大學(xué)生職業(yè)生涯計(jì)劃采購(gòu)師的職業(yè)生涯計(jì)劃

大學(xué)生職業(yè)生涯籌劃采購(gòu)師的職業(yè)生涯籌劃

采購(gòu)師如何進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯籌劃？

采購(gòu)師正是一種正在興起的熱門職業(yè)。伴隨著世界市場(chǎng)向新的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)開放，和公司學(xué)著在公司中將多種核心職能整合起來，采購(gòu)將成為任何成功公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一種重要構(gòu)成部分，采購(gòu)職能也越來越重要和復(fù)雜。

但同步我們要到，諸多采購(gòu)人員覺得作采購(gòu)只要會(huì)砍價(jià)、會(huì)跟單就合格了。目前讓我們看看專業(yè)的采購(gòu)人員的原則:一方面她應(yīng)具有良好的道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)，這是主線。專業(yè)的采購(gòu)人員不僅要具有能和工程技術(shù)人員共事的能力，同步要是個(gè)談判專家，也是個(gè)良好的協(xié)調(diào)者。更應(yīng)具有豐富的稅務(wù)知識(shí)和運(yùn)送物流知識(shí)。固然良好的多種語言溝通和國(guó)際合伙能力也是必不可少的，同步她也擁有良好的心理素質(zhì)和優(yōu)秀的管理技能。

如何能抓住機(jī)遇、勝任采購(gòu)的核心職務(wù)？一方面應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換觀念，把采購(gòu)作為專業(yè)領(lǐng)域來學(xué)習(xí)，研究同步輔以實(shí)踐訓(xùn)練，運(yùn)用到平常工作。同步和供應(yīng)商多交流，建立方略性伙伴關(guān)系。善于從供應(yīng)商學(xué)習(xí)。在工廠中采購(gòu)大多分為原材料和輔料采購(gòu)兩種，而原材料又基本分電子、五金、塑膠、包材。能讓自己積極接受多種不同樣材料的采購(gòu)機(jī)會(huì)。提高綜合能力，專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)也是必不可少。采購(gòu)?fù)轮g的互動(dòng)和交流更能起到事半功倍的效果。

一、采購(gòu)師職業(yè)生涯培養(yǎng)和籌劃

如想在某個(gè)領(lǐng)域獲得成功，越來越依托好的職業(yè)生涯籌劃。如果讀者有志從事采購(gòu)師職業(yè)，如何來進(jìn)行采購(gòu)師職業(yè)生涯培養(yǎng)和籌劃呢？下面我給出部分參照：

完整的職業(yè)生涯籌劃至少應(yīng)當(dāng)涉及六個(gè)部分：

1、自我分析

先要認(rèn)清自己才干作出對(duì)的的選擇。一方面要對(duì)自己的性格、愛好、志向、智商、特長(zhǎng)及管理能力做全面的分析。如采購(gòu)師這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達(dá)和溝通能力，一種性格很內(nèi)向，不愛拋頭露面的人也許永遠(yuǎn)無法適任。要想獲得職業(yè)生涯的成就，一定是可以充足發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的職業(yè)。

2、職業(yè)分析和選擇

一方面，要對(duì)采購(gòu)師這一職業(yè)進(jìn)行分析。這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景，工作的性質(zhì)、職責(zé)和所需要的知識(shí)和技能所有必需理解。所謂知己知彼，將自己的優(yōu)勢(shì)和職業(yè)需要吻合起來，才干對(duì)的選擇職業(yè)。如英特爾公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總裁托馬斯.霍格覺得采購(gòu)師侯選人的核心特點(diǎn)是有技術(shù)專業(yè)背景的mba，她覺得“公司可以教會(huì)其商業(yè)技能，但無法教會(huì)其技術(shù)能力?！?/p>

3、擬定職業(yè)目的

生涯目的的設(shè)定，是職業(yè)生涯籌劃的核心。生涯目的一定是長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合。目的應(yīng)是可衡量，并從時(shí)間、成果等多種角度加以衡量的。例如從職位目的上，長(zhǎng)期目的也許盼望成為cpo或高檔采購(gòu)顧問，中期目的則是中層的采購(gòu)管理人員，短期則是成為一種合格的采購(gòu)師。固然也有人可以設(shè)定自己將來的人生目的是公司家，采購(gòu)人員將來不一定就始終從事采購(gòu)工作，或采購(gòu)人員也也許不是干采購(gòu)出身的。對(duì)諸多公司而言，從事采購(gòu)職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前她始終在該公司從事采購(gòu)事務(wù)。

4、方略選擇

諸多行業(yè)老手和學(xué)者正在思考采購(gòu)的將來作用和責(zé)任。幾乎所有的預(yù)言所有有一種統(tǒng)一見解，即采購(gòu)職能將負(fù)責(zé)更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)，采購(gòu)工作也將越來越廣泛，越來越復(fù)雜。遺憾的是，顯然，當(dāng)今的市場(chǎng)中，很少有人擁有將來基本采購(gòu)人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的方略來籌劃你的采購(gòu)師職業(yè)生涯發(fā)展。方略就是措施，幾種常用方略：一是職位輪換，采購(gòu)師應(yīng)當(dāng)有籌劃的積極規(guī)定調(diào)動(dòng)崗位，以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)；二是認(rèn)證，從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專業(yè)認(rèn)證證書，國(guó)內(nèi)目前還在籌劃設(shè)立注冊(cè)采購(gòu)師的認(rèn)證，由于采購(gòu)將來的國(guó)際化趨勢(shì)，拿一種全球通行的采購(gòu)師資格如美國(guó)的cpm資格認(rèn)證也有必須。

5、制定行動(dòng)籌劃

這里所指的行動(dòng)，是貫徹目的的具體措施，核心涉及工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等。為達(dá)到目的，在工作方面，你如何來提高績(jī)效？在能力方面，你通過何種措施來增強(qiáng)？這里我核心簡(jiǎn)介知識(shí)的技能的培養(yǎng)。

處在互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時(shí)代，目前的采購(gòu)人員要想生存，即要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、又要是戰(zhàn)略顧問，最佳還是世界地理專家。maytag公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總裁泰里.卡爾森相信：“人們盼望目前的采購(gòu)人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小構(gòu)成員和銷售人員。”為了扮演這眾多角色，采購(gòu)者必需具有多種技能，涉及國(guó)際采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、很強(qiáng)的分析能力、計(jì)算機(jī)訓(xùn)練等等。采購(gòu)專業(yè)管理人員必需接受其他領(lǐng)域的培訓(xùn)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。

因此在行動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)，不管是何種措施，所有要以不斷的獲取上述知識(shí)為目的，才干不斷進(jìn)步，以至達(dá)到目的。

6、評(píng)估反饋調(diào)節(jié)

將來的采購(gòu)人員將有更大的敏感性，但也肩負(fù)著更大的需求和責(zé)任，后兩者的盼望也越來越高。隨著采購(gòu)的地位從技巧型職能轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型地位，采購(gòu)師的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯的籌劃也需要不斷的反饋調(diào)節(jié)。職業(yè)目的要定期修訂，實(shí)行措施也根據(jù)新的趨勢(shì)變更，以適應(yīng)環(huán)境的變化。

二、問題討論

1、采購(gòu)師最佳是技術(shù)出身嗎？

強(qiáng)力支持此見解的是英特爾公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總裁托馬斯.霍格。她覺得采購(gòu)師的選拔應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮有技術(shù)專業(yè)背景的mba，由于“公司可以教會(huì)其商業(yè)技能，但無法教會(huì)其技術(shù)能力?！?/p>

采購(gòu)師一般會(huì)承當(dāng)公司多類型的采購(gòu)任務(wù)，因此采購(gòu)師原有的學(xué)歷背景和工作背景對(duì)于她所從事工作的協(xié)助有多大始終有爭(zhēng)議。還是那句老話：具體狀況具體看待。

如果是技術(shù)規(guī)定特別強(qiáng)或是采購(gòu)職能細(xì)分限度很高（一般是大型公司）的采購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)師的技術(shù)背景規(guī)定則很強(qiáng)。此類公司往往主線不考慮沒有類似技術(shù)背景的人選。這里所謂的技術(shù)背景涉及了學(xué)歷背景和工作背景，工作背景一般更易被接受。此類采購(gòu)師由于技術(shù)背景的優(yōu)勢(shì)往往導(dǎo)致其思維定式的劣勢(shì)，因此要投入精力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、溝通管理和商業(yè)心理學(xué)的知識(shí)。

而大多數(shù)的采購(gòu)并沒有特別規(guī)定，核心還是看采購(gòu)師的基本素質(zhì)。優(yōu)秀的采購(gòu)師對(duì)行業(yè)信息有著特殊的直覺反映，這是她們近年浸淫其中的成果。此類采購(gòu)所需的技術(shù)規(guī)定對(duì)一般人而言，只要學(xué)習(xí)能力夠好，就能不久上手。

2、如何提高采購(gòu)的地位？加大在公司決策中的作用？

采購(gòu)能積極同供應(yīng)商上下游間建立方略聯(lián)盟，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、物料供應(yīng)能先知先覺。同步，在前期能積極同研發(fā)一起選型，生產(chǎn)中能有豐富的供應(yīng)渠道。自然能提高采購(gòu)的重要性和地位，和能充足有機(jī)會(huì)將所掌握的第一手消息立即反映在公司決策中。

3、一種比較杰出的采購(gòu)師應(yīng)當(dāng)具有什么樣的條件？采購(gòu)的分工如何?

一種采購(gòu)師的職責(zé)是負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)，并和一定數(shù)量的供應(yīng)商（涉及既有和潛在的）保持聯(lián)系。因此一種合格的采購(gòu)師要能解決多種不擬定的任務(wù)，并和各式各樣的人打教導(dǎo)。她要能進(jìn)行對(duì)的的成本分析，進(jìn)行合適的談判，有效的減少采購(gòu)成本提高質(zhì)量。

專業(yè)的采購(gòu)人員，一方面她應(yīng)具有良好的道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)，這是主線。專業(yè)的采購(gòu)人員不僅要具有能和工程技術(shù)人員共事的能力，同步要是個(gè)談判專家，也是個(gè)良好的協(xié)調(diào)者。更應(yīng)具有豐富的稅務(wù)知識(shí)和運(yùn)送物流等知識(shí)。固然良好的多種語言溝通和國(guó)際合伙能力也是必不可少的，同步她也擁有良好的心理素質(zhì)和優(yōu)秀的管理技能，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握和控制能力、對(duì)各類信息的收集和分析能力等。