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第1頁共1頁2024年人事部經(jīng)理崗位職責(zé)模版1、構(gòu)建并優(yōu)化人力資源管理體系,設(shè)計全面的人力資源策略(涵蓋招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)及員工發(fā)展等),制定及修訂人力資源管理制度;2、精通各類招聘途徑,負(fù)責(zé)工作分析、職位描述及定崗定編工作,提出并實施組織架構(gòu)及崗位職責(zé)的優(yōu)化方案,以滿足招聘需求,實現(xiàn)人才的有效配置和儲備;3、制定并執(zhí)行公正的績效評估制度,協(xié)助績效考核流程,并提出關(guān)于獎勵、薪酬、處分或晉升等的改進(jìn)建議;4、優(yōu)化公司的薪酬、福利和獎金等績效管理政策,確保其公平性和激勵性;5、執(zhí)行員工的招聘、晉升、調(diào)動、解雇、培訓(xùn)和考核等人力資源管理工作;6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立并推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展平臺;7、調(diào)查并識別公司內(nèi)部的培訓(xùn)需求,結(jié)合公司戰(zhàn)略制定培訓(xùn)計劃,有效執(zhí)行培訓(xùn)并進(jìn)行過程管理;8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè),營造積極和諧的工作環(huán)境和文化氛圍;9、完成上級指派的其他工作任務(wù)。2024年人事部經(jīng)理崗位職責(zé)模版(二)1、構(gòu)建并優(yōu)化人力資源管理體系,設(shè)計全面的人力資源策略(涵蓋招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)及員工發(fā)展等),制定及修訂人力資源管理制度;2、精通各類招聘途徑,負(fù)責(zé)工作分析、職位描述及定崗定編工作,提出并實施組織架構(gòu)及崗位職責(zé)的優(yōu)化方案,以滿足招聘需求,實現(xiàn)人才的有效配置和儲備;3、制定并執(zhí)行公正的績效評估制度,協(xié)助績效考核流程,并提出關(guān)于獎勵、薪酬、處分或晉升等的改進(jìn)建議;4、優(yōu)化公司的薪酬、福利和獎金等績效管理政策,確保其公平性和激勵性;5、執(zhí)行員工的招聘、晉升、調(diào)動、解雇、培訓(xùn)和考核等人力資源管理工作;6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立并推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展平臺;7、調(diào)查并識別公司內(nèi)部的培訓(xùn)需求,結(jié)合公司戰(zhàn)略制定培訓(xùn)計劃,有效執(zhí)行培訓(xùn)并進(jìn)行過程管理;8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè),營造積極和諧的工作環(huán)境和文化氛圍;9、完成上級指派的其他工作任務(wù)。2024年人事部經(jīng)理崗位職責(zé)模版(三)1、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和執(zhí)行公司的整個人力資源策略,構(gòu)建并優(yōu)化人力資源管理體系,研究并設(shè)計全面的人力資源管理模式,包括招聘、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利及員工成長體系的構(gòu)建,制定并完善人力資源管理制度,以最大限度地挖掘和利用人力資源潛力。2、深入理解各部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃和動態(tài),將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為有效的人力資源策略。3、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求,提出并實施組織發(fā)展策略,協(xié)助構(gòu)建并推動績效考核體系,以及設(shè)計并執(zhí)行員工激勵政策。4、具備高度的風(fēng)險意識,能夠及時識別、分析和處理公司運營中出現(xiàn)的重大人力資源問題,有效維護(hù)勞動關(guān)系穩(wěn)定,妥善處理勞動爭議。2024年人事部經(jīng)理崗位職責(zé)模版(四)1、遵循公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)編制人力資源規(guī)劃,并參與公司重要人力資源決策的制定。2、確保公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行,依據(jù)公司狀況,建立并完善招聘政策、培訓(xùn)體系、薪酬與考核制度、人事檔案管理規(guī)定、員工手冊等操作規(guī)程,并推動其有效實施。3、主導(dǎo)工作分析及崗位描述的制定,進(jìn)行合理的定崗定編設(shè)計,提出優(yōu)化公司組織架構(gòu)和崗位職責(zé)的建議。4、負(fù)責(zé)編制年度人力資源成本預(yù)算,設(shè)計薪酬與福利方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、監(jiān)督并指導(dǎo)績效考核體系的運行,確保其有效執(zhí)行。6、深入理解公司戰(zhàn)略,與相關(guān)部門協(xié)作設(shè)計并推行人力資源管理項目
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