2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本為強(qiáng)化醫(yī)院管理安全體系，有效預(yù)防安全事故，并推動(dòng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“安全管理與業(yè)務(wù)管理并重”的原則，明確醫(yī)院法定代表人作為安全生產(chǎn)首要責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人需對(duì)其所管轄區(qū)域及業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)安全管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的并進(jìn)，特制定本一崗雙責(zé)制度。一、一崗雙責(zé)定義一崗雙責(zé)制度旨在要求領(lǐng)導(dǎo)干部在履行職責(zé)時(shí)，既要高效管理隊(duì)伍，又要全面抓好業(yè)務(wù)工作，即每位領(lǐng)導(dǎo)干部均需承擔(dān)崗位管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重責(zé)任。二、責(zé)任主體本制度適用于醫(yī)院高層管理成員及中層管理成員（含主要負(fù)責(zé)人及副職），確保各層級(jí)管理者均明確自身的一崗雙責(zé)要求。三、具體職責(zé)1.院長(zhǎng)需對(duì)全院整體工作及全體人員負(fù)責(zé)；2.高層管理成員需對(duì)各自分管（聯(lián)系）的工作領(lǐng)域及人員負(fù)責(zé)；3.中層管理成員則需對(duì)本部門內(nèi)部工作及人員負(fù)責(zé)。上述責(zé)任人的職責(zé)范圍應(yīng)擴(kuò)展至非工作時(shí)間段。四、監(jiān)督檢查機(jī)制1.院長(zhǎng)需每半年至少對(duì)全院工作進(jìn)行一次全面督查，并視情況開展不定期檢查；2.高層管理成員應(yīng)每季度至少對(duì)分管（聯(lián)系）領(lǐng)域進(jìn)行一次定期督查；3.中層管理成員需每月組織部門會(huì)議，回顧并檢查當(dāng)月一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展內(nèi)部督查。五、匯報(bào)制度1.高層管理成員需每半年向院黨組匯報(bào)一崗雙責(zé)落實(shí)情況；2.各部門主要負(fù)責(zé)人則每季度向分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門一崗雙責(zé)執(zhí)行情況。六、交心談心機(jī)制1.涵蓋干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等多個(gè)方面；2.院長(zhǎng)需每年至少與全院每位干部職工進(jìn)行一次深入交流；3.分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)需每年至少與分管部門每位干部職工進(jìn)行兩次以上交流；4.中層管理成員則需與其部門每位職工每年至少進(jìn)行四次交流；5.鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間雙向、主動(dòng)的交心談心，次數(shù)不限。七、記錄與反饋所有督查及交心談心活動(dòng)均需詳細(xì)記錄，以備查閱。發(fā)現(xiàn)干部職工在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面存在問題時(shí)，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)。八、獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于一崗雙責(zé)落實(shí)到位、全年無事故的責(zé)任人，將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：高層管理成員獎(jiǎng)勵(lì)____元，中層管理成員主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)____元，副職獎(jiǎng)勵(lì)____元；2.對(duì)于一崗雙責(zé)落實(shí)不力、導(dǎo)致問題發(fā)生的責(zé)任人，將依據(jù)具體情況給予處罰，包括但不限于取消評(píng)先選優(yōu)資格、扣發(fā)獎(jiǎng)金等。九、其他干部職工的業(yè)務(wù)表現(xiàn)將作為責(zé)任人晉級(jí)、晉職及評(píng)先選優(yōu)的重要參考依據(jù)。十、生效日期本制度自發(fā)布之日起試行。2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本（二）一、嚴(yán)格遵循資質(zhì)要求，確保所有員工持證上崗。二、實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，主導(dǎo)研究和解決安全生產(chǎn)中的重大難題。定期向全站通報(bào)安全生產(chǎn)狀況，積極聽取并采納工會(huì)及職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理建議與需求。三、在發(fā)生安全事故時(shí)，立即按照既定程序上報(bào)區(qū)交通局及相關(guān)部門，并迅速啟動(dòng)應(yīng)急措施，組織救援行動(dòng)，以最大限度減少損失，并妥善處理后續(xù)事宜。四、分管安全的副廠長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，需全面負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)包括：1.堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，針對(duì)車站安全工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織研究并制定解決方案，確保安全隱患得到及時(shí)消除，并高效完成第一責(zé)任人交代的安全工作任務(wù)。2.精心組織落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查力度，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。3.組織開展安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患責(zé)令安全部門限期整改。4.推動(dòng)“雨季四防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施；加強(qiáng)安全教育與技術(shù)培訓(xùn)；表彰先進(jìn)，樹立榜樣。5.具體負(fù)責(zé)“行包安檢”、“三不進(jìn)廠，五不出廠”、“消防”、“內(nèi)保”、“綜治”、“防汛”、“衛(wèi)生防疫”等安全管理工作。6.強(qiáng)化客運(yùn)安全源頭管理，優(yōu)化人車分流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，制定并實(shí)施整改與防范措施。7.在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。五、分管其他工作的副廠長(zhǎng)需將安全生產(chǎn)納入分管工作范疇，具體職責(zé)包括：1.堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，對(duì)分管工作中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與第一、二責(zé)任人溝通，共同研究解決方案，確保無安全隱患存在，并高效完成第一責(zé)任人交代的安全工作任務(wù)。2.在安排部署分管工作時(shí)，同步考慮安全生產(chǎn)工作，做到同部署、同實(shí)施、同考核。3.督促分管部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，定期組織安全檢查，協(xié)調(diào)隱患整治工作。4.在分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合第一、二責(zé)任人組織搶險(xiǎn)救援及善后工作。六、安全負(fù)責(zé)人及安全員作為安全生產(chǎn)的第三責(zé)任人，需具體負(fù)責(zé)全廠安全工作的落實(shí)與實(shí)施，具體職責(zé)包括：1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的安全法規(guī)及站上的安全規(guī)章制度，積極宣傳并落實(shí)安全、綜治、內(nèi)保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。2.在第一、二責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，深入調(diào)研，全面掌握站上的安全生產(chǎn)與治安狀況，根據(jù)上級(jí)要求制定并完善相關(guān)管理制度與實(shí)施辦法。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，督促各崗位人員認(rèn)真履職，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)無虞；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與事故苗頭及時(shí)處理并上報(bào)。4.指導(dǎo)并監(jiān)督各駐站單位及租賃業(yè)戶的安全工作，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。5.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)保工作要求，維護(hù)車站治安秩序；積極配合公安機(jī)關(guān)工作，防范治安及刑事案件的發(fā)生。6.每月至少組織一次全站范圍的安全檢查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。7.做好安全檢查、安全會(huì)議的記錄工作；及時(shí)報(bào)送工作總結(jié)、安全信息及報(bào)表；建立完善的安全生產(chǎn)檔案以備查驗(yàn)。8.努力完成上級(jí)交辦的其他安全工作任務(wù)。七、辦公室主任需具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)包括：1.組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度；傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示精神；分析安全形勢(shì)并部署工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)辦公會(huì)與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的組織安排與記錄工作；發(fā)布會(huì)議紀(jì)要并檢查工作執(zhí)行情況；及時(shí)傳遞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示與批示精神及安全文件；向上級(jí)報(bào)送安全管理工作的相關(guān)文件材料。3.認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的各項(xiàng)事宜；及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)建議；負(fù)責(zé)落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)帶班與安全值班的監(jiān)督檢查工作。4.為全廠各部門開展安全管理工作提供必要的工作條件與支持；為實(shí)施安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障。5.完善用車管理制度；加強(qiáng)對(duì)用車駕駛員的安全教育培訓(xùn)與管理；負(fù)責(zé)制定并落實(shí)上下班交通安全協(xié)議書。6.加強(qiáng)防火、防汛、防盜、用電等安全工作的管理與監(jiān)督。八、其他崗位工作人員在做好本職工作的同時(shí)，還需對(duì)本崗位及本人上班時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本（三）六、承擔(dān)勞動(dòng)工資報(bào)表的編制與審核提交工作。七、管理公司接待用煙、酒的存儲(chǔ)，并負(fù)責(zé)領(lǐng)取發(fā)放與登記記錄。八、負(fù)責(zé)公司文檔的打印、裝訂任務(wù)，以及廣東與廣西分公司傳真文件的收發(fā)與管理工作。九、負(fù)責(zé)公司印鑒、各類證照、文書檔案及公章的保管，公章的簽蓋需有登記記錄及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。十、負(fù)責(zé)員工生日禮物的派發(fā)，并協(xié)助處理員工紅白喜事相關(guān)事宜。第二十六條監(jiān)控管理員職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。二、建立并維護(hù)客運(yùn)車輛GPS監(jiān)控管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛GPS設(shè)備的安裝、使用管理、維護(hù)及服務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。三、致力于業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握，確保能夠維修、解決故障，并正確使用相關(guān)設(shè)備，以保障監(jiān)控室與車載系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。四、加強(qiáng)司乘人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保他們掌握正確的使用方法，科學(xué)操作，減少人為故障的發(fā)生。五、每月至少不定期查看公交線路老人免費(fèi)乘車情況的監(jiān)控記錄____天，確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)可靠，并按時(shí)上報(bào)。六、對(duì)重點(diǎn)線路與車輛的營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控管理，每日至少通過電腦查看一臺(tái)車的運(yùn)行與安全狀況，及時(shí)匯報(bào)并記錄，為公司的安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確資料。七、各線路組需經(jīng)組長(zhǎng)報(bào)車隊(duì)長(zhǎng)同意后方可查看運(yùn)行記錄，外單位要求查看需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意。八、負(fù)責(zé)公交監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用繳納及收費(fèi)工作。第二十七條收費(fèi)員與收費(fèi)室出納職責(zé)一、秉持熱情服務(wù)、堅(jiān)持原則的工作態(tài)度。二、為承包業(yè)主提供咨詢與解釋服務(wù)。三、負(fù)責(zé)收費(fèi)任務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。四、根據(jù)公司規(guī)定收取其他收入，包括但不限于安檢費(fèi)、GPS服務(wù)費(fèi)、租車費(fèi)、保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)代理費(fèi)、車隊(duì)違規(guī)罰款、檢測(cè)費(fèi)、維修費(fèi)等，并處理交通事故的擔(dān)保發(fā)放、車隊(duì)承包業(yè)主的借款手續(xù)及保險(xiǎn)公司交通事故理賠的核發(fā)。五、負(fù)責(zé)車隊(duì)包干費(fèi)用的報(bào)銷與結(jié)算工作。六、管理車隊(duì)電腦檔案，建立車隊(duì)保險(xiǎn)、司乘人員、收費(fèi)檔案，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二十八條保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職責(zé)一、根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營(yíng)車輛年度保險(xiǎn)計(jì)劃，執(zhí)行公司規(guī)定的保險(xiǎn)險(xiǎn)種與額度，完成運(yùn)營(yíng)車輛的保險(xiǎn)投放任務(wù)。二、建立運(yùn)營(yíng)車輛保險(xiǎn)臺(tái)賬，確保保險(xiǎn)信息的準(zhǔn)確性，避免遲保與漏保情況，不得擅自變更保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)與投保公司。三、每季度提交與保險(xiǎn)公司的手續(xù)費(fèi)結(jié)算表，經(jīng)公司分管經(jīng)理核準(zhǔn)后，協(xié)助公司出納及時(shí)收款，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員不得直接與保險(xiǎn)公司結(jié)算手續(xù)費(fèi)，違者按貪污處理。四、公司內(nèi)保營(yíng)運(yùn)車輛出險(xiǎn)后的修復(fù)與賠款工作，需按保險(xiǎn)公司程序進(jìn)行，出具定損表與計(jì)算表，按公司財(cái)務(wù)規(guī)定付款后記錄并存檔。五、運(yùn)營(yíng)車輛保險(xiǎn)到期后續(xù)保時(shí)，應(yīng)計(jì)算浮動(dòng)率與無事故優(yōu)惠額度，并按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)與承包業(yè)主結(jié)算。六、建立司乘人員管理檔案，負(fù)責(zé)司乘人員用工合同及內(nèi)部準(zhǔn)駕證、乘務(wù)員證的辦理工作。七、完成公司安排的其他工作。第二十九條物業(yè)部管理員、出納員職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司綜治與衛(wèi)生創(chuàng)建工作，建立健全管理臺(tái)賬。二、負(fù)責(zé)門面租賃合同到期后的續(xù)簽工作，合同初簽后需經(jīng)物業(yè)部審核并報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一歸檔。三、管理水、電設(shè)施，負(fù)責(zé)水電抄表工作，確保水電正常供應(yīng)，防止盜用，并協(xié)助收費(fèi)。四、分管公司所轄范圍內(nèi)的小型基建房屋維修與水電維修管理工作，并按財(cái)務(wù)程序?qū)徍藞?bào)賬；負(fù)責(zé)消防安全、糾紛調(diào)處及設(shè)備設(shè)施的管理工作。五、管理公司物業(yè)檔案。六、負(fù)責(zé)水電費(fèi)用核算與收取工作，以及水、電及租金收費(fèi)臺(tái)賬的登記與統(tǒng)計(jì)工作。七、協(xié)助綜治與衛(wèi)生創(chuàng)建工作。八、完成上級(jí)交辦的其他工作。第三十條汽車南站管理員、安檢員職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)每日發(fā)班車輛進(jìn)行安全例檢與三品查堵工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)通知車主修復(fù)，禁止車輛帶病上路。二、確保車輛檢查中證件與營(yíng)運(yùn)手續(xù)齊全，對(duì)不符合規(guī)定的車輛及時(shí)報(bào)告站場(chǎng)管理辦公室并停止排班發(fā)班。三、堅(jiān)持司機(jī)及安檢員簽字制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向站場(chǎng)值班員或站長(zhǎng)通報(bào)