街道全年發(fā)展規(guī)劃

第頁(yè)街道全年發(fā)展規(guī)劃以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)**大精神，以打造“首善之地，示范之區(qū)”為總目標(biāo)，以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主題、主線，以全面開展“轉(zhuǎn)型升級(jí)提升年、有效投入提升年、招商引資（引智）提升年、平安建設(shè)提升年、激情干事拼搏年”活動(dòng)為載體，大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、文化惠民育人、民生幸福提升、社會(huì)管理創(chuàng)新、基層黨建深化等七大專項(xiàng)行動(dòng)，全力推進(jìn)27項(xiàng)重點(diǎn)工程，全面推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展模式協(xié)調(diào)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民幸福愉悅，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的示范之地。

（一）大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力走在前列

1、全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程，提升發(fā)展內(nèi)涵。一是打造四大產(chǎn)業(yè)集群。整合優(yōu)勢(shì)資源，積極打造以**、**、**等為龍頭的高端木制品產(chǎn)業(yè)集群；以**軸承、**、**等為龍頭的機(jī)械工具產(chǎn)業(yè)集群；以圣諾盟、特雷通等為龍頭的家居用品產(chǎn)業(yè)集群和以新華昌、中集、海通等為龍頭的現(xiàn)代運(yùn)輸設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升配套產(chǎn)業(yè)，形成4個(gè)20億元規(guī)模的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步提高產(chǎn)能、提升效益。二是培育發(fā)展兩大新興產(chǎn)業(yè)。全力培育以**集團(tuán)、**光電為代表的小家電產(chǎn)業(yè)和***、**、**等為代表的新材料包裝產(chǎn)業(yè)，培育形成2個(gè)10億元規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)集群，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)30%以上。三是積極培育大企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)兼并、租賃、重組、置換等方式，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)做大支柱產(chǎn)業(yè)，億元以上企業(yè)達(dá)到30家，其中10億元以上2家、5億元以上5家。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，新進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)規(guī)上企業(yè)。引導(dǎo)和扶持中小企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極推進(jìn)資本經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)上市上柜。同時(shí)，組織開展企業(yè)家精神培育活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

2、全力推進(jìn)招商引資（引智）工程。一是堅(jiān)持三管齊下、三資齊上瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、民資500強(qiáng)企業(yè)和央企國(guó)資，著力引進(jìn)高品質(zhì)、高效益、高貢獻(xiàn)率的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和高水平的人才團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)引進(jìn)500強(qiáng)項(xiàng)目1-2個(gè)。二是堅(jiān)持做好迎接**回歸工程，促成落地項(xiàng)目加快建設(shè)，簽約項(xiàng)目加快落地，著力加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外**龍頭企業(yè)的合資合作，全力引進(jìn)科技型、規(guī)模型、環(huán)保型、效益型**項(xiàng)目。三是繼續(xù)深化融入上海，堅(jiān)持蹲點(diǎn)招商，開展網(wǎng)絡(luò)招商，深化活動(dòng)招商，轉(zhuǎn)變招商思路，提高招商定位，拓寬招商領(lǐng)域。構(gòu)建“日蹲點(diǎn)、周出訪、月集中、季專題”的大招商格局，確保主要領(lǐng)導(dǎo)參與大項(xiàng)目招商100%、具體招商人員精力投入100%、街道全體干部服務(wù)招商精力投入100%，全年組織各類招商活動(dòng)50次以上。

3、全力推進(jìn)有效投入工程。加快項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)，全年千萬(wàn)元以上項(xiàng)目22個(gè)，其中新開工12個(gè)，竣工14個(gè)、投產(chǎn)6個(gè)，每季度開展一次“項(xiàng)目集中開竣工周”活動(dòng)，全年實(shí)施5000萬(wàn)元以上的增資技改項(xiàng)目1-2個(gè)，新批1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)，積極引導(dǎo)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集中投向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，努力提高投入產(chǎn)出比。同時(shí)，積極做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，挖掘工業(yè)投入存量。

4、全力推進(jìn)平臺(tái)升級(jí)提升工程。一是加快****世界**工業(yè)園建設(shè)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)定位，多功能布局，全年投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1000萬(wàn)元，努力把世界**工業(yè)園建設(shè)成為高端產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、科技創(chuàng)新的示范區(qū)。二是在轉(zhuǎn)型升級(jí)甲級(jí)園區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級(jí)特級(jí)園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，提升工業(yè)園區(qū)品質(zhì)。加快向福橋等路橋設(shè)施建設(shè)，加大各類配套設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)園區(qū)綠化、亮化、美化，全年園區(qū)投入建設(shè)資金3000萬(wàn)元。三是加大儲(chǔ)備地塊全面征遷和可用地塊的征遷掃尾工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)園區(qū)擴(kuò)容，提升循環(huán)發(fā)展、集約發(fā)展水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、全力推進(jìn)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工程。一是加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技研發(fā)工作。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)辦創(chuàng)新中心，自主研發(fā)核心技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品，鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，依靠高校院所促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。新增市級(jí)以上科技型企業(yè)2家、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心3家、產(chǎn)學(xué)研基地1家，依托**科創(chuàng)園抓好中小企業(yè)科創(chuàng)基地建設(shè)。二是加強(qiáng)人才支撐體系建設(shè)。積極引進(jìn)國(guó)家級(jí)、省級(jí)“千人計(jì)劃”領(lǐng)軍人物，大力培育本地科技人才，對(duì)口引進(jìn)外來(lái)人才和技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)工人和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)和儲(chǔ)備工作。三是加強(qiáng)品牌培育體系建設(shè)，新增各級(jí)名牌商標(biāo)（商號(hào)）4個(gè)、名牌產(chǎn)品2個(gè)，新增專利180件。支持企業(yè)參與制訂行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依托**軸承、**地板等龍頭企業(yè)的研發(fā)中心，進(jìn)一步推進(jìn)精密機(jī)械、高檔木地板等行業(yè)的共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。

6、全力推進(jìn)企業(yè)服務(wù)升級(jí)工程。一是強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持抓增量、提存量、擴(kuò)容量，鼓勵(lì)企業(yè)“零征地”技改。加大閑置土地的清理力度，繼續(xù)抓好土地復(fù)墾和開發(fā)整理，騰籠換鳥、兩退兩進(jìn)、“五個(gè)一批”等工作，全年騰退存量土地200畝，盤活存量廠房5000平方米。二是提升服務(wù)質(zhì)量。深入開展“走進(jìn)企業(yè)，破解難題”活動(dòng)看，支持企業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)中心，及時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。優(yōu)化大企業(yè)、大項(xiàng)目個(gè)性化服務(wù)，做到大企業(yè)大項(xiàng)目“一企一策一團(tuán)隊(duì)”。大力倡導(dǎo)“畝產(chǎn)論英雄”的理念，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)革新、裝備更新和品牌創(chuàng)新，加大設(shè)備和技改投入，不斷提升投資強(qiáng)度、容積率、產(chǎn)出率。

7、全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工程。堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是全力建設(shè)320國(guó)道沿線市場(chǎng)物流帶、**路兩側(cè)創(chuàng)意商住區(qū)和**市場(chǎng)群三個(gè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，重點(diǎn)推進(jìn)已經(jīng)列入計(jì)劃的3個(gè)“兩退兩進(jìn)”項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、設(shè)計(jì)研發(fā)、電子商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和休閑居住、商務(wù)總部等生活性服務(wù)業(yè)。二是大力推進(jìn)木雕城、**物流、**物流、**城際建材交易中心、**市場(chǎng)、**廣場(chǎng)、二手車城、高檔家居裝飾市場(chǎng)、力高地塊商住區(qū)、**地塊商住區(qū)等10大重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三是優(yōu)化傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、零售服務(wù)，努力建設(shè)林蔭路品牌服飾、**路文化休閑、**路特色餐飲、**路恒利國(guó)貿(mào)等一批特色街區(qū)。抓好老城改造后的功能定位，加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。

8、全力推進(jìn)現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)工程。一是在確保糧食生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)糧食功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)，使農(nóng)業(yè)的“小比例”也能取得大發(fā)展、獲得高效益。二是按照“連點(diǎn)成片促規(guī)?！钡乃悸?，進(jìn)一步培育壯大9個(gè)精品農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，以**蘆筍、智果萵筍等龍頭企業(yè)、龍頭基地為核心，帶動(dòng)周邊種植業(yè)向精品化、規(guī)?；?、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。三是進(jìn)一步深化土地流轉(zhuǎn)，培育扶持專業(yè)大戶和專業(yè)合作社。四是不斷完善農(nóng)田水利設(shè)施，逐步擴(kuò)大設(shè)施栽培、機(jī)耕機(jī)插和精細(xì)灌溉面積，大力開展農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目研究和新品種引進(jìn)、培育，努力提升農(nóng)業(yè)科技化、現(xiàn)代化水平。

（二）大力實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展走在前列

1、全力推進(jìn)北部新城建設(shè)工程?？茖W(xué)合理定位縣城北部各功能區(qū)塊和項(xiàng)目的空間布局，為提升北部城市化水平奠定基礎(chǔ)。加快道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善、提升發(fā)展環(huán)境。加快南北暑至**道路建設(shè)進(jìn)度，盡快啟動(dòng)城西大道北延、開源路西延等工程，進(jìn)一步溝通320國(guó)道以北道路框架，加快完善綠化、亮化、供水、供熱、排污等一系列配套設(shè)施，全面加快產(chǎn)業(yè)和城市同步轉(zhuǎn)型。

2、全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程。大力開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，堅(jiān)持把新市鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)作為提升城市內(nèi)涵的重要節(jié)點(diǎn)來(lái)抓，集中精力、集中財(cái)力打造1-2個(gè)精品村。加強(qiáng)“兩網(wǎng)化”建設(shè)，切實(shí)做好“兩違”整治工作。樹立精品意識(shí)，抓好中心點(diǎn)建設(shè)，加快c區(qū)主體建筑建設(shè)工作，完成a區(qū)供地，早日促成新社區(qū)出新形象。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)房集聚，引導(dǎo)農(nóng)民向“1+8”新社區(qū)集中，全年集聚農(nóng)戶200戶以上。

3、全力推進(jìn)新一輪“強(qiáng)村計(jì)劃”工程。多渠道探索做大做強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新途徑，采取“以強(qiáng)帶弱”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”等方式，鼓勵(lì)各村積極包裝、爭(zhēng)取強(qiáng)村項(xiàng)目。重視城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)域聯(lián)接帶的發(fā)展，提升城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的整體形象。鞏固完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制改革成果，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展方式和農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)變，全面加快城鄉(xiāng)融合進(jìn)程。

（三）大力實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境宜居走在前列

1、全力推進(jìn)水環(huán)境整治工程。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制，加強(qiáng)水環(huán)境綜合整治工作。一是建立“一河一檔”。及時(shí)做好9條河道現(xiàn)狀的調(diào)查摸底工作，了解掌握污染水體的因子特點(diǎn)，建好河道“戶口本”。二是確定“一河一策”。根據(jù)河道的狀況，研究分析影響河道水質(zhì)的重點(diǎn)因子，因河制宜，科學(xué)制訂綜合治理方案，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性、可行性和有效性。三是落實(shí)“一年一目標(biāo)”任務(wù)。合理科學(xué)制定年度治理目標(biāo)，確定治理項(xiàng)目，細(xì)化工作方案，并積極組織工業(yè)直排清理攻堅(jiān)行動(dòng)、農(nóng)業(yè)面源減量攻堅(jiān)行動(dòng)、生活污水納管攻堅(jiān)行動(dòng)、河道清淤保潔攻堅(jiān)行動(dòng)等四大集中攻堅(jiān)行動(dòng)，狠抓落實(shí)，確保9條河道全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，使轄區(qū)內(nèi)的水環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

2、全力推進(jìn)綠化覆蓋工程。積極開展“四邊三化”行動(dòng)，合理布局，堅(jiān)持不懈開展植樹造林，新增綠化面積500畝，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)綠化成片、成林、成園，森林覆蓋率達(dá)到20%以上，持續(xù)提升人民群眾對(duì)環(huán)境的滿意率。

3、全力推進(jìn)綠色生產(chǎn)工程。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持源頭控制、科技支撐、嚴(yán)格監(jiān)管“三管齊下”，扎實(shí)開展低碳、綠色、生態(tài)文明建設(shè)。一是積極推廣清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用建設(shè)。選擇在重點(diǎn)行業(yè)或重點(diǎn)企業(yè)積極開展清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用建設(shè)，采取全方位、全過(guò)程的污染防治技術(shù)手段進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保主要污染物達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)抓好鍋爐整治三年行動(dòng)計(jì)劃，完成鍋爐淘汰改造50臺(tái)以上。二是積極開展綠色系列創(chuàng)建活動(dòng)。全面引入市場(chǎng)參與、多元投資機(jī)制，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與生態(tài)文明建設(shè)，積極提倡綠色消費(fèi)，低碳生活，爭(zhēng)創(chuàng)綠色社區(qū)2家，綠色企業(yè)5家，全面完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。三是全面引入市場(chǎng)參與機(jī)制，完善多元投資體制，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與生態(tài)文明建設(shè)。

4、全力推進(jìn)路邊廢品收購(gòu)點(diǎn)整治工程。加強(qiáng)路邊廢品收購(gòu)點(diǎn)的整治，確保主要道路兩邊全面清除。

（四）大力實(shí)施文化惠民育人專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)崇文向善走在前列

1、全力推進(jìn)弘揚(yáng)善文化工程。圍繞“地嘉人善，敬業(yè)爭(zhēng)先”的善文化核心內(nèi)涵，以“善、孝、禮”為主要內(nèi)容，做大做響社區(qū)“善文化”和吳鎮(zhèn)文化藝術(shù)兩大品牌，由點(diǎn)上精彩向面上繁榮推進(jìn)，注重城市文化與城市精神的互動(dòng)，全面打響“吳鎮(zhèn)故里、首善之地”文化品牌。擴(kuò)大“月月演”范圍，集中整合各村、社區(qū)的文藝資源和活動(dòng)特色，打造“文化第五季”品牌，每季度開展1次專項(xiàng)文化活動(dòng)巡演（巡展）。采取“1+x”的新模式，即若干個(gè)村、社區(qū)聯(lián)合參與1項(xiàng)特色文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一村一特色，一月一舞臺(tái)”。積極推動(dòng)“雙十聯(lián)創(chuàng)”、“民生關(guān)懷”、“1+10”等鄉(xiāng)風(fēng)文明制度的深化和推廣，努力構(gòu)建文明和諧的社會(huì)氛圍。

2、全力推進(jìn)文化精品設(shè)施工程。投資1000萬(wàn)元新建街道文化中心，全面啟動(dòng)公共文化設(shè)施新一輪達(dá)標(biāo)建設(shè)，推動(dòng)各村、社區(qū)文化陣地?cái)U(kuò)容量、增功能，增強(qiáng)適用性，提高利用率。統(tǒng)一宣傳氛圍的標(biāo)識(shí)、風(fēng)格和內(nèi)容，重點(diǎn)打造**村善文化主題廣場(chǎng)、主題休閑公園，**村善文化主題片區(qū)，**企業(yè)善文化示范點(diǎn)等一批精品點(diǎn)。

3、全力推進(jìn)文化隊(duì)伍建設(shè)工程。著力完善街道文化站—文化骨干—文化團(tuán)體—文化志愿者四級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，加快城鄉(xiāng)文化指導(dǎo)員和文化管理員兩大隊(duì)伍建設(shè)，充分整合全社會(huì)的文化資源，打造“田歌合唱團(tuán)”和“**善樂坊”兩支特色隊(duì)伍，最大限度激發(fā)文化隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍網(wǎng)格化、活動(dòng)規(guī)?；?、輻射擴(kuò)大化、作品精品化。

（五）大力實(shí)施民生事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)幸福指數(shù)走在前列

1、全力推進(jìn)保障體系提升工程。完善就業(yè)服務(wù)體系，突出抓好農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體就業(yè)；完善社會(huì)保障體系，形成社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利、社會(huì)救助相銜接的保障網(wǎng)；完善基本醫(yī)療衛(wèi)生體系，重點(diǎn)抓好城鄉(xiāng)合作醫(yī)療擴(kuò)面和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的提升改造工作；完善養(yǎng)老服務(wù)體系，形成以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐、社區(qū)養(yǎng)老為依托的多元化養(yǎng)老格局；完善慈善工作體系，進(jìn)一步擴(kuò)大村級(jí)慈善工作站覆蓋率，提升管理運(yùn)作水平。

2、全力推進(jìn)公共服務(wù)優(yōu)化工程。繼續(xù)加大教育投入，大力扶持學(xué)前教育，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。深化新居民適應(yīng)性教育，著力提升新居民子女教育水平。依托社區(qū)教育中心積極推進(jìn)職業(yè)教育、成人教育和社區(qū)教育。大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，健全公共衛(wèi)生保障機(jī)制。深化人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力推進(jìn)均等化服務(wù)和同城化待遇，切實(shí)加強(qiáng)便民服務(wù)，促進(jìn)本地居民和新居民和諧共處。

3、全力推進(jìn)社區(qū)管理工程。積極XX縣區(qū)有關(guān)部門，加大城市老小區(qū)的改造力度。注重強(qiáng)化社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)作用，厘清社區(qū)職責(zé)，完善服務(wù)體系，積極探索社區(qū)管理上的新思路、新舉措。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作的人、財(cái)、物等保障水平，提升社區(qū)管理服務(wù)水平。切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)向城市社區(qū)在管理和服務(wù)上的轉(zhuǎn)變。

（六）大力實(shí)施社會(huì)管理創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)平安和諧走在前列

1、全力推進(jìn)平安**建設(shè)工程。健全完善信訪網(wǎng)絡(luò)和大調(diào)解工作體制，全面落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪維穩(wěn)責(zé)任意識(shí)，注重矛盾糾紛的源頭預(yù)防化解，加強(qiáng)對(duì)疑難復(fù)雜信訪問題的會(huì)商研判，加大信訪積案的化解力度，切實(shí)解決群眾的合理訴求，真正做到案結(jié)事了。強(qiáng)化突發(fā)性事件、群體性事件的防范處置，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故數(shù)、信訪及群體性事件“雙下降”，使人民群眾安全感穩(wěn)步提升。

2、全力推進(jìn)網(wǎng)格管理工程。不斷深化完善網(wǎng)格管理服務(wù)的新型服務(wù)管理模式，努力破解傳統(tǒng)以政府大包大攬式的管理模式，積極整合社會(huì)資源，廣泛動(dòng)員公眾參與，不斷提高自我管理，自我服務(wù)的能力水平。深化

“村監(jiān)會(huì)”建設(shè)，努力破解傳統(tǒng)以社為單位進(jìn)行管理不適應(yīng)新形勢(shì)的難題，加強(qiáng)村級(jí)重大事務(wù)管理。

3、全力推進(jìn)法治規(guī)范工程。健全大防控機(jī)制，以社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，確保安全、安定、安寧的社會(huì)秩序。健全應(yīng)急管理機(jī)制和公共安全管理機(jī)制，加強(qiáng)食品藥品安全、社會(huì)公共復(fù)雜場(chǎng)所安全、人民群眾健康安全。堅(jiān)持正面宣