2015年11月人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)真題

2015年11月人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)真題

一、單項(xiàng)選擇題

26.就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品總供給價(jià)格稱為（）

A.最低收益

B.最低預(yù)期收益

C.最低成本

D.最低預(yù)期成本

27.勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)，但該標(biāo)準(zhǔn)不能（）國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

A.高于

B.等于

C.優(yōu)于

1）.低于

28.當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于（）時(shí)，企業(yè)就要作出提高經(jīng)營(yíng)安全率決策。

A.50%

B.40%

C.30%

D.20%

29.（）就是利用有關(guān)信息資料對(duì)人行為進(jìn)行分析，從而推論其原因過(guò)程。

A.內(nèi)因

B.外因

C.歸因

D.知覺(jué)

30.（）是心理狀態(tài)主要成分。

A.情緒

B.情感

C.性情

D.情態(tài)

31.員工動(dòng)態(tài)特征不包括（）

A.員工學(xué)習(xí)

B.員工激勵(lì)

C.員工自我保護(hù)機(jī)制

D.員工成熟和發(fā)展

32.以下關(guān)于組織設(shè)計(jì)理論表述，不正確是（）

A.組織設(shè)計(jì)理論有動(dòng)態(tài)與靜態(tài)之分

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)管理基本前提

C.邏輯上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論

D.組織設(shè)計(jì)理論又被稱為廣義組織理論

33.（）不屬于多維立體組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)。

A.公司員工面臨著三重職權(quán)關(guān)系，容易產(chǎn)生無(wú)所適從情況

B.員工需要接受高強(qiáng)度訓(xùn)練,具有良好人際關(guān)系等多種技能

C.組織縱向協(xié)調(diào)困難,須付出很大努力才能實(shí)現(xiàn)權(quán)力平衡

D.需要頻繁召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)關(guān)系,從而增加管理成本,影響決策效率

34.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)不同模式，與單一經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段相適應(yīng)是（）

A.事業(yè)部制模式

B.直線職能制模式

C.矩陣組織模式

D.多維立體組織模式

35.（）是企業(yè)最常用組織結(jié)構(gòu)變革方式,是一種計(jì)劃式變革。

A.組織結(jié)構(gòu)分拆

B.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

C.組織結(jié)構(gòu)整合

D.組織機(jī)構(gòu)重整

36.影響勞動(dòng)環(huán)境物質(zhì)因素不包括（）

A.設(shè)備配置

B.工作地組織

C.溫度與濕度

D.照明與色彩

37.影響企業(yè)人力資源規(guī)劃人口環(huán)境因素不包括（）

A.人口性別比例

B.勞動(dòng)力隊(duì)伍數(shù)量

C.勞動(dòng)力隊(duì)伍質(zhì)量

D.勞動(dòng)力隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

38.以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測(cè)因素表述，不正確是（）

A.出勤率低,則員工總量需求就低

B.勞動(dòng)生產(chǎn)率增高,人力需求較少

C.政府方針政策影響企業(yè)用人戰(zhàn)略

D.企業(yè)員工工作時(shí)間越長(zhǎng)則所需要人員越少

39.以下關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)方法表述，不正確是（）

A.趨勢(shì)外推法最簡(jiǎn)單，自變量只有一個(gè)

B.回歸分析法不考慮不同自變量之間相互影響

C.趨勢(shì)外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型一般只在管理基礎(chǔ)較薄弱小公司采用

40.企業(yè)在解決人力資源短缺問(wèn)題時(shí),最為有效方法不包括（）

A.改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝設(shè)計(jì)

B.合并和關(guān)閉臃腫機(jī)構(gòu)

C.提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能

D.制定科學(xué)員工激勵(lì)機(jī)制

41.面對(duì)同樣工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時(shí)間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測(cè)評(píng)

（）

A.個(gè)體差異原理

B.工作差異原理

C.環(huán)境差異原理

D.組織差異原理

42.便于橫向比較員工素質(zhì)測(cè)評(píng)方式是（）

A.表面測(cè)評(píng)

B.形式測(cè)評(píng)

C.靜態(tài)測(cè)評(píng)

D.動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)

43.在素質(zhì)測(cè)評(píng)體系中，（）從靜態(tài)角度來(lái)反映員工素質(zhì)及其功能行為構(gòu)成。

A.結(jié)構(gòu)性要素

B.行為環(huán)境要素

C.綜合性要素

D.工作績(jī)效要素

44.測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)能力最簡(jiǎn)單有效方法是（）

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.面試法

C.投射技術(shù)

D.情境測(cè)驗(yàn)

45.采用集中測(cè)評(píng)方式，其測(cè)評(píng)時(shí)間應(yīng)選在一周（）

A.開(kāi)始

B.中間

C.周末

D.任何時(shí)候

46.崗位知識(shí)測(cè)驗(yàn)內(nèi)容,不包括（）

A.基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)驗(yàn)

B.外語(yǔ)考試

C.專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)

D.性格測(cè)驗(yàn)

47.面試考官衡量應(yīng)聘者素質(zhì)條件時(shí)，應(yīng)以（）為前提。

A.公司崗位需求

B.應(yīng)聘者能力水平

C.公司發(fā)展戰(zhàn)略

D.應(yīng)聘者發(fā)展?jié)摿?/p>

48.“假如現(xiàn)在讓你做公司財(cái)務(wù)總監(jiān),你會(huì)怎么做？”這類面試問(wèn)題屬于（）

A.背景性問(wèn)題

B.情境性問(wèn)題

C.思維性問(wèn)題

D.經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題

49.在選拔具有較高人際溝通能力員工時(shí),宜采用（）方法。

A.案例分析

B.公文筐測(cè)驗(yàn)

C.閉卷筆試

D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

50.短期培訓(xùn)規(guī)劃是以（）為基礎(chǔ)。

A.長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃

B.中期培訓(xùn)規(guī)劃

C.戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃

D.管理性培訓(xùn)規(guī)劃

51.（）是指直接或間接影響和作用于培訓(xùn)活動(dòng)諸要素總和。

A.培訓(xùn)環(huán)境

B.培訓(xùn)需求

C.培訓(xùn)目標(biāo)

D.培訓(xùn)設(shè)計(jì)

52.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)基本要求是()

A.滿足企業(yè)與學(xué)習(xí)者需求

B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求

C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論基本原理

D.體現(xiàn)成年人認(rèn)知規(guī)律

53.()不屬于高層管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)。

A.分析與決策能力

B.專業(yè)管理技能技巧

C.計(jì)劃與組織實(shí)施能力

D.思維方式和價(jià)值觀

54.()是取得公正客觀評(píng)估結(jié)果前提和保證。

A.準(zhǔn)確采集評(píng)估數(shù)據(jù)信息

B.評(píng)估中經(jīng)常與學(xué)員交流溝通

C.選擇好進(jìn)行評(píng)估時(shí)機(jī)

D.根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整評(píng)估項(xiàng)目

55.()是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)成果統(tǒng)一尺度和規(guī)范。

A.評(píng)估培訓(xùn)成果標(biāo)準(zhǔn)

B.培訓(xùn)評(píng)估體系

C.培訓(xùn)評(píng)估方法

D.培訓(xùn)評(píng)估規(guī)劃

56.()是指在對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估時(shí),采集其測(cè)量結(jié)果難易程度。

A.可行性

B.區(qū)分度

C.可信度

D.相關(guān)度

57.()可用來(lái)測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目態(tài)度、動(dòng)機(jī)以及行為等方面特征。

A.績(jī)效成果

B.情感成果

C.認(rèn)知成果

D.技能成果

58.建設(shè)性評(píng)估是在培訓(xùn)過(guò)程中以()為目評(píng)估。

A.保留培訓(xùn)項(xiàng)目

B.改進(jìn)培訓(xùn)方式

C.改進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目

D.激勵(lì)培訓(xùn)對(duì)象

59.語(yǔ)言表達(dá)能力屬于()績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

A.行為過(guò)程型

B.品質(zhì)特征型

C.工作結(jié)果型

D.工作方式型

60.()目，是尋求新和異想天開(kāi)解決自己所面臨難題途徑與方法。

A.關(guān)鍵事件法

B.要素圖示法

C.個(gè)案研究法

D.頭腦風(fēng)暴法

61.（）是在績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表中測(cè)量水平最高。

A.比率量表

B.等距量表

C.等級(jí)量表

D.名稱量表

62.在確定了工作產(chǎn)出、得到績(jī)效考評(píng)指標(biāo)之后,應(yīng)采用（）提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.SMART法

D.關(guān)鍵事件法

63.決定績(jī)效監(jiān)控有效性關(guān)鍵點(diǎn)不包括（）

A.管理者績(jī)效輔導(dǎo)水平

B.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇

C.績(jī)效考評(píng)信息有效性

D.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)有效性

64.（）屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。

A.關(guān)鍵事件法

B.行為定位法

C.結(jié)構(gòu)式敘述法

D.強(qiáng)迫選擇法

65.（）是克服績(jī)效考評(píng)寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢(shì)誤差最佳方法。

A.簡(jiǎn)單排列法

B.強(qiáng)迫分布法

C.成績(jī)記錄法

D.成對(duì)比較法

66.為提高績(jī)效管理質(zhì)量和水平，應(yīng)在績(jī)效管理方式方法上，提高考評(píng)者（）

A.精確度

B.過(guò)程關(guān)注度

C.認(rèn)同度

D.認(rèn)知理解度

67.360度考評(píng)實(shí)施程序包括：①實(shí)施360度考評(píng)；②效果評(píng)價(jià)；③反饋面談；④考評(píng)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)；⑤培訓(xùn)考評(píng)者。正確排序是（）

A.??①③②

B.⑤0①②③

C.④⑤③②①

D.??①③②

68.薪酬非貨幣形式不包括（）

A.員工福利

B.表彰嘉獎(jiǎng)

C.榮譽(yù)稱號(hào)

D.獎(jiǎng)?wù)率谟?/p>

69.一般企業(yè)應(yīng)關(guān)注（）點(diǎn)處薪酬水平。

A.25%

B.50%

C.75%

D.90%

70.薪酬滿意度是員工對(duì)自己所獲薪酬進(jìn)行評(píng)價(jià)而產(chǎn)生（）

A.期望滿足程度

B.客觀比較結(jié)果

C.實(shí)際感受程度

D.主觀心理感受

71.崗位橫向分類原則,不包括（）

A.程度原則

B.時(shí)間原則

C.單一原則

D.協(xié)調(diào)原則

72.崗位薪點(diǎn)薪酬制中（）是由企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益確定。

A.基值

B.標(biāo)準(zhǔn)值

C.浮動(dòng)值

D,附加值

73.（）是適用于營(yíng)銷人員薪酬支付制度。

A.計(jì)件薪酬制

B.提成薪酬制

C.浮動(dòng)薪酬制

D.技能薪酬制

74.以績(jī)效為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）

A.計(jì)件薪酬

B.銷售提成制

C.效益薪酬

D.動(dòng)態(tài)薪酬制

75.企業(yè)實(shí)行工作崗位評(píng)價(jià)目是要保證薪酬（）

A.成本經(jīng)濟(jì)性

B.外部公平性

C.內(nèi)部公平性

D.公正合法性

76.企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)選擇與薪酬水平相應(yīng)薪酬政策，但不包括（）

A.領(lǐng)先型政策

B.跟隨型政策

C.滯后型政策

D.混合型政策

77.下列關(guān)于勞務(wù)派遣表述，不正確是（）

A.勞務(wù)派遣是一種組合勞動(dòng)關(guān)系

B.雇主是勞務(wù)派遣單位

C.本質(zhì)特征是雇用和使用相統(tǒng)一

D.雇員是被派遣勞動(dòng)者

78.被派遣勞動(dòng)者管理特殊性,主要在于避免（）

A.降低被派遣勞動(dòng)者待遇

B.可能出現(xiàn)勞動(dòng)歧視問(wèn)題

C.勞務(wù)派遣單位違法行為

D.被派遣勞動(dòng)者可能跳槽

79.以下關(guān)于工資指導(dǎo)線表述，不正確是（）

A.有利于企業(yè)自覺(jué)控制人工成本水平

B.反映整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與雇員工資增長(zhǎng)關(guān)系

C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長(zhǎng)水平提供依據(jù)

D.所有企業(yè)都應(yīng)按照指導(dǎo)線水平給雇員增加工資

80.建立勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位是（）通行做法。

A.發(fā)達(dá)國(guó)家

B.發(fā)展中國(guó)家

C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家

D.混合經(jīng)濟(jì)國(guó)家

81.勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)位高位數(shù)是工資收入數(shù)列中前（）數(shù)據(jù)算術(shù)平均數(shù)。

A.5%

B.10%

C.5%"10%

D.10%"15%

82.企業(yè)制定（）目是及時(shí)處理事故,采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類似事故再次

發(fā)生。

A.重大事故隱患管理制度

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

C.傷亡事故報(bào)告和處理制度

I）.安全生產(chǎn)檢查制度

83.職工一方當(dāng)事人人數(shù)為10人以上，有共同爭(zhēng)議理由勞動(dòng)爭(zhēng)議稱為（）

A.個(gè)別爭(zhēng)議

B.集體爭(zhēng)議

C.團(tuán)體爭(zhēng)議

D.權(quán)利爭(zhēng)議

84.調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)遵循自愿原則，但不包括（）

A.申請(qǐng)調(diào)解自愿

B.舉證自愿

C.調(diào)解過(guò)程自愿

D.履行協(xié)議自愿

85.以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人表述，不正確是（）

A.狹義上當(dāng)事人僅指申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人

B.申請(qǐng)人是提出仲裁要求，請(qǐng)求權(quán)利保護(hù)主體

C.被申請(qǐng)人是指該項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁請(qǐng)求相對(duì)人

D.職工與用工單位發(fā)生爭(zhēng)議,該單位是爭(zhēng)議當(dāng)事人

二、多項(xiàng)選擇題

86.財(cái)政政策內(nèi)容主要包括（）

A.降低利率

B.增減預(yù)算支出水平

C.增減政府稅收

D.發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)

E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率

87.企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括（）

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.行業(yè)環(huán)境

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.政治環(huán)境

88.阿倫和梅耶所進(jìn)行綜合研究提出承諾有（）

A.感情承諾

B.書面承諾

C.規(guī)范承諾

D.口頭承諾

E.繼續(xù)承諾

89.人本管理機(jī)制包括（）

A.目標(biāo)機(jī)制

B.壓力機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.保障機(jī)制

E.選擇機(jī)制

90.動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論包括對(duì)（）研究。

A.人因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題

B.組織在運(yùn)行過(guò)程中各種問(wèn)題

C.組織協(xié)調(diào)、信息控制和績(jī)效管理問(wèn)題

D.組織激勵(lì)制度、人員配備及培訓(xùn)問(wèn)題

E.規(guī)章制度與部門劃分形式和結(jié)構(gòu)問(wèn)題

91.職能設(shè)計(jì)是在職能分析基礎(chǔ)上進(jìn)行，包括（）

A.基本職能設(shè)計(jì)

B.輔助職能設(shè)計(jì)

C.關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)

D.主要職能設(shè)計(jì)

E.業(yè)務(wù)職能設(shè)計(jì)

92.組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面抵制和反對(duì),人們反對(duì)變革根本原因在于（）

A.改革方式太過(guò)激烈

B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化

C.改革使他們失去了工作安全感

D.部分領(lǐng)導(dǎo)與員工因循守舊不思進(jìn)取

E.改革沖擊了他們已習(xí)慣工作方法

93.在進(jìn)行崗位工作擴(kuò)大化和豐富化設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注問(wèn)題包括（）

A.控制崗位工作循環(huán)期，工作周期不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短

B.保持工作任務(wù)具有一定變動(dòng)率，但變動(dòng)率不宜太高或太低

C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，使員工逐步掌握崗位操作技能

D.在基本作業(yè)之外,可將輔助性和準(zhǔn)備性工作盡可能組合在一起

E.鼓勵(lì)員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展

94.人力資源預(yù)測(cè)主要內(nèi)容包括（）

A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測(cè)

B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)

D.企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)

E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測(cè)

95.影響企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求參數(shù)有（）

A.科研經(jīng)費(fèi)

B.新項(xiàng)目投資

C.追加投資

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率

E.人工成本

96.員工素質(zhì)測(cè)評(píng)基本原理不包括（）

A.個(gè)體差異原理

B.同素異構(gòu)原理

C.工作差異原理

D.目標(biāo)導(dǎo)向原理

E.人崗匹配原理

97.員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系中行為環(huán)境要素，主要考察員工（）

A.工作表現(xiàn)

B.所處環(huán)境

C.身體素質(zhì)

D.心理素質(zhì)

E.工作業(yè)績(jī)

98.為了達(dá)到測(cè)評(píng)目，測(cè)評(píng)人員必須（）

A.堅(jiān)持原則、公正不偏

B.作風(fēng)正派、辦事公道

C.有主見(jiàn)，善于獨(dú)立思考

D.具有較高專業(yè)知識(shí)

E.有一定測(cè)評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)

99.知識(shí)測(cè)驗(yàn)中客觀題,其主要缺點(diǎn)是（）

A.編寫試卷難度大

B.不能夠檢測(cè)應(yīng)聘者對(duì)基本概念掌握程度

C.容易存在一定漏洞，使應(yīng)聘者猜測(cè)答案

D.單項(xiàng)選擇題干擾項(xiàng)不能對(duì)答案具有導(dǎo)向性、可辨別性

E.考試費(fèi)用大，組織一次考試需耗費(fèi)大量人、財(cái)、物和時(shí)間

100.結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題類型包括（）問(wèn)題。

A.背景性

B.知識(shí)性

C.思維性

D.技能性

E.情境性

101.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論前期準(zhǔn)備工作包括（）

A.編制題目

B.設(shè)計(jì)評(píng)分表

C.確定討論小組

D.編制計(jì)時(shí)表

E.選定設(shè)備器具

102.下列屬于直接培訓(xùn)成本有（）

A.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用

B.培訓(xùn)教師費(fèi)用

C.教室設(shè)備租賃費(fèi)用

D.培訓(xùn)項(xiàng)目管理費(fèi)用

E.培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估費(fèi)用

103.建立健全員工培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制“三不準(zhǔn)”政策是指（）

A.不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)就業(yè)

B.不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)考核

C.不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)評(píng)聘

D.不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)離職

E.不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗轉(zhuǎn)崗

104.現(xiàn)代培訓(xùn)按其性質(zhì)分為（）幾個(gè)層次。

A.知識(shí)培訓(xùn)

B.技能培訓(xùn)

C.思維培訓(xùn)

D.理念培訓(xùn)

E.心理培訓(xùn)

105.管理人員在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)主要方法有（）

A.替補(bǔ)訓(xùn)練

B.職務(wù)輪換

C.設(shè)立副職

D.臨時(shí)提升

E.敏感性訓(xùn)練

106.設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)評(píng)估方案時(shí)，其基本要求包括（）

A.操作簡(jiǎn)單易于實(shí)施

B.考慮評(píng)估成本

C.考慮不同類型項(xiàng)目評(píng)估要求

D.考慮學(xué)員要求

E.充分考慮培訓(xùn)評(píng)估可行性

107.對(duì)受訓(xùn)者績(jī)效增長(zhǎng)度評(píng)估優(yōu)點(diǎn)有（）

A.操作性較強(qiáng)

B.直按成本與機(jī)會(huì)成本較低

C.學(xué)員可通過(guò)培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)獲得提升

D.可清楚知道培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作實(shí)際幫助

E.可清楚知道培訓(xùn)在哪些方面較難發(fā)揮作用

108.按崗位在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中地位和作用不同，可分為（）

A.生產(chǎn)崗位

B.服務(wù)崗位

C.技術(shù)崗位

D.科研崗位

E.管理崗位

109.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法主要有（）

A.分?jǐn)?shù)法

B.函數(shù)法

C.自然數(shù)法

D.常數(shù)法

E.直接數(shù)法

110.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可分為（）

A.數(shù)量指標(biāo)

B.質(zhì)量指標(biāo)

C.成本指標(biāo)

D.時(shí)限指標(biāo)

E.收益指標(biāo)

111.結(jié)果導(dǎo)向型績(jī)效考評(píng)方法包括（）

A.短文法

B.目標(biāo)管理法

C.勞動(dòng)定額法

D.直接指標(biāo)法

E.關(guān)鍵事件法

112.糾正暈輪誤差方法有（）

A.制定明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系

B.建立通暢溝通機(jī)制

C.對(duì)考評(píng)者進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)

D.選擇適合考評(píng)指標(biāo)

E.建立嚴(yán)謹(jǐn)工作記錄制度

113.基于信息化績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),一般由（）構(gòu)成。

A.績(jī)效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)

B.績(jī)效考評(píng)實(shí)施系統(tǒng)

C.績(jī)效考評(píng)分析系統(tǒng)

D.績(jī)效數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

E.績(jī)效結(jié)果分析系統(tǒng)

114.間接薪酬包括（）

A.社會(huì)保險(xiǎn)

B.年終分紅

C.員工福利

D.津貼補(bǔ)貼

E.股票期權(quán)

115.一般來(lái)說(shuō),企業(yè)可以選?。ǎ┳鳛樾匠暾{(diào)查對(duì)象。

A.同行業(yè)同類型企業(yè)

B.行業(yè)先進(jìn)企業(yè)

C.其他行業(yè)有類似崗位企業(yè)

D.地區(qū)先進(jìn)企業(yè)

E.本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘同類型員工企業(yè)

116.薪酬市場(chǎng)調(diào)查主要方法包括（）

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.電話調(diào)查法

C.面談?wù){(diào)查法

D.分析比較法

E.文獻(xiàn)收集法

117.企業(yè)實(shí)行一崗多薪制需要進(jìn)行（）

A.崗位分析

B.崗位調(diào)查

C.崗位評(píng)價(jià)

D.崗位設(shè)計(jì)

E.崗位分類

118.薪酬結(jié)構(gòu)類型包括（）

A.以績(jī)效為導(dǎo)向

B.以行為為導(dǎo)向

C.以工作為導(dǎo)向

D.以技能為導(dǎo)向

E.以服務(wù)為導(dǎo)向

119.設(shè)計(jì)寬帶薪酬關(guān)鍵決策，包括（）

A.寬帶數(shù)量確定

B.崗位橫向輪換

C.薪酬寬帶定價(jià)

D.崗位縱向關(guān)系

E.員工薪酬定位與調(diào)整

120.以下關(guān)于勞動(dòng)法律關(guān)系表述，正確有（）

A.它是勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)實(shí)形態(tài)

B.它內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)

C.勞動(dòng)法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系

D.它范圍是社會(huì)全過(guò)程

E.勞動(dòng)法律關(guān)系具有國(guó)家強(qiáng)制性

121.（