2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委、同事：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公正競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)

們對(duì)我的關(guān)懷支持和關(guān)心，讓我有士氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。我誠(chéng)心

盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的抱負(fù)和理想。

我，XX歲，中共預(yù)備黨員，高校文化，畢業(yè)于XX學(xué)校。年XX

月，我由學(xué)校安排來(lái)到本院。XX年來(lái)，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一

個(gè)?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級(jí)、國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論

文篇。

作為一名"白衣天使'，我特別喜愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的

笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),

我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪

床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的歡樂(lè);交班、接班、白天、黑夜，

在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)，作為護(hù)士長(zhǎng)的得

力助手，幫助病房管理，參加重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在

緊急而有序的工作中，我不斷成進(jìn)步步，把握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理

技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理

與應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的閱歷。我信任，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有

力的支撐。

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一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同

事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。連續(xù)XX年，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，XX年

被評(píng)為院先進(jìn)工，XX年被評(píng)為樂(lè)觀分子，還收到感謝信很多，在院訊

中多次得到表?yè)P(yáng)。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、

各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)范。他們領(lǐng)先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民

主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家

庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí)，我也誠(chéng)心地感謝他們對(duì)我多

年的教育和培育。

今日，我競(jìng)聘科的護(hù)士長(zhǎng)。假如勝利，我將不辱使命，以最

短的時(shí)間、最大的熱忱、全身心的精力，樂(lè)觀投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平，以自

己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士把握的學(xué)問(wèn)，我首先要把握;護(hù)

士尚未了解的學(xué)問(wèn)，我首先要熟識(shí)，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的操作，我也要

先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對(duì)我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿足,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理，

仔細(xì)遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣揚(yáng)力度，并定期召開(kāi)

病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者看法，更

好地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開(kāi)展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，

節(jié)省相關(guān)開(kāi)支，保證資源有效合理配置。我盼望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)

自己的一份關(guān)愛(ài)，一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶的幸福和安康。

我將以人為本。我科有護(hù)士名，都特別喜愛(ài)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀向上,

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其中人在讀本科，人在攻讀討論生。作為護(hù)士長(zhǎng)，我將從全局動(dòng)身，

綜合考慮力量崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理安排;

發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使科室人人都以仆人翁的精神參加管理。我盼

望，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，給他們制造一個(gè)寬松的工作

環(huán)境，一個(gè)較好的進(jìn)展空間。

古人云："不行以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不行以一時(shí)之

失意，而自墜其志。'不管今日競(jìng)聘勝利還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地

地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)制造嶄新的成果，以扎實(shí)

的工作贏得美妙的將來(lái)！

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫，是icu的一名護(hù)士。

今日，我能夠在這里參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝

院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)和公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這

一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，我愿在競(jìng)

聘中接受組織的考驗(yàn)和選擇。但無(wú)論勝利與否，我都會(huì)從容面對(duì)，笑

容會(huì)像過(guò)去一樣絢爛。

我是X年走上護(hù)理工作崗位的，通過(guò)五年的拼搏和努力，我從

一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，熬煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士，并成為科室

護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用，離

不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與關(guān)心。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者

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的專業(yè)科室，護(hù)理人員必需具備很高的綜合素養(yǎng)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，

做一名icu的護(hù)士的那天起，就把自己的抱負(fù)融入護(hù)理事業(yè)中，本著

"一切為了病人，為了病人的一切'的服務(wù)理念，以"一切以病人為中心,

呈現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌'為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，做到學(xué)以致用，

學(xué)用相長(zhǎng)，不斷拓寬自己的學(xué)問(wèn)面，提高自己的業(yè)務(wù)力量。樂(lè)觀參加

科室的重大搶救工作，不言苦累，不計(jì)得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為

安。主動(dòng)關(guān)心病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、

家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的欣賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我

的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與進(jìn)展;與此同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)

的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的閱歷。

在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策

我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)，也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力的

精神支撐。

我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作非常重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又

要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作

的管理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的

工作非常辛苦。她不僅需要忠誠(chéng)狡猾的品行，而且要具備吃苦耐勞的

精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私

奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向

他們靠攏。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在樂(lè)觀進(jìn)取

中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在公正競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。

假如我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：

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1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指

導(dǎo)下，樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置，當(dāng)好配角;聽(tīng)

從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，融

洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用

真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分敬重。加

強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一

流的業(yè)績(jī)。

2、注意學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為

目標(biāo)，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬學(xué)問(wèn)

面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的

優(yōu)勢(shì)，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位

職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到"千斤擔(dān)子大家挑，

人人頭上有指標(biāo)、要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作，樂(lè)觀主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、

醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省

心。

3、增收節(jié)支，樂(lè)觀創(chuàng)新。堅(jiān)固樹立視院為家、以室為家的觀

念，艱苦奮斗，厲行節(jié)省，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科

室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)省每度電、每滴水、每張紙的小事做

起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營(yíng)造深厚的節(jié)省氛圍，

既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)省的原則下,

既要干成事，又要干好事。同時(shí)，要樂(lè)觀探究以人為本的人性化管理

服務(wù)理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨學(xué)問(wèn)服務(wù)、

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溫馨護(hù)理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿

足度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后略粗的工作設(shè)想，而詳細(xì)的證明將在將

來(lái)的每一天。假如我這次能夠競(jìng)聘勝利，我肯定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主

任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣，我也會(huì)把護(hù)理

事業(yè)的熱忱、忠誠(chéng)、愛(ài)心和急躁，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭(zhēng)

做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。假如我沒(méi)有競(jìng)聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我

將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃進(jìn)展的大好形勢(shì)下，連續(xù)

發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。

"以為爭(zhēng)位，以位促為'是我的努力方向。我堅(jiān)信：有志者，事

竟成！

感謝大家！

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

特別感謝你們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己。我叫，今年

歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。20xx年7月高校畢業(yè)后安

排到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起始終擔(dān)當(dāng)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。

20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)當(dāng)教學(xué)秘書一職。十年來(lái)的臨床

與教學(xué)工作，使我的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，并取得了

肯定的成果，曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士、"優(yōu)秀老師'等光榮稱號(hào)。這

次我競(jìng)聘的

崗位是兒科護(hù)士長(zhǎng)。競(jìng)聘這一崗位，主要是基于我有以下凡

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個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì):

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。在高校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)

理專業(yè)學(xué)問(wèn)，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷總結(jié)工作中的閱

歷教訓(xùn)，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作閱歷。為了更好地服務(wù)于患兒,

減輕患兒的苦痛。我苦練基本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年來(lái)我練

就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，并嫻熟把握了兒科的急診急救技術(shù)。參加

科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。

三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在科室管理方面，我是護(hù)士長(zhǎng)

的得力助手，能主動(dòng)關(guān)心護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護(hù)理

工作出謀劃策，深得護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)士們的信任，并受到醫(yī)患的全都

好評(píng)。

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇4

我叫，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，安排到

醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。

1997年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，始終在骨外科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)工作。

二十年的臨床護(hù)理工作，十年的護(hù)理管理工作，培育了我的工

作力量、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作閱歷，無(wú)論是在個(gè)

人素養(yǎng)、工作力量、人際溝通力量方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這

每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及外科護(hù)理

同仁的關(guān)懷、關(guān)心培育和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化，今日的蒸蒸日上使

我感到驕傲和欣喜。我喜愛(ài)我所從事的工作，更喜愛(ài)這個(gè)賜予我激情

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和錘煉的集體，為了更好的熬煉自己，展現(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)

值，我打算參與這次外科科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘。

我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1、喜愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。

2、有20xx年臨床護(hù)理和20xx年的護(hù)理管理閱歷，具有肯定

外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和敏捷的管理方法。

3、現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(zhǎng)

工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮力量。

4、有解決問(wèn)題的力量，能妥當(dāng)處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄

弟科室之間的關(guān)系。

5?所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理

工作檢查，均得到好評(píng)，并于20xx及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予關(guān)懷式

護(hù)理病房稱號(hào)，我本人也多次被評(píng)為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工。

6、本人工作熱忱高，也情愿擔(dān)當(dāng)這份外科科護(hù)士長(zhǎng)的工作職

責(zé)。

外科護(hù)士長(zhǎng)崗位，在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位，受院各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，今日我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想：

L正確運(yùn)用管理的人本原理，注意人性化管理在一切管理活動(dòng)

中，應(yīng)圍繞人的樂(lè)觀性、自覺(jué)性、制造性行為，讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的

同時(shí)一，自身得到全面進(jìn)展。作為護(hù)理管理者，敬重老同志，依靠黨支

部，團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的樂(lè)觀性，明確工作目標(biāo)，制定可

行措施，保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置支配工作時(shí)，要留意

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事物的可操作性，廣泛聽(tīng)取各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員的看法，準(zhǔn)時(shí)訂

正工作中的失誤和偏差，讓護(hù)士參加管理，增加護(hù)理人員的主體意識(shí)

和責(zé)任感、歸屬感，增加科室分散力，在日常工作中，應(yīng)留意保持工

作心情樂(lè)觀向上，允許下屬合情合理的發(fā)表看法，讓下屬知道，護(hù)士

長(zhǎng)不僅情愿傾聽(tīng)你的看法，還會(huì)在適合的時(shí)候關(guān)心你解決問(wèn)題，在護(hù)

士消失缺點(diǎn)、錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)捕獲適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育，使

下屬產(chǎn)生平安感，要提倡換位思索，達(dá)到相互理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建設(shè)

一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

2充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長(zhǎng)

在工作中肯定要公正、公正，不能厚此薄彼，避開(kāi)感情用事、濫用職

權(quán)，由于這樣最易引起護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的沖突。

科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對(duì)工作的設(shè)想、思路。用臨床無(wú)小事

來(lái)提示每名護(hù)士，患者的問(wèn)題無(wú)論大小都要非常重視，并賜予樂(lè)觀解

決。讓護(hù)士參加爭(zhēng)論與他們切身利益有關(guān)的方案和決策，增加透亮

度，強(qiáng)化群體意識(shí)、整體觀念，通過(guò)激勵(lì)手段，激發(fā)每一位護(hù)士的工

作熱忱、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。

3.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)士素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理

人員66名，其中主管護(hù)師占47%,護(hù)師占40%,護(hù)士占13%.加強(qiáng)對(duì)

護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練，提高護(hù)理人員在臨床

護(hù)理工作中解決和處理問(wèn)題的力量，通過(guò)護(hù)理查房、病案爭(zhēng)論、操作

訓(xùn)練等方式，關(guān)心護(hù)士熟識(shí)和把握?？谱o(hù)理方法、技術(shù)，提高護(hù)理技

能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，鼓舞護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)

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習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面，提高自身素養(yǎng)，以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提

高。

4?保障患者平安是護(hù)理質(zhì)量核心。

在maslow的人類基本需要層次理論中，平安需要是僅次于生

理需要的基本需要。平安的健康照看和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。

對(duì)于患者而言，平安尤為重要。對(duì)醫(yī)院而言，保障患者平安更重要是

醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見(jiàn)的擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行防

范措施，杜絕差錯(cuò)事故，做到有效防范，保障患者的平安。

5.留意處理好以下關(guān)系：

(1)正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護(hù)理操

作規(guī)程必需從嚴(yán)，要有鐵的紀(jì)律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，

戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng)，管理水平才能提高，差錯(cuò)事故才能削減。護(hù)士長(zhǎng)在

現(xiàn)代醫(yī)院管理中要提倡情感管理，實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)懷人、敬重

人、愛(ài)護(hù)人。應(yīng)常常了解護(hù)理人員的抱負(fù)動(dòng)態(tài)、心理心情、工作困難

與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)與護(hù)士交伴

侶，做姐妹，營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，把自己與護(hù)士建立在一種完全公

平的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力,

從而愿意聽(tīng)從指揮，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目標(biāo)。

(2)正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)既要成為管理能手，又要是一

個(gè)實(shí)干家。合格的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)合理安排干與管的比重，不能死干，重

點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體

資源，把護(hù)理工作管理得井井有條，要勤于思索，擅長(zhǎng)工作，調(diào)動(dòng)每

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一個(gè)護(hù)士的樂(lè)觀性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的才智和

力氣。要切忌事必躬親，本末倒置。

參與此次競(jìng)聘我是經(jīng)過(guò)深思、熟慮的，我深深的體會(huì)到外科護(hù)

理工作的重要性，同時(shí)也深切的感覺(jué)到我工作的難度和壓力。我看中

的并不是這個(gè)職位，我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機(jī)會(huì)和樂(lè)

趣。

此次競(jìng)聘如能勝利，我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中,

力爭(zhēng)在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)關(guān)心下，通過(guò)自己的努力來(lái)不斷提高

護(hù)理工作質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。如競(jìng)聘不

能勝利，我會(huì)全力支持科護(hù)士長(zhǎng)工作，立足本職，在現(xiàn)有的護(hù)理崗位

上盡我的一份力氣。

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

下午好！首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō):

面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己布滿信念，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的將來(lái)

也布滿信念。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)

士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)

科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過(guò)，1998年調(diào)到涉外病房至今。

十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理

論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過(guò)的科室，無(wú)論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、

同事還是病人對(duì)我的工作都賜予了確定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論

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文3篇。20XX年9月通過(guò)院內(nèi)考試選拔，參與了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)

學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成果通過(guò)了日本語(yǔ)力量二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的狀況，我認(rèn)為我有條件、有力量將勝任護(hù)士長(zhǎng)的

工作。假如本次競(jìng)聘勝利，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1?在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和

義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),

加大健康教育力度。

2?不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整

改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3?使科室人人都以仆人翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)

科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓舞護(hù)士每人每年

完成L2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意

識(shí)教育，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、

責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄,

把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5?培育經(jīng)營(yíng)意識(shí)，擅長(zhǎng)進(jìn)行成本效益核算。制造科室效益的同

季節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)進(jìn)展的道路。

6.做到對(duì)日常工作月有方案、周有支配和日有程序，抓工作中

的重要方面，解決主要沖突，保證護(hù)理工作的正常秩序。

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇6

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大家好，請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹，我叫，是來(lái)自神經(jīng)內(nèi)科

的一名一般護(hù)士。其實(shí)，這是我其次次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。

五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)勝利地競(jìng)聘上護(hù)理部主任

助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。由于，我認(rèn)為人生是一個(gè)不

斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，假如讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。

所以我選擇到北京高校護(hù)理學(xué)院護(hù)理討論生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，之后我

來(lái)到這里，這家人才輩出、布滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

今日，我能夠站在這，站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái)，并不是認(rèn)為自

己己擁有了做一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向

大家展現(xiàn)我的風(fēng)采。

我競(jìng)聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一

個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)力量、溝通應(yīng)變力量和綜合管理力量

的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)"20XX

年人人享有衛(wèi)生保健‘，我國(guó)"衛(wèi)生改革與進(jìn)展'提出的奮斗目標(biāo)是：到

20xx年,在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的

比較完善的衛(wèi)生體系，國(guó)民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到

或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物心理社會(huì)醫(yī)

學(xué)模式的指導(dǎo)下，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)

的整體觀念和綜合服務(wù)進(jìn)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是,

我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理力量搶先占據(jù)

了東莞這個(gè)全國(guó)最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，領(lǐng)先成立了

全市最大的健康體檢中心，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。

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隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)也在逐步增加,

越來(lái)越多的人意識(shí)到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì)醫(yī)療

保險(xiǎn)制度，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)

村人口的健康保健意識(shí)。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其

實(shí)始終處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的

散戶體檢，還要承接很多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以

及臨時(shí)突擊支配的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為

我們的顧客供應(yīng)上門體檢服務(wù)，因此我們必需以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、

精確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源。

我認(rèn)為作為一名健康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)，除了必需具備專業(yè)技

能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

第一，組織管理力量。能夠合理地支配人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范

工作流程，著眼于微小之處讓全部前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑

問(wèn)服務(wù);大家肯定覺(jué)得驚奇了，什么是"全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)?'不知大家對(duì)

試工體檢還有沒(méi)有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)健康人來(lái)到

醫(yī)院參與體檢，不管是主動(dòng)還是被迫，他都盼望在最短的時(shí)間最高效

地解決問(wèn)題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí)，連我都有點(diǎn)發(fā)懵，

對(duì)于沒(méi)有專業(yè)學(xué)問(wèn)的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了，所以我想假如我們能

給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目

的目的和要求，并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護(hù)士的指引

下完成整個(gè)體檢過(guò)程，這不但能避開(kāi)人員擁擠，還可以提高我們的工

作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問(wèn)題，假如我們能對(duì)

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沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結(jié)果的人供應(yīng)寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),

這肯定會(huì)提升我們工作滿足度。

其次，溝通協(xié)調(diào)力量。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上

都離不開(kāi)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都

必需從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱

向聯(lián)合的作用。她必需具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)力量，確保在最短時(shí)間

內(nèi)組織起人力物力。

第三，統(tǒng)籌方案的力量。私底里大家都戲稱"護(hù)士長(zhǎng)'為"內(nèi)當(dāng)家

',其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假，假如護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)當(dāng)好一個(gè)管家婆的

角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)體檢中心每

天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳

細(xì)的了解，這樣才能對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的支配和管理，真正做到開(kāi)源節(jié)

流，盡量削減人力和物力資源的鋪張。

第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。管理活動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，假如一個(gè)

集體沒(méi)有分散力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)

應(yīng)當(dāng)努力當(dāng)好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通溝

通，保持一種良好的工作氛圍。再則，應(yīng)關(guān)懷愛(ài)護(hù)同事，準(zhǔn)時(shí)了解她

們的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓她們感覺(jué)到集體的暖和。這樣才能削減

團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，提高工作效率。

第五，吃苦耐勞的力量。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來(lái)

說(shuō)尤為重要，突擊的體檢任務(wù)常常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí)，節(jié)假日和

周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休

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息時(shí)間，所以必需要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬重的各位評(píng)委、各位同仁：

大家好！

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展

現(xiàn)自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì)，一展

自己的抱負(fù)和理想，為我們醫(yī)院健康、和諧進(jìn)展增加一份靚麗的顏色。

我叫，今年32歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床

護(hù)理工作20XX年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門

診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，嫻熟把握了各專業(yè)的護(hù)理常

規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠(chéng)正直、

以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇

的信念，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正由于如此，我

才有足夠的士氣和百倍的信念走上今日的演講臺(tái)，參與慢性老年病房

護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛

交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的才智和力氣。當(dāng)然，無(wú)

論競(jìng)聘勝利與否，我都將終生酷愛(ài)我們的護(hù)理事業(yè)，永久牢記南丁格

爾誓言。

目前，我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì)，一方面，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、

保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人

們的健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也日益增加，病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員

的要求也越來(lái)越高。因此，我們急需通過(guò)深化醫(yī)療改革，完善法治管

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理，增加法治觀念，樹立正確的、樂(lè)觀的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良

好的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍，切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先，我們必需把握老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚

多，且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型，簡(jiǎn)單消失意識(shí)障礙;在視覺(jué)、

聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節(jié)位置覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功

能減退,等等。只有把握了這些特點(diǎn)和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、

因病施護(hù)。

其次，我們有必要對(duì)老年病房存在的擔(dān)心全因素進(jìn)行仔細(xì)的分

析，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避開(kāi)醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到

實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,

護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無(wú)違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此

外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成

為擔(dān)心全因素而引起醫(yī)患糾紛。

因此，我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)把握是基礎(chǔ)、工

作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和

科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，與護(hù)士們一道，團(tuán)結(jié)友

愛(ài)、共同學(xué)習(xí)、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效

的事情。

Io進(jìn)行老年病人危急因素評(píng)估并實(shí)施有效監(jiān)控，包括護(hù)理體

查、心理社會(huì)評(píng)估、健康教育需求評(píng)估、生活自理力量評(píng)估、跌倒危

急因素評(píng)估、誤吸危急因素評(píng)估、褥瘡高危評(píng)估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人

員平安意識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，重視老年

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人的平安問(wèn)題，防范意外事故發(fā)生。提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),

護(hù)理操作技能，提高平安預(yù)見(jiàn)性評(píng)估力量。

2。實(shí)施病人平安的預(yù)見(jiàn)性管理。為老年病人制造平安、舒適

的住院環(huán)境，配備平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對(duì)性

地做好病人和陪護(hù)的健康教育，提高老年病人自我護(hù)理的力量及陪護(hù)

人員的照看技能。針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大，老年病房應(yīng)成立病人意外

平安護(hù)理維護(hù)小組，定期督導(dǎo)、檢查、評(píng)估平安措施的效效果，制定

老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好

關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3o加強(qiáng)法制觀念，增加自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的

法律學(xué)問(wèn)，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理方法》等，讓其有所

了解和把握，用法律武器愛(ài)護(hù)自己，不斷增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和

證據(jù)意識(shí)。通過(guò)多種形式的法律詢問(wèn)、分析案例，使護(hù)士既知法守法，

又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的損失降

到最低。

4。加強(qiáng)護(hù)理管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技

術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修

養(yǎng)，努力深化"以人為本，的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系，敬重病人權(quán)利，愛(ài)

護(hù)病人隱私，的確把病人服務(wù)放到首位，落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意

識(shí)，加強(qiáng)巡察，并做好心理疏導(dǎo)。

5。注意護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的愛(ài)護(hù)者、

知心者、依靠者、傾聽(tīng)者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、

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母親的重要角色。因此，我們要應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置護(hù)理人力

資源，培育護(hù)士的"主角噫識(shí)，主動(dòng)工作，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理

專家，在立功受獎(jiǎng)方面賜予傾斜，在考察、深造方面賜予機(jī)會(huì)，在生

活上給以關(guān)照，以此激發(fā)護(hù)士自覺(jué)工作的樂(lè)觀性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

6。加強(qiáng)宣教工作，制造平安、舒適的住院環(huán)境。病房做到防

火、防震、防油、防熱、防滑，其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理，有

充分的照明，地面保持清潔、干燥，通道無(wú)障礙物。教會(huì)老年病人識(shí)

別藥物的不良反應(yīng)，指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、正規(guī)用藥。敬重病人知情

同意權(quán),切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，加強(qiáng)巡察，

尤其特殊叮囑病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)整輸液速度。

老年人是祖國(guó)的珍貴財(cái)寶。他們一生勤勞，貢獻(xiàn)很多，坎坷很

多。我們敬重他們，沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因此，我們必需用

圣潔的心靈對(duì)待自己的工作，關(guān)愛(ài)、呵護(hù)老年伴侶，用我們無(wú)私的奉

獻(xiàn)迎來(lái)他們無(wú)限美妙的晚年！

感謝大家！

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇8

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我參與競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)

導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展現(xiàn)自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我

對(duì)自己的基本狀況向各位做一簡(jiǎn)潔的介紹。

我叫，今年33歲，學(xué)歷。1997年月的時(shí)候，我懷著現(xiàn)代南丁

19

格爾的幻想來(lái)到本院，至今14個(gè)年頭了。在這期間，我從未間斷過(guò)

業(yè)余學(xué)習(xí)，今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修，在臨床中我用理論指導(dǎo)

實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，找到了學(xué)問(wèn)

的差距，找到了工作的目的。面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位，我想自身有

如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信念。要干好一項(xiàng)工作，首先必需喜愛(ài)這

項(xiàng)工作。今日，我能鼓足士氣參與這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不

是心存僥幸，而是自己喜愛(ài)這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望勝利、追

求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神劇烈。自參與工作以來(lái)，我始終

以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不論是在哪個(gè)崗位工作，我

總把"愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)

任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)

和同事的支持和關(guān)心，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。劇烈的進(jìn)取精神

是我參與這次競(jìng)聘的又一籌碼，我始終以做一名病人滿足的工作人員

嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者服務(wù)的本事，使自己

日有所思，日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我

劇烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、有這

么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避

重任呢？

三是業(yè)務(wù)嫻熟,成果突出O20xx年來(lái),我始終服務(wù)于臨床一線，

先后從事科、科、科等科室工作，能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操

20

作。特殊是今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成果，并

對(duì)護(hù)理管理有了新的熟悉。在平常的工作中，我注意培育自己的協(xié)調(diào)

力量，人際溝通力量，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)

系。由于自己平常表現(xiàn)突出，工作力量強(qiáng)，理論操作考核成果優(yōu)秀,

多次獲得嘉獎(jiǎng)。

假如我今日的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以

信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將

在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力氣干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,

讓同事滿足，以優(yōu)異的工作成果向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿足的答

卷。"千里之行，始于足下‘我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力，仔細(xì)履行

崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。假如我競(jìng)聘勝利了，我

肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公正處事。

一是認(rèn)清職責(zé)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的

業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并

組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,

為病人制造一個(gè)寧?kù)o舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì)征求患

者看法，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二是以人為本，培育科室人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的樂(lè)觀性,

在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng),

應(yīng)敬重，理解和愛(ài)惜她們，發(fā)覺(jué)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作

的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論學(xué)問(wèn)和急救技能培訓(xùn)，更好地為

病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商議，

21

集思廣益，使科室人人都以仆人翁精神參加管理。

三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績(jī)效考核。正確處理管與干的關(guān)系，就是

既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家，合理安排干與管的比重，重

點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體

資源，發(fā)揮大家的才智和力氣，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處

理激勵(lì)與懲處的關(guān)系，樂(lè)觀運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作，凡事要有個(gè)

好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育

為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績(jī)顯著的，應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)的、精神

的嘉獎(jiǎng);對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至消失醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事

故的，要出以公心，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲查處，懲罰既要讓違規(guī)者知

錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。特殊在干部病房管

理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以

及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)學(xué)問(wèn)分子，作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，在管理

工作中要注意團(tuán)隊(duì)精神的培育和訓(xùn)練，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要

加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)動(dòng)身制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)

理方案。

四是注意經(jīng)營(yíng)，節(jié)省科室開(kāi)支。作為護(hù)士長(zhǎng)，必需擅長(zhǎng)進(jìn)行成

本效益核算，開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不必要的開(kāi)

支，保證資源有效合理配置。盡可能開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)，以合理收

費(fèi)來(lái)吸引病人，為科室制造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),

提高總體綜合效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無(wú)論這次競(jìng)職勝利與否，對(duì)我都是一次

22

熬煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，聽(tīng)從組織支配，盡職盡責(zé)地

做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位

上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。

我的演講完畢了，感謝大家！

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今日我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的喜愛(ài)，出于對(duì)個(gè)人抱負(fù)的追

求，出于對(duì)我院競(jìng)聘制度的支持，來(lái)參與護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘!首先，感

謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次展現(xiàn)自我和公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我有幸借助

醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，盡最大可能挑戰(zhàn)自

我，展現(xiàn)自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。

我叫，生于X年，學(xué)歷，學(xué)位，于X年XX月到本院工作，曾

先后在XX科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護(hù)理

工作。回顧8年多來(lái)的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，由于有了同

事的支持，同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷,

收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問(wèn)，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和

榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)

學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理的X年來(lái)，我?guī)椭o(hù)士長(zhǎng)帶教實(shí)習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科

室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目，其

中一項(xiàng)獲得了國(guó)內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了嘉獎(jiǎng)。今日我

之所以有士氣、有信念參與此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是由于我認(rèn)為自己

有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

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一是X年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較

為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性

強(qiáng)、擅長(zhǎng)接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我良好的臨床力量和靈敏的

反應(yīng)力量，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同

的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，以細(xì)心、準(zhǔn)時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一

位患者供應(yīng)最佳的護(hù)理服務(wù)。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作力量，在工作中，我

和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長(zhǎng)，緊緊圍繞不同患者的不同

病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力氣和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明，共同協(xié)

作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者供應(yīng)最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。

另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起新同事的帶動(dòng)工作，充

分發(fā)覺(jué)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效

率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)

靜冷靜。這些年來(lái)，在服務(wù)患者的過(guò)程中，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些

護(hù)理難題以及心情感動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的

心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長(zhǎng)分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)

人，急躁而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理期間，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教使我積累了較多

的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管

理力量。通過(guò)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理，我熟悉到她是科室管理工作的組織者

和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)

24

激烈競(jìng)爭(zhēng)的今日，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的凹凸，直接影響著科室工作水平

的凹凸。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有力量

協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)懷愛(ài)護(hù)同事，準(zhǔn)時(shí)了

解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高

工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃

苦耐勞的力量，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長(zhǎng)必需要犧

牲大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,

而這些也正是我所具備的。

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇10

大家好！

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!

我叫韓，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。20XX年7月畢業(yè)于員B陽(yáng)醫(yī)學(xué)

院護(hù)理本科，經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、

外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來(lái)，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的

大力關(guān)心下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來(lái)，喜愛(ài)護(hù)理事業(yè)，樂(lè)觀參與各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。嫻熟

把握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評(píng)。特殊是

在臨床護(hù)理的過(guò)程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患

者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技

巧）?同時(shí)，在工作中，我始終牢記"一切為了病人，為了病人的一切，

的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深化病房親密觀看病人病情變化，準(zhǔn)

25

時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久

巡察病房時(shí)發(fā)覺(jué)2床屈萬(wàn)珍消失氣促，呼吸困難，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)

生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果

不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了

值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅

潤(rùn)，能自行咳痰，解除了患者的苦痛?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這

是給我工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文

書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的力量，在積累和豐富臨床護(hù)理閱歷

之余，我樂(lè)觀學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的行政管理水平。

今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護(hù)理文

書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深化

到各科室檢查學(xué)習(xí)，把握了大量書本以外的學(xué)問(wèn)，這為我這次競(jìng)選供

應(yīng)了肯定的條件。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過(guò)這

次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕摇＜偃缥腋?jìng)選勝利，我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)

的各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色，擺正位置，當(dāng)好

配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方

面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂

范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

26

4、強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理平安放在首位，防

范和削減護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。

5、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位

成員，讓她們"心往一處想，勁往一處使號(hào)使她們體會(huì)到護(hù)理工作是

神圣而宏大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心

態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)"南丁格爾精神）為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，

樂(lè)觀協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秫歸縣人民醫(yī)院

這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔！

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展現(xiàn)自

我的機(jī)會(huì)!今日我懷著無(wú)比感動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺(tái)上參與急診科副

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在

日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的

一只悄悄無(wú)聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了

科主任、護(hù)士長(zhǎng)很多的心血，也滲透焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支

持。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急

診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變力量;于是我苦練內(nèi)

功，樂(lè)觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患

兒家屬點(diǎn)名打針;還嫻熟把握了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救

27

工作，常常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力

助手，能主動(dòng)關(guān)心護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀

劃策，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。

我叫，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。XX年7月畢業(yè)于員B陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)

理本科，經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外

一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來(lái)，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大

力關(guān)心下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來(lái)，喜愛(ài)護(hù)理事業(yè)，樂(lè)觀參與各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。嫻熟

把握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評(píng)。特殊是

在臨床護(hù)理的過(guò)程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患

者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技

巧）?同時(shí)，在工作中，我始終牢記"一切為了病人，為了病人的一切，

的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深化病房親密觀看病人病情變化，準(zhǔn)

時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得XX年8月18日我上晚班，接班后不久巡

察病房時(shí)發(fā)覺(jué)2床屈萬(wàn)珍消失氣促，呼吸困難，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,

遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳，

我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)

生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤(rùn)，能

自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑著向我表示感謝，這是給我

工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院

感的質(zhì)控，為了提高自己的力量，在積累和豐富臨床護(hù)理閱歷之余,

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我樂(lè)觀學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的行政管理水平。今年

五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護(hù)理文書質(zhì)

量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深化到各

科室檢查學(xué)習(xí)，把握了大量書本以外的學(xué)問(wèn)，這為我這次競(jìng)選供應(yīng)了

肯定的條件。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過(guò)這

次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。假如我?jìng)選勝利，我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)

的各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色，擺正位置，當(dāng)好

配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)的職

責(zé)和義務(wù)。以"五服務(wù)一提升'為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)

理服務(wù)"零'投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開(kāi)形式

化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時(shí)間。

3、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方

面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律

意識(shí)教育，培育慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成

各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和

終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂

29

范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛(ài)傷觀念，促進(jìn)有效溝通，

定期征求各方看法，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，樂(lè)觀調(diào)動(dòng)科室人員

工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

7、強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理平安放在首位，防

范和削減護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。

8、培育經(jīng)營(yíng)意識(shí)，擅長(zhǎng)進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化，

增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，削減不必要的開(kāi)

支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制

造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位

成員，讓她們"心往一處想，勁往一處使號(hào)使她們體會(huì)到護(hù)理工作是

神圣而宏大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

10、科室做到年有目標(biāo)，月有方案。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每

年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作力量和科研水平。

IK搞好護(hù)理情報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向，

定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)

務(wù)水平和科研參加意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研，深化分析和揭示護(hù)

理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)

代進(jìn)展的需要。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心

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態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)"南丁格爾精神L為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，

樂(lè)觀協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秘歸縣人民醫(yī)院

這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿!

綜上所述，假如我這次競(jìng)聘勝利，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱忱、

忠誠(chéng)、愛(ài)心和急躁傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士

長(zhǎng)。假如沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀

的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶

領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃進(jìn)展，我誠(chéng)心的盼望能在

我院進(jìn)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我信任：有志者，事竟成！

我的演講完畢，感謝大家！

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與今日的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。

我叫，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。年，我從

衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx

年。年，我順當(dāng)通過(guò)了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了高校本

科畢業(yè)證書。年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過(guò)3個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，

我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務(wù)

水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。20xx、20xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)

為先進(jìn)工。

參與工作20XX年來(lái)，我親身經(jīng)受了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)

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院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕

傲和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天布滿期盼和憧憬。20xx年的一線

工作閱歷，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了

一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)

和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我信任我有信念有力量做

一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競(jìng)聘勝利，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安，一是抓好對(duì)患者病情的把握。

只有了解患者的病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；

二是抓好對(duì)病情的觀看。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致觀看患者的病情變

化，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的

信任，使患者流露出真實(shí)的想法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患，實(shí)行有針對(duì)性

的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外大事，保證患者平安。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的"三基"培訓(xùn)I,帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是打算護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不

懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、

進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能

的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作

程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做

好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定共性化的護(hù)理方案，在臨床實(shí)踐

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中提高護(hù)士觀看病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急搶救理的質(zhì)量。

三、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的愛(ài)護(hù)者,又是護(hù)士的

代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將通過(guò)

定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的看法和建議,準(zhǔn)時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反

饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和療養(yǎng)條件更適合病人的需求;其

次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、協(xié)作他們的工作,做到真誠(chéng)相待,相

互支持與合作。第三，專心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的

看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人

獲得心理上的滿意,使相互之間的溝通溝通順暢。第四，講究溝通方

法,化解護(hù)患沖突。我將主動(dòng)懇切地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通

協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣,不講損

害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士制造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)

格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通,結(jié)成知心伴侶,讓護(hù)士與自己在一起

時(shí)感到輕松、開(kāi)心、自然,培育大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建

一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿足度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照

看者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓

好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景

開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困

擾他們護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的愛(ài)護(hù)者,又是護(hù)士的

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代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將通過(guò)

定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的看法和建議,準(zhǔn)時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反

饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和療養(yǎng)條件更適合病人的需求;其

次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、協(xié)作他們的工作,做到真誠(chéng)相待,相

互支持與合作。第三，專心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的

看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人

獲得心理上的滿意,使相互之間的溝通溝通順暢。第四，講究溝通方

法,化解護(hù)患沖突。我將主動(dòng)懇切地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通

協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣,不講損

害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士制造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)

格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通,結(jié)成知心伴侶,讓護(hù)士與自己在一起

時(shí)感到輕松、開(kāi)心、自然,培育大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建

一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿足度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照

看者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓

好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景

開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困

擾他們誠(chéng)心盼望大家能給我一分支持，給我一分鼓舞。

感謝大家。

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委、同事：

34

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公正競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)

們對(duì)我的關(guān)懷支持和關(guān)心，讓我有士氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。我誠(chéng)心

盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的抱負(fù)和理想。

我，歲，中共預(yù)備黨員，高校文化，畢業(yè)于學(xué)校。年月，

我由學(xué)校安排來(lái)到本院。年來(lái)，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個(gè)專

科生學(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級(jí)、國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名"白衣天使'，我特別喜愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的

笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái)，

我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪

床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的歡樂(lè);交班、接班、白天、黑夜，

在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)，作為護(hù)士長(zhǎng)的得

力助手，幫助病房管理，參加重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在

緊急而有序的工作中，我不斷成進(jìn)步步，把握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理

技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理

與應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的閱歷。我信任，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有

力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同

事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。連續(xù)年，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，年被評(píng)

為院先進(jìn)工，年被評(píng)為樂(lè)觀分子，還收到感謝信很多，在院訊中多

次得到表?yè)P(yáng)。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、

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各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)范。他們領(lǐng)先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民

主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家

庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí)，我也誠(chéng)心地感謝他們對(duì)我多

年的教育和培育。

今日，我競(jìng)聘科的護(hù)士長(zhǎng)。假如勝利，我將不辱使命，以最

短的時(shí)間、最大的熱忱、全身心的精力，樂(lè)觀投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平，以自

己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士把握的學(xué)問(wèn)，我首先要把握;護(hù)

士尚未了解的學(xué)問(wèn)，我首先要熟識(shí)，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的操作，我也要

先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對(duì)我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿足，家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理，

仔細(xì)遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣揚(yáng)力度，并定期召開(kāi)

病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者看法，更

好地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開(kāi)展成本效益http:〃核算，降低醫(yī)

療成本，節(jié)省相關(guān)開(kāi)支，保證資源有效合理配置。我盼望和姐妹們一

道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài)，一份汗水，一份真情，換來(lái)千家萬(wàn)戶的幸

福和安康。

我將以人為本。我科有護(hù)士名，都特別喜愛(ài)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀向上,

其中人在讀本科，人在攻讀討論生。作為護(hù)士長(zhǎng)，我將從全局動(dòng)身，

綜合考慮力量崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理安排;

發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使科室人人都以仆人翁的精神參加管理。我盼

望，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，給他們制造一個(gè)寬松的工作

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環(huán)境，一個(gè)較好的進(jìn)展空間。

古人云："不行以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不行以一時(shí)之

失意，而自墜其志。'不管今日競(jìng)聘勝利還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地

地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)制造嶄新的成果，以扎實(shí)

的工作贏得美妙的將來(lái)！

2022醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫，黨員，年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校，年開(kāi)頭參與自學(xué)

考試，于取得了中山醫(yī)科高校的護(hù)理大專;取得心理詢問(wèn)師證書;現(xiàn)攻

讀于護(hù)理本科專業(yè)。曾參與多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題.我在實(shí)際工作中，

樂(lè)觀撰寫論文。曾先后在省級(jí)專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓舞下，年我組織實(shí)施了我院治療的護(hù)理

工作，取得較好的成果。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良

好效果。

被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今，被江

門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為老師，擔(dān)當(dāng)精神科護(hù)理學(xué)的授課，把自己所學(xué)學(xué)

問(wèn)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員，同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月，

我代表醫(yī)院參與市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液競(jìng)賽，榮獲理論第一名，總

分第三名，并以市前三名的資格參與省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,

榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng)，是全省精神病?？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的

代表。

5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作，去年

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12月開(kāi)頭在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作，

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科