2024年不放心人員上崗排查制度例文（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年不放心人員上崗排查制度例文為了更有效地管理和幫教那些對(duì)安全存在潛在隱患的人員，從而全面防范事故的發(fā)生，依據(jù)我隊(duì)的實(shí)際狀況，特制定以下嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆判膸徒炭疾熘贫龋阂弧踩安环判娜恕睅徒填I(lǐng)導(dǎo)組的構(gòu)建：*組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記*副組長(zhǎng)：安全副隊(duì)長(zhǎng)*成員：全體隊(duì)干及各班班長(zhǎng)二、職責(zé)劃分與具體實(shí)施方案：1.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面評(píng)估與驗(yàn)收幫教工作的成效。2.副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體規(guī)劃并分配幫教任務(wù)，確保工作有序進(jìn)行。3.成員負(fù)責(zé)深入各自班組，識(shí)別并確定具體的“不放心人”，進(jìn)而實(shí)施針對(duì)性的幫教措施。4.領(lǐng)導(dǎo)組成員需在充分了解“不放心人”思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施幫教計(jì)劃，同時(shí)詳細(xì)記錄幫教過(guò)程，及時(shí)填寫(xiě)幫教表格。5.幫教組人員一旦發(fā)現(xiàn)“不放心人”，應(yīng)立即查明其思想波動(dòng)的原因，并上報(bào)組長(zhǎng)，由領(lǐng)導(dǎo)組集體討論后，制定詳細(xì)的幫教方案。6.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“不安全人”，包班人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施，必要時(shí)可暫停其工作，直至其情緒穩(wěn)定并查明原因后，再向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。7.“不放心人”范疇包括但不限于：酒后上崗者、井下斗毆者、無(wú)故曠工超過(guò)一定天數(shù)者、情緒不穩(wěn)定上崗者等。三、關(guān)于曠工人員的處理規(guī)定：*曠工天數(shù)未達(dá)到特定閾值的，按每日固定金額進(jìn)行處罰。*曠工天數(shù)在特定范圍內(nèi)的，需停工學(xué)習(xí)，并按相應(yīng)天數(shù)計(jì)算罰款。*曠工天數(shù)超過(guò)規(guī)定上限的，需交由礦上處理。四、考核辦法：1.納入幫教范圍的人員，必須嚴(yán)格按照五談幫教表的要求接受幫教，未經(jīng)幫教擅自上崗者，視為曠工處理。2.被幫教人員需接受來(lái)自安全副隊(duì)長(zhǎng)、包班副隊(duì)長(zhǎng)及本班班長(zhǎng)的聯(lián)合幫教。3.幫教組成員有義務(wù)對(duì)被幫教者進(jìn)行認(rèn)真、無(wú)償?shù)膸徒坦ぷ鳎`者將受到經(jīng)濟(jì)處罰。統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度公告：一、為提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，依據(jù)《____省統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督管理?xiàng)l例》及省政府相關(guān)決定，自____年____月起，我鎮(zhèn)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行持證上崗制度。二、具體要求：1.統(tǒng)計(jì)人員必須持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》或《統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)》，并持續(xù)參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。2.在崗統(tǒng)計(jì)人員如未持有《統(tǒng)計(jì)證》，需及時(shí)向所在縣統(tǒng)計(jì)局申領(lǐng)《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)證》，有效期為一年。在此期間，需通過(guò)培訓(xùn)考取正式《統(tǒng)計(jì)證》。若兩年內(nèi)仍未取得正式《統(tǒng)計(jì)證》，將不再允許申領(lǐng)《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)證》，并由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)計(jì)部門(mén)建議其所在單位更換合適人選。3.《統(tǒng)計(jì)證》遺失者，需持所在單位證明及時(shí)到原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)辦。4.統(tǒng)計(jì)人員原則上不得隨意調(diào)任其他崗位。確需調(diào)動(dòng)的，必須先補(bǔ)辦證件并辦妥交接手續(xù)。5.申報(bào)統(tǒng)計(jì)員以上統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員，必須持有《統(tǒng)計(jì)證》。6.各單位必須任用持有《統(tǒng)計(jì)證》或《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)證》的人員從事統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)于違規(guī)任用未持證人員的單位，將依法予以處罰。醫(yī)務(wù)人員上崗培訓(xùn)制度：1.所有工作站操作人員需接受計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及各應(yīng)用子系統(tǒng)的培訓(xùn)，并通過(guò)考試后方可上崗操作。2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視“天健醫(yī)院信息系統(tǒng)”工程的培訓(xùn)工作，為新進(jìn)、調(diào)入、進(jìn)修及實(shí)習(xí)人員安排必要的培訓(xùn)時(shí)間。3.深入科室，針對(duì)應(yīng)用軟件中出現(xiàn)的普遍問(wèn)題組織集中培訓(xùn)。4.授課人員需認(rèn)真?zhèn)湔n，確保授課質(zhì)量；參訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按要求進(jìn)行上機(jī)操作。5.每年在全院范圍內(nèi)進(jìn)行至少2次計(jì)算機(jī)考核，以促進(jìn)計(jì)算機(jī)知識(shí)的普及與提高。6.考核成績(jī)將進(jìn)行排名并全院公布，同時(shí)計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)分并作為評(píng)定業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的重要指標(biāo)。2024年不放心人員上崗排查制度例文（二）為強(qiáng)化安全管理與幫教工作的有效性，確保無(wú)事故發(fā)生，依據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，特此制定詳盡的安全“不放心人”幫教考察制度，內(nèi)容如下：一、安全“不放心人”幫教領(lǐng)導(dǎo)組的成立組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記副組長(zhǎng)：安全副隊(duì)長(zhǎng)成員：涵蓋全體隊(duì)干及各班班長(zhǎng)二、職責(zé)分工及具體實(shí)施措施1.組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)全面監(jiān)督與考核幫教工作的實(shí)施成效。2.副組長(zhǎng)職責(zé)：具體負(fù)責(zé)幫教工作的規(guī)劃與任務(wù)分配。3.成員職責(zé)：深入各班組，識(shí)別并確定“不放心人”，執(zhí)行具體的幫教任務(wù)。同時(shí)，需記錄幫教過(guò)程，并按時(shí)填寫(xiě)相關(guān)幫教表格。4.領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)同作業(yè)：在全面了解“不放心人”思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，采取針對(duì)性幫教措施，并保留詳盡記錄。一旦發(fā)現(xiàn)“不放心人”，立即查明其思想波動(dòng)原因，并向組長(zhǎng)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)組共同商討并制定詳細(xì)的幫教計(jì)劃。5.包班人員權(quán)限：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“不放心人”，包班人員有權(quán)根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施，必要時(shí)可暫停其工作，直至情緒穩(wěn)定并查明原因后向領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告。6.“不放心人”界定：包括但不限于酒后上崗者、井下斗毆者、無(wú)故曠工超過(guò)一定天數(shù)者及帶情緒工作者等。7.曠工處理規(guī)定：曠工天數(shù)不同，處罰力度相應(yīng)調(diào)整，包括罰款、停工學(xué)習(xí)及交納押金等。曠工天數(shù)超過(guò)既定閾值者，將移送礦上處理。三、考核辦法1.幫教流程標(biāo)準(zhǔn)化：所有需幫教人員必須嚴(yán)格遵循“五談幫教表”進(jìn)行，未經(jīng)幫教擅自上崗者按曠工論處。2.幫教人員資質(zhì)要求：被幫教人員需接受由安全副隊(duì)長(zhǎng)、包班副隊(duì)長(zhǎng)及本班班長(zhǎng)組成的幫教團(tuán)隊(duì)的無(wú)償幫教。3.幫教責(zé)任追究：幫教組成員若未能認(rèn)真履行職責(zé)，將受到經(jīng)濟(jì)處罰。統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度公告為提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及政府決定，自指定月份起，我鎮(zhèn)對(duì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)施持證上崗制度。具體規(guī)定如下：1.持證要求：統(tǒng)計(jì)人員需持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》或《統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)》，并持續(xù)參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。2.臨時(shí)統(tǒng)計(jì)證管理：無(wú)證在崗統(tǒng)計(jì)人員需及時(shí)申領(lǐng)《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)證》，并在有效期內(nèi)通過(guò)培訓(xùn)考取正式《統(tǒng)計(jì)證》。逾期未考取者，將不再發(fā)放《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)證》，并由統(tǒng)計(jì)部門(mén)建議單位更換人選。3.證件遺失處理：統(tǒng)計(jì)證遺失后，應(yīng)憑單位證明及時(shí)補(bǔ)辦。4.人員調(diào)動(dòng)規(guī)定：持證統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)需先補(bǔ)辦證件并辦妥交接手續(xù)。5.任職資格要求：申報(bào)統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須持有相應(yīng)證件。無(wú)證人員需在規(guī)定期限內(nèi)取得《統(tǒng)計(jì)證》或《臨時(shí)統(tǒng)計(jì)證》，否則將受到相應(yīng)處罰。醫(yī)務(wù)人員上崗培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)考核：所有工作站操作人員需完成計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和各應(yīng)用子系統(tǒng)的培訓(xùn)，并通過(guò)考試后方可上崗。2.培訓(xùn)重視度：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將培訓(xùn)工作視為重要任務(wù)，為新進(jìn)、調(diào)入及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員安排培訓(xùn)時(shí)間。3.集中培訓(xùn)：針對(duì)普遍問(wèn)題，組織大課集中培訓(xùn)。4.培訓(xùn)紀(jì)律：授課人員需認(rèn)真?zhèn)湔n，參訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真聽(tīng)講并嚴(yán)格按要求進(jìn)行實(shí)踐操作。5.考核與激勵(lì)：定期舉辦計(jì)算機(jī)考核，公布成績(jī)并計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)分，作為評(píng)定業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的重要依據(jù)。2024年不放心人員上崗排查制度例文（三）為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并堅(jiān)守“以人為本”的核心原則，旨在從源頭上消除生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為，根除事故隱患，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)南礦發(fā)(____)1____號(hào)文件關(guān)于雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的具體部署，現(xiàn)將“雙節(jié)”后收心會(huì)議的召開(kāi)情況及安全不放心人員排查工作的總結(jié)匯報(bào)如下：一、及時(shí)組織召開(kāi)收心會(huì)議1.在____月____日清晨，工區(qū)管理人員于工區(qū)會(huì)議室隆重召開(kāi)了收心會(huì)議，會(huì)議強(qiáng)調(diào)全體成員需迅速擺脫節(jié)日氛圍，全力投入到安全生產(chǎn)工作中去。2.在每日班前會(huì)上，區(qū)長(zhǎng)與書(shū)記分別進(jìn)行了深入的安全教育，旨在引導(dǎo)干部職工迅速擺脫節(jié)日心態(tài)，堅(jiān)決避免節(jié)后管理松懈、麻痹大意的思想抬頭，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，規(guī)范安全作業(yè)行為，以不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。二、安全不放心人員的全面排查1.班前會(huì)期間的安全不放心人員排查工作由當(dāng)天值班人員及當(dāng)班班組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)關(guān)于安全不放心人員的排查制度，通過(guò)細(xì)致觀察、逐一詢問(wèn)及采用望、聞、測(cè)、聽(tīng)等多種手段，加強(qiáng)班前排查力度，嚴(yán)防酒后上崗及精神狀態(tài)不佳的員工參與生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)班前安全教育，對(duì)崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不扎實(shí)的員工，嚴(yán)禁其上崗作業(yè)。本次排查共涉及____人次，未發(fā)現(xiàn)安全不放心人員。2.各班組需對(duì)本班組內(nèi)的不放心人員進(jìn)行深入排查與分析，依據(jù)“三違”記錄、工作表現(xiàn)、身體狀況等因素，重點(diǎn)識(shí)別并排查出以下幾類安全不放心人員：新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、年老體弱員工、心存僥幸心理的員工、受處分后情緒波動(dòng)的員工、遭遇生活困難的員工、情緒波動(dòng)較大的員工、粗心大意的員工、酒后上崗的員工以及身體狀況不佳、疲勞作業(yè)的員工等。針對(duì)排查出的問(wèn)題，制定并落實(shí)相應(yīng)的管理措施與整改意見(jiàn)。三、安全不放心人員的管理與考核1.對(duì)于被認(rèn)定為“安全不放心人員”的員工，由區(qū)隊(duì)制定具體的幫教措施，并由支部書(shū)記及技術(shù)人員進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)與幫教，促進(jìn)其盡快轉(zhuǎn)變態(tài)度與行為，待其轉(zhuǎn)化合格并簽署保證書(shū)后，方可重新上崗作業(yè)。2.若因責(zé)任落實(shí)不到位、排查工作不細(xì)致而導(dǎo)致安全不放心人員上崗作業(yè)，且被礦內(nèi)監(jiān)督部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的，將對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)及單位值班人員分別處以____元的經(jīng)濟(jì)處罰；若因此導(dǎo)致人身安全事故的發(fā)生，將嚴(yán)格按照相關(guān)責(zé)任追究制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上崗后的安全不放心人員需由區(qū)隊(duì)安排幫教人員簽訂安全幫帶協(xié)議，幫帶人員需認(rèn)真履行其幫帶職責(zé)。3.各班組需建立并完善安全不放心人員排查檔案，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行持續(xù)跟蹤與督查。4.加強(qiáng)對(duì)本單位安全不放心人員的日常安全教育工作，提升其安全意識(shí)與自我防護(hù)能力。5.支部書(shū)記及值班人員需認(rèn)真執(zhí)行“分析、走訪、談心”三項(xiàng)制度，針對(duì)排查出的安全不放心人員制定并實(shí)施針對(duì)性的幫教措施，通過(guò)及時(shí)有效的分析與談心工作（必要時(shí)采取家訪等方式）促進(jìn)其轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩判娜藛T。對(duì)于情況嚴(yán)重的安全不放心人員，需由第一責(zé)任者親自抓、靠前抓，并充分利用支部書(shū)記的監(jiān)督教育作用。若此類人員在上崗后當(dāng)月再次發(fā)生違章行為或?qū)е掳踩鹿实模瑢?yán)格按照規(guī)定加倍處罰，并追究幫帶人員及分管副職的連帶責(zé)任，連帶處罰比例為_(kāi)___%。防塵工區(qū)____年10月4日2024年不放心人員上崗排查制度例文（四）為深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并秉持“以人為本”的核心理念，旨在從根源上消除生產(chǎn)過(guò)程中的人為不安全行為，消除潛在事故隱患，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)南礦發(fā)(____)1____號(hào)文件關(guān)于雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的具體部署，現(xiàn)將“雙節(jié)”收心會(huì)議召開(kāi)情況及安全不放心人員排查工作的總結(jié)匯報(bào)如下：一、迅速組織召開(kāi)收心會(huì)議1.于____月____日清晨，工區(qū)管理人員在工區(qū)會(huì)議室緊急召開(kāi)了收心會(huì)議，會(huì)議強(qiáng)調(diào)全體人員需迅速擺脫節(jié)日氛圍，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中，確保生產(chǎn)安全無(wú)虞。2.班前會(huì)上，由區(qū)長(zhǎng)及書(shū)記分別進(jìn)行了深入的安全教育，旨在引導(dǎo)干部職工迅速摒棄節(jié)日思維，堅(jiān)決抵制節(jié)后管理松懈、麻痹大意的思想傾向，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，及時(shí)消除各類安全隱患，規(guī)范安全作業(yè)行為，以不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。二、嚴(yán)格開(kāi)展安全不放心人員排查工作1.班前會(huì)安全不放心人員排查。當(dāng)日值班人員及當(dāng)班班組長(zhǎng)作為排查工作的主要責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)安全不放心人員排查制度，通過(guò)細(xì)致觀察和逐一詢問(wèn)，結(jié)合望、聞、測(cè)、聽(tīng)等多種手段，加強(qiáng)班前排查力度，堅(jiān)決杜絕酒后上崗及精神狀態(tài)不佳的職工參與作業(yè)。同時(shí)，強(qiáng)化班前安全教育，對(duì)于崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不充分的職工，一律禁止其上崗作業(yè)。本次排查共涉及____人次，未發(fā)現(xiàn)安全不放心人員。2.每班必須對(duì)本班組人員進(jìn)行全面細(xì)致的排查分析，依據(jù)“三違”記錄、工作表現(xiàn)、身體狀況等因素，精準(zhǔn)識(shí)別并分類管理安全不放心人員，重點(diǎn)關(guān)注以下幾類人群：新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、體能下降的老員工、存在僥幸心理的麻痹人員、受處分后的情緒波動(dòng)人員、面臨困難挑戰(zhàn)的憂愁人員、情緒波動(dòng)較大的煩躁人員、粗心大意的員工、酒后上崗人員以及體弱多病、疲勞作業(yè)的員工等。針對(duì)排查出的問(wèn)題，制定并實(shí)施相應(yīng)的管理措施及整改意見(jiàn)。三、加強(qiáng)安全不放心人員的管理與考核1.對(duì)于確認(rèn)的安全不放心人員，由區(qū)隊(duì)制定詳細(xì)的幫教計(jì)劃，由支部書(shū)記及技術(shù)人員進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)與幫教，直至其表現(xiàn)合格并簽署保證書(shū)后方可重新上崗。2.若因責(zé)任落實(shí)不到位或排查疏忽導(dǎo)致安全不放心人員上崗作業(yè)，且被礦級(jí)監(jiān)督部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的，將對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)及單位值班人員分別處以____元的經(jīng)濟(jì)處罰；若因此導(dǎo)致人身安全事故的，將嚴(yán)格按照相關(guān)責(zé)任追究機(jī)制對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上崗后的安全不放心人員需與幫教人員簽訂安全幫帶協(xié)議，幫帶人員必須認(rèn)真履行幫帶職責(zé)。3.各班組需建立安全不放心人員排查檔案，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行持續(xù)跟蹤與督查。4.加強(qiáng)對(duì)本單位安全不放心人員的日常安全教育，提升其安全意識(shí)與技能水平。5.支部書(shū)記及值班人員需嚴(yán)格執(zhí)行“分析、走訪、談心”三項(xiàng)制度，針對(duì)排查出的安全不放心人員制定并實(shí)施針對(duì)性措施，通過(guò)及時(shí)有效的分析、談心及必要時(shí)的家訪等方式進(jìn)行幫教轉(zhuǎn)化，確保將安全不放心人員轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩判娜藛T。對(duì)于情況嚴(yán)重的安全不放心人員，第一責(zé)任人需親自抓、靠前指揮，充分利用支部書(shū)記的監(jiān)督教育作用。若此類人員上崗后當(dāng)月再次發(fā)生違章行為或?qū)е率鹿实?，將?yán)格按照規(guī)定加倍處罰，并追究幫帶人員及分管副職的連帶責(zé)任，連帶處罰比例為_(kāi)___%。防塵工區(qū)____年10月4日2024年不放心人員上崗排查制度例文（五）為了明確統(tǒng)計(jì)人員的任職資格與法定地位，確保統(tǒng)