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文檔簡介

{激勵與溝通}用圖形思考與溝通（圖解人生“如果一個特定的問題可以轉(zhuǎn)化為一個圖像，那么就整體地把握了問題，并且能創(chuàng)造性地科學(xué)研究表明，人接受外界事物的途徑中，視覺所占的比重

聽 數(shù)1.1比聽覺、味覺、嗅覺等都大得多（圖解的三大優(yōu)點：圖解發(fā)揮威力的領(lǐng)域：腦中默想）1.2a，門牌號，所以圖形表示會比語言方便得多（1.2b。12關(guān)第一步：尋找關(guān)鍵詞（透視事物本質(zhì)的能力箭 圖 標 解（一）二）二）

圓形或方框）覆蓋

交 層80005000米高空風速4m/8000GE·韋爾奇進行事業(yè)部刪減時曾用到這樣一張“公而具有高度說服力的圖解，使得韋爾奇在公司內(nèi)容推行戰(zhàn)略時發(fā)揮了巨大的作用。標題的金字塔原則：標題要一針見血、正中圖解本質(zhì)，不要“有關(guān)×ד××概要論放在標題上。3由外圓向中心進行之“縮合（集中）精簡強調(diào)的部分（突出化、利用比喻來加強理解（通過視覺來刺激右腦 3232.26%，否則4就是美，盡可能使圖解單純化10（視情如組織結(jié)構(gòu)圖（事業(yè)部5（模仿）（創(chuàng)意）建??“1、業(yè)務(wù)流程圖辦公有關(guān)信息資 有關(guān)要 有關(guān)信息資 審計 計 計 計 計 計 計

有關(guān)資料包括部門發(fā)展人力資源規(guī)劃由總經(jīng)理在辦公會232.1bC

生產(chǎn)管 品牌形

企業(yè)文 研發(fā)設(shè)

因果分析

構(gòu)成構(gòu)成企業(yè) . 管理費用大幅上升導(dǎo)致公司利潤下降 人員3.波士頓（BCG）高低 VV.U.通過盈利能力和加權(quán)資本成本之比來反映客戶業(yè)績，從而決與加權(quán)資本成本（K）之比（V）最大的業(yè)務(wù)組合是最恰當?shù)臉I(yè)務(wù)組織，實現(xiàn)最大的（V=ROI/KROI=（凈利潤/銷售額*（銷售額/資產(chǎn)額。V多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，專注為企業(yè)和個人提

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