運(yùn)動(dòng)會(huì)開-閉幕式服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

運(yùn)動(dòng)會(huì)開/閉幕式服務(wù)投標(biāo)方案

目錄

第一章項(xiàng)目背景及需求分析.........................14

第一節(jié)開幕式行業(yè)背景.........................14

一、奧運(yùn)會(huì)開幕式的發(fā)展史...................14

二、最早的奧運(yùn)開幕式.......................16

三、中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)研究..........19

四、我國(guó)現(xiàn)代大型運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式表演背景的發(fā)展趨勢(shì)

展望........................................38

第二節(jié)項(xiàng)目需求分析...........................41

一、項(xiàng)目介紹................................41

二、貨物或服務(wù)需求.........................42

第二章項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備...................45

第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)...........................45

一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................45

二、組織基本制度...........................45

三、組織架構(gòu)...............................47

四、項(xiàng)目人員配備...........................47

第二節(jié)崗位職責(zé)...............................50

一、項(xiàng)目部工作職責(zé).........................50

二、人員配備管理...........................50

三、部門職責(zé)...............................53

四、人員職責(zé)...............................58

五、人員配置的制度化管理...................79

1

第三節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員的培訓(xùn)...................80

一、培訓(xùn)內(nèi)容...............................81

二、培訓(xùn)目的...............................81

三、培訓(xùn)原則...............................82

四、培訓(xùn)方法...............................82

五、培訓(xùn)考核.............................83

六、培訓(xùn)考勤...............................83

第三章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想及執(zhí)行方案...............85

第一節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想.......................85

一、服務(wù)方案...............................85

二、總體服務(wù)安排...........................85

三、服務(wù)保證及承諾.........................87

第二節(jié)開/閉幕式組織方案.....................88

一、項(xiàng)目概述...............................88

二、活動(dòng)流程...............................88

三、活動(dòng)規(guī)則...............................89

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置...............................91

五、開幕式演出...........................91

六、人員安排...............................93

第四章項(xiàng)目物資裝備計(jì)劃.........................94

第一節(jié)物資裝備的規(guī)劃.........................94

一、物資配備目標(biāo)...........................94

二、物資裝備的原則.........................94

三、開/閉幕式服務(wù)設(shè)備的組織...............94

2

第二節(jié)開/閉幕式演出設(shè)施設(shè)備...................95

一、舞臺(tái)LED大屏幕.........................95

二、舞臺(tái)音響...............................99

三、調(diào)音臺(tái).................................100

四、功放器.................................108

五、其他演出設(shè)備...........................110

第三節(jié)投入的物料配備.........................111

一、宣傳資料...............................111

二、開、閉幕式物資.......................111

三、器材類.................................114

第四節(jié)開/閉幕式舞臺(tái)安全管理規(guī)定.............115

第五節(jié)開幕式演出場(chǎng)地機(jī)房管理制度...........118

一、機(jī)房管理人員管理制度...................118

二、機(jī)房保安制度...........................119

三、機(jī)房用電安全制度.....................120

四、機(jī)房消防安全制度.....................121

第六節(jié)燈光、音響等設(shè)備管理制度...............122

一、目的...................................122

二、適用范圍...............................122

三、管理職責(zé)...............................122

四、工作標(biāo)準(zhǔn)...............................123

五、設(shè)備使用...............................123

六、設(shè)備安全...............................124

七、保養(yǎng)維修...............................124

3

八、檔案資料.............................125

九、檢查與考核............................125

第七節(jié)舞臺(tái)燈具日常維護(hù)及保養(yǎng).................126

一、保持清潔...............................126

二、擦拭光學(xué)元件...........................126

三、擦拭風(fēng)扇和通風(fēng)口.......................127

四、清潔或更換空氣濾清器.................127

五、更換元器件............................127

六、燈泡得保潔及更換方法...................128

第八節(jié)音響器材安全操作.....................128

一、注意機(jī)器的運(yùn)用條件...................128

二、注意機(jī)器的運(yùn)用環(huán)境...................129

三、機(jī)器運(yùn)用中的注意點(diǎn)...................129

四、注意機(jī)器的養(yǎng)護(hù).........................130

五、安全運(yùn)用機(jī)器...........................130

第五章開/閉幕式演出服裝、道具服務(wù)方案...........132

第一節(jié)演出服裝設(shè)計(jì)及管理...................132

一、演出服裝的重要性.....................132

二、演出服裝管理規(guī)定.....................135

第二節(jié)演出道具管理及樂器維護(hù)...............137

一、演出道具管理規(guī)定.......................137

二、演出專用樂器種類.....................138

三、演出主奏樂器維護(hù).......................147

第六章開幕式演出服務(wù)方案.......................155

4

第一節(jié)開幕式演出前準(zhǔn)備.....................155

一、演員配備..............................155

二、演員造型準(zhǔn)備...........................159

三、設(shè)備準(zhǔn)備...............................162

四、伴奏準(zhǔn)備...............................162

五、道具準(zhǔn)備..............................162

第二節(jié)開幕式演出方案.........................162

一、演出安排...............................162

二、演出藝術(shù)手段...........................162

三、演出質(zhì)量要求...........................164

第七章開/閉幕式服務(wù)實(shí)施方案.....................165

第一節(jié)開幕式、閉幕式計(jì)劃及流程.............165

一、開幕式時(shí)間計(jì)劃及流程...................165

二、閉幕式時(shí)間計(jì)劃及流程.................171

第二節(jié)開幕式現(xiàn)場(chǎng)直播技術(shù)方案...............177

一、開幕式廣播現(xiàn)場(chǎng)直播的技術(shù)特點(diǎn).........177

二、開幕式的現(xiàn)場(chǎng)直播技術(shù)方案.............177

三、現(xiàn)場(chǎng)直播間的技術(shù)配建.................178

四、廣播直播現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)的采集.................179

五、廣播現(xiàn)場(chǎng)直播信號(hào)的調(diào)控...............180

六、廣播現(xiàn)場(chǎng)直播信號(hào)的回傳...............181

第三節(jié)開幕式會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)、布置服務(wù)方案...........182

一、會(huì)場(chǎng)物料.............................182

二、賽道物料...............................185

5

三、看臺(tái)布置...............................188

第八章媒體宣傳推廣方案.........................190

第一節(jié)新媒體條件下的賽事傳播營(yíng)銷策略.........190

一、體育賽事傳播發(fā)展環(huán)境及當(dāng)前現(xiàn)狀.........190

二、利用新媒體進(jìn)行體育賽事營(yíng)銷的根據(jù).......195

第二節(jié)媒體宣傳計(jì)劃...........................196

一、宣傳計(jì)劃...............................196

二、具體內(nèi)容...............................197

第三節(jié)宣傳工作方案...........................199

一、指導(dǎo)思想...............................199

二、宣傳團(tuán)隊(duì)...............................199

三、宣傳時(shí)間.............................200

四、宣傳平臺(tái)...............................200

五、宣傳要求...............................201

六、宣傳規(guī)劃...............................201

七、宣傳細(xì)則...............................202

八、分工與執(zhí)行...........................203

第九章開/閉幕式安保及醫(yī)療服務(wù)方案...............208

第一節(jié)安?？傮w配置方案.....................208

一、目的...................................208

二、范圍...................................208

三、工作任務(wù).............................208

四、安全保衛(wèi)工作原則.....................209

五、組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置...................209

6

六、人員素質(zhì)要求...........................217

第二節(jié)開/閉幕式演出舞臺(tái)安全保證措施.........219

第三節(jié)開/閉幕式演出管理中的安全防控措施.....220

一、建立規(guī)范的管理制度...................220

二、注重開/閉幕式演出及日常設(shè)備巡檢.......221

三、組織人員定期培訓(xùn).....................221

第四節(jié)突發(fā)公共事件及處置措施...............222

一、人員擁擠踩踏事件.....................222

二、火災(zāi)事件.............................223

三、打架斗毆等事件.......................223

四、多人訴求事件...........................223

五、人員觸電事件...........................224

六、入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件...............224

七、爆炸事件.............................224

八、非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件.........225

九、突發(fā)性疾病以及傳染病事件.............225

第五屆開幕式演出安全責(zé)任承諾書.............225

第六節(jié)開/閉幕式醫(yī)療保障.....................227

一、組織領(lǐng)導(dǎo).............................227

二、工作安排...............................228

三、保障措施...............................229

第十章開/閉幕式志愿者工作方案...................230

第一節(jié)志愿者招募方案.........................230

一、招募背景...............................230

7

二、招募主題.............................230

三、招募目的及意義.......................230

四、招募時(shí)間、地點(diǎn)及方式.................231

五、志愿者的基本條件.....................231

六、活動(dòng)原則..............................231

七、志愿者基本素質(zhì)要求...................231

第二節(jié)開/閉幕式志愿者培訓(xùn)方案...............232

一、培訓(xùn)目的..............................232

二、培訓(xùn)對(duì)象.............................232

三、培訓(xùn)項(xiàng)目.............................233

四、培訓(xùn)宣傳.............................233

五、培訓(xùn)通知.............................233

六、培訓(xùn)日程安排.........................233

七、其他.................................234

第三節(jié)志愿者工作內(nèi)容及注意事項(xiàng).............234

一、開/閉幕式志愿者分配計(jì)劃.............235

二、活動(dòng)期間具體安排......................235

三、活動(dòng)后期.............................236

四、活動(dòng)注意事項(xiàng).........................236

第十一章項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量保障方案...................238

第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保證體系.....................238

第二節(jié)項(xiàng)目后勤保障工作方案.................240

一、總體要求.............................240

二、志愿者后勤保障.......................240

8

第三節(jié)開/閉幕式疫情防控服務(wù)保障工作方案.....241

一、總體要求...............................241

二、組織領(lǐng)導(dǎo)...............................241

三、賽前工作措施...........................242

四、開/閉幕式服務(wù)中管理...................243

五、疫情應(yīng)急處理...........................244

六、加強(qiáng)人員培訓(xùn)...........................244

七、落實(shí)主體責(zé)任...........................245

八、建立熔斷管理機(jī)制.....................245

第四節(jié)開/閉幕式演出質(zhì)量保障措施.............245

一、注意戲曲演出舞臺(tái)監(jiān)督.................245

二、演員需具備專業(yè)素養(yǎng).....................246

三、演出需吸引觀眾.........................247

四、演出場(chǎng)所需滿足要求...................247

五、開/閉幕式服裝、道具、布景準(zhǔn)備充分.....248

六、開/閉幕式演出策劃需詳細(xì)...............248

七、項(xiàng)目激勵(lì)措施...........................249

第五節(jié)服務(wù)質(zhì)量承諾...........................252

一、服務(wù)質(zhì)量承諾書.......................252

二、項(xiàng)目進(jìn)度承諾書.......................252

三、服務(wù)保密承諾...........................253

四、開/閉幕式演出活動(dòng)保障服務(wù)承諾.........256

五、開/閉幕式演出團(tuán)體、個(gè)人承諾...........257

六、開/閉幕式演出活動(dòng)安全承諾書...........259

9

第十二章應(yīng)急預(yù)案...............................261

第一節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案...........................261

一、保障內(nèi)容...............................261

二、組織領(lǐng)導(dǎo)...............................261

三、運(yùn)動(dòng)會(huì)開/閉幕式服務(wù)醫(yī)療保障安排.......262

四、現(xiàn)場(chǎng)搶救、轉(zhuǎn)送、報(bào)告及撤離............264

五、院內(nèi)保障...............................264

六、信息溝通...............................265

七、紀(jì)律要求.............................265

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)會(huì)開/閉幕式各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案……265

一、運(yùn)動(dòng)員與工作人員、服務(wù)處人員發(fā)生沖突..265

二、服務(wù)處人員在開、閉幕式服務(wù)前未能按時(shí)到崗267

三、工作人員傷病...........................268

四、場(chǎng)地、器材損毀或故障...................269

五、惡劣天氣影響開/閉幕式服務(wù).............269

六、開/閉幕式服務(wù)場(chǎng)區(qū)出現(xiàn)違法違規(guī)的示威或宣傳270

七、斷電事故.............................271

八、發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物或恐怖威脅.............272

九、地震、火災(zāi)...........................273

十、物品丟失或拾獲.........................274

十一、用于控制人群的隔離帶數(shù)量和種類不足應(yīng)急預(yù)

案.........................................276

第三節(jié)踩踏事件應(yīng)急預(yù)案.......................277

一、適用范圍...............................278

10

二、工作原則.............................278

三、應(yīng)急組織體系及職責(zé)...................279

四、應(yīng)急預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制...................279

溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳

細(xì)闡述，如需查閱，請(qǐng)購(gòu)買后下載。

11

說(shuō)明

一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目背景及需求分析”,

可參照第一章；

二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配

備”,可參照第二章；

三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想及執(zhí)

行方案”,可參照第三章；

四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目物資裝備計(jì)劃”,

可參照第四章；

五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“開幕式演出服裝、道具

服務(wù)方案”,可參照第五章；

六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“開幕式演出服務(wù)方案”,

可參照第六章；

七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“開/閉幕式服務(wù)實(shí)施方

案、媒體宣傳推廣方案”,可參照第七、八章；

八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“開/閉幕式安保及醫(yī)療

服務(wù)方案”,可參照第九章；

九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“志愿者工作方案”,可

參照第十章；

十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量保障方

案”,可參照第十一章。

十一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“應(yīng)急預(yù)案”,可參照

第十二章。

12

編制依據(jù)

一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。

二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》

(二)《體育賽事活動(dòng)管理辦法》;

(三)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)

13

第一章項(xiàng)目背景及需求分析

第一節(jié)開幕式行業(yè)背景

一、奧運(yùn)會(huì)開幕式的發(fā)展史

奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)起源于古希臘，因舉辦地點(diǎn)在奧林匹克

而得名。傳說(shuō)古代奧運(yùn)會(huì)是由眾神之王宙斯所創(chuàng)始的。第1

屆古代奧運(yùn)會(huì)于公元前776年舉行，到公元394年共舉行了

293屆。運(yùn)動(dòng)會(huì)每隔1417天即4年舉行一屆。后來(lái)人們將這

一周期稱為奧林匹克周期。隨著近代體育的興起，希臘人民

希望恢復(fù)古代奧運(yùn)會(huì)。在1859——1889年，希臘曾舉辦過(guò)4

屆奧運(yùn)會(huì)，做了初步嘗試。自1883年開始，法國(guó)人顧拜旦

致力于古代奧運(yùn)會(huì)的復(fù)興。經(jīng)他與若干代人的努力，國(guó)際奧

林匹克委員會(huì)于1894年6月23日成立。顧拜旦制訂的第一

部奧林匹克憲章強(qiáng)調(diào)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)的業(yè)余性，規(guī)定在奧運(yùn)

會(huì)上只授予優(yōu)勝者榮譽(yù)獎(jiǎng)，不得以任何形式發(fā)給運(yùn)動(dòng)員金錢

或其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1896年4月6——15日，第一屆奧林匹克

運(yùn)動(dòng)會(huì)在雅典舉行。

古代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)基本上是每四年舉行一次，這一周

期被稱為“奧林匹亞德”。按此周期算，則從公元前776年

到公元394年間共應(yīng)舉辦293屆；但實(shí)際上召開的次數(shù)要少

得多。不過(guò)，古代奧運(yùn)會(huì)有規(guī)定，一個(gè)奧林匹亞德為一屆，

不管舉行與否次數(shù)照算。

14

古奧運(yùn)會(huì)初期，競(jìng)賽項(xiàng)目不多，所以前22屆時(shí)間僅一

天。后來(lái)隨著比賽項(xiàng)目的增加，又延長(zhǎng)為兩天。從第37屆

增加少年比賽項(xiàng)目后，時(shí)間又延長(zhǎng)到5天。其中第一天是開

幕式，舉行獻(xiàn)祭和宣誓儀式，第二、三四天是比賽的具體內(nèi)

容，第五天是閉幕式，進(jìn)行發(fā)獎(jiǎng)和敬神活動(dòng)。

當(dāng)前奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目有(未含冬奧會(huì)項(xiàng)目):田徑、

游泳(含跳水、水球、花樣游泳)、射擊、舉重、自行車、

射箭、籃球、排球、足球、手球、曲棍球、體操(含藝術(shù)體

操)、擊劍、國(guó)際式摔跤(自由式和古典式)、拳擊、柔道、

賽艇、皮艇和劃艇、帆船(含帆板)、馬術(shù)、現(xiàn)代五項(xiàng)、乒

乓球、羽毛球、網(wǎng)球、棒球等。

現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)不論從發(fā)展規(guī)模，還是從發(fā)展水平上

來(lái)看，都已為舉世所矚目。奧林匹克精神得到了廣泛傳播。

人們看到，作為一種文化現(xiàn)象，奧林匹克主義以競(jìng)技的形式，

將不同膚色、不同文化背景的民族緊密聯(lián)系在一起，對(duì)人類

的社會(huì)活動(dòng)，對(duì)人類的文明產(chǎn)生了深刻的影響。作為一種體

育現(xiàn)象，奧運(yùn)會(huì)是人類探索體能極限的最引人入勝的賽場(chǎng)，

奧運(yùn)會(huì)紀(jì)錄、獎(jiǎng)牌成為運(yùn)動(dòng)員追求的崇高目標(biāo)，奧林匹克運(yùn)

動(dòng)已成為參與國(guó)家和地區(qū)眾多、具有巨大吸引力、穿透力和

凝聚力的一項(xiàng)全球性活動(dòng)。

1893年，根據(jù)“奧運(yùn)之父”顧拜旦的建議，在巴黎舉行

了討論復(fù)興奧運(yùn)會(huì)問題的國(guó)際性體育會(huì)議。1894年1月，顧

拜旦草擬了復(fù)興奧運(yùn)會(huì)的具體步驟和需要探討的10個(gè)問題，

致函各國(guó)體育組織和團(tuán)體。6月16日，國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)代表大

15

會(huì)在巴黎索邦神學(xué)院開幕，到會(huì)代表79人，代表著12個(gè)國(guó)

家的49個(gè)體育組織。有2000人參加了開幕式。大會(huì)通過(guò)了

《復(fù)興奧林匹克運(yùn)動(dòng)》的決議。6月23日成立了國(guó)際奧林匹

克委員會(huì)。國(guó)際奧林匹克委員會(huì)的成立，標(biāo)志著奧林匹克運(yùn)

動(dòng)的誕生。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，倫敦人十分強(qiáng)調(diào)“節(jié)儉奧

運(yùn)”的理念，堅(jiān)信節(jié)儉、實(shí)用、高效才是奧運(yùn)的宗旨。下面

來(lái)盤點(diǎn)一下歷屆奧運(yùn)會(huì)開幕式之“最”:

第二十二屆(1980,蘇聯(lián)莫斯科)花費(fèi)最多的奧運(yùn)會(huì)

第二十一屆(1976,加拿大蒙特利爾)最浪費(fèi)的主辦

國(guó)

第二十九屆(2008,中國(guó)北京)最盛大壯觀的開幕式

第二十三屆(1984,美國(guó)洛杉磯)最商業(yè)的開幕式

第一屆(1896,希臘雅典)最具歷史意義的開幕式

第五屆(1912,瑞典斯德哥爾摩)最正式的開幕式

第九屆(1928,荷蘭阿姆斯特丹)最富立體感的開幕式

第十四屆(1948,英國(guó)倫敦)最來(lái)之不易的開幕式

第二十四屆(1988,韓國(guó)漢城)最東方的開幕式

第二十五屆(1992,西班牙巴塞羅那)最受歡迎的開幕

式

二、最早的奧運(yùn)開幕式

早期的奧運(yùn)會(huì)開幕式，除了基本的禮儀，文藝表演完全

屬于“陪襯”,所以多為因陋就簡(jiǎn)。1896年在雅典舉行的首

屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)，各種“規(guī)定動(dòng)作”之后，只是演奏了希臘的

16

古典弦樂《奧林匹克圣火》。這首樂曲后來(lái)被國(guó)際奧委會(huì)確

定為奧林匹克會(huì)歌。既然是奧運(yùn)會(huì)開幕式，就責(zé)無(wú)旁貸地

擔(dān)負(fù)起傳播團(tuán)結(jié)、友誼、和平的奧林匹克思想的任務(wù)。在歷

屆奧運(yùn)會(huì)開幕式中，主創(chuàng)者煞費(fèi)苦心，其中不乏此方面的大

手筆。漢城奧運(yùn)會(huì)開幕式籌備階段，曾經(jīng)因奧運(yùn)會(huì)主題歌的

創(chuàng)作發(fā)生了激烈爭(zhēng)執(zhí)。有人認(rèn)為，既然是韓國(guó)主辦奧運(yùn)會(huì)，

主題歌就應(yīng)該出自韓國(guó)音樂家之手。但漢城奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)卻

認(rèn)為，主題歌的精髓是傳播奧林匹克思想，是唱給世界上的

每一個(gè)人聽的，應(yīng)該由世界上最好的音樂家來(lái)創(chuàng)作。他們選

擇了曾經(jīng)為洛杉磯奧運(yùn)會(huì)主題歌譜曲、并三獲奧斯卡電影音

樂獎(jiǎng)的意大利作曲家莫羅德爾，與美國(guó)著名詞作家湯姆懷特

洛克合作，結(jié)果大獲成功。一曲《手拉手》使?jié)h城奧運(yùn)會(huì)開

幕式大為增色，并將團(tuán)結(jié)、友誼的奧林匹克思想傳遍了全世

界。以至于當(dāng)時(shí)的國(guó)際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇曾提議，要將《手

拉手》定為奧運(yùn)會(huì)的永久性主題歌。

1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)是現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的百年華誕，該屆

盛會(huì)的主題歌即為《世紀(jì)召喚》。開幕式文藝表演剛一開始，

在主題歌昂揚(yáng)的旋律中，五個(gè)奧運(yùn)五環(huán)色彩的高大“精靈”

騰空而起，500名身著各國(guó)服裝的男女青年在場(chǎng)地中央組成

了五環(huán)圖案，400名兒童在五環(huán)下方組成了“100”?！妒兰o(jì)

召喚》的主題得到了體現(xiàn)和升華。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)開幕

式的總導(dǎo)演，為曾經(jīng)參與三屆奧運(yùn)會(huì)開幕式創(chuàng)作的澳大利亞

人里克·伯奇。以往奧運(yùn)會(huì)的文藝表演者大多局限于本國(guó)，

而悉尼奧運(yùn)會(huì)開幕式中，伯奇別出心裁地推出了20個(gè)國(guó)家

17

2000名音樂家的行進(jìn)間集體演奏。開幕式上，在奧運(yùn)會(huì)會(huì)歌

伴奏下，當(dāng)他們浩浩蕩蕩地邁步走進(jìn)會(huì)場(chǎng)，演奏出雄渾、動(dòng)

聽的一首首樂曲時(shí)，其本身就是在演繹著不同國(guó)籍、不同膚

色人民友愛、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的奧林匹克之歌。在悉尼奧運(yùn)會(huì)開

幕前，組委會(huì)特意從世界各地征集歌曲，參選的有4000多

首。開幕式上，2000名各國(guó)音樂家演奏的幾首歌曲，除了主

辦國(guó)澳大利亞的國(guó)歌，其他幾首皆為4000首參選歌曲中選

出的佳作。這無(wú)疑更增加了演奏的世界意義。不過(guò)，若論

創(chuàng)新，還是推2004年雅典奧運(yùn)會(huì)開幕式最為大膽、也最為

成功。該屆奧運(yùn)會(huì)的開幕式大型文藝表演以“希臘海洋”命

名，主創(chuàng)者干脆將“愛琴海”搬進(jìn)了開幕式會(huì)場(chǎng)。體育場(chǎng)中

央場(chǎng)地內(nèi)灌裝了2000多噸水，儼然一片“人造愛琴海”。奧

運(yùn)會(huì)開幕式背景便在“海水”與陸地之間神奇地變幻著。加

上效果極佳的高科技光影手段和絢爛多彩的煙花交相運(yùn)用，

奧運(yùn)會(huì)開幕式變成了夢(mèng)幻之境。古希臘文明的發(fā)展與演進(jìn)、

神話傳說(shuō)、建筑文明和雕塑等，都在開幕式上得以神奇地相

“重現(xiàn)”。就連運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)式也被賦予了浪漫色彩。各國(guó)參

賽者不是如同以往那樣依次進(jìn)入場(chǎng)地中央，而是邁上“海

洋”畔的橢圓形臺(tái)階，經(jīng)過(guò)繞行才進(jìn)入場(chǎng)地，場(chǎng)上的氣氛頓

時(shí)變得更為熱烈、活躍。

當(dāng)然，雅典奧運(yùn)會(huì)也為這一切付出了昂貴的代價(jià)。其開、

閉幕式的總開銷達(dá)到8100萬(wàn)歐元，創(chuàng)下了奧運(yùn)會(huì)開、閉幕

式費(fèi)用最高紀(jì)錄，受到了希臘國(guó)內(nèi)外眾多行家的批評(píng)。

在人類歷史發(fā)展的長(zhǎng)河中，除了宗教這一古老的社會(huì)文

18

化現(xiàn)象外，奧林匹克運(yùn)動(dòng)可以稱得上是一個(gè)歷史最為悠久的

社會(huì)文化現(xiàn)象。奧林匹克運(yùn)動(dòng)的起源從有文字記載的歷史可

以追溯到公元前776年。但在此以前，古奧運(yùn)會(huì)可能已經(jīng)存

在了幾個(gè)世紀(jì)。奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)簡(jiǎn)稱“奧運(yùn)會(huì)”,是由國(guó)際

奧林匹克委員會(huì)主辦的世界性綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。

三、中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)研究

(一)定義及分類

體育賽事運(yùn)營(yíng)是指組織體育賽事或獲取賽事版權(quán)，并進(jìn)

行賽事推廣營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理一系列商業(yè)運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。體

育賽事運(yùn)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)主要包括賽事運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷、賽事版權(quán)運(yùn)

營(yíng)兩個(gè)部分。

賽事運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷：競(jìng)賽組織是賽事運(yùn)營(yíng)的核心和基礎(chǔ)；

賽事的品牌宣傳基于競(jìng)賽組織展開，服務(wù)于競(jìng)賽組織，與此

同時(shí)還要服務(wù)于市場(chǎng)開發(fā)。

賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)：體育賽事的核心是內(nèi)容，體育賽事版權(quán)

19

運(yùn)營(yíng)是指獲得賽事主辦方許可后運(yùn)營(yíng)具有商業(yè)價(jià)值的優(yōu)質(zhì)

賽事的權(quán)利。賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)方通過(guò)賽事運(yùn)營(yíng)將體育賽事IP

變現(xiàn)。

體育賽事運(yùn)營(yíng)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)

鏈都圍繞體育賽事的運(yùn)營(yíng)展開。體育賽事運(yùn)營(yíng)包括職業(yè)賽事

運(yùn)營(yíng)、大眾賽事運(yùn)營(yíng)和綜合性賽事運(yùn)營(yíng)。

職業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化進(jìn)程加速，各大體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)

的版權(quán)價(jià)值被市場(chǎng)驗(yàn)證后將抬升，賽事門票收入的增加將為

體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)正反饋。職業(yè)賽事包括中超、英超、NBA、CBA、

世界杯等。

大眾賽事運(yùn)營(yíng)在政策放松以及大眾運(yùn)動(dòng)普及流行的背

景下變成炙手可熱的資源，大眾賽事相對(duì)職業(yè)賽事更有機(jī)會(huì)

被開發(fā)，專業(yè)體育賽事運(yùn)營(yíng)公司將更多參與大眾賽事領(lǐng)域，

擁有優(yōu)質(zhì)賽事資源、豐富體育賽事組織經(jīng)驗(yàn)、良好賽事協(xié)調(diào)

運(yùn)營(yíng)能力的賽事運(yùn)營(yíng)公司將具有優(yōu)勢(shì)。大眾賽事包括城市運(yùn)

動(dòng)會(huì)、彩色跑、籃球3V3等。

綜合賽事由于規(guī)模和影響大，由企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)較

少，但圍繞賽事運(yùn)營(yíng)的相關(guān)服務(wù)需求將給賽事運(yùn)營(yíng)公司帶來(lái)

商業(yè)機(jī)會(huì)。綜合賽事包括奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等。

體育賽事運(yùn)營(yíng)是體育產(chǎn)業(yè)鏈核心

20

體育培訓(xùn)

體育經(jīng)紀(jì)

體育保驗(yàn)

其他相關(guān)服務(wù)

提供服務(wù)服務(wù)費(fèi)用

提供場(chǎng)所鑫事運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷費(fèi)用

場(chǎng)館建設(shè)·客事開發(fā)品牌營(yíng)銷

場(chǎng)增運(yùn)營(yíng)·客事推廣體育傳媒

場(chǎng)地租金提供服務(wù)/內(nèi)容

·寓事管理

版權(quán)付費(fèi)提供IP版權(quán)

體育用品

體育彩票

體育旅游

體育游戲

其他體育衍生行業(yè)

(二)商業(yè)模式

體育賽事運(yùn)營(yíng)的賽事運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷、賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)部

分的收入組成有所差異。賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)的收入包括轉(zhuǎn)播版

權(quán)、廣告贊助、比賽門票、衍生服務(wù)等，主要運(yùn)營(yíng)對(duì)象為頂

級(jí)賽事；賽事運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷收入包括企業(yè)冠名費(fèi)、報(bào)名入場(chǎng)費(fèi)、

現(xiàn)場(chǎng)餐飲服務(wù)等，主要運(yùn)營(yíng)對(duì)象為大眾賽事。

體育賽事運(yùn)營(yíng)收入組成

賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷

現(xiàn)場(chǎng)督飲其他

現(xiàn)場(chǎng)督飲

其他衍生服務(wù)

衍生服務(wù)

授權(quán)產(chǎn)品報(bào)名入

轉(zhuǎn)攝醫(yī)權(quán)

場(chǎng)費(fèi)

比寒門票

企業(yè)元名費(fèi)

廣西贊助

1.賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)

21

體育賽事IP的變現(xiàn)渠道為轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告贊助、商品授

權(quán)和比賽日門票等。體育賽事版權(quán)主要可分為媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、

商業(yè)贊助權(quán)、門票銷售權(quán)和衍生品開發(fā)權(quán)四類。媒體轉(zhuǎn)播權(quán)

是指體育組織或賽事主辦方擁有的在舉辦賽事時(shí)，允許他人

進(jìn)行電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)場(chǎng)直播、轉(zhuǎn)播、錄播，并從中獲利的權(quán)

利。商業(yè)贊助權(quán)是指企業(yè)商家向賽事主辦方提供資金、物資、

技術(shù)服務(wù)方面的贊助，以達(dá)到宣傳效果。門票銷售權(quán)是指賽

事主辦方通過(guò)直銷或分銷門票盈利的權(quán)利。衍生品開發(fā)權(quán)是

指許可開發(fā)與賽事相關(guān)的紀(jì)念品、主題郵票、紀(jì)念幣游戲等

內(nèi)容產(chǎn)品的權(quán)利。

當(dāng)前頭部賽事版權(quán)價(jià)格飆升，但企業(yè)仍在探索商業(yè)變現(xiàn)

模式，體育賽事運(yùn)營(yíng)方需向上整合IP資源，向下挖掘終端

用戶商業(yè)價(jià)值。

2.賽事運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷

在大眾運(yùn)動(dòng)流行的背景下，主題精品跑步賽事大量涌

現(xiàn)，在強(qiáng)調(diào)競(jìng)技和挑戰(zhàn)的同時(shí)加入社交與娛樂互動(dòng)，吸引用

戶關(guān)注和參與，將賽事品牌化增強(qiáng)商業(yè)屬性。健身運(yùn)動(dòng)、跑

步運(yùn)動(dòng)、球類運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)的興起給賽事運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷帶來(lái)更多

發(fā)揮空間，企業(yè)冠名和入場(chǎng)費(fèi)用也隨活動(dòng)熱度上升。

(三)行業(yè)規(guī)模

中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)受益于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)

展。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在政策的大力支持以及民眾的健康觀念提

升下快速發(fā)展，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消

22

費(fèi)的若干意見》出臺(tái)之后，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2017年

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模超2.1萬(wàn)億元，在群眾生活水平提高和對(duì)

運(yùn)動(dòng)需求提升的背景下，體育產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)體育產(chǎn)

業(yè)規(guī)模，2013年至2022年預(yù)測(cè)

億元

體育產(chǎn)業(yè)可以分為體育制造、體育服務(wù)及體育衍生三大

部分細(xì)分。其中，體育服務(wù)是其中最能創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)高額

利潤(rùn)的領(lǐng)域，同時(shí)也是體育產(chǎn)業(yè)的重要主體部分。但中國(guó)體

育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不均衡，體育服務(wù)業(yè)在整體體育產(chǎn)業(yè)中占比

偏低，2017年占比僅為21.5%,體育賽事運(yùn)營(yíng)發(fā)展更是低迷，

原因在于前端中國(guó)競(jìng)技體育觀賞性較低，賽事IP不出彩，

賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)主要依靠國(guó)外賽事頭部IP。在政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)

市場(chǎng)化的支持帶動(dòng)和職業(yè)體育的發(fā)展下，體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的占

比將提高。

另一方面，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于體育消費(fèi)習(xí)慣未養(yǎng)成，目前

中國(guó)人均體育消費(fèi)僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一，潛力巨大。體

育消費(fèi)需求從傳統(tǒng)的體育制造用品等基礎(chǔ)消費(fèi)轉(zhuǎn)向娛樂性

消費(fèi)、觀賞性消費(fèi)；消費(fèi)者對(duì)于新興體育運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求增

23

強(qiáng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、競(jìng)技體育、冰雪運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)等。體育賽

事運(yùn)營(yíng)行業(yè)將在消費(fèi)者體育消費(fèi)需求增長(zhǎng)的帶動(dòng)下繼續(xù)增

長(zhǎng)。2017年中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)規(guī)模達(dá)1746.9億元，體

育產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展下體育服務(wù)模塊的占比將逐漸提升，體育

賽事運(yùn)營(yíng)在大眾對(duì)賽事的觀賞和參與需求提升下將迎來(lái)快

速發(fā)展。

中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)規(guī)模

億元

(四)產(chǎn)業(yè)鏈分析

體育賽事運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈包括上游市場(chǎng)主體賽事IP所有方，

中游市場(chǎng)主體賽事版權(quán)代理方和應(yīng)用賽事IP的關(guān)聯(lián)方(如

媒體企業(yè)、從事體育賽事票務(wù)和衍生品銷售的公司)以及下

游的消費(fèi)者/觀眾。賽事運(yùn)營(yíng)代理方獲得上游體育賽事IP的

運(yùn)營(yíng)權(quán)后，可向下游媒體企業(yè)、票務(wù)公司、衍生品銷售平臺(tái)

和賽事IP開發(fā)平臺(tái)分別出售轉(zhuǎn)播權(quán)、票務(wù)銷售權(quán)以及商業(yè)

開發(fā)權(quán)，最后通過(guò)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)體育賽事IP的變現(xiàn)。

中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈

24

上游中蓄下游

買方付程

付費(fèi)

票務(wù)公詞用戶

代理

眾

村費(fèi)消費(fèi)者

方斷生是的德平名

付費(fèi)

真判P開發(fā)平白

1.產(chǎn)業(yè)鏈上游分析

上游體育賽事IP是賽事運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心。目前體育

賽事IP類型多樣，包括籃球、足球、排球、網(wǎng)球、路跑、

冰雪、拳擊等，涉及面廣，但受眾廣的頂級(jí)賽事IP資源較

為稀缺，如周期性綜合賽事(如奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、

足球世界杯、歐洲杯等)、職業(yè)聯(lián)賽(如中超、CBA、NBA、

NFL等)和單獨(dú)運(yùn)作的賽事(如斯諾克、溫布爾登網(wǎng)球公開

賽、上海ATP大師賽等),其版權(quán)價(jià)格持續(xù)上漲。根據(jù)海外

體育賽事行業(yè)發(fā)展情況，頂級(jí)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)收入在體育賽事

運(yùn)營(yíng)收入中占比通常最高。以英超、溫網(wǎng)、NBA等頂級(jí)體育

賽事為例，轉(zhuǎn)播權(quán)收入在體育賽事運(yùn)營(yíng)總收入中的占比達(dá)

40%—50%,其中轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告贊助、門票和衍生品銷售收入

比例呈現(xiàn)出4:3:3或5:3:2的格局。

根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)顯示，2016年歐洲五大足球聯(lián)賽及冠軍

聯(lián)賽、美國(guó)四大職業(yè)聯(lián)盟等十大體育聯(lián)盟賽事的轉(zhuǎn)播收入占

全球體育聯(lián)盟賽事(不含奧運(yùn)會(huì)及世界杯等)轉(zhuǎn)播總收入的

75%,其中NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)年收入達(dá)72億美元，是世界范圍內(nèi)

版權(quán)最高的體育賽事。

優(yōu)質(zhì)的體育賽事具有很高的商業(yè)價(jià)值，能為產(chǎn)業(yè)鏈的各

25

參與方帶來(lái)豐厚的收入。賽事版權(quán)高收入為賽事帶來(lái)充足的

利潤(rùn)回報(bào)和資金支持，有利于賽事質(zhì)量的提升；而賽事質(zhì)量

的提升有利于吸引更多的觀眾，進(jìn)一步提高賽事的商業(yè)價(jià)

值，推動(dòng)版權(quán)價(jià)格的進(jìn)一步上漲，為賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)商提供更

強(qiáng)勁的盈利能力。從產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的邏輯層面看，上游優(yōu)質(zhì)

賽事IP將成為中游市場(chǎng)主體爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。中游市場(chǎng)主體通

過(guò)對(duì)賽事的運(yùn)營(yíng)提升賽事的品質(zhì)和影響力，吸引更多下游消

費(fèi)者以及提高消費(fèi)者用戶黏性，進(jìn)而獲得更高的商業(yè)贊助、

轉(zhuǎn)播和衍生服務(wù)開發(fā)價(jià)值。

2.產(chǎn)業(yè)鏈中游分析

2014年10月以來(lái)，政策明確放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的限制，

中國(guó)國(guó)內(nèi)體育賽事轉(zhuǎn)播市場(chǎng)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展階段，互聯(lián)

網(wǎng)媒體迅速加入到賽事版權(quán)搶占賽中，成為能與賽事代理公

司并肩的主要版權(quán)資源歸屬方，成為擁有眾多體育賽事運(yùn)營(yíng)

權(quán)的賽事運(yùn)營(yíng)商。例如，PPTV視頻網(wǎng)站依靠蘇寧集團(tuán)的強(qiáng)大

實(shí)力，拿下西甲、英超、中超、亞冠、UFC、WWE等世界范圍

內(nèi)全媒體獨(dú)家版權(quán)，開設(shè)PPTV體育頻道，打造包括體育版

權(quán)經(jīng)營(yíng)、自主賽事運(yùn)營(yíng)、直播及內(nèi)容輸出、體育營(yíng)銷在內(nèi)的

“全體育”產(chǎn)業(yè)鏈。PPTV體育以賽事直播為切入點(diǎn)，積累大

量版權(quán)、自制各類賽事衍生節(jié)目，發(fā)展付費(fèi)用戶，并通過(guò)體

育電商、廣告植入等途徑實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。此外，PPTV還為用戶提

供深度垂直的賽事轉(zhuǎn)播，如與聯(lián)眾合作的“五棋一牌”賽事、

世界麻將運(yùn)動(dòng)會(huì)和世界計(jì)算機(jī)圍棋錦標(biāo)賽等。PPTV體育與

UFC、WWE達(dá)成長(zhǎng)期合作，獲得拳擊格斗賽事的長(zhǎng)期轉(zhuǎn)播權(quán)。

26

隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的崛起，體育賽事的版權(quán)價(jià)值在網(wǎng)絡(luò)端

得到快速變現(xiàn)。越來(lái)越多觀眾通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觀看

體育賽事，互聯(lián)網(wǎng)賽事付費(fèi)觀看用戶規(guī)模和付費(fèi)率正逐年上

升。

互聯(lián)網(wǎng)媒體付費(fèi)化的時(shí)代到來(lái)為賽事版權(quán)的變現(xiàn)提供

良機(jī)。各家視頻網(wǎng)站為了擴(kuò)大用戶流量，有意提高內(nèi)容采購(gòu)

預(yù)算，優(yōu)質(zhì)的賽事資源爭(zhēng)奪將更加激烈。參考海外體育市場(chǎng)

發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)最終將由少數(shù)巨頭企業(yè)壟斷，承攬

體育資源的所有開發(fā)環(huán)節(jié)，如賽事權(quán)益開發(fā)、轉(zhuǎn)播平臺(tái)、體

育賽事營(yíng)銷等。因此，擁有獨(dú)家壟斷性質(zhì)的體育賽事IP,并

且具有豐富體育產(chǎn)業(yè)資源和賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與人才的賽事運(yùn)

營(yíng)商在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中將更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有望成為行業(yè)

的領(lǐng)軍者。

(五)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素

1.數(shù)字化技術(shù)助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展

數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展使得體育內(nèi)容與相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的

傳播和銷售渠道更加豐富，與消費(fèi)者的互動(dòng)接觸點(diǎn)更多，獲

得消費(fèi)者的更多數(shù)據(jù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在數(shù)字時(shí)代，消費(fèi)者

在觀看體育賽事時(shí)更加注重即時(shí)性、連通性和互動(dòng)性。體育

賽事版權(quán)方與賽事轉(zhuǎn)播方均致力于打造更好的觀賞體驗(yàn)，與

觀眾建立高水平的互動(dòng)關(guān)系，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)行業(yè)準(zhǔn)確

地連接內(nèi)容與其受眾。數(shù)字化的發(fā)展催生了體育賽事直播平

臺(tái)的產(chǎn)生，解決了賽事轉(zhuǎn)播資源不足等問題。相較于其他的

賽事轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，央視體育頻道獲得體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的成本較

27

小，但其轉(zhuǎn)播能力已遠(yuǎn)落后于專業(yè)的賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)，同時(shí)一

些規(guī)模較小的賽事無(wú)法獲得央視轉(zhuǎn)播，但基于數(shù)字技術(shù)發(fā)展

起來(lái)的新興的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以借助長(zhǎng)尾效應(yīng)，通過(guò)轉(zhuǎn)播受

眾較集中的專業(yè)賽事獲取內(nèi)容轉(zhuǎn)播及廣告收入。

用戶是數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)核心，數(shù)字渠道為用戶打造得更

加豐富的觀賽體驗(yàn)將不斷提高用戶黏性，保障體育從業(yè)者通

過(guò)現(xiàn)場(chǎng)賽事、賽事轉(zhuǎn)播、贊助商以及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)維

度獲得長(zhǎng)期且可持續(xù)的收入增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)分析技術(shù)助力企業(yè)發(fā)

展粉絲經(jīng)濟(jì)，有效的粉絲關(guān)系管理是用戶粘性及流量收入的

保障，相較于普通觀眾，粉絲們更加愿意積極主動(dòng)的搜索賽

事消息，球員動(dòng)態(tài)，因此借助社交媒體、粉絲社區(qū)等工具，

對(duì)粉絲進(jìn)行關(guān)系管理與維護(hù)，借助數(shù)字分析技術(shù)，形成粉絲

畫像，有針對(duì)性地進(jìn)行不同渠道的推動(dòng)，以及推廣付費(fèi)內(nèi)容

或相關(guān)數(shù)字化產(chǎn)品等。大數(shù)據(jù)分析手段可利用相關(guān)性高，觀

點(diǎn)明確且差異化的交流和互動(dòng)內(nèi)容維系鞏固粉絲群體，吸引

新的粉絲，不斷發(fā)展消費(fèi)主體。

2.資本入局助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)

體育產(chǎn)業(yè)利好政策的出臺(tái)、較好的發(fā)展前景吸引多方資

本入局，資本市場(chǎng)的聚焦為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的資

本基礎(chǔ)。據(jù)沙利文數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年上半年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投

資共計(jì)93起，平均單筆投資額為0.94億人民幣，眾多資本

機(jī)構(gòu)加速布局體育產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有助于推動(dòng)

體育產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)，尤其是提升空間巨大的賽事運(yùn)營(yíng)市

場(chǎng)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間，眾多行業(yè)巨頭紛紛打造集“賽

28

事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+增值服務(wù)”一體的全產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)，企

業(yè)通過(guò)密集的融資、投資及并購(gòu)行為布局體育產(chǎn)業(yè)鏈。

伴隨體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，市場(chǎng)體系逐漸完善，各專業(yè)

細(xì)分領(lǐng)域均獲得了資本關(guān)注。據(jù)沙利文數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，體育賽事

運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域僅獲得9起融資，但平均單筆融資高達(dá)1.44億元，

遠(yuǎn)高于體育行業(yè)平均單筆融資額，賽事運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域潛力巨大。

以細(xì)分領(lǐng)域或多元運(yùn)動(dòng)為切入口的企業(yè)，致力于將體育賽事

打造成文化現(xiàn)象，獲得良好的品牌價(jià)值。因此，資本的入局

將不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)專業(yè)化，規(guī)范化，產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。

2018年上半年中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)融資規(guī)模量級(jí)及占比

香分比

3.體育版權(quán)價(jià)值重估，版權(quán)價(jià)值回歸

體育賽事版權(quán)的收入由媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、商業(yè)贊助權(quán)、門票

銷售權(quán)和衍生品開發(fā)權(quán)四類構(gòu)成，但由于中國(guó)的體育版權(quán)市

場(chǎng)受到政策影響長(zhǎng)期處于壟斷狀態(tài)，因此版權(quán)價(jià)值以行政定

價(jià)為主，版權(quán)價(jià)值被嚴(yán)重低估。在中國(guó)體育賽事收入構(gòu)成中，

廣告贊助超過(guò)整體收入的87%,但賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收入的占比通

常低于10%,賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)長(zhǎng)期處于總收入過(guò)低且結(jié)構(gòu)

嚴(yán)重失衡的局面。但伴隨政策的放寬，新興媒體的發(fā)展以及

29

體育內(nèi)容付費(fèi)的爆發(fā)，都將推動(dòng)體育賽事行業(yè)的良性發(fā)展。

自2014年起，體育產(chǎn)業(yè)利好政策頻出，賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限

制不斷放寬，央視一家獨(dú)大的壟斷局面被打破，市場(chǎng)形成多

元競(jìng)爭(zhēng)的合作格局，版權(quán)價(jià)值被重新挖掘，這標(biāo)志著中國(guó)賽

事版權(quán)產(chǎn)業(yè)正式步入市場(chǎng)化發(fā)展。此外，政府適度降低體育

賽事審批門檻，不斷增加運(yùn)營(yíng)賽事的供給，取消部分商業(yè)性

和群眾性體育賽事的審批，對(duì)于各類依法組織，承辦的體育

賽事給予支持。利好政策的出臺(tái)，為眾多國(guó)際性賽事進(jìn)駐中

國(guó)提供了參與機(jī)會(huì)，有助于提高中國(guó)賽事運(yùn)營(yíng)水平的提升，

并且為引進(jìn)先進(jìn)的賽事運(yùn)營(yíng)理念提供契機(jī)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

伴隨網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù)的進(jìn)步、移動(dòng)設(shè)備的普及，網(wǎng)絡(luò)媒體

的快速崛起成為了重要傳播途徑，并且成為了版權(quán)價(jià)格上漲

的重要驅(qū)動(dòng)力。頂級(jí)賽事版權(quán)是各大互聯(lián)網(wǎng)體育媒體爭(zhēng)奪的

內(nèi)容重點(diǎn)，體育賽事運(yùn)營(yíng)商積極打造線上觀賽終端，吸引流

量，發(fā)展賽事變現(xiàn)渠道。網(wǎng)絡(luò)媒體利用移動(dòng)端的觀賽便利性

以及強(qiáng)互動(dòng)性等優(yōu)勢(shì)搶占有利位置，吸引用戶觀賽，同時(shí)吸

引廣告客戶和贊助商，發(fā)展后續(xù)資源。

4.體育內(nèi)容付費(fèi)的興起帶動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展

伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民收入水平的提高促使國(guó)民消

費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，人均文體服務(wù)消費(fèi)支出增速不斷加

快，其中體育休閑消費(fèi)得到了快速發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)的高速

發(fā)展奠定了良好的需求基礎(chǔ)。休閑健身的消費(fèi)需求爆發(fā)，各

大體育項(xiàng)目均在不同程度地吸引著各類運(yùn)動(dòng)的賽事觀眾與

參與者，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域均有較大的發(fā)展?jié)摿Α；谳^大的人

30

口基數(shù)，體育內(nèi)容付費(fèi)的用戶數(shù)量快速增長(zhǎng)，網(wǎng)站收入提升

速度不斷加快，為版權(quán)價(jià)格的回升、體育賽事行業(yè)的良性發(fā)

展奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)視頻付費(fèi)用戶

規(guī)模已突破1.2億，并且未來(lái)滲透率仍有較大的提升空間。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體發(fā)展迅速，其掌握的核心版權(quán)

資源在推動(dòng)版權(quán)價(jià)格上漲的同時(shí)，也在改變網(wǎng)站單一的收入

結(jié)構(gòu)，中國(guó)視頻網(wǎng)站逐漸向“廣告+付費(fèi)”模式演進(jìn)。視頻

網(wǎng)站逐漸擺脫利用廣告拉動(dòng)收入增長(zhǎng)的單一收入模式，付費(fèi)

會(huì)員的崛起為網(wǎng)站帶來(lái)較大增量。據(jù)沙利文數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)站

會(huì)員付費(fèi)增速遠(yuǎn)超廣告業(yè)務(wù)的收入增速，因此，體育賽事運(yùn)

營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)視頻渠道依托“廣告+會(huì)員付費(fèi)”的新型商業(yè)模式，

其收入為未來(lái)內(nèi)容采購(gòu)提供了資金保障，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的采購(gòu)與

消費(fèi)形成良性的商業(yè)閉環(huán)，將進(jìn)一步促進(jìn)體育賽事運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)

的良性發(fā)展。

(六)行業(yè)制約因素

中國(guó)體育競(jìng)技賽事服務(wù)的商業(yè)化進(jìn)程緩慢，除了籃球和

31

足球擁有相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條和規(guī)模以上的用戶基礎(chǔ)以及

較高的商業(yè)價(jià)值外，其他體育項(xiàng)目的賽事運(yùn)營(yíng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)情況

仍然未成規(guī)模且發(fā)展程度不一，開發(fā)難度較大。體育賽事運(yùn)

營(yíng)服務(wù)當(dāng)前仍需挖掘前端IP價(jià)值以及培養(yǎng)終端消費(fèi)層。

1.優(yōu)質(zhì)體育賽事IP缺乏限制行業(yè)發(fā)展

中國(guó)競(jìng)技賽事發(fā)展不成熟，優(yōu)質(zhì)賽事IP不足的限制使

下游賽事運(yùn)營(yíng)的發(fā)展受到限制。體育賽事IP是體育賽事運(yùn)

營(yíng)產(chǎn)業(yè)的核心商業(yè)內(nèi)容，但中國(guó)自主體育賽事發(fā)展與體育產(chǎn)

業(yè)發(fā)展成熟國(guó)家存在較大差距，中國(guó)自主體育賽事IP面臨

高價(jià)值賽事IP匱乏、賽事盈利能力差、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)薄弱的

困境。各競(jìng)技體育項(xiàng)目成熟性和系統(tǒng)性不足，缺少頭部賽事

IP,頭部賽事版權(quán)變現(xiàn)壓力大。

頭部賽事IP由于資源稀缺，常常價(jià)格昂貴，導(dǎo)致頭部

賽事版權(quán)變現(xiàn)壓力巨大。騰訊體育斥資5億美元買入中國(guó)大

陸NBA五個(gè)賽季獨(dú)家的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)；蘇寧體育花費(fèi)13.5億

元接手中超2017賽季新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。但是賽事的商業(yè)變現(xiàn)

模式暫不明朗，體育賽事版權(quán)企業(yè)的商業(yè)探索之路決定了賽

事版權(quán)中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)走向。

雖然中國(guó)職業(yè)足球和籃球賽事的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)比較成熟，

但整體來(lái)看，中國(guó)競(jìng)技賽事服務(wù)業(yè)處于探索開發(fā)階段，除了

中超和CBA經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展成為中國(guó)國(guó)內(nèi)知名賽事IP外，其

他職業(yè)競(jìng)技項(xiàng)目仍規(guī)模較小且發(fā)展程度不一，成熟度和系統(tǒng)

性不足，缺少頭部賽事IP。中國(guó)自主體育賽事缺乏國(guó)際影響

力，甚至連中國(guó)國(guó)內(nèi)頭部賽事IP距離全球頂尖賽事也仍有

32

很大距離，高價(jià)值的賽事IP的發(fā)展基于品牌影響力，而體

育賽事品牌的培育需要長(zhǎng)期投入。

2.終端消費(fèi)者的體育服務(wù)消費(fèi)習(xí)慣未養(yǎng)成

體育賽事IP最終盈利地實(shí)現(xiàn)在于消費(fèi)終端的花費(fèi)，而

體育消費(fèi)者進(jìn)行體育消費(fèi)的主要原因在于對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和運(yùn)

動(dòng)明星的情懷。體育賽事消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買賽事門票、賽事IP

衍生品、付費(fèi)收看賽事直播等方式進(jìn)行消費(fèi)，賽事轉(zhuǎn)播方版

權(quán)購(gòu)買費(fèi)和企業(yè)贊助費(fèi)最終由體育消費(fèi)者買單，從而實(shí)現(xiàn)體

育賽事的商業(yè)價(jià)值。

在中國(guó)體育市場(chǎng)中，體育仍然偏重物質(zhì)消費(fèi)，版權(quán)付費(fèi)

購(gòu)買習(xí)慣尚未養(yǎng)成，這導(dǎo)致了體育賽事版權(quán)的收費(fèi)規(guī)模無(wú)法

支撐版權(quán)價(jià)格飆升的成本。中國(guó)體育群眾基礎(chǔ)較薄弱，群眾

體育情懷缺失，導(dǎo)致體育賽事IP發(fā)展落后，現(xiàn)階段中國(guó)體

育產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)階段，體育消費(fèi)中物質(zhì)消費(fèi)占比在七成以

上，中國(guó)的賽事服務(wù)至今并未形成完整而穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)消費(fèi)終

端，體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)亟待發(fā)展。大部分體育消費(fèi)者并沒有為體

育運(yùn)動(dòng)進(jìn)行場(chǎng)景化消費(fèi)，仍停留在基礎(chǔ)的體育概念性消費(fèi)和

裝備性消費(fèi)，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡主要有兩個(gè)原因：

(1)符合消費(fèi)群體需求的產(chǎn)品建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重不

足；

(2)群眾體育消費(fèi)觀念待發(fā)展。體育消費(fèi)群體的培養(yǎng)

和價(jià)值挖掘是中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)的重點(diǎn)，用戶體育服務(wù)

付費(fèi)潛力仍待挖掘，市場(chǎng)需進(jìn)行長(zhǎng)期的教育和引導(dǎo)。

體育產(chǎn)業(yè)對(duì)消費(fèi)者習(xí)慣的培養(yǎng)需從全產(chǎn)業(yè)鏈做起，從體

33

育教育培養(yǎng)青少年及成人的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和對(duì)運(yùn)動(dòng)的情懷；從體

育旅游將體育消費(fèi)融入文化娛樂生活；從傳統(tǒng)體育消費(fèi)進(jìn)行

產(chǎn)品的升級(jí)；再到專業(yè)體育賽事運(yùn)營(yíng)，從特色細(xì)分領(lǐng)域入手

發(fā)展特色項(xiàng)目，如彩色跑、戈壁挑戰(zhàn)賽、越野挑戰(zhàn)賽等趣味

性大眾賽事，增加體育競(jìng)技賽事觀賞性和參與度，從全方位

培養(yǎng)中國(guó)消費(fèi)者的體育消費(fèi)習(xí)慣。

(七)發(fā)展趨勢(shì)

1.賽事IP價(jià)值凸顯、圍繞版權(quán)運(yùn)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓

展

賽事版權(quán)是整個(gè)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)的生態(tài)核心。賽事版

權(quán)價(jià)值和品質(zhì)的提升將促進(jìn)體育賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，加速

版權(quán)方與運(yùn)營(yíng)方的資源優(yōu)化配置，優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容將培育更大

的中下游市場(chǎng)，中國(guó)國(guó)內(nèi)政策逐漸開放加速體制內(nèi)的賽事資

源走向公開市場(chǎng)，審批的門檻與要求也在逐步降低，上游運(yùn)

營(yíng)賽事的供給不斷增加，大量國(guó)際賽事不斷進(jìn)入中國(guó)，市場(chǎng)

化機(jī)制下的參與經(jīng)驗(yàn)將有助于中國(guó)在賽事運(yùn)營(yíng)方面提升水

準(zhǔn)和優(yōu)化體制。上游優(yōu)質(zhì)賽事版權(quán)資源與優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)方將不

斷相互合作，頂級(jí)賽事版權(quán)的爭(zhēng)奪非常激烈，現(xiàn)階段大多數(shù)

運(yùn)營(yíng)方更多是根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)獲得相匹配且具備贊助價(jià)值的

資源，運(yùn)營(yíng)方對(duì)核心頭部壟斷性的獨(dú)家賽事版權(quán)資源獲取，

通過(guò)其優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)、專業(yè)的人才、豐富的承辦經(jīng)驗(yàn)、協(xié)

調(diào)產(chǎn)業(yè)資源的能力等推動(dòng)中下游體育賽事播放及衍生的不

斷發(fā)展，未來(lái)將會(huì)催生產(chǎn)業(yè)龍頭。

目前中國(guó)主流賽事運(yùn)營(yíng)公司的版權(quán)資源類型較為多元

34

化，籃球、足球、排球、網(wǎng)球、路跑、冰雪和拳擊居多，未

來(lái)將提高國(guó)際賽事在中國(guó)的戰(zhàn)略合作。中國(guó)國(guó)有背景運(yùn)營(yíng)公

司獲取國(guó)內(nèi)資源具備優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)公司也在異軍突起；賽事版

權(quán)方尋找的合作運(yùn)營(yíng)方，有時(shí)側(cè)重社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益；

中國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的賽事運(yùn)營(yíng)相比，其規(guī)模、盈利水平與

商業(yè)結(jié)構(gòu)在包括轉(zhuǎn)播權(quán)收入和門票及衍生品收入方面還有

很大的上升空間。

擁有版權(quán)將成為運(yùn)營(yíng)方未來(lái)發(fā)展形成競(jìng)爭(zhēng)力的重要方

式，優(yōu)質(zhì)賽事版權(quán)涌入市場(chǎng)代表著體育內(nèi)容不斷升級(jí)，在美

國(guó)占比一成的體育IP可以激發(fā)九成包括場(chǎng)館、裝備、彩票

等體育消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，與影視娛樂IP一樣具備粉絲和品牌效應(yīng)，

價(jià)值量高并且變現(xiàn)開發(fā)形式多元化，較容易激發(fā)大量體育消

費(fèi)者觀賽而引發(fā)的相關(guān)消費(fèi)熱情，未來(lái)體育與娛樂的結(jié)合也

是重要趨勢(shì)，體育娛樂化將進(jìn)一步滲透。通過(guò)優(yōu)秀的賽事運(yùn)

營(yíng)提升賽事的品質(zhì)和影響力并吸引匯聚的體育用戶，從而達(dá)

到商業(yè)贊助和轉(zhuǎn)播權(quán)益的價(jià)值、門票及衍生品銷售變現(xiàn)規(guī)模

最大化。

中國(guó)知名體育賽事運(yùn)營(yíng)企業(yè)聚力傳媒旗下的PPTV聚體

育打造版權(quán)上游+鞏固平臺(tái)優(yōu)勢(shì)+拓展下游產(chǎn)業(yè)模式，包括體

育版權(quán)經(jīng)營(yíng)、自主賽事運(yùn)營(yíng)、直播及內(nèi)容輸出、體育營(yíng)銷、

產(chǎn)業(yè)拓展等在內(nèi)的“全體育”產(chǎn)業(yè)鏈，PPTV體育以賽事直播

為切入點(diǎn)，積累大量版權(quán)、自制各類節(jié)目賽事，發(fā)展付費(fèi)用

戶，并通過(guò)體育電商、廣告等實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。在擁有眾多版權(quán)的

同時(shí)，對(duì)于深度垂直的賽事，PPTV體育也不斷為用戶創(chuàng)造觀

35

看的平臺(tái)。未來(lái)體育賽事IP將越來(lái)越多，其商業(yè)價(jià)值、品

牌價(jià)值、社會(huì)價(jià)值越發(fā)凸顯，尤其是職業(yè)賽事IP產(chǎn)品質(zhì)量

將不斷提升，其價(jià)值提升會(huì)更加快速。

2.體育賽事推動(dòng)B端、C端體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展十年，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模、占

GDP比重和人均體育消費(fèi)與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍有巨大的成

長(zhǎng)空間，產(chǎn)業(yè)環(huán)境也進(jìn)入絕佳時(shí)期。世界杯、歐洲杯、美洲

杯等國(guó)外足球賽事、中超、亞冠、CBA等國(guó)內(nèi)賽事精彩不斷，

觀眾的關(guān)注度也持續(xù)高漲，國(guó)內(nèi)媒體收視、觀賽人次、廣告

品牌都會(huì)有顯著的拉動(dòng)效應(yīng)，體育賽事的爆發(fā)式增長(zhǎng)也極大

程度地拖動(dòng)著B端、C端體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

從體育整體產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，C端產(chǎn)業(yè)主要包括門票、體育

休閑培訓(xùn)、彩票、體育用品及衍生品購(gòu)買等，B端的收入主

要包括版權(quán)收入、廣告收入和運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)收入等。從產(chǎn)業(yè)鏈

各個(gè)部分的價(jià)值傳導(dǎo)機(jī)制上來(lái)看，在體育產(chǎn)業(yè)整體爆發(fā)時(shí)，

在資本和受眾的雙重驅(qū)動(dòng)下，版權(quán)和廣告的價(jià)值空間將會(huì)成

倍放大，門票、轉(zhuǎn)播、彩票，衍生品的收入也會(huì)隨之升高。

例如萬(wàn)達(dá)體育在馬德里競(jìng)技足球俱樂部的注資則是在C

端產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投入。通過(guò)