高低壓配電柜高壓電纜干式變壓器投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

高低壓配電柜高壓電纜干式變壓器投標(biāo)方案

目錄

第一節(jié)內(nèi)容完整性和編制水平...............................5

第一條內(nèi)容完整.....................................5

第二條總平面布置...................................6

第三條施工部署.....................................13

第四條網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖設(shè)計..........................20

第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施.................................21

第一條高低壓配電柜安裝方案.........................21

第二條高壓電纜.....................................23

第三條干式變壓器安裝方案...........................28

第四條調(diào)試部分.....................................31

第三節(jié)質(zhì)量管理體系與措施...............................36

第一條工程質(zhì)量管理目標(biāo)............................36

第二條保證質(zhì)量措施...............................36

第三條質(zhì)量通病預(yù)防措施...........................138

第四條工程質(zhì)量承諾...............................143

第四節(jié)安全管理體系與措施...............................145

第一條安全管理體系...............................145

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)...............................145

二、安全管理體系...............................146

三、安全生產(chǎn)措施...............................152

四、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施.....................157

第二條安全生產(chǎn)及防護(hù).............................161

一、安全防護(hù)措施...............................161

二、應(yīng)急預(yù)案措施...............................161

1

三、應(yīng)急處置機(jī)制...............................169

第三條文明施工保證計劃...........................172

一、文明施工管理組織措施及運行程序.............172

二、施工現(xiàn)場文明施工管理.......................173

三、文明施工措施...............................174

四、文明施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...........................179

五、防止擾民和民擾措施.........................180

第五節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施...........................183

第一條施工環(huán)保措施計劃...........................183

第二條物資采購控制...............................184

第三條產(chǎn)品的控制.................................184

第四條產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性.........................191

第五條環(huán)境管理過程控制...........................192

第六條糾正和預(yù)防措施.............................195

第七條環(huán)境記錄的控制.............................196

第八條統(tǒng)計技術(shù)...................................196

第九條環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案.............196

第六節(jié)工程進(jìn)度計劃與措施...............................198

第一條進(jìn)度目標(biāo)...................................198

第二條進(jìn)度保證計劃...............................198

一、進(jìn)度計劃.................................198

二、進(jìn)度控制管理程序.........................200

三、施工進(jìn)度控制措施.........................200

第三條進(jìn)度保證措施...............................207

一、保證工期和控制成本的措施.................207

二、冬、雨季施工措施.........................209

三、工期保證措施..............................211

2

第七節(jié)資源配備計劃.....................................217

第一條施工勞動力投入.............................217

一、項目部組建及施工人員組建.................217

二、施工人員進(jìn)場前進(jìn)行安全文明施工教育.......218

第二條施工勞動力持證上崗率.......................219

一、施工勞動力持證上崗工作方案...............219

二、施工勞動力持證上崗實施...................220

第三條勞動力投入保證措施.........................220

第四條機(jī)械設(shè)備投入...............................223

一、設(shè)備進(jìn)場方案..............................223

二、設(shè)備管理...................................223

第五條檢測設(shè)備投入...............................229

一、檢驗設(shè)備投入及驗收.......................229

二、檢驗設(shè)備驗收.............................229

三、設(shè)備的檢查、維修及保養(yǎng)...................230

第六條辦公設(shè)備投入...............................230

一、辦公設(shè)備的定義............................230

二、辦公設(shè)備的配置原則.......................230

三、辦公設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn).......................231

四、辦公設(shè)備的管理.............................232

第七條設(shè)備進(jìn)場計劃...............................234

一、本工程機(jī)械設(shè)備配置原則...................234

二、機(jī)械設(shè)備配置方法及使用要點...............235

三、制定應(yīng)急措施...............................236

第八條設(shè)備投入保證措施...........................236

第八節(jié)售后服務(wù)承諾.....................................247

第一條售后服務(wù)內(nèi)容...............................247

3

第二條售后服務(wù)體系...............................247

第三條售后服務(wù)措施...............................248

一、服務(wù)機(jī)構(gòu)的實力.............................248

二、服務(wù)體系...................................249

三、售后服務(wù)內(nèi)容...............................251

第四條保修措施...................................254

第五條應(yīng)急處理...................................256

附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表...........262

附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表.....267

附表三：勞動力計劃表...........................272

附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.......273

附表五：施工總平面圖...........................274

附表六：臨時用地表.............................275

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六、施工組織設(shè)計

第一節(jié)內(nèi)容完整性和編制水平

第一條內(nèi)容完整

條款

號條款名稱編列內(nèi)容

XX市城鄉(xiāng)供水一體化項目一期工程農(nóng)村飲用

1.1.4項目名稱水安全鞏固提升-XX市XX臺凈水廠建設(shè)工程

(暫列金項目招標(biāo))

1.1.5建設(shè)地點XX市

1.2.1資金來源私有資金

1.2.2出資比例100%

資金落實情工程總投資：316.100362萬元

1.2.3

況已落實

XX市城鄉(xiāng)供水一體化項目一期工程農(nóng)村飲用

水安全鞏固提升-XX市XX臺凈水廠建設(shè)工程

1.3.1招標(biāo)范圍

(暫列金項目招標(biāo)),具體詳見招標(biāo)文件及工

程量清單

1.3.2計劃工期計劃工期：15日歷天

1.3.3質(zhì)量要求合格

?不允許

1.11分包□允許，分包內(nèi)容要求：

分包金額要求：

5

接受分包的第三人資質(zhì)要求：

?不允許

1.12偏離

□允許

1.13投標(biāo)有效期90日歷天

第二條總平面布置

(一)施工布置的原則

根據(jù)工程所處的位置和工期要求，并結(jié)合本工程的實際特點，基

于我公司的施工經(jīng)驗-特長-機(jī)械能力-技術(shù)，編制以下施工現(xiàn)場總平

面布置原則。

平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各合同段的用地協(xié)調(diào)；合理布置施

工道路和加工場區(qū)，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區(qū)劃分

和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設(shè)施

的布局和設(shè)置滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時滿足建

設(shè)、監(jiān)理單位對安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整

潔美觀。

如我公司有幸中標(biāo)，中標(biāo)后將根據(jù)業(yè)主對本工程的建設(shè)工期和質(zhì)

量要求，結(jié)合工程特點和場地條件，在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，

充分考慮施工中可能遇到的諸多技術(shù)難點；流水段劃分總體原則：根

據(jù)“科學(xué)、合理、方便、快捷”的流水段劃分原則，全面響應(yīng)業(yè)主要

求，按照設(shè)計圖紙，在充分分析本工程的工程量和設(shè)計特點后，細(xì)化

工序的流水段劃分，在不同施工階段將結(jié)構(gòu)劃分為若干個流水作業(yè)段

進(jìn)行施工。以保證物資、勞動力的合理配置，施工方法的合理運用，

6

施工組織的順利實施；確保組織合理，經(jīng)濟(jì)節(jié)約，以達(dá)到加快施工進(jìn)

度、提高施工質(zhì)量的目的。

在施工部署上所采取的總體原則是：“利用最佳的施工技術(shù)手段，

選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的

施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法”。

本工程安全及文明施工要求高，因此施工總平面布置原則為：

施工平面緊湊合理，盡量減少施工用地；

滿足施工生產(chǎn)需要，有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動保

護(hù)的要求；

施工現(xiàn)場實行全封閉管理，利用原有圍墻維護(hù)；

達(dá)到建設(shè)、監(jiān)理單位及我司有關(guān)現(xiàn)場管理及文明施工等規(guī)定的要

求。本工程施工總平面布置的中心任務(wù)是解決現(xiàn)場辦公區(qū)域和生活區(qū)

域；周轉(zhuǎn)材料堆場；為此，應(yīng)合理地進(jìn)行總平面布置，使本工程具有

良好的施工環(huán)境，嚴(yán)格按安全文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化布置。

在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。

在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨建設(shè)施。

在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大

限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。

符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。

生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要相對獨立。

按文明工地標(biāo)準(zhǔn)，做到“硬化、綠化、亮化、美化”。

臨時用電按最短線路敷設(shè)進(jìn)行電力平衡布置，既降低線路敷設(shè)距

7

離又降低功率損耗。

在滿足施工的允許下，大型設(shè)備布置輻射范圍應(yīng)避開周圍建筑，

并能夠覆蓋施工場區(qū)，滿足運輸要求。

(二)施工總平面設(shè)計優(yōu)化方法

在施工總平面設(shè)計時，為使場地分配、倉庫位置確定，管線道路

布置更為經(jīng)濟(jì)合理，需要采用一些優(yōu)化計算方法。下面介紹的是幾種

常用的優(yōu)化計算方法。

(1)場地分配優(yōu)化法

施工總平面通常要劃分為幾塊場地，供幾個專業(yè)工程施工使用。

根據(jù)場地情況和專業(yè)工程施工要求，某一塊場地可能會適用一個

或幾個專業(yè)化工程使用，但施工中，一個專業(yè)工程只能使用一塊場地，

因此需要對場地進(jìn)行合理分配，滿足各自施工要求。

(2)區(qū)域疊合優(yōu)化法

施工現(xiàn)場的生活福利設(shè)施主要是為全工地服務(wù)的，因此它的布置

應(yīng)力求位置適中，使用方便，節(jié)省往返時間，備服務(wù)點的受益大致均

衡。確定這類臨時設(shè)施的位置可采用區(qū)域疊合優(yōu)化法。區(qū)域疊合優(yōu)化

法是一種紙面作業(yè)法，其步驟如下：

在施工總平面圖上將各服務(wù)點的位置一一列出，按各點所在位置

畫出外形輪廓圖；

將畫好的外形輪廓圖剪下，進(jìn)行第一次折疊，折疊的要求是：折

過去的部分最大限度地重合在其余面積之內(nèi)；

將折疊的圖形展開，把折過去的面積用一種顏色涂上(或用一種

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線條、陰影區(qū)分);

再換一個方向，按以上方法折疊、涂色。如此重復(fù)多次(與區(qū)域

凸頂點個數(shù)大致相同次數(shù)),最后剩下一小塊未涂顏色區(qū)域，即為最

優(yōu)點最適合區(qū)域。

將區(qū)域的外輪廓線畫出并剪下；

沿某一方向如DE邊方向折紙，使其最大限度重合在其他區(qū)域中；

展開紙面，將紙的折疊線用點劃線畫出；

換其他方向繼續(xù)折疊，將折疊線畫出。則各條點劃線圍成的公共

區(qū)域即為食堂選點的最合適區(qū)域。這塊陰影區(qū)域?qū)?yīng)于原圖中的OP

慶ST區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場情況，避開原有房屋，可以考慮將其確定在K

位置上。

(6)選點歸鄰優(yōu)化法

(三)施工總平面圖的科學(xué)原理

建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的使用管理范圍。

各區(qū)各片有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時

間和占用面積。

實行施工總平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實錄、復(fù)核，修

正其不合理的地方，定期召開總平面執(zhí)行檢查會議，獎優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)

各單位關(guān)系。

做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，

不準(zhǔn)隨意挖斷道路。大型臨時設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。

(四)施工平面規(guī)劃

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(1)施工交通

施工場地必須平整，進(jìn)入施工場地的施工道路可供施工設(shè)備及材

料運輸車輛通行。

對外交通：對外交通方便，汽車可直通施工現(xiàn)場。

場內(nèi)運輸：利用平臺空地，以不影響變壓器基礎(chǔ)施工為原則靈活

布置。

施工臨時道路充分利用現(xiàn)場的既有道路。

現(xiàn)場施工通道按滿足施工需要設(shè)置，確保施工過程中的材料、機(jī)

械的順利搬運。

按建設(shè)單位的要求，設(shè)置必要的安全、環(huán)保和衛(wèi)生隔離措施，制

定管理制度，保證正常運行秩序。

對進(jìn)出場道路進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、做好道路排水，保證道路通暢。

(2)施工臨時用水

做好水資源調(diào)查：

我公司通過向建設(shè)方等單位了解施工現(xiàn)場周圍自來水管道的布

置、走向、管徑、埋設(shè)深度及自來水壓力等情況，做到心中有數(shù)。

確定施工用水參數(shù)：

我公司根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、特點及施工區(qū)段的劃分與施工安排，

并結(jié)合消防要求，計算并確定臨時用水參數(shù)，制定一個全面的切實可

行的施工供水方案。

臨時水布置：

本工程現(xiàn)場用水主要包括生活用水、施工用水和試驗用水。水源

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接入點采用鍍鋅鋼管與業(yè)主提供的供水主管接水表碰口后分兩路，一

路接至辦公區(qū)，另一路接至施工現(xiàn)場。

為節(jié)約用水，施工用水實行分區(qū)管理。在伸向每一施工區(qū)的管徑

上單獨安裝水表計量。以解決施工和消防用水問題。在平面或豎向敷

設(shè)臨時供水管網(wǎng)，應(yīng)按消防規(guī)定設(shè)置消火栓，以確保工程期間施工消

防的需要。

(3)施工臨時用電

確定臨時供電參數(shù)：

我公司會根據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)工期、施工高峰期參加施工的單位

及人員的數(shù)量、大型機(jī)械設(shè)備的配備等情況，確定工程建設(shè)期間不同

時期的主要用電量，尤其是施工高峰期的用電量。

臨時低壓電路的敷設(shè)及電箱的安裝：

在甲方指定的接駁點安裝獨立電表后，用于施工現(xiàn)場臨時供電的

低壓電路電纜及配電箱，將充分考慮其容量和安全性。低壓電路的走

向可選擇受施工影響小和相對安全的地段采用直埋方式敷設(shè)。

在穿過道路、門口或上部有重載的地段時，可加套管予以保護(hù)。

在有條件的地方，低壓電路可采用雙路敷設(shè)，確保施工用電。施工現(xiàn)

場低壓配電箱安裝的位置、數(shù)量要與施工分區(qū)、大型施工設(shè)備的分布

相結(jié)合，并盡可能安裝電表，以便分區(qū)計量、分區(qū)管理，節(jié)約用電。

線路敷設(shè)：

從低壓配電柜至臨時總配電箱電纜作為進(jìn)線電源線，總開關(guān)容量

為630A,可滿足施工要求，從總配電箱至各分配電箱采用的電纜按

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圖所示，從分配電箱到開關(guān)箱采用絕緣導(dǎo)線敷設(shè)，現(xiàn)場開關(guān)箱開關(guān)的

容量為200A,室內(nèi)電纜敷設(shè)采用沿墻架空敷設(shè)，距地面高度大于

2.5m。供電方式為：

低壓配電柜→總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱→用電設(shè)備

總配電箱及分配電箱內(nèi)器具選擇及要求：

總配箱應(yīng)裝設(shè)電壓表/電流表/電度表及其它儀表，分配電箱應(yīng)裝

設(shè)總自動開關(guān)和分自動開關(guān)，總開關(guān)的額定動作整定值應(yīng)與分開關(guān)的

額定動作整定值相適應(yīng)。

分配電箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)總自動開關(guān)及分自動開關(guān)，以及漏電保護(hù)器，

漏電保護(hù)子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及

箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼必須作保護(hù)接地，保護(hù)接地線應(yīng)

通過接線端子板相連。

施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接

零保護(hù)系統(tǒng)，按三相五線制配線，電氣設(shè)備金屬外殼必須與專用保護(hù)

零線PE連接，專用接地線應(yīng)由工作接地線、配電室零線引出。

作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地，施工現(xiàn)場的電氣

嚴(yán)禁利用大地作相線或零線，保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)。

(4)施工通訊

本工程施工范圍廣，無論是前期現(xiàn)場準(zhǔn)備還是以后的施工期間都

有很多事情需及時聯(lián)系，因此，在我公司進(jìn)場后，除了利用原有的電

話之外，根據(jù)工程現(xiàn)場的情況再向當(dāng)?shù)氐碾娦挪块T申請安裝電話。同

時，我公司將針對工作的需要，配備部分的移動通訊或?qū)χv機(jī)等現(xiàn)代

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化通訊工具，做到能及時傳送施工信息，解決施工問題。

(5)生產(chǎn)設(shè)施、倉庫和堆料場

現(xiàn)場值班室及工具勞保倉庫：設(shè)在進(jìn)場公路旁的平臺上。

(6)臨時房屋建筑和公用設(shè)施

臨時房屋建筑和公用設(shè)施包括辦公室、試驗室、職工生活房、食

堂、浴室衛(wèi)生間等。由于本工程工期較短，變電站附近邊坡陡，可利

用空地少，計劃在平臺上搭設(shè)一排臨時工棚作為生活和辦公用房，不

足部分在當(dāng)?shù)刈庥妹穹俊?/p>

(7)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建

現(xiàn)場交通及施工用機(jī)具、材料臨時周轉(zhuǎn)用場地按施工總平面布置

進(jìn)行。在施工場地十分緊張的情況下，應(yīng)本著確保急需、壓縮規(guī)模、

集中建設(shè)的原則進(jìn)行考慮。在施工現(xiàn)場臨時設(shè)施方案確定后，向甲方

及我公司保衛(wèi)科申報并批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行臨時設(shè)施的施工。臨時設(shè)施

的布置包括生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施及其他配套設(shè)施的布置。

按照施工進(jìn)度計劃及甲方指定位置，合理編制施工組織設(shè)計，擺

設(shè)施工臨時設(shè)施位置。

(8)施工圍蔽

施工現(xiàn)場沿用地邊線采用磚墻圍蔽，并按《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施

工管理辦法》和《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行施工管理。

第三條施工部署

一、項目組織機(jī)構(gòu)

在確定我方中標(biāo)后，我公司將立即調(diào)動可利用的資源，成立本工

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程項目部，為本工程施工正常運行所需的生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的建設(shè)

做好準(zhǔn)備工作。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的管理與組織指揮，按照項目管理的原則組

織施工，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、合同文件，爭創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)

量、一流速度、一流服務(wù)、一流文明工程”,將本工程建成合格工程。

項目經(jīng)理部設(shè)置項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)，總工程師，下設(shè)

工程部(含測量監(jiān)控組、地質(zhì)預(yù)報組，施工技術(shù)組、檔案管理組)、

質(zhì)量部、采購部、設(shè)備物資管理部、商務(wù)部、安全環(huán)保部、財務(wù)部、

綜合辦公室八個職能部門。對本工程進(jìn)行全面管理。

項目組織機(jī)構(gòu)圖

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目總工程師安全總監(jiān)

設(shè)

財

工備

采

質(zhì)

安商綜

物全合

購務(wù)

程

資務(wù)

量環(huán)辦

管保公

部部部理部部部室

部

二、項目運行機(jī)制

2.1縱向運行機(jī)制

縱向?qū)嵭腥壒芾怼?/p>

第一層次：項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目部對內(nèi)、對外管理的核

心，全權(quán)負(fù)責(zé)項目部的各項工作。是進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全和經(jīng)營

管理的第一責(zé)任人。接受招標(biāo)人和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。

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項目經(jīng)理的指令為項目部最高指令，一般通過文件形式或口頭

(特殊情況下)向下傳達(dá)，通過項目部管理人員到職能部門到現(xiàn)場施

工作業(yè)層實施，再反饋回項目經(jīng)理。必要情況下，項目經(jīng)理可直接指

令職能部門或現(xiàn)場施工作業(yè)層直至操作人員。

安全總監(jiān)、總工程師、項目副經(jīng)理，對上接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，完

成項目經(jīng)理交與的任務(wù)，收集相關(guān)信息，并對施工提出自己的意見，

協(xié)助項目經(jīng)理決策；對下分管各個職能部門，指導(dǎo)職能部門開展工作，

對職能部門的具體工作提出要求，并監(jiān)督落實，對職能部門之間的不

統(tǒng)一的意見進(jìn)行裁決。

第二層次：各職能部門。在項目管理體系中處于承上啟下的作用。

對上接受分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，完成分管領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，并負(fù)責(zé)收集、

分析相關(guān)信息，根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)應(yīng)對措施，重大事件及時向分

管領(lǐng)導(dǎo)匯報；對下按各自分工貫徹落實項目部的各項指令，按事先制

定的各項技術(shù)和其它相關(guān)文件，指導(dǎo)作業(yè)層順利施工。

第三層次：現(xiàn)場施工作業(yè)層。作為項目部的基層，接受職能部門

的直接領(lǐng)導(dǎo)，按照項目部的各項技術(shù)和其它相關(guān)文件，保質(zhì)、保量、

保安全地完成各項工作。對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有義務(wù)向職能部

門反映，涉及到安全和質(zhì)量的重大問題，有權(quán)越級上報。

2.2橫向運行機(jī)制

橫向運行機(jī)制，主要指縱向的第一、第二層次本身的橫向關(guān)系。

第一層次：項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師作為項目管理人員

的組成部分，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，相互之間是分工合作關(guān)系。總工程

15

師分管技術(shù)；項目副經(jīng)理分管生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、質(zhì)量等；安全總監(jiān)

負(fù)責(zé)各項安全業(yè)務(wù)。雖然分工不同，但關(guān)于分工范圍內(nèi)的重大事項，

以會議的形式，形成共同意見報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。有不同意

見，報項目經(jīng)理裁決。

第二層次：各職能部門承擔(dān)不同的具體管理內(nèi)容，是相互協(xié)作的

關(guān)系。也只有密切合作，各部門的工作才能順利開展。因為職能部門

在項目部管理的每一個要素上，都有各自不同的責(zé)任。在下面施工管

理運行機(jī)制的幾個方面中詳述。

職能部門之間對施工中問題的處理，按歸口管理部門為主的原則

(須征求其它部門意見),職能部門之間有爭議時報分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。

2.3施工管理運行機(jī)制

運行機(jī)制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，高效的運行機(jī)制是高速、優(yōu)質(zhì)、

安全完成本工程施工任務(wù)的保證，施工管理的幾個重要方面的運行機(jī)

制如下：

進(jìn)度管理

進(jìn)度管理實行項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

在工程進(jìn)度管理中實行“目標(biāo)管理”。目標(biāo)管理以節(jié)點工期為依

據(jù)，以節(jié)點目標(biāo)為中心，將施工任務(wù)落實到每一個施工班組，并直接

與工人的利益分配掛鉤，提高每一個人的勞動積極性。

項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定工程總進(jìn)度計劃和設(shè)備物資采購計劃。

主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，布置施工任務(wù)和節(jié)點目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施

工管理工作。

16

工程部是進(jìn)度的歸口管理部門、施工監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督，按照進(jìn)度

計劃組織施工，負(fù)責(zé)各工程項目和部門之間的接口協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問

題及時向項目副經(jīng)理報告。

工程部根據(jù)合同進(jìn)度計劃要求，編制出有關(guān)的施工方案和作業(yè)指

導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底工作。

質(zhì)量部根據(jù)進(jìn)度計劃要求，做好工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢

查驗收工作，確保不因驗收不及時影響進(jìn)度。

設(shè)備物資管理部編制各項采購計劃報項目副經(jīng)理批準(zhǔn)并及時傳

達(dá)給采購部進(jìn)行采購；同時，對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收和檢驗，發(fā)現(xiàn)問題

及時通報質(zhì)檢部、并上報總工程師、項目副經(jīng)理。并負(fù)責(zé)制定施工設(shè)

備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、配件制度及采購計劃，保證施工的順利進(jìn)行。

技術(shù)管理

技術(shù)管理實行總工負(fù)責(zé)制，總工對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)組織制定總的施工方案和工

程施工組織設(shè)計，對重大技術(shù)問題組織專家組和有關(guān)部門提前進(jìn)行研

討定案。

工程部全面負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙和設(shè)計說明進(jìn)行會審，發(fā)現(xiàn)設(shè)計有疑

問時，以書面形式報告發(fā)包人和監(jiān)理人；編制各項施工活動的作業(yè)指

導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底工作，并在施工活動中根據(jù)需要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

工程部按照工程施工組織設(shè)計，組織生產(chǎn)，并協(xié)調(diào)各部門與現(xiàn)場施工

作業(yè)工區(qū)之間的接口工作。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)方案的實施，并在技術(shù)方案實施過程中，對

17

不符合項及時進(jìn)行糾正，防止出現(xiàn)不符合品。

全面負(fù)責(zé)制訂和完善各項安全技術(shù)規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)

問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，直到從安全技術(shù)上能夠保障施工為止。

安全環(huán)保管理

安全環(huán)保管理實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

項目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全工作。項目部設(shè)

專職副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，審核各項施工的安全技術(shù)方案，全面

負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門分析、處理各種安全事故。

安全環(huán)保部是安全工作的歸口管理部門，現(xiàn)場安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)

督落實；全面負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全管理工作，制定落實安全工作計劃，

編制重要物項的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量計劃，提交給設(shè)備物資管理

部。組織有關(guān)安全檢查；負(fù)責(zé)調(diào)查處理各類安全事故；發(fā)現(xiàn)問題及時

向安全總監(jiān)匯報，或直接向項目經(jīng)理報告。

工程部按照各項施工安全技術(shù)方案組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)與安全防

護(hù)的協(xié)調(diào)工作。工程部編制技術(shù)施工方案時必須有安全技術(shù)措施內(nèi)

容，同時在技術(shù)交底中進(jìn)行安全技術(shù)交底，使作業(yè)工區(qū)中的每一個人

都了解安全措施要求。

設(shè)備物資管理部按批準(zhǔn)的重要物項的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量

計劃，做好安全防護(hù)設(shè)施的采購，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。

財務(wù)部負(fù)責(zé)落實安全資金，確保安全資金及時到位。

質(zhì)量管理

質(zhì)量管理實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

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項目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行

國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)建設(shè)工程達(dá)到合格等級

的質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量部是質(zhì)量的歸口管理部門。負(fù)責(zé)編制和修訂質(zhì)量計劃、管理

程序和本部門工作管理程序及其它質(zhì)保文件，并監(jiān)督檢查、驗證質(zhì)量

計劃運行的有效性；負(fù)責(zé)對工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收工

作；同時，負(fù)責(zé)各部門(單位)之間及項目部與招標(biāo)人、監(jiān)理人之間

的質(zhì)保接口工作。

工程部協(xié)助質(zhì)檢部做好質(zhì)量監(jiān)督管理、負(fù)責(zé)完成工程量的統(tǒng)計及

有關(guān)統(tǒng)計報表的上報工作；

設(shè)備物資管理部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢驗驗證，并保存與質(zhì)量有關(guān)物

項檢驗的合格證件，發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料不合格，及時通報質(zhì)量部驗證，辦

理清退出場手續(xù)。

財務(wù)部協(xié)助質(zhì)檢部搞好質(zhì)量管理，確保質(zhì)量保證資金及時到位。

經(jīng)營管理

商務(wù)部是經(jīng)營的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)合同管理；組織有關(guān)部

門對服務(wù)分供方進(jìn)行評審和選擇；下達(dá)年、季、月經(jīng)營生產(chǎn)計劃；辦

理相關(guān)的結(jié)算工作；發(fā)現(xiàn)問題及時向項目副經(jīng)理匯報。

工程部參與對分供方評價、選擇和合同的評審，負(fù)責(zé)審核上報工

程進(jìn)度的完成情況是否符合合同規(guī)定及是否與實際完成情況相符。發(fā)

現(xiàn)問題及時通報財務(wù)部。工程部協(xié)助財務(wù)部做好商務(wù)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場

調(diào)度令簽證工作。

19

設(shè)備物資管理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對物資分供方進(jìn)行評審和選

擇，建立采購物資臺帳，并負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行標(biāo)識、搬運、貯存、包裝、

發(fā)放的管理；及時與財務(wù)部辦理相關(guān)結(jié)算工作。

質(zhì)量部協(xié)助財務(wù)部做好安全獎勵資金的落實，對存在安全隱患的

單位通報財務(wù)部作相關(guān)的處理。

財務(wù)部是資金的歸口管理部門；負(fù)責(zé)資金的管理工作，保證資金

的?？顚Ｓ?，控制工程成本。

總之，項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立是以人員配置的合理及運行機(jī)制的順

暢為目的，選定一個能力超群、富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，建立一個項目

經(jīng)理指揮靈便、運行順暢、團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有效率的管理機(jī)構(gòu)——項目

部，通過行之有效的高效運行，順利完成項目管理任務(wù)。

第四條網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖設(shè)計

詳見附表四

20

第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施

第一條高低壓配電柜安裝方案

1、本工程低壓配電柜電屏及動力箱安裝應(yīng)遵守《電氣裝置安裝

工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》和現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范的

規(guī)定。

2、屏、柜搬運和安裝時應(yīng)采取防震、防潮、防止框架變形和漆

面受損等措施；

3凡所使用的設(shè)備及器具均應(yīng)符合國家或部頒的現(xiàn)行有效的技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)、合格證；

4、屏、柜的特殊要求的電氣元件，應(yīng)按規(guī)定妥善保管；

5、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)有監(jiān)理單位、業(yè)主及施工單位三方均在

現(xiàn)場的情況下作下列驗收檢查：

(1)技術(shù)文件、合格證、說明書等證件檢查；

(2)型號、規(guī)格、附件、備件等檢查。

6、施工中的安全技術(shù)措施應(yīng)遵守現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；

7、對土建的要求：

(1)對本工程的設(shè)備有關(guān)的建筑物質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程規(guī)范；

(2)設(shè)備安裝前，預(yù)埋件及預(yù)埋孔符合設(shè)計要求；

8、盤柜及盤、柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間連接連接應(yīng)牢固。

9、將盤、柜、箱牢固接地，將有電器的可開啟門，用裸銅軟線

與接地的金屬構(gòu)架可靠接地；成套柜應(yīng)裝有供檢修用的接地裝置。

10、盤、柜的漆層應(yīng)完整、無損傷，固定的電器支架等應(yīng)刷漆，

21

安裝于同一室內(nèi)，且經(jīng)常監(jiān)視的盤柜，其盤面顏色宜和諧一致。

11、盤柜、箱單獨或成列排列時；其垂直度、水平偏差以及屏、

箱面偏差和屏、箱間接縫的允許偏差應(yīng)符合設(shè)計要求。

12、盤、柜及動力箱上的電器安裝

(1)電器元件型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，安裝的位置應(yīng)能單獨

拆裝更換，發(fā)熱件安裝在散熱良好的地方，熔斷器的整定值應(yīng)符合要

求，信號回路的顯示裝置應(yīng)正確，工作可靠；

(2)端子排安裝牢靠、絕緣良好，離地高度應(yīng)大于350毫米，

強(qiáng)、弱電端子宜分開布置，試驗端子應(yīng)接觸良好；

(3)安裝好后的盤、柜的正面及背面各電器等應(yīng)有明顯編號、

說明；

(4)盤、柜上的小母線采用不小于6毫米的銅棒或銅管；

13、二次回路接線

(1)按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，接線正確，導(dǎo)線與電氣元件連接時

采用螺栓，焊接或壓接時，均應(yīng)牢固可靠，盤柜內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，

多芯電纜或電線要標(biāo)明其回路編號；

(2)配線應(yīng)整齊、清晰、美觀，導(dǎo)線絕緣應(yīng)良好，無損傷；

(3)施工接線時，每個端子側(cè)接線不得超過兩根，對于插接式

端子，不同載面的導(dǎo)線不得接在同一端子上；

(4)二次回路接地應(yīng)設(shè)專用螺栓；

(5)引入盤、柜內(nèi)的電纜將鋼帶切斷且端部應(yīng)扎緊，并將鋼帶

接地，安裝好后的電纜排列整齊，避免交叉；強(qiáng)、弱電回路不應(yīng)使用

22

同一根電纜，且分別成束排列。

第二條高壓電纜

1、本電纜工程電纜敷設(shè)方案擬使用電動卷揚機(jī)牽引敷設(shè)方法。

在電纜盤展放、電纜路徑直線段和轉(zhuǎn)彎不急的部分，考慮采用電動卷

揚機(jī)牽引的辦法進(jìn)行電纜展放和敷設(shè)。如電纜端部廠家加工有牽引

頭，牽引繩直接掛在牽引頭上；如果電纜端部沒預(yù)制牽引頭，即用電

纜網(wǎng)套套在電纜外護(hù)套上分散牽引力進(jìn)行電纜牽引敷設(shè)。牽引繩應(yīng)通

過能消扭的活節(jié)(俗稱老鼠仔)與電纜頭連接，嚴(yán)防電纜扭曲。

2、再次核對電纜的型號、長度、規(guī)格和電纜頭輔料。

3、敷設(shè)電纜時應(yīng)從電纜盤上方引出電纜，嚴(yán)禁將電纜扭成死角。

施工時交聯(lián)聚乙烯三芯電纜彎曲半徑不得小于該電纜外徑10倍。放

電纜時應(yīng)順電纜圈慢慢拉直，并要注意不能把電纜放在地面拖拉以免

破壞外保護(hù)層。放電纜時還應(yīng)注意合理安排長度，以免造成浪費，并

盡量減少中間接頭。直埋電纜除了考慮在制作終端頭有足夠的長度

外，還要流有電纜全長0.5%~1%的備用長度。

4、從電纜溝道引出的電纜距地面2m的一般應(yīng)穿鍍鋅管保護(hù)，鍍

鋅管應(yīng)去毛刺，不應(yīng)有穿孔、裂縫等。固定電纜的鋼支架應(yīng)焊接牢固

并可靠接地。

5、電纜頭制作安裝：

電纜敷設(shè)后兩端應(yīng)做電纜頭，接線時導(dǎo)線在端子連接處應(yīng)設(shè)有適

當(dāng)余量，線芯端頭應(yīng)有回路編號標(biāo)志。本工程電纜戶外終端接頭采用

高壓交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜冷縮接頭技術(shù)。具體步驟如下：

23

5.1對電纜確定絕緣外徑提供電纜頭套管范圍，用PVC帶綁扎剝

開電纜，保留35mm銅屏蔽，進(jìn)行良好電纜頭預(yù)處理；

5.2剝外護(hù)套和鋸鋼帶。在外護(hù)套上25mm的鋼帶處，用銅扎線

各扎緊3～4圈，在此位置端部扎線邊緣將鋼帶鋸一深痕，然后用鉗

子將鋼帶剝下。并清理污物和上防銹漆。

5.3繞包思高23。在各相銅帶屏蔽處以50%重疊方式來回繞包

思高23絕緣帶。將余下銅帶屏蔽層向下返回彎曲與鋼帶搭接(嚴(yán)禁

將銅帶剪斷),再在每相下彎曲的銅帶上以50%重疊方式來回繞包

思高23絕緣帶。

5.4接地處理。用恒力彈簧將接地編制線固定在鎧裝帶上，對冷

收縮套管安裝要保證冷縮終端的有效距離及頂部防水密封。

5.5安裝三芯手套。根據(jù)電纜截面規(guī)格選擇PST密封冷縮手套。

5.6電力應(yīng)力處理。該步驟是整個電纜終端頭制作的關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)

格操作程序，尤其要注意主絕緣表面的清潔處理、帶材的選用和包繞

方法，以及包繞尺寸的到位。

5.7ST套管。根據(jù)PST套管收縮尺寸，適當(dāng)包繞思高23帶，以

使PST套管與線芯接觸良好。

5.8安裝端子。根據(jù)接線端子孔深B+10mm,剝除XLPE絕緣體，

將各芯討如接線端子，進(jìn)行對稱壓接，并銼平、打光、清潔接線端子。

5.9電纜溝蓋板安裝、高壓柜底、電纜孔、洞用防火材料嚴(yán)密封

閉。

質(zhì)量保證措施

24

在施工質(zhì)量管理上我們嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行

質(zhì)量監(jiān)督和工序控制，確保每道工序受控，讓建設(shè)方滿意，具體有如

下措施：

1、建立全面質(zhì)量管理體系，組織各項規(guī)范學(xué)習(xí)，定期組織和推

廣成功經(jīng)驗。

2、建立質(zhì)檢隊伍，各專業(yè)施工組設(shè)立質(zhì)檢員，每道工序必須檢

查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負(fù)責(zé)，確保每道工序受控。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，每個分項工程必須進(jìn)行技術(shù)交底，并拿出每

道工序的施工方案。

4、建立工程施工例會制度，積極參加業(yè)主組織的生產(chǎn)調(diào)度會，

同時我們自己也組織每天的調(diào)度會，及時提出和消除質(zhì)量隱患。

5、建立獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。

6、建立特殊工種職工檔案，嚴(yán)禁無證上崗。

7、電焊工、油漆工等必須按操作規(guī)程施工。

8、在施工準(zhǔn)備階段，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的各工序銜接的計

劃書，全面考慮影響各工序間交叉作業(yè)的因素，并提出解決的方案。

9、由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排各施工隊作業(yè)計劃，各施工隊?wèi)?yīng)提出

對于交叉作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人針對這些問題制定出相

應(yīng)的解決方案。

現(xiàn)場文明施工措施

文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方

面，我們決心將該工程作為對外展示的窗口，全面規(guī)劃。

25

1、基本要求

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理

規(guī)定》。

(2)、施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的場內(nèi)組織進(jìn)行，需要臨時征用施工場

地或者臨時占用道路的，應(yīng)當(dāng)按法律規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)。

2、主要內(nèi)容

(1)、現(xiàn)場場地管理。應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的施工平面布置圖設(shè)置各項臨

時設(shè)施和堆場。材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)

等設(shè)施。

(2)、現(xiàn)場用電：

①施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安全規(guī)

范和安全操作規(guī)程的要求，并按照施工組織設(shè)計規(guī)定實施，嚴(yán)禁任意

拉線接電。

②施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。

危險潮濕場所的照明及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的

電壓。

(3)、現(xiàn)場必須干凈整潔有序。

(4)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)穿戴整齊。

施工現(xiàn)場環(huán)保措施

1、施工中廢渣、垃圾、油要統(tǒng)一妥善處理，堆放到指定地點，

嚴(yán)禁亂扔亂棄，避免污染環(huán)境。

2、工地區(qū)域分布合理有序，場容場貌整潔文明，材料區(qū)域堆放

26

整齊，并采取安全保護(hù)措施。

3、施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。

安全施工保證

1、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)

行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場

的物、環(huán)境。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。

(2)研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中

的不安全因素。

(3)掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達(dá)

到預(yù)防為主的目的。

(4)認(rèn)真分析事故苗子及事故原因，制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施，

防止重復(fù)事故的發(fā)生。

2、明確安全目標(biāo)：杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。

3、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、施工隊和班組的三級教育。對上

崗員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。

4、特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)記。

5、具體安全措施：

(1)堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的《勞動操作規(guī)程》,并采取安

全與工獎掛鉤。正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)

場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、陡坡

27

施工，必須系安全帶。

(2)參加大修的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)

合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三

不傷害”,即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地

面2m以上作業(yè)要有安全防護(hù)措施。

(3)高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高

空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。

(4)吊機(jī)吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，把桿垂直下方不

準(zhǔn)站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(5)施工用的臨時電路應(yīng)采用TN-S三相五線制，PE線有可靠

重復(fù)接地，施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不

正?，F(xiàn)象應(yīng)停工檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。

(6)現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。

(7)參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)人在

發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止

其工作。

第三條干式變壓器安裝方案

1.1工藝流程：設(shè)備點驗檢查→變壓器二次搬運→變壓器安裝→

附件安裝→交接試驗→送電前檢查→送電運行驗收。

1.2設(shè)備點驗檢查應(yīng)由安裝單位、供貨單位會同建設(shè)單位代表共

同進(jìn)行、并做好記錄。按照設(shè)備清單、施工圖紙及設(shè)備技術(shù)文件核對

變壓器本體及附件備件的規(guī)格型號是否符合設(shè)計圖紙要求，是否齊

28

全，變壓器外觀檢查無損傷及變形，油漆完好，接線無松動。

1.3變壓器二次搬運應(yīng)由起重工作業(yè)，電工配合，用汽車吊沿現(xiàn)

場預(yù)設(shè)的吊裝孔至地下一層，再用滾杠，導(dǎo)鏈移動至變壓器安裝位置

移動過程中應(yīng)行車平穩(wěn)，盡量減少振動。

1.4拆除包裝箱底座、核對高低壓側(cè)方向，將變壓器找平找正，

直接就位在安裝位置的地面上，變壓器安裝時要求離開墻壁800mm。

1.5將變壓器溫度控制器用螺栓固定在變壓器防護(hù)罩外側(cè)(變壓

器防護(hù)罩在設(shè)備出廠時已組裝為一體),按照溫度控制器的產(chǎn)品說明

書，將變壓器內(nèi)熱電阻的溫度信號引出線的插頭插入溫度控制器的信

號輸入端，將控制電源線引至溫度控制器的電源接線端子，檢查無誤，

可以進(jìn)行溫度控制器的設(shè)定和調(diào)試。

1.6變壓器的交接試驗由供電部門許可的試驗室進(jìn)行，試驗標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)符合國家規(guī)范要求。

試驗內(nèi)容：

(1)測量繞組的直流電阻；

(2)檢查所有分接頭的變壓比；

(3)檢查變壓器的三相結(jié)線組別；

(4)測量繞組的絕緣電阻；

(5)繞組的交流耐壓試驗；

(6)測量與鐵芯絕緣的各緊固件的絕緣電阻。

1.7變壓器試運行前的檢查內(nèi)容：各種交接試驗數(shù)據(jù)齊全，符合

要求。變壓器清理、擦試干凈，本體及附件無缺損，變壓器一、二次

29

引線相位正確，絕緣良好，接地線良好，通風(fēng)設(shè)施安裝完畢，工作正

常，變壓器的分接頭位置定值符合規(guī)定要求，操作及聯(lián)動試驗正常。

1.8變壓器第一次投入時，可全電壓沖擊合閘，應(yīng)進(jìn)行5次沖擊

合閘，礪磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置誤動作，變壓器試運行要注意沖擊

電流、空載電流、一、二次電壓、溫度，并做好調(diào)試記錄。變壓器空

載運行24小時，無異常情況，方可投入負(fù)荷運行，并辦理驗收手續(xù)。

2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.1主控項目：變壓器及其附件的試驗調(diào)整和器身檢查結(jié)果必須

符合施工規(guī)范規(guī)定。

2.2一般項目：變壓器安裝位置正確，固定可靠，連接溫度控制

器的引線整齊美觀、變壓器與線路連接緊密，零線沿器身向下接至接

地裝置的線段固定可靠、變壓器及其附件外殼和其他非帶電金屬部位

接地支線敷設(shè)連接緊密牢固，接地線截面選用正確，需防腐的部分涂

漆均勻無遺漏。

3成品保護(hù)

3.1產(chǎn)品開箱檢查完畢，如不立即安裝運行，應(yīng)妥善保存或重新

包裝好，以防損防盜。

3.2對于安裝就位的變壓器，要采取保護(hù)措施，防砸防碰撞，防

鐵件掉入線圈內(nèi)。

4注意事項

4.1變壓器的冷卻風(fēng)機(jī)應(yīng)使其正轉(zhuǎn)(正轉(zhuǎn)時，風(fēng)從線圈底部向上

進(jìn)入線圈)。

30

4.2溫控器調(diào)試正常后，先將變壓器投入運行，后投入溫控。

4.3變壓器在運輸和安裝過程中，不應(yīng)有嚴(yán)重沖擊和振動。

4.4變壓器室應(yīng)有較好的干燥通風(fēng)環(huán)境，保證設(shè)備的絕緣不受潮

濕和污染

第四條調(diào)試部分

一、電氣設(shè)備調(diào)試、調(diào)試的標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

1.1施工設(shè)計圖紙

1.2設(shè)備廠家提供的說明書，技術(shù)文件；

1.3GB50150-2006,JJG124-2005,DL/T596-1996標(biāo)準(zhǔn)；

1.4設(shè)計，業(yè)主提供整定值及具體要求。

二、調(diào)試程序、內(nèi)容及技術(shù)要求

2.1.絕緣油調(diào)試

用清潔干凈的絕緣油調(diào)試杯取出被測變壓器的絕緣油，絕緣油應(yīng)

透明、無雜物、無沉淀。10kv變壓器絕緣油的擊穿電壓應(yīng)大于等于

35kv。

2.2.測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比

在測量絕緣電阻時應(yīng)用高壓搖表(2500V)測量，其測量值和出

廠調(diào)試報告中所測電阻值比較不應(yīng)有較大差別。吸收比的測量要用秒

表看時間，在搖表搖測到15秒時記錄搖表的數(shù)值R15,繼續(xù)搖測到

60秒時記錄搖表的數(shù)值R60,R60/R15即為吸收比。如果計算值在1.3

以上，說明變壓器內(nèi)沒有受潮現(xiàn)象或缺陷。如果低于1.2,說明變壓

器內(nèi)有受潮現(xiàn)象或缺陷可能。

31

2.3.測量繞組的直流電阻

測量繞組的直流電阻用BRC-II直流電阻速測儀即可進(jìn)行。儀器

內(nèi)有一個能產(chǎn)生直流電流的恒流源，在測量電阻時，恒流從I+、I-

端向被試品饋入恒流，該電流在被測體上產(chǎn)生相應(yīng)的電壓值，這一電

壓值在V+、V-端取回本機(jī)。經(jīng)放大后直接用四位半LCD數(shù)字顯示被

測品的電阻值。

(注意：1.在測量大電感試品如電力變壓器時，在測試回路以

外的其它不需測量的線圈最好將其短路，以免電磁干擾。

2.放電：測試完畢后可直接關(guān)斷總電源。如是感性試品，關(guān)斷

電源后不應(yīng)馬上拆線操作，應(yīng)讓儀器有放電過程。一般放電至少為

20S。)

接線圖如下：

BRC-11型直流電阻速測儀接線圖

ABRxCD

I+V+I-V-

誤差百分?jǐn)?shù)的計算公式如下：

△R=(Rmax-Rmin)/Rp×100%

1600KVA及以下三相變壓器，各相測得的相互差值應(yīng)小于平均值

的4%,線間測得值的相互差值應(yīng)小于平均值的2%;1600KVA以上

三相變壓器，各相測得值的相互差值應(yīng)小于平均值的2%,線間測得

32

值的相互差值應(yīng)小于平均值的1%;變壓器的直流電阻與同溫下產(chǎn)品

出廠實測數(shù)值比較，相應(yīng)變化不應(yīng)大于2%。

2.4.測量變壓器的連接組別及變比

變壓器的連接組別及變比可用BZC全自動變比測試儀進(jìn)行測量。

接線圖及面板如圖所示。

全自動變比測試儀

保險管接地

液晶顯示屏

電源

開關(guān)

打印出口

接線面板上A\B\C接變壓器的高壓側(cè)，a\b\c接變壓器的低壓側(cè)。

設(shè)置變壓器的接線形式及標(biāo)準(zhǔn)變比后即可得出變比、接線組別及變比

誤差。

(注意：1.使用本儀器時一定要注意高低壓側(cè)不能接反。

2.儀器要有良好的接地。)

2.5.空載調(diào)試(開路調(diào)試)

空載調(diào)試一般是在變壓器低壓線圈上施加額定電壓，在線圈開路

的情況下，測量三相電流(即空載電流)和所消耗的功率(即空載損

耗)?？蛰d調(diào)試測量鐵芯的空載電流I0和空載損耗PO與出廠調(diào)試數(shù)

33

據(jù)比較可發(fā)現(xiàn)線圈和鐵芯的局部或整體缺陷以及匝間短路的情況。

2.6.沖擊合閘調(diào)試

沖擊合閘調(diào)試主要是考核變壓器線圈匝間的絕緣強(qiáng)度及主絕緣

是否能承受沖擊電壓，同時借助于沖擊時勵磁產(chǎn)生的吸力來發(fā)現(xiàn)變壓

器內(nèi)部是否有遺留的鐵質(zhì)零件。沖擊合閘調(diào)試一般在空載調(diào)試后進(jìn)

行，方法為在低壓側(cè)線圈上直接施加額定電壓，低壓側(cè)三相中串入三

只電流表。對中性點接地的電力系統(tǒng)，調(diào)試時變壓器中性點必須接地。

在沖擊合閘前，應(yīng)先將所接在回路中的儀表通過短路閘刀短接，以免

合閘瞬間產(chǎn)生大于額定電流的沖擊電流損壞儀表。合閘瞬間傾聽變壓

器內(nèi)部是否有異樣聲響，并觀察油箱內(nèi)是否有煙和氣泡溢出，以便初

步判斷變壓器是否發(fā)生故障。然后拉開閘刀使儀表通電，記錄三只電

表的讀數(shù)后合上短路閘刀的同時切斷電源。照此步驟連續(xù)做五次，每

次間隔5min,如果三相空載電流數(shù)值基本相同可確認(rèn)沖擊合閘調(diào)試

合乎要求。

2.7.交流工頻耐壓調(diào)試

在進(jìn)行耐壓調(diào)試時，電壓應(yīng)由“0”均勻緩慢的升至所規(guī)定耐壓

值，保持1min,未發(fā)現(xiàn)擊穿或閃絡(luò)等反?，F(xiàn)象即認(rèn)為合格。然后迅

速而均勻的降壓至“0”,再切斷電源。

2.8.相序檢查

相序調(diào)試使用XZ-1型相位指示器進(jìn)行，使用方法及接線圖如

下：

在面板接線柱上接入電源進(jìn)線柜所示A、B、C三相，如果圓盤旋

34

轉(zhuǎn)方向與標(biāo)識方向相同，則相位正確。

35

第三節(jié)質(zhì)量管理體系與措施

第一條工程質(zhì)量管理目標(biāo)

質(zhì)量要求：合格。

第二條保證質(zhì)量措施

一、工程質(zhì)量保證計劃

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵，

關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。若本工程中標(biāo)，我們將根據(jù)GB/T19001-2

008idtIS09001:2008質(zhì)量管理體系建立的程序文件、質(zhì)量手冊、作

業(yè)指導(dǎo)書來施工、控制本工程，建立質(zhì)量保證體系，提高全員質(zhì)量意

識和敬業(yè)精神，依靠技術(shù)進(jìn)步，通過科學(xué)的管理、有效的質(zhì)量保證措

施，對施工過程的各個環(huán)節(jié)，實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，不斷提高

工程質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，交給發(fā)包人一份滿意的答卷。

1、質(zhì)量管理目標(biāo)

本合同工程項目質(zhì)量目標(biāo)：合格。

2、質(zhì)量管理體系

為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項工作，將全面貫徹質(zhì)量

保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理工作做到“五落實”,(即組織

落實、制度落實、責(zé)任落實、措施手段落實、質(zhì)量管理經(jīng)費落實),

并接受質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)，以公司《質(zhì)量手冊》及程序文件為質(zhì)

量控制基礎(chǔ)，對文件資料、物資采購、工程驗收以及試驗、糾正和預(yù)

防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過程控制。

3、項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

36

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是質(zhì)量體系的重要組成部分，是質(zhì)量體系運行

的組織保證。為了切實有效地開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動，確保質(zhì)

量體系持續(xù)有效地運行，在項目部將建立與質(zhì)量體系和工程項目相適

應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)場施工嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件要求施工，確保工程質(zhì)量。項目部

成立質(zhì)量管理委員會，委員會主任由項目經(jīng)理擔(dān)任，副主任由技術(shù)負(fù)

責(zé)人、項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)擔(dān)任，質(zhì)量檢查部、工程部、安全部、

商務(wù)部、財務(wù)部、設(shè)備物資管理部、綜合辦公室、各施工專業(yè)隊質(zhì)量

負(fù)責(zé)人為委員會成員。質(zhì)量管理委員會定期召開質(zhì)量分析會，針對施

工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施。充分發(fā)揮管

理部門的作用，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的

原則。

質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理--副項目經(jīng)理-總工程師--工程部

--質(zhì)量部--設(shè)備物資部--財務(wù)部--商務(wù)部--綜合辦公室

主要職責(zé)

項目經(jīng)理：

組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制工作；

全面負(fù)責(zé)檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)項目管理組各職責(zé)崗位的工作；

實行施工中的動態(tài)管理；

編制工程的項目質(zhì)量管理總結(jié)；

組織實施工程交付后的檢修、保修、回訪工作。

副項目經(jīng)理：

37

協(xié)助項目經(jīng)理做好具體管理工作；

組織有關(guān)人員參加設(shè)計圖紙會審；

編制并組織各專業(yè)工種的交叉作業(yè)；

定時組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。

總工程師：

審批工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃；

負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備開發(fā)應(yīng)用；

根據(jù)質(zhì)量信息，組織有關(guān)部門研究分析，提出糾正措施并督促執(zhí)

行；

解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，主持分析和處理重大質(zhì)量事

故，并采取糾正措施。

工程部：

質(zhì)量計劃的編制指導(dǎo)和實施管理；

對工程項目施工過程全面管理(包括質(zhì)量、安全、工期、文明施

工、材料設(shè)備、工藝、監(jiān)視和驗收);

及時征求、收集用戶對施工過程的意見和要求，在不影響工藝且

符合規(guī)范要求的前提下，滿足用戶的要求；

一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。

質(zhì)量管理部：

協(xié)助項目經(jīng)理主持全面質(zhì)量管理日常工作；

糾正和預(yù)防措施的實施、監(jiān)督和驗證。

設(shè)備物資部：

38

供方的評價和選擇；

了解物資供應(yīng)渠道和市場行情，制定材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃，并

進(jìn)行監(jiān)控；

保證施工安裝所需的所有工裝設(shè)備(包括加工設(shè)備、檢驗、測量、

試驗設(shè)備)的質(zhì)量特性符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

綜合辦公室：

人力資源的配置；

制定各崗位的任職條件和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)定期崗位考核；

嚴(yán)格執(zhí)行文件資料管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程檔案(包括工程施工質(zhì)量

技術(shù)資料、現(xiàn)場施工安全管理資料等)的收集、整理、歸檔工作。

各專業(yè)負(fù)責(zé)人：

嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；

熟悉本專業(yè)的施工組織設(shè)計、施工方案和質(zhì)量計劃；

對班組進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，及時向施工管理部

報告質(zhì)量管理存在的問題，并提出解決方法；

保證各專業(yè)交工技術(shù)文件(檢驗、試驗、測量)、質(zhì)量評定與施工

同步，文件完整準(zhǔn)確。

4、質(zhì)量管理的基本措施

總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制工作，施工

組織設(shè)計的編制應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

編制本工程質(zhì)量計劃，對材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評定，明確供貨

計劃，質(zhì)量要求。

39

專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案),對過程中的步驟

方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，由總工程師審定，項目經(jīng)理

批準(zhǔn)。

各類作業(yè)人員按崗位要求持證.上崗，并由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)檢

查。

設(shè)備材料部門主管負(fù)責(zé)配備好機(jī)具裝備，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)確認(rèn)

機(jī)具裝置能滿足生產(chǎn)過程的需要。材料部門主管負(fù)責(zé)保證用于生產(chǎn)的

物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)范和合同的要求，并對材料、設(shè)備進(jìn)行

檢驗。技術(shù)部門主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝文件齊

全、清晰。

技術(shù)人員負(fù)責(zé)在開工前對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好交底記

錄。技術(shù)人員負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(施工方案)要求，指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行

作業(yè)。對需要進(jìn)行工藝評定的項目，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行工藝評定，

技術(shù)人員根據(jù)評定結(jié)果指導(dǎo)作業(yè)。

實施各專業(yè)施工工序質(zhì)量控制，建立本工程專業(yè)質(zhì)量控制點，質(zhì)

量控制點按性質(zhì)分為A、B、C三個等級。A級為影響質(zhì)量主要檢查項

目和工序，由業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位共同檢查確認(rèn)簽字；B級為

次要檢查項目，由監(jiān)理公司和施工單位質(zhì)檢部門專職人員共同檢查確

認(rèn)；C級為一般檢查項目和工序，由施工單位質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢人員

檢查確認(rèn)。

對于特殊項目，應(yīng)做好對作業(yè)人員和機(jī)具設(shè)備的鑒定工作，并填

寫記錄，協(xié)助業(yè)主配合當(dāng)?shù)貏趧硬块T對這些特殊項目的檢查、測試工

40

作。

認(rèn)真做好產(chǎn)品的標(biāo)識工作，技術(shù)人員依據(jù)圖紙規(guī)范或其它文件，

對特定工序、特定對象規(guī)定具體標(biāo)識方法及位置，如特殊管材的標(biāo)識，

焊口標(biāo)識、閥門試壓標(biāo)識、管道試壓標(biāo)識等。并向作業(yè)人員做好標(biāo)識

交底工作。

建立技術(shù)檔案管理制度，凡與工程有關(guān)的會議紀(jì)要、談判紀(jì)要、

設(shè)計變更、工程聯(lián)絡(luò)箋等都必須作為受控文件簽發(fā)，并作為施工、交

工的依據(jù)。

建立質(zhì)量例會制度，每星期由項目部質(zhì)量經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量

講評會，總結(jié)上一星期的質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，落實整改措

施。

5、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵工序的介定包括：對成品的質(zhì)量、性能、壽命、可靠性及成

本等有直接影響的工序；

產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序；

工藝復(fù)雜、質(zhì)量容易波動，對工人技術(shù)要求高或問題發(fā)生較多的

工序；

對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制包括：

過程鑒定，證實所使用的過程方法是否符合要求并有效實施；

對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力(包括精確度、安全性、可用性等要

求)及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求，并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄，相關(guān)施工人員要進(jìn)

行崗位培訓(xùn)、考核、持證上崗；

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由施工管理部確定工藝規(guī)范，經(jīng)總工程師審批并實施，以保證產(chǎn)

品質(zhì)量；

對這些過程的生產(chǎn)監(jiān)視應(yīng)填寫相應(yīng)的記錄；

1.過程的再確認(rèn)，按規(guī)定的時間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件變化時

(如材料、設(shè)施、人員的變化等),應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn)，確

保對影響過程能力的變化及時作出反應(yīng)，根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)

工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改。管理制度

1.1員工守則

遵守公德

公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會公德的模范，公司絕對不允

許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。