案、1號物料提升機方案、2號物料提升機方案、施工升降機基礎與安裝方案、塔吊基礎與安裝方案、高支模專項方案、四層轉換層砼澆筑方案、±0.00以上防水施工方案、鋼筋直螺紋套筒連接方案、模板工程施工方案以上共計十四個方案已經(jīng)施工單位技術負責人審批，并通過總監(jiān)審批和監(jiān)理公司審核。根據(jù)國務院393號文的要求督促施工總包單位編制了生產(chǎn)經(jīng)營安全事故應急救援預案。二、事中控制：1、主體工程質量控制情況原材料、構配件及設備質量控制情況:工程所需原材料、構配件及設備按國家規(guī)范和有關規(guī)定，嚴格按監(jiān)理程序進行質量控制，按規(guī)定進行見證取樣和送檢。見證試驗匯總表試驗項目應送檢試驗總數(shù)量見證送檢試驗數(shù)量備注水泥物理試驗33鋼材原材力學試驗3123監(jiān)督抽檢8組鋼筋機械連接試驗2222砼抗?jié)B檢驗11砼抗壓強度試驗監(jiān)督抽檢8組砼(同條件)抗壓強度試驗2121鋼材焊接試驗監(jiān)督抽檢5組砂漿配比報告22砌筑砂漿抗壓強度3836監(jiān)督抽檢2組灰砂磚試驗1311監(jiān)督抽檢2組砂試驗11監(jiān)督抽檢匯總表試驗項目應送檢總數(shù)量監(jiān)督抽檢試驗比例監(jiān)督抽檢試驗數(shù)量鋼材原材力學試驗315%8組砼抗壓強度試驗1745%8組鋼筋焊接試驗1695%5組砌筑砂漿抗壓強度385%2組灰砂磚試驗135%2組以上有見證檢測符合取樣送檢要求，檢測結果全部合格存在問題：證明文件資料整理順序有點亂，已整改完畢。結論：主體工程原材料、構配件及設備質量控制符合現(xiàn)行國家規(guī)范和有關規(guī)定，符合監(jiān)理規(guī)范要求，質量證明文件基本齊全。工程技術資料審查情況：具備完整的技術檔案和施工管理資料，質量保證資料和施工安全管理資料經(jīng)審查齊全。結論：工程技術資料基本齊全，滿足工程驗收需要。存在問題：資料整理歸檔不夠及時，已整改完畢。分部分項工程和實物質量控制情況：各種原材料證明資料齊全，砼配合比符合要求，隱蔽驗收嚴格按規(guī)范要求進行，砼施工經(jīng)拆模后檢查無較大的麻面。施工縫處理符合規(guī)范。外排柵已通過驗收，卷揚機提升籠、施工升降機準用證齊全。施工過程中強制性標準條文執(zhí)行情況良好。衛(wèi)生間防水實物查驗肉眼可見的滲漏現(xiàn)象無。建設單位竣工驗收報告篇3一、工程概況：__項目座落于__市國家旅游度假區(qū)內(nèi)，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。本工程規(guī)劃許可證號：昆規(guī)建證（20__）04號和（20__）0號；施工許可證號：度建字20__第號；施工圖審查批準號昆施審hj20__-0，其總建筑面積為_平方米。共__個單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高17.45m。基礎為靜壓預制管樁上獨立承臺基礎，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結構，抗八度地震設防。工程于20__年__月__日開工，20__年__月__日提交驗收。二、該項目工程完成簡況：根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省__市有關規(guī)定。本工程地下土質土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復雜，質量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：1.完成設計項目情況：基礎、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。2.完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。3.技術檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全；監(jiān)理技術檔案和管理資料齊全；施工技術檔案和管理資料齊全。4.試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）齊全，符合要求。5.工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，并編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。三、監(jiān)督和整改情況：在工程建設的每一分部、分項過程中：建設、設計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質量。四、驗收單位組成：按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》，建設單位于20__年__月__日組織了初驗，20__年__月～__日進行了分戶驗收。20__年__月__日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。五、驗收整改情況：該工程按照云南省建設廳云建建【20__】287號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設、監(jiān)理、施工、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關單位進行了復驗通過。并作了《住宅工程質量分戶驗收記錄》和《住宅工程質量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動測試驗；還請省質檢站作了主體結構實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質監(jiān)部門提供，檢測結果合格。六、工程總體評價：經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。建設單位竣工驗收報告篇4一、工程概況工程名稱：木棉湖310省道邦什公路段景觀工程工程地點：海南省白沙縣邦溪鎮(zhèn)木棉湖310省道南、北邊建設單位：海南希望建設開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:四川億博工程項目管理有限公司施工單位：廣東恒輝建設有限公司工程質量標準：合格開工日期：__年11月22日竣工日期:__年3月28日本項目工程內(nèi)容有：綠化種植、園林景觀造景、園林鋪地、園林給排水工程。其中綠化種植面積為44543.53m2（喬木195株、灌木1212株、草坪33943.45m2、地被1694.5m2)；園林景觀構筑物及其他造景為水池3個共728m2、沙坑3個共177.98m2、給水管1657m。二、工程質量驗收情況施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內(nèi)質量標準完成各分部分項工作，工程質量達到合格標準。種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設計要求進場，栽植過程中注意保證本標段節(jié)點景觀效果，做到節(jié)點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由甲方、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。三、施工合同履行情況：我司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在貴方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的條款內(nèi)容，達到工程竣工驗收條件。四、質量標準工程質量標準：符合《工程施工質量驗收規(guī)范》標準，并達到合格。五、工程各分部安全使用功能本工程施工中嚴格按照施工及驗收規(guī)范控制工程質量，遵照施工質量監(jiān)理實施細則進行施工。為實現(xiàn)質量目標，我司在施工前，成立項目經(jīng)理部，認真學習工程的各種設計技術文件及合同條款，將項目管理人員進行管理分工，將施工現(xiàn)場的各項質量職能進行合理分配，明確成員的質量管理職責，提高工作效率和工作質量。在施工工作中，我司注意做好放樣和復核記錄。在每道工序施工時，都測量放樣，認真復核測量數(shù)據(jù)后才進行下道工序施工。每道工序完成后，都報監(jiān)理單位檢查驗收認可并及時做好各種內(nèi)業(yè)資料簽字手續(xù)。在進場材料質量方面嚴格把關，杜絕不合格材料、半成品進入現(xiàn)場。材料進場后及時驗收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進度要求堆放整齊，分門別類。六、質量事故報告及處理情況：本工程施工中未發(fā)生任何質量事故。七、單位工程評定：綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過程中未發(fā)生任何質量安全事故，工程質量符合規(guī)范要求，本工程質量等級施工企業(yè)自評為合格。建設單位竣工驗收報告篇5一、基本情況特區(qū)__鄉(xiāng)位于特區(qū)西部，東鄰__鄉(xiāng)，西與__縣__鄉(xiāng)相連，北靠、南與__鄉(xiāng)接壤。境內(nèi)有線、線貫穿而過，建有、兩個火車站，公路直接連南北公路和公路，東西有公路正待通車，交通便利。距特區(qū)政府35公里，境內(nèi)地形以高原山地為主，平均海拔高度1415米。下轄7個行政村，112個村民組。全鄉(xiāng)共2964戶，總人口13458人，農(nóng)業(yè)人口10745人，有勞動力6165個，其中男勞動力4165個，女勞動力20__個。少數(shù)民族7946人，是一個典型的少數(shù)民族鄉(xiāng)。轄區(qū)總面積56平方公里，原有耕地7853畝（習慣畝），其中旱地5125畝，水田2728畝，已建成坡改梯2496畝（丈量畝），其中1991年500畝，1992年300畝，1993年200畝，1994年300畝，1995年300畝，1996年200畝，20__年220畝，20__年768畝，20__年476畝，建成水毀工程2處，面積569畝。二、工程規(guī)劃與布局（一）坡改梯工程20__年度_鄉(xiāng)“以工代賑”坡改梯工程規(guī)劃面積為365畝，計劃完成石塊平砌6688立方米。由于今年全省實施煙水配套工程，調整了坡改梯及水毀工程的任務指標，我鄉(xiāng)共得到批準實施點1處，任務為3300m3，石塊平砌面積150畝，工程涉及3個村民組，85戶，392人，其中勞動力249個，規(guī)劃面內(nèi)有耕作便道1條，地坎19棵，計劃開挖回填土方760m3，工程計劃投勞1540個。（二）水毀工程20__至20__年度我鄉(xiāng)規(guī)劃水毀工程點1個，實施地點為壩子村煤洞坡，該工程全長832米，石方量1339。5m3，實際批準實施任務為850m3，工程涉及4個村民組，120戶，458人。（三）小水窖20__至20__年度我鄉(xiāng)共有3個整村推進項目村實施小水窖工程，任務為居都村30口，荒田村30口，社勒村50口，共計110口，計劃容量3300m3。三、任務完成情況1、坡改梯工程完成情況該工程于20__年11月中旬下達后，我鄉(xiāng)及時組織群眾召開會議，動員群眾開展坡改梯工程建設。工程自20__年元月10日動工，至20__年月月薪1日竣工，歷時91天，共完成坡改梯隊處，面積150畝，占任務數(shù)的100，石坎21條，全長1951米，砌石1877m3，耕作便道1條，全長198米。完成水泥抹面1950米。工程共計投勞1013個，回填土方825。2、水毀工程完成情況該工程自20__年元月4日動工至20__年月月臺票3日竣工，歷時99天，共計完成水泥漿砌1879m3，開挖回填土方658m3，共投勞3142個。3、小水窖完成情況該工程自20__年10月12日動工至20__年4月10日全面完工，歷時176天，共完成小水窖127口，__村61個，總容量1830m3，共計投勞2250個，__村66個，總容量1980m3，共計投勞3486個。四、完成任務的主要措施1、搞好宣傳發(fā)動，在該工程立項批復后，鄉(xiāng)黨委政府及時組織項目涉及村的村干部召開協(xié)調工作會議，同時在工程點召開現(xiàn)場動員大會，大力宣傳相關政策和搞好施工技術培訓，使廣大群眾在了解政策的同時，盡量掌握各種施工程序、技術指標、安全防范措施等方面和知識和技能。2、積極組織，強化責任工程在啟動前，鄉(xiāng)黨委政府及時從農(nóng)技站、水利水土地保持站抽調技術人員，組成由分管農(nóng)業(yè)的副科級領導為組長的工作組，具體負責工程項目的建設，協(xié)調處理涉及工程的各種事務，指導和督促工程進度和質量管理，使工程做到專人專管，并明確責任追究，強化了獎懲措施。3、搞好安全管理與物資準備鄉(xiāng)政府在工程啟動前，協(xié)調資金，與特區(qū)農(nóng)委、飛躍爆破公司等機關部門進行聯(lián)系，嚴格爆破物資的調運及管理，做到專人專管。確保工程安全。同時在資金管理方面，工程款嚴格由財會統(tǒng)一管理，按工程進度拔付經(jīng)費，杜絕拖欠現(xiàn)象發(fā)生。為工程提供了資金和安全保證，確保工程進度。五、工程效益情況該工程結束后，經(jīng)濟、社會效益明顯?？煞乐?00余畝的水土流失，同時通過炸石擴地、回田增地、水毀砂壓恢復等措施，可新增改良耕地80余畝，預計每年可增糧5000公斤，另外，通過修建小水窖，可解決400畝水田的灌溉和200畝草地的澆灌，有效提高土地的利用率和抵抗旱災能力，為糧食增收提供了水源保證。此外，我鄉(xiāng)大面積退耕后，各村的剩余勞動力相對增加，實施該項工程，可大力消化部分富余勞動力，促進其它農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，使農(nóng)民增收。在施工過程中，由于領導重視，工作組織得力，責任落實到位，資金協(xié)調發(fā)放到位，進一步改善了黨群干群關系，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)田建設先進個人，促進了農(nóng)村精神文明建設的發(fā)展。六、存在的問題1、我鄉(xiāng)由于經(jīng)濟發(fā)展落后，交通道路質量差，在保管運輸火工材料時費用偏高，加上公安部門對爆炸物品管理進行調整，持證爆破人員少，程序復雜，加上我鄉(xiāng)地質結構差取石難度大等方面原因，導致工程進度有所拖延，完成任務進度緩慢，工期拖延，工程投入增大。2、工程任務下達偏晚，動工推遲。今年由于全省調整“煙水配套”工程，導致工程任務下達晚，任務大力調整，導致工程啟動慢。3、季節(jié)限制，工程進展困難。我經(jīng)是典型的高海拔山區(qū)，該項目又重點安排在極易受天氣影響的上化董、荒田/關寨及壩子村煤洞坡等到地段，11月份工程啟動后，冰凍天氣來臨，工程長期處于不得氣候，停工時間長。4、外出流動人員多，勞動力偏少。在工程最緊張也是最容易實施的旱春季節(jié)，農(nóng)村勞動力基本外出，且工程與春播季節(jié)相遇，勞動投入跟不上，嚴重制約了工程進度。七、今后的打算1、在今年工程任務完成的基礎上，我鄉(xiāng)將轉變工作思路，針對存在的不得情況，將涉及我鄉(xiāng)的各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作進一步縝密安排，精心部署，及旱落實，盡量使各項工作錯開。充分利用閑散時間和剩余勞動力并繼續(xù)弱加力量，充實到農(nóng)業(yè)工作上來，一抓季節(jié)，二抓質量，三抓效益，確保上級下達給我級的各項農(nóng)業(yè)工作任務按時、按質、按量完成。2、我鄉(xiāng)在總結去年工作的基礎上，將繼續(xù)爭取上級支持，加大扶貧攻堅力度，加大宣傳培訓力度。調動全鄉(xiāng)廣大農(nóng)戶的積極性，提高群眾建設和諧發(fā)展意識，加強組織領導，利用先進事跡教育群眾，利用項目效益帶動群眾。進一步加強工程管理和資金管理，按照上級要求，全面完成下一年的工作任務。建設單位竣工驗收報告篇6工程名稱：改造工程項目會議時間：__年__月__日會議地點：會議室參加人員：詳見會議簽到表(附后)會議主持人：會議紀要正文主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-__米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側)_m人行道+_m車行道+_m人行道;瀝青混凝土路面?？偼顿Y約_萬元。二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：1、工程實體符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質量合格，同意竣工驗收;十、汶川縣質監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關責任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。附：工程竣工驗收會議簽到表工程監(jiān)理部_年__月__日抄報：建設單位抄送：各有關單位注：收到本紀要如有異議請在兩日內(nèi)提出建設單位竣工驗收報告篇7點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反建設工程質量管理規(guī)定行為的，責令改正;并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。1、工程符合下列條件要求方可進行竣工驗收：⑴完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。⑵施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字。⑶對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質量評價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質量評價報告。工程質量評價報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。⑷勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了確認。⑸有完整的技術檔案和施工管理資料。⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進場試驗報告。⑺建設單位已按合同約定支付工程款。⑻有施工單位、建設單位簽署的工程質量保修書。⑼城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設計要求進行檢查，并出具認可文件。⑽有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件。⑾建設行政主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。2、工程竣工驗收應當按以下程序進行：⑴工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告必須經(jīng)總監(jiān)工程師簽署意見。⑵建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。⑶建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收申請資料、驗收的時間、地點及驗收組名單通知負責監(jiān)督該工程的工程質量的責任單位。⑷建設單位組織工程竣工驗收①建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;②審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料;③查驗工程實體質量;④對工程施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員并簽字。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應報縣級建設行政主管部門進行協(xié)調，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。建設單位竣工驗收報告篇8大家好！今天各領導來我工地進行該工程的竣工驗收，在此，我代表幕墻工程項目部對各位單位領導百忙中抽出時間光臨指導，表示最誠摯的謝意。一、工程概況：首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：本工程為商務廣場幕墻工程工程位于：__街道慶豐南路東側本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、玻璃幕墻，幕墻面積約12800㎡。由_有限公司建設，_有限公司建筑幕墻設計研究院設計，管理有限公司現(xiàn)場監(jiān)督，工程有限公司施工。二、施工過程簡介：現(xiàn)在就本工程施工情況向大家作一下簡單匯報：1、為了科學安全合理盡快完成幕墻工程的施工，我們根據(jù)實際情況編制了施工進度計劃，并申報監(jiān)理工程師獲準認可后才予以實行施工。2、幕墻施工時，我們接受了建設行政主管部門和有關單位的檢查，在質量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評價。3、及時對各施工班組進行技術交底，正確指導班組施工活動。4、嚴格遵守施工程序，對施工中出現(xiàn)的問題及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計院反映并協(xié)商解決，必須變更時在得到設計單位的設計變更后按變更施工。5、結合上訴，我單位快速、高效、安全的有質量的完成了本工程所有幕墻工程。三、安全生產(chǎn)情況：1、項目部配備了一名專職安全員，制訂了安全生產(chǎn)責任制度和安全技術措施、應急救援預案、定期檢查現(xiàn)場安全情況，查處違章作業(yè)。2、做好安全生產(chǎn)教育交底工作，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。23、明確安全生產(chǎn)責任，層層落實，責任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。四、施工質量情況：施工中，我們嚴格履行合同的各項約定，按建設工程程序，各道工序經(jīng)自檢合格，進行申請報驗、現(xiàn)場驗收簽證認可后方進入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質量得到了過程控制，最終保障了幕墻工程的整體質量。建設單位竣工驗收報告篇9尊敬的公司領導：感謝公司領導的信任，由本人擔任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務，但也存在一些問題和不足。現(xiàn)報告如下：一、工作完成情況：1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。2、熟悉公司人事架構、工作方法。3、熟悉工程部人員配置，與各個專業(yè)工程師單溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀。4、處理解決在建工程歷史遺留問題。5、召開各工地工程例會，制定新的工作例會方法，將過去拖拉疲沓的工作例會改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實際問題的工作例會；如：主持__項目、__項目的第一次工程例會，會上以各單位達成今后對項目管理的基本要求。6、明確工程部各專業(yè)工程師職責，改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計劃，提高工作效率；明確各個工地具體責任人，由本人任總責任。7、落實上周的'工地存在的問題，明確責任人和監(jiān)督人，有效的解決問題。8、敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計九份、進度計劃九份，對不合格的發(fā)回重做；如：__工地施工進度計劃達不到我公司確定的工期，已發(fā)回令其重做。9、對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力1、適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習慣，至今為全勤。2、遵照劉總的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結果，強調執(zhí)行。4、對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。三、目前在工作中的管理方法：1、按照專業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午9：00～9：30時召開部門會議，按照公司指定的節(jié)點，制定下周項目內(nèi)控里程碑節(jié)點。2、由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點，與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結構和內(nèi)部時間節(jié)點。3、在前兩步工作完成的基礎之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專業(yè)工程之間的工作接口關系。四、存在不足之處，需改進部分：我雖然完成了很多工作任務，也總結出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時間較短，與公司的高標準要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服：一是專業(yè)學習需要進一步加強，文字綜合能力需要進一步提高。二是面對紛繁復雜的工作任務容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務較為細碎，難以“一蹴而就”，因此在個別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語氣生硬，而且對于事務的價值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發(fā)問題，映不夠迅速，處理不夠及時、妥帖。在思考、協(xié)調一些問題上，想法簡單，考慮不夠周全，遺留問題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹立“服務第一”的意識，時刻約束自己的言行，轉變工作態(tài)度，提高責任意識和辦事效率。面對復雜的工作任務，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時，注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗，總結教訓，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。三是組織協(xié)調和靈活變通處理問題能力不足，團隊意識需進一步加強。在綜合處理個別問題的過程中，有時顯得力不從心，工作的策略性不強，在組織協(xié)調一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關系，也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習慣立面對問題，向身邊同志交流不夠，對于他人感受有時欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更進展，就要牢固樹立全局意識，積極總結經(jīng)驗教訓，既要堅持原則，也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足、拿不準的問題杜絕擅作主張，認真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯誤的時候，要多為他人著想，加強溝通交流，提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭，爭取做到既能夠妥善地處理問題，又很好地照顧他人情緒，不以個人意志強加于人、制造矛盾。五、對今后的工作想法1、將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。1）工程實體進展情況、實體質量的考核。2）專業(yè)工程師從事管理工作進展情況考核，定期考核，問題消項。工作分解，溝通，風險預控有效降低了管理風險。2、經(jīng)常召開不定時專題（現(xiàn)場）項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險；然后制作問題列表，分發(fā)給家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風險的預控措施。3、定期溝通：定期與部門員工進行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)家主動工作的積極性。4、對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應對變化。5、各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度，是實施工程質量有效途徑：1）在工序展開前進行詳細的質量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統(tǒng)一認識，在思想上統(tǒng)一質量標準。2）發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關單位實施整改。3）及時總結樣板做法，在不同施工單位之間開展質量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質量管理工作的覆蓋面。以上為試用期的認識，不足之處請公司批評指正，懇請批準轉正。建設單位竣工驗收報告篇10__市監(jiān)理公司受市機關事務管理局委托，對市機關事務管理局辦公大樓工程實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部于20__年8月5日開始對辦公大樓工程進行施工階段監(jiān)理，經(jīng)協(xié)調辦、建設單位、勘察單位、設計單位、施工單