規(guī)劃施工項(xiàng)目管理制度

規(guī)劃施工項(xiàng)目管理制度序?yàn)榱思訌?qiáng)施工項(xiàng)目管理，規(guī)范施工流程，保證工程質(zhì)量，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，制定本規(guī)劃施工項(xiàng)目管理制度。第一章總則為提高工程質(zhì)量，優(yōu)化項(xiàng)目的管理，規(guī)范施工流程，制定本規(guī)劃施工項(xiàng)目管理制度。第二章施工項(xiàng)目管理的基本要求一、規(guī)劃施工項(xiàng)目管理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，遵循合法、公正、公平、透明的原則，實(shí)行計(jì)劃先行、質(zhì)量第一、安全第一的管理思路。二、各單位應(yīng)當(dāng)共同做好施工準(zhǔn)備工作，保證施工過(guò)程順利進(jìn)行。三、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各方面工作，確保施工順利進(jìn)行。四、施工單位應(yīng)當(dāng)制定完善的施工方案，遵守工程技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。五、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同的約定，對(duì)施工單位的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，質(zhì)量驗(yàn)收等工作。六、各方應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，重視對(duì)施工安全的防護(hù)措施，保證勞動(dòng)者的人身安全。第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照施工圖紙和設(shè)計(jì)文件要求，制定施工方案，并組織相關(guān)部門(mén)、單位審核施工圖紙和設(shè)計(jì)文件。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作小組，實(shí)行全過(guò)程管理，監(jiān)督各項(xiàng)工程進(jìn)展情況。三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工合同的簽訂和履行，建立施工合同備案制度。四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金籌措、使用、審計(jì)和監(jiān)管工作。五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)帳，對(duì)所有施工工作建立安全事故預(yù)案。第四章施工單位的職責(zé)一、施工單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃施工項(xiàng)目管理制度要求，制定詳細(xì)的施工方案，并同步編制施工進(jìn)度表和施工計(jì)量清單。二、各施工單元應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)職工程質(zhì)量控制人員，對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行管理，建立工程質(zhì)量監(jiān)控體系，每日記實(shí)施工情況。三、施工單位必須采取有效的安全防護(hù)措施，保障現(xiàn)場(chǎng)員工的人身安全。四、施工單位應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位、代建單位、監(jiān)理單位建立良好的合作關(guān)系。五、施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建筑材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商的合作，保證材料設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量。六、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工程實(shí)測(cè)檢查驗(yàn)收和工期計(jì)量，在保證工期進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量。第五章監(jiān)理單位的職責(zé)一、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)理計(jì)劃，對(duì)工程逐步驗(yàn)收。二、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)理驗(yàn)收制度，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。三、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)施工進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解。四、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同約定，對(duì)施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工方案等進(jìn)行審查，并作出監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論。五、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理技術(shù)支持人員體系，對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題給予技術(shù)指導(dǎo)和支持。六、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理檔案，對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)理工作建立檔案，便于日后的審計(jì)和整改。第六章項(xiàng)目工程建設(shè)安全管理一、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定工程建設(shè)安全生產(chǎn)計(jì)劃，編制工程安全技術(shù)規(guī)程，實(shí)行安全管理。二、施工單位應(yīng)當(dāng)策劃施工方案，控制施工風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)員工人身安全。三、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，確保工程建設(shè)安全。第七章質(zhì)量管理一、建設(shè)單位及其代表單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量管理規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作。二、施工單位應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的工程施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保證計(jì)劃，并落實(shí)到施工實(shí)踐中。三、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。四、施工單位應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的質(zhì)量檔案，保存施工過(guò)程中的各類(lèi)紙質(zhì)和電子文件，確保工程質(zhì)量的追溯。第八章異常情況處理一、發(fā)生不可抗力或其他情況影響施工情況的，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商，在安全和質(zhì)量的前提下合理調(diào)整工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。二、發(fā)生施工質(zhì)量事故或未按要求保質(zhì)保量竣工的，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織人員處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法追究責(zé)任。第九章其他一、本制度由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定，并由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。二、本制度的解釋權(quán)屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。三