2024年公司獎(jiǎng)罰制度范本（五篇）

第3頁共3頁2024年公司獎(jiǎng)罰制度范本員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章總則第____條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法的意識(shí)及自我約束能力，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行，維護(hù)公司正常的工作秩序，特制定本制度。第____條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第____條獎(jiǎng)勵(lì)方式公司獎(jiǎng)勵(lì)分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)及特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三大類。第____條獎(jiǎng)勵(lì)條件員工凡有下列行為之一者，可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：1.品德高尚，工作勤勉，表現(xiàn)卓越或超出預(yù)期。2.熱心服務(wù)，有顯著的善行佳話，為公司贏得良好聲譽(yù)。3.勇于檢舉違規(guī)行為或損害公司利益的行為。4.主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并妥善處理職責(zé)范圍外的故障問題。5.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施后取得重大成果或顯著成績(jī)。6.為公司贏得重大榮譽(yù)或作出其他特殊貢獻(xiàn)，堪為員工楷模。7.忠于職守，積極負(fù)責(zé)，持續(xù)改進(jìn)工作方法，業(yè)績(jī)顯著。第____條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置公司設(shè)立“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工獎(jiǎng)”、“先進(jìn)員工獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，于每個(gè)工作年度結(jié)束后，由人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第____條嘉獎(jiǎng)與獎(jiǎng)金員工符合下列條件之一者，將給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)全公司，同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)金100元：1.工作努力，業(yè)務(wù)精通，能高效完成重大或特殊任務(wù)。2.品行端正，恪盡職守，成為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。3.有其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，且具備事實(shí)依據(jù)。4.全年無遲到、早退、病假、事假等缺勤記錄。第____條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)設(shè)五級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)金額范圍為200-____元，具體級(jí)數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金為____元。3.杰出員工獎(jiǎng)設(shè)三個(gè)檔次，獎(jiǎng)勵(lì)金額范圍為100-____元，具體檔次根據(jù)實(shí)際情況確定。4.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)設(shè)兩個(gè)檔次，獎(jiǎng)勵(lì)金額范圍為100-____元，具體檔次根據(jù)實(shí)際情況確定。第三章懲罰第____條懲罰種類懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退等。第____條批評(píng)情形員工有下列情形之一者，將予以批評(píng)：1.工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、竄崗或閑談。2.因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微。3.妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微。4.不按規(guī)定著裝。5.在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食及在辦公區(qū)域從事娛樂活動(dòng)。6.無故未能如期完成上級(jí)指示或有期限的命令。7.工作時(shí)間外出處理私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。第____條罰款、記過、降級(jí)或辭退情形員工有下列情形之一者，將視情節(jié)輕重予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理：1.遲到或早退每次罰款50元，當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上者罰款200元。2.曠工一日者除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外另罰款____元。3.代人簽到被查出者每次罰款____元；三次（含）以上者通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。4.委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡者除按曠工處理外另每次罰款____元；三次（含）以上者通報(bào)批評(píng)并加罰____元。5.未按規(guī)定使用、保管印信導(dǎo)致丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以50-____元罰款。6.未按公司規(guī)定使用電腦如看電影、聽歌、下載非法軟件等每次罰款____元，當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上者罰款____元并警告一次。7.損毀公物者除照價(jià)賠償外另處罰金；如查實(shí)屬故意行為則視情節(jié)輕重加罰。8.利用職權(quán)或工作之便損公肥私收受回扣或禮金給公司聲譽(yù)帶來不良影響者解除其勞動(dòng)合同。9.其他違反公司制度和規(guī)定的行為按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第____條核實(shí)與辦理員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。2024年公司獎(jiǎng)罰制度范本（二）員工獎(jiǎng)懲制度第一章獎(jiǎng)勵(lì)第一條對(duì)于表現(xiàn)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出的員工，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第二條對(duì)于能夠成功堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條其他對(duì)公司做出顯著貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可，亦應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第二章處罰第四條員工存在以下行為之一者，應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并作相應(yīng)處罰：1.遲到、早退一次罰款____元；2.在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款____元；3.因輕微過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤并造成損失的罰款____元；4.工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作的罰款____元；5.不按要求打掃衛(wèi)生的罰款____元；6.對(duì)同事惡意攻擊、誣告、中傷或制造事端者罰款____元；7.遺失經(jīng)營(yíng)管理重要文件、物品或工具的罰款____元；8.不按時(shí)參加公司會(huì)議或培訓(xùn)的罰款____元；9.不配合各部門工作的罰款____元；第五條部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)其本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)____%的連帶責(zé)任，即按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的____%比例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第六條若員工屢教不改，重復(fù)犯錯(cuò)或不聽勸阻、不服從管理，上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)對(duì)其加倍處罰，直至停職處理。因此造成的后果由被處罰員工承擔(dān)。第七條部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)的，將與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。第八條工作流程中，每一流程的責(zé)任人需對(duì)前一流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。若發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，導(dǎo)致的一切后果與損失由本人及所在部門承擔(dān)，并處罰款____元。第九條員工間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)并造成損失的，罰款____元。第十條未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)者，罰款____元。第十一條獎(jiǎng)懲依據(jù)以員工管理制度為準(zhǔn)，無成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。第三章嚴(yán)重處分第十二條員工存在以下行為之一者，將給予降級(jí)、辭退或開除處分，且公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重要求賠償公司損失：1.受聘時(shí)虛報(bào)資料，使公司受損；2.嚴(yán)重違反《勞動(dòng)合同》或工作要求；3.蓄意損壞公司或他人財(cái)物；4.故意泄露公司機(jī)密，損害公司利益；5.拒不執(zhí)行上級(jí)決定，干擾工作秩序；6.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，造成經(jīng)濟(jì)損失；7.財(cái)務(wù)人員失職，造成經(jīng)濟(jì)損失；8.涉及貪污、盜竊、行賄受賄等違法行為；9.破壞團(tuán)結(jié)，損害公司聲譽(yù)；10.利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)或包庇違法亂紀(jì)行為；11.曠工或從事其他兼職；12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)，擾亂公司秩序；13.違反公司規(guī)定屢教不改；14.無故拒絕接受工作調(diào)派；15.行為不當(dāng)，失信于公司；16.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果。第四章法律責(zé)任第十三條員工行為觸犯刑律的，將提交司法部門依法處理。第五章?lián)p失賠償?shù)谑臈l員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除按上述規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外，還需按實(shí)際損失賠償公司。第六章監(jiān)督與執(zhí)行第十五條公司領(lǐng)導(dǎo)及員工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違紀(jì)行為。辦公室接到報(bào)告后應(yīng)立即報(bào)總經(jīng)理調(diào)查處理，并通知受處分人。第十六條處罰決定應(yīng)慎重，需弄清事實(shí)、取得證據(jù)，并經(jīng)會(huì)議討論、征求意見后作出。第十七條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間應(yīng)控制在合理范圍內(nèi)，開除處罰不得超過____天，其他處罰不得超過____天。第十八條員工對(duì)處罰有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申辯，公司將以申辯后之核定作為最終決定。第十九條受處分的員工在處罰事項(xiàng)未了結(jié)前不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第七章附則第二十條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。2024年公司獎(jiǎng)罰制度范本（三）公司內(nèi)部管理制度修訂稿一、違規(guī)處理?xiàng)l例1.惡意攻擊與誣告：對(duì)惡意攻擊、誣告、中傷他人或制造事端者，處以罰款____元。2.重要文件遺失：遺失經(jīng)營(yíng)管理中的重要文件、物品或工具者，罰款____元。3.會(huì)議培訓(xùn)缺席：不按時(shí)參加公司組織的會(huì)議或培訓(xùn)者，罰款____元。4.不配合工作：對(duì)各部門工作不配合者，罰款____元。5.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任：部門經(jīng)理及主管責(zé)任人需直接負(fù)責(zé)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)____%的責(zé)任。即，同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的____%比例對(duì)部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。6.屢教不改者：若被處罰員工重復(fù)同樣錯(cuò)誤、不聽勸阻或不服從管理，上級(jí)主管或制度執(zhí)行部門有權(quán)加倍處罰直至停職處理，且后果與損失由被處罰者承擔(dān)。7.包庇與隱瞞：部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，將與責(zé)任當(dāng)事人受到同等處罰。8.工作流程監(jiān)督：工作流程中，每一流程責(zé)任人需對(duì)前序流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。若發(fā)現(xiàn)前序流程存在問題而未提出或解決，導(dǎo)致的一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，并處以罰款____元。9.員工監(jiān)督缺失：?jiǎn)T工間應(yīng)相互監(jiān)督，對(duì)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)并造成損失者，罰款____元。10.臨時(shí)任務(wù)未完成：未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)者，罰款____元。11.制度參照與執(zhí)行：有現(xiàn)成制度的，參照員工管理制度執(zhí)行；無成文制度可參考的，由總經(jīng)理召集行政人事管理會(huì)議決定。二、公司門衛(wèi)管理制度一、總則1.目的與意義：門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是衡量管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司全體員工及保安人員。二、管理辦法1.保安職責(zé)：保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2.值勤安排：保安人員需實(shí)行二十四小時(shí)輪流值勤制，每?jī)尚r(shí)巡視全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)，同時(shí)做好記錄。遇治安事件或?yàn)?zāi)害事故，應(yīng)采取有效措施并及時(shí)報(bào)案。3.站崗要求：保安人員必須出門站崗值勤。4.警衛(wèi)室管理：警衛(wèi)室應(yīng)保持整潔安靜，物品擺放規(guī)范，禁止吸煙。無關(guān)人員不得逗留、閑聊、嬉笑打鬧或刁難執(zhí)勤人員。違者視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。執(zhí)勤人員應(yīng)文明禮貌，不得故意刁難員工或外來人員。5.出入管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。員工外出需按程序?qū)徟⑥k理相關(guān)手續(xù)；外來人員需憑有效證件并填寫會(huì)客單后方可進(jìn)入公司。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入公司。6.私人會(huì)客：?jiǎn)T工上班時(shí)間原則上不得進(jìn)行私人會(huì)客，特殊情況需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并在警衛(wèi)室內(nèi)進(jìn)行。7.著裝要求：衣冠不整、穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司。8.物資管理：嚴(yán)格執(zhí)行物資出入登記制度。非本公司物資進(jìn)入公司需登記；本公司物資外出需憑財(cái)務(wù)部出具的出門證。9.車輛管理：外來車輛需嚴(yán)格檢查并登記；本公司車輛外出需憑出車單；摩托車、自行車（特定車輛除外）不得進(jìn)入公司。10.考勤管理：嚴(yán)禁代人打卡、仿造考勤或打卡后離開公司。保安應(yīng)做好違紀(jì)登記并及時(shí)上報(bào)。11.強(qiáng)制執(zhí)行：對(duì)違反制度且不服從管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，后果由當(dāng)事人承擔(dān)。三、附則1.解釋權(quán)：本制度解釋權(quán)歸人事行政部所有。2.執(zhí)行日期：本制度自公布之日起執(zhí)行。2024年公司獎(jiǎng)罰制度范本（四）公司紀(jì)律管理制度一、違規(guī)處罰條款1.惡意攻擊或誣告：任何員工若進(jìn)行惡意攻擊、誣告、中傷他人或制造事端，一經(jīng)查實(shí)，將處以罰款____元。2.遺失重要物品：?jiǎn)T工因疏忽遺失經(jīng)營(yíng)管理中的重要文件、物品或工具，將受到____元的罰款。3.缺席會(huì)議培訓(xùn)：未按時(shí)參加公司組織的會(huì)議或培訓(xùn)活動(dòng)者，需繳納罰款____元。4.不配合工作：對(duì)于不積極配合各部門工作的員工，將處以罰款____元。5.部門管理責(zé)任：部門經(jīng)理及主管責(zé)任人需對(duì)其部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)____%的責(zé)任。即，當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰時(shí)，部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人需同時(shí)按比例____%進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。6.屢教不改：若員工屢教不改，重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻、不服從管理，上級(jí)主管或制度執(zhí)行部門有權(quán)進(jìn)行加倍處罰，直至停職處理。由此造成的后果與損失，由被處罰員工自行承擔(dān)。7.包庇隱瞞：部門經(jīng)理或主管如發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)，將與責(zé)任當(dāng)事人受到同等處罰。8.流程監(jiān)督責(zé)任：工作流程中，每一流程的責(zé)任人需對(duì)前面流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。若未進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出并解決，導(dǎo)致的一切后果與損失，由該責(zé)任人及其所在部門共同承擔(dān)，并處罰款____元。9.知情不報(bào)：?jiǎn)T工間應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的，將處以罰款____元。10.未完成任務(wù)：未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)者，需繳納罰款____元。11.無成文制度處理：對(duì)于未有成文制度可參考的情況，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議進(jìn)行決策。公司門衛(wèi)管理制度一、總則1.制度目的：門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是體現(xiàn)管理水平的重要標(biāo)志之一。為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司全體員工及保安人員。二、管理辦法1.保安職責(zé)：保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2.值班制度：保安人員需實(shí)行二十四小時(shí)輪留值勤制度，每?jī)尚r(shí)巡視全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)，同時(shí)做好記錄。遇治安事件或?yàn)?zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。3.站崗要求：保安人員必須出門站崗值勤，確保公司入口安全。4.警衛(wèi)室管理：警衛(wèi)室應(yīng)保持整潔安靜，物品擺放規(guī)范。嚴(yán)禁在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得逗留、閑聊、嬉笑打鬧或刁難執(zhí)勤人員。違者將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。執(zhí)勤人員態(tài)度粗暴、不文明不禮貌或故意刁難員工及外來人員者，將按雙方協(xié)議書規(guī)定嚴(yán)肅處理。5.出入管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度及外來人員訪問制度，確保公司安全秩序。員工外出需按規(guī)定辦理審批手續(xù)并填寫出入證或出車單。外來人員需經(jīng)被訪人同意并憑有效證件填寫會(huì)客單后方可進(jìn)入公司。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司區(qū)域。6.著裝要求：衣冠不整、穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司內(nèi)。7.物資與車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行物資與車輛出入制度，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。協(xié)作單位及施工單位的非本公司物資進(jìn)入公司需進(jìn)行登記。物資出公司需憑財(cái)務(wù)部出具的出門證并經(jīng)核對(duì)無誤后方可放行。外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查并登記；本公司車輛外出需憑出車單；車內(nèi)人員需憑出門證（副總經(jīng)理以上車輛除外）。8.考勤管理：嚴(yán)禁代人打卡或偽造考勤記錄。保安需對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行登記并及時(shí)上報(bào)人事行政部。9.強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)：對(duì)于違反本制度且不服從管理的員工，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行相關(guān)措施，由此造成的一切后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)。三、附則1.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸人事行政部所有。2.執(zhí)行日期：本制度自公布之日起正式執(zhí)行。2024年公司獎(jiǎng)罰制度范本（五）第六條，對(duì)于表現(xiàn)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)且工作績(jī)效顯著突出的員工，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第六條（續(xù)），針對(duì)成功堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的個(gè)人，公司將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。第六條（再續(xù)），其他對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，若總經(jīng)理認(rèn)為其貢獻(xiàn)值得嘉獎(jiǎng)，也將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八條，員工若發(fā)生以下行為，將受到通報(bào)批評(píng)并依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰：1.遲到或早退一次，將處以____元罰款。2.在工作時(shí)間內(nèi)嬉戲、擅自離開工作崗位或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，罰款____元。3.因輕微過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤并造成損失的，罰款____元。4.工作時(shí)