安全例會(huì)制度

第第頁安全例會(huì)制度篇1：電站安全例會(huì)制度電站安全例會(huì)制度一、為貫徹“安全第一、防備為主、綜合整治”的方針，營(yíng)造企業(yè)良好的`安全氛圍，提高安全生產(chǎn)本領(lǐng)，有效防備安全事故的發(fā)生，特訂立本制度。二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，每年召開一次，由電站負(fù)責(zé)人主持，重要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件，研究訂立安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時(shí)解決存在的問題，落實(shí)防范措施和解決方法，并決議有關(guān)安全工作重點(diǎn)事宜。對(duì)上年度安全工作全面總結(jié)和表揚(yáng)，而且計(jì)劃部署下年度安全工作。三、電站安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好防備工作。四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)工作中顯現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理看法，部署下月的工作。五、月安全例會(huì)由電站負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開。六、安全會(huì)議實(shí)行簽到制，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并作為職工考勤的構(gòu)成部分，納入個(gè)人考勤范圍。對(duì)未經(jīng)請(qǐng)假，無故不參加會(huì)議的按曠工處理。七、安全會(huì)議要有專人記錄，每次會(huì)議都要將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。篇2：客運(yùn)安全例會(huì)制度第一條管理人員安全例會(huì)一、公司每月日（特殊情況視實(shí)際而定）召開一次管理人員安全例會(huì)（安全工作會(huì)議）。二、會(huì)議內(nèi)容重要為：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件；解決當(dāng)前公司安全工作存在的問題；總結(jié)安全工作，訂立改進(jìn)方法和防范措施，布置布置下一步工作；布置部署本月司乘人員安全例會(huì)（安全培訓(xùn)會(huì)）。三、要求全部管理人員必需按時(shí)參加，無故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款100元；第二次罰款300元并在次月的安全例會(huì)上通報(bào)批判；第三次停職培訓(xùn)并罰款500元；第四次調(diào)離工作崗位。第二條公司安委會(huì)不定期召開安委會(huì)例會(huì)。會(huì)議分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司安全生產(chǎn)情形，解決公司存在的問題，總結(jié)布置公司工作。要求全體安委會(huì)成員必需按時(shí)參加，無故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款200元；第二次罰款400元并通報(bào)批判；第三次停職培訓(xùn)并罰款600元；第四次調(diào)離工作崗位。第二條司乘人員安全教育培訓(xùn)例會(huì)一、年初訂立年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。二、公司每月日召開一次司乘人員安全例會(huì)（特殊情況視實(shí)際而定），開展多種形式的安全教育，防止走過場(chǎng)搞形式，確保教育效果。三、全體司乘人員必需定時(shí)參加，若遲到、早退、無故不參加，第一次警告,并寫出書面檢查；第二次罰款100元并在次月的安全培訓(xùn)會(huì)上通報(bào)批判；第三次停職培訓(xùn)并罰款200元；第四次調(diào)離工作崗位。篇3：客運(yùn)安全例會(huì)制度為及時(shí)了解、掌握安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的`布置部署，充分發(fā)揮各安全生產(chǎn)部門的管理職能，上下聯(lián)動(dòng)，提高安全生產(chǎn)本領(lǐng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效防備安全事故的發(fā)生，特訂立本制度。一、公司依據(jù)實(shí)際情況，依照“安全第一，防備為主，綜合整治”的方針，落實(shí)完善好本單位的安全會(huì)議制度。二、公司每月至少召開一次由經(jīng)理主持、各分管經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、安全科成員參加的安全會(huì)議。也可依據(jù)生產(chǎn)需要及各項(xiàng)活動(dòng)需要隨時(shí)召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)。安全科負(fù)責(zé)嚴(yán)格組織落實(shí)每月三次（依據(jù)生產(chǎn)需要可減少次數(shù)，但是每月至少召開一次）的駕駛員例會(huì)制度，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)和交通管理部門的有關(guān)指示精神、總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故教訓(xùn)、當(dāng)前安全行車注意事項(xiàng)等，不絕加強(qiáng)安全防范意識(shí)。各科室每月至少召開一次由分管經(jīng)理與科室負(fù)責(zé)人主持，全科室人員參加的科室安全生產(chǎn)例會(huì)，原則上召開時(shí)間在公司每月安全例會(huì)召開之后。三、安全會(huì)議重要內(nèi)容：一是轉(zhuǎn)達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件、通知要求，學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，吸取典型案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二是總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的防備和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。四、針對(duì)本單位的特點(diǎn)和實(shí)際，召開不同形式的安全會(huì)議，發(fā)揮多渠道的貫徹宣傳作用。并依據(jù)季節(jié)氣候變動(dòng)和行業(yè)任務(wù)的特點(diǎn)，及時(shí)召開專題會(huì)議，適時(shí)做好有針對(duì)性的安全教育。五、安全會(huì)議要做到有準(zhǔn)備、有目的、有內(nèi)容、有效果、有記錄，嚴(yán)防流于形式走過場(chǎng)。六、安全工作會(huì)議實(shí)行簽到制，安全工作會(huì)議不準(zhǔn)缺勤，不準(zhǔn)遲到、早退對(duì)未經(jīng)請(qǐng)假，無故不參加安全工作會(huì)議的按有規(guī)定嚴(yán)厲處理，對(duì)因工外出需參會(huì)人員，要及時(shí)補(bǔ)課。七、會(huì)議必需認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并存檔。公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全科記錄并存檔。各科室安全生產(chǎn)例會(huì)由各科室專職安全人員或者兼職安全人員記錄后，整理兩份，一份科室存檔，一份交安全科存檔。八、客運(yùn)公司將定期召開安全工作例會(huì)和各種專項(xiàng)安全會(huì)議，凡是會(huì)議上決議或布置的安全情況及任務(wù)，各科室必需認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。九、安全會(huì)議制度作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)緊要內(nèi)容，納入到日常安全管理工作之中，安全科、績(jī)效辦將定期對(duì)各科室落實(shí)安全會(huì)議制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。1月1日篇4：學(xué)校安全例會(huì)制度一、安全工作例會(huì)職責(zé)：1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時(shí)時(shí)、到處、人人”講安全、抓安全。2、加強(qiáng)信息的收集與處理，如實(shí)匯報(bào)相關(guān)情況，不瞞報(bào)、不夸大。3、利用墻報(bào)、校內(nèi)廣播、周朝會(huì)等樂觀做好相關(guān)宣傳教育工作。4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的防備和防治工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時(shí)掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早防備，早處理。二、安全例會(huì)制度：1、堅(jiān)持定期和不定期召開安全工作會(huì)制度。2、堅(jiān)持定期和不定期安全工作匯報(bào)制度。3、堅(jiān)持安全工作定期和不定期例檢制度。4、堅(jiān)持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。5、堅(jiān)持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。6、堅(jiān)持安全工作記錄制度。篇5：學(xué)校安全例會(huì)制度為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，規(guī)范安全管理，特訂立學(xué)校安全例會(huì)制度。一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開學(xué)校安全工作例會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。二、每次安全例會(huì)由校長(zhǎng)或?qū)W校安全負(fù)責(zé)人主持，全體安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加，如有必需也可請(qǐng)學(xué)校重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體教職工。三、安全例會(huì)的重要任務(wù)是：1.轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神；2.聽取學(xué)校各部門安全工作匯報(bào)；3.分析學(xué)校安全形勢(shì)；4.布置部署近期學(xué)校安全工作；5.聽取各部門對(duì)學(xué)校安全工作的看法和建議；6.研究疾病防備和對(duì)學(xué)生的安全教育等問題。四、每次安全例會(huì)研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。五、安全例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問題。六、每次安全例會(huì)要布置專人做好會(huì)議記錄并存入學(xué)校安全檔案。篇6：安全工作例會(huì)制度第六條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹“安全第一，防備為主”“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的引導(dǎo)思想，確保不發(fā)生重點(diǎn)傷亡事故和重點(diǎn)設(shè)備事故，做到“零死亡率”“低事故率”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特訂立如下安全例會(huì)制度。第七條安全例會(huì)時(shí)間1、公司每月30日左右組織一次；2、各二級(jí)單位每周組織一次，與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同時(shí)進(jìn)行；3、各班組每天一次，在班前會(huì)后進(jìn)行。第八條參加會(huì)議人員1、公司月安全會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人2、公司二級(jí)單位：本單位班組長(zhǎng)以上管—理—員工3、班組：本班組全體職工第九條公司安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容組織公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)悟上級(jí)有關(guān)部門的文件精神，聽取各單位年度和月安全環(huán)保工作計(jì)劃，審查年度安措及資金計(jì)劃，聽取各部門年度及月安全生產(chǎn)匯報(bào)，并檢查落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，漸漸建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，布置下月安全生產(chǎn)工作，布置上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。第十條車間、部室安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)，貫徹上級(jí)部門有關(guān)文件精神，聽取各班組一周安全工作匯報(bào)，布置下周安全工作，布置上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。第十一條班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，布置解決上級(jí)提出的安全隱患整改問題，說明本班組的安全注意事項(xiàng)。第十二條安全生產(chǎn)例會(huì)的落實(shí)1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)要以會(huì)議紀(jì)要及安全隱患整改通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。2、各二級(jí)單位要有會(huì)議記錄，并按公司的`安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。3、班組按上述上級(jí)部門要求進(jìn)行整改，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接—班制度，并認(rèn)真做好記錄。第十三條安全生產(chǎn)例會(huì)的檢查1、公司每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并組織不定期的安全聯(lián)查。2、各生產(chǎn)車間、輔佑襄助生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次安全檢查，參加公司的聯(lián)查，組織好班組的自檢。3、班組每日進(jìn)行一次安全檢查，堅(jiān)持安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接—班制度，搞好安全生產(chǎn)。第十四條安全生產(chǎn)例會(huì)制度的信息反饋1、安全環(huán)保部每月編寫安全生產(chǎn)月報(bào)，向安全生產(chǎn)例會(huì)報(bào)告，并上報(bào)中金總部。2、各生產(chǎn)車間要有安全生產(chǎn)月報(bào)，并于當(dāng)月27日前報(bào)公司安全環(huán)保部，每周在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)安全工作。3、各班組要做好安全生產(chǎn)例會(huì)記錄。（中國(guó)高校網(wǎng)）篇7：學(xué)校安全工作例會(huì)制度學(xué)校安全工作例會(huì)制度學(xué)校安全工作例會(huì)制度學(xué)校的安全工作必需常是抓不息的日常工作，除去一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，是學(xué)校必需認(rèn)真努力做好的工作。1、學(xué)校的安全工作會(huì)議必需認(rèn)真做到三落實(shí)：人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，并認(rèn)真做好記錄。2、安全工作會(huì)議有學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。3、每周五及每月的最終一天月召開一次安全工作會(huì)議。參加會(huì)議對(duì)象，安全小組人員。4、例會(huì)內(nèi)容（1）學(xué)習(xí)上級(jí)文件和相關(guān)精神和要求，提高認(rèn)得，協(xié)調(diào)工作。（2）匯報(bào)各分管工作的安全落實(shí)情況，找出存在的安全隱患，要求及時(shí)解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實(shí)情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關(guān)活動(dòng)的安全防患預(yù)案等。[]篇8：學(xué)校學(xué)校安全例會(huì)制度為使學(xué)校安全工作能有步驟有計(jì)劃順利開展，以適應(yīng)不同時(shí)期學(xué)校不同安全工作的需要，審時(shí)度勢(shì)，采取符合學(xué)校實(shí)際的安全措施，確保學(xué)校安全無事故。（一）、工作例會(huì)由學(xué)校校長(zhǎng)主持，其他各處室領(lǐng)導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)、班主任、老師等為重要成員。大家共同出謀劃策，討論決議學(xué)校有關(guān)安全工作制度及貫徹落實(shí)的措施、方法。（二）、安全工作例會(huì)每2周召開一次，相關(guān)人員要按時(shí)參加，到會(huì)要簽名，遇特殊情況時(shí)，即通即到，不得拖延時(shí)間，誤時(shí)不到者，要追究有關(guān)責(zé)任。（三）、在安全工作例會(huì)上，大家要樂觀自動(dòng)發(fā)言，做到知無不言，討論通過后的決議，要記錄在安全工作記錄本上。（四）、凡經(jīng)例會(huì)討論決議的制度，學(xué)校全體師生要認(rèn)真依照?qǐng)?zhí)行，若執(zhí)行不力造成事故者，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。篇9：學(xué)校安全工作例會(huì)制度為了更好的學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)主管教育行政部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，訂立學(xué)校安全管理規(guī)定，有針對(duì)性的解決安全工作中顯現(xiàn)的問題，不絕改進(jìn)和完善安全管理工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特訂立本例會(huì)制度。（一）例會(huì)分類1、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織全體中層干部召開一次安全工作會(huì)議，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。2、安全保衛(wèi)處每周組織召開一次安全工作會(huì)議，由安全保衛(wèi)處主任主持召開。（二）時(shí)間布置1、學(xué)校安全工作會(huì)議，定于每季度的第一個(gè)周周二上午召開，布置本季度學(xué)校安全工作。2、安全保衛(wèi)處會(huì)議，定于每周六上午8:30召開，重要是小結(jié)上周工作和布置下周工作，分析學(xué)校的安全動(dòng)態(tài)。3、安全緊急會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議，依據(jù)情況另行通知。（三）會(huì)議管理1、全體中層干部必需定時(shí)參加會(huì)議，遇有特殊情況不能參加會(huì)議或中途需要處理的，必需得到主持人的同意，不得無故缺席。2、召開會(huì)議時(shí)安全保衛(wèi)處主任要認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議內(nèi)容并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，確保學(xué)校平平穩(wěn)定。篇10：學(xué)校學(xué)校安全例會(huì)制度為進(jìn)一步深化“平安學(xué)?！眲?chuàng)建工作，加強(qiáng)中心學(xué)校和各村小安全、綜合整治工作，決議建立安全、綜合整治工作例會(huì)制度。中心學(xué)校重要領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)處、德育處、總務(wù)處、各村小負(fù)責(zé)人為安全、綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員。1.各學(xué)校要把安全、社會(huì)治安綜合整治工作納入學(xué)校工作的緊要議事日程，有學(xué)期計(jì)劃和總結(jié)。每月召開一次安全、綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)。2.聽取有關(guān)治安情況的通報(bào)，研究分析學(xué)校社會(huì)治安、安全形勢(shì)，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出解決方法，布置、督促、檢查安全、綜合整治工作。3.依據(jù)學(xué)校安全、綜合整治工作形勢(shì)的需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可隨時(shí)召開專題性會(huì)議。會(huì)議建立特地檔案，重要是：會(huì)議記錄（專人記錄）；出席情況。因故不能到會(huì)的要履行請(qǐng)假制度。4.遇到重點(diǎn)情況或突發(fā)性事件，及時(shí)召開有關(guān)專題會(huì)議，并共同訂立針對(duì)性解決方案和具體落實(shí)措施。5.學(xué)校發(fā)生重點(diǎn)刑事、治安案件和重點(diǎn)禍害事故，都召開安全、綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全體老師。針對(duì)重點(diǎn)刑事、治安案件和重點(diǎn)禍害事故要通報(bào)情況，分析、查找原因，總結(jié)教訓(xùn)，訂立整改措施，落實(shí)責(zé)任。6.工作例會(huì)會(huì)議要有記錄，并形成書面料子和安全綜治信息上報(bào)有關(guān)部門。篇11：學(xué)校學(xué)校安全例會(huì)制度1、學(xué)校每季度召開一次安全工作會(huì)議，由學(xué)校安全責(zé)任人負(fù)責(zé)召集。2、安全責(zé)任人、安全管理人、專兼職安全管理人員必需參加會(huì)議。3、必需時(shí)，可要求全體教職員工參加。4、安全工作會(huì)議研究分析學(xué)校安全形勢(shì)，通報(bào)情況，分析、查找產(chǎn)生隱患的原因。5、總結(jié)教訓(xùn)，訂立針對(duì)性整改方案和具體落實(shí)措施。6、提出有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決方法。7、研究部署學(xué)校下一階段的安全工作等。8、學(xué)校安全工作會(huì)議必需有專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議記錄要存入檔案。篇12：監(jiān)理月安全例會(huì)制度1、由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表主持召開例行現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議。2、通過安全監(jiān)理例會(huì)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)合發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和文明施工的各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；分析問題存在的原因；商討解決的方法；對(duì)有關(guān)緊要的安全生產(chǎn)、文明施工的緊要事項(xiàng)作出決議。3、安全監(jiān)理例會(huì)在通常情況下每月召開兩次，時(shí)間布置在每月1日和15日，與其他監(jiān)理例會(huì)合并召開。4、安全監(jiān)理例會(huì)的議程：a施工單位匯報(bào)當(dāng)期工程施工中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況；b上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況，重要存在的問題和原因分析以及解決措施和計(jì)劃；c監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，提出當(dāng)前存在的問題，要求承包人及有關(guān)各方予以改進(jìn)。篇13：監(jiān)理月安全例會(huì)制度一、安全例會(huì)召開時(shí)間與參會(huì)人員：每周召開工程例會(huì)一次，會(huì)議由總監(jiān)主持，各單位項(xiàng)目經(jīng)理、重要負(fù)責(zé)人、安全員參加。例會(huì)實(shí)行簽到制。二、會(huì)議內(nèi)容：1、匯報(bào)總結(jié)本周安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。指定專人負(fù)責(zé)整故，限期完成；對(duì)遵守安全紀(jì)律，不違章作業(yè)的單位予以稱贊，防備和防止安全事故發(fā)生。2、訂立下周安全檢查計(jì)劃，猜測(cè)下步安全工作的孱弱環(huán)節(jié)和加強(qiáng)安全管理的重點(diǎn)，訂立出防備措施。三、作好例會(huì)記錄，并經(jīng)整理后作為工程管理資料存檔。xx—xx監(jiān)理部篇14：學(xué)校管理—學(xué)校安全例會(huì)制度1轉(zhuǎn)達(dá)貫徹上級(jí)安全會(huì)議、電視電話會(huì)議等指示精神，從散會(huì)到轉(zhuǎn)達(dá)貫徹時(shí)間不超出24小時(shí)。2、分管安全副校長(zhǎng)必需將本周安全情況向校長(zhǎng)辦公室匯報(bào)。3、每年度召開一次安全形勢(shì)分析會(huì)。特殊情況可以隨時(shí)召開。4、每年安全月活動(dòng)和防備安全事故演習(xí)及年度總結(jié)考核等大型社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，要專題會(huì)議研究布署安全工作。5、安全會(huì)議要做好記錄。**試驗(yàn)學(xué)校篇15：關(guān)于例會(huì)制度氫化還原車間例會(huì)制度第一條車間定期舉辦例會(huì)，出席者為車間主任、技術(shù)員和各班組長(zhǎng)，依據(jù)工作第二條車間主任可依據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議或由班組長(zhǎng)提議、經(jīng)車間主任批準(zhǔn)召第三條會(huì)議由秘書處負(fù)責(zé)會(huì)議人員的簽到、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)管理。第四條例會(huì)重要內(nèi)容為：各部門對(duì)所做工作的匯報(bào)和總結(jié)；擬定下一步的工作第五條會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。第六條會(huì)議參加者在會(huì)上要各抒己見，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保存意第七條嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未公布之前，不得私自泄漏第八條會(huì)議期間，由秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)布置負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的重要內(nèi)容，并做出第九條參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì)的，須至第十條例會(huì)每學(xué)期遲到、早退者，內(nèi)部通報(bào)批判。第十一條各班組例會(huì)依據(jù)需要舉辦，時(shí)間和地方班長(zhǎng)決議。重要討論班組期的本制度自頒布之日起執(zhí)行。篇16：例會(huì)制度第一條為了保證局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高我局機(jī)關(guān)干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立一支廉潔、高效、文明的機(jī)關(guān)干隊(duì)伍伍，促進(jìn)全縣糧食工作健康發(fā)展。特訂立此例會(huì)制度。第二條出席人員：局機(jī)關(guān)全體在崗工作人員。第三條會(huì)議周期：例會(huì)每月固定召開一次，時(shí)間為月末或月初。第四條會(huì)議內(nèi)容：1、全體機(jī)關(guān)干部職工分別匯報(bào)本期工作完成情況以及存在的問題，（）并報(bào)告下期工作計(jì)劃及具體的工作措施。2、向干部職工轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和上級(jí)近期工作布置。3、依照民主集中制的原則，對(duì)糧食工作及機(jī)關(guān)工作等重點(diǎn)問題進(jìn)行決策討論。4、對(duì)單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和中心工作進(jìn)行專題研究。5、布置布置相關(guān)工作。第五條主持人：會(huì)議由分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)主持，分管領(lǐng)導(dǎo)不在家時(shí)由辦公室主任主持。第六條會(huì)議由辦公室專人記錄，以利對(duì)照檢查下期工作計(jì)劃的完成情況。第七條本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。第八條本制度從年月起執(zhí)行。篇17：例會(huì)制度一、會(huì)議時(shí)間：雙周星期三下午5:45、二、與會(huì)人員：各社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和社團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人。三、會(huì)議紀(jì)律（一）請(qǐng)假：提前半天并以書面形式。（二）遲到：遲到十分鐘及以上達(dá)兩次，作為一次曠會(huì)處理。（三）曠會(huì)：1、曠會(huì)一次，口頭批判。2、曠會(huì)兩次，大廳貼出。3、曠會(huì)三次，啟用干部彈劾制度。（四）各與會(huì)人員要認(rèn)真作好會(huì)議筆記，社團(tuán)發(fā)展中心會(huì)不定期抽查。四、會(huì)議內(nèi)容（一）各社團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)上兩周的工作進(jìn)行總結(jié)。（二）各社團(tuán)負(fù)責(zé)人匯報(bào)下兩周的工作計(jì)劃。（三）社團(tuán)發(fā)展中心轉(zhuǎn)達(dá)社聯(lián)會(huì)議精神。（四）社團(tuán)發(fā)展中心反映其他院系社團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)。篇18：關(guān)于例會(huì)制度氫化還原車間例會(huì)制度第一條車間定期舉辦例會(huì)，出席者為車間主任、技術(shù)員和各班組長(zhǎng)，依據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加車間例會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。第二條車間主任可依據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議或由班組長(zhǎng)提議、經(jīng)車間主任批準(zhǔn)召集臨時(shí)會(huì)議。第三條會(huì)議由秘書處負(fù)責(zé)會(huì)議人員的簽到、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)管理。第四條例會(huì)重要內(nèi)容為：各部門對(duì)所做工作的匯報(bào)和總結(jié)；擬定下一步的工作計(jì)劃；重點(diǎn)問題的決策；困難問題的解決。參會(huì)人員須在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會(huì)人員須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并及時(shí)向部門成員轉(zhuǎn)達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。第五條會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。第六條會(huì)議參加者在會(huì)上要各抒己見，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保存看法。但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第七條嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未公布之前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。第八條會(huì)議期間，由秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)布置負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的重要內(nèi)容，并做出會(huì)議筆錄，整理后存檔。第九條參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì)的，須至少提前至少一小時(shí)向秘書處長(zhǎng)請(qǐng)假，并須指定本部門重要人員代為出席。如未指定人員出席，視為無故缺席。須向例會(huì)報(bào)告的工作內(nèi)容，由該人員代為敘述，并由其代為接受會(huì)議中的工作布置。不能及時(shí)請(qǐng)假及請(qǐng)假原因不充分者由主席團(tuán)在下次例會(huì)上提出批判，并要求改正。第十條例會(huì)每學(xué)期遲到、早退者，內(nèi)部通報(bào)批判。第十一條各班組例會(huì)依據(jù)需要舉辦，時(shí)間和地方班長(zhǎng)決議。重要討論班組期的工作進(jìn)展，下一階段的工作布置。各班對(duì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做認(rèn)真的記錄，并形成文字料子，送交車間主任。本制度自頒布之日起執(zhí)行。篇19：關(guān)于例會(huì)制度公司例會(huì)制度一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、會(huì)議分類總經(jīng)理辦公會(huì)1、會(huì)議組織：綜合辦公室。2、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行職權(quán)。3、會(huì)議參加人：總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。5、會(huì)議內(nèi)容：※聽取各部門主管對(duì)所屬工作的匯報(bào)，對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并找尋解決方法?！鶎?duì)工作中顯現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)?！接懝窘?jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！鶎?duì)上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。6、會(huì)議記錄人：行政部秘書。7、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月末5日內(nèi)。管理例會(huì)2、會(huì)議參加人：各部門經(jīng)理。3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他人員。4、會(huì)議內(nèi)容：※協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。※對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)總經(jīng)理裁決?！粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。5、會(huì)議記錄人：綜合辦公室秘書6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每大禮拜的周五下午或周一上午。公司全體會(huì)1、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。2、會(huì)議參加人：公司全體人員。3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)公司外部人員。4、會(huì)議內(nèi)容：※公司營(yíng)運(yùn)情形，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重點(diǎn)決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通?！加嘘P(guān)員工嘉獎(jiǎng)或懲罰措施，以求公開、公正、合理。5、會(huì)議記錄人：綜合辦公室秘書。6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月初5日內(nèi)。部門工作會(huì)1、會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。2、會(huì)議參加人：部門全部人員。3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他部門人員。4、會(huì)議內(nèi)容：※協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決?！鶎俟ぷ饔羞M(jìn)展難度時(shí)，提出幫忙懇求，并集體討論解決?！鞔_部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展情形，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并訂立下期工作計(jì)劃。5、會(huì)議記錄：部門文職人員6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門自行布置。每周至少2次。連鎖店工作制度/晨夕會(huì)1、會(huì)議主持人：店長(zhǎng)或其他管理人員。2、會(huì)議參加人：全部營(yíng)業(yè)員。3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他部門人員。4、會(huì)議內(nèi)容：店長(zhǎng)布置當(dāng)天工作布置；晚上總結(jié)一天工作業(yè)績(jī)以及布置第二天工作等事宜，做好會(huì)議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。5、會(huì)議記錄人：營(yíng)業(yè)員或店長(zhǎng)。6、會(huì)議時(shí)間：每天的早9點(diǎn)30分晚6點(diǎn)30分四、會(huì)議記錄1、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最終傳回會(huì)議主持人，作為下一次會(huì)議的緊要資料。2、管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。3、公司全體會(huì)會(huì)議記錄由行政部秘書整理完畢，先請(qǐng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。4、部門工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與自身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有引導(dǎo)意義。篇20：關(guān)于例會(huì)制度公司辦公例會(huì)管理制度1主題內(nèi)容及文件適用范圍1.1本文規(guī)定了公司辦公例會(huì)管理方法，旨在督促公司對(duì)其日常運(yùn)營(yíng)、管理工作進(jìn)行定期檢查跟蹤，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門工作的溝通，規(guī)范公司管理。1.2本制度適用于各地公司的辦公例會(huì)管理。2管理與組織2.1總部企業(yè)規(guī)劃管理部訂立本制度并負(fù)責(zé)修訂解釋。2.2高級(jí)行政總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)所轄行政大區(qū)內(nèi)各公司例會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.3公司行政總監(jiān)負(fù)責(zé)本公司辦公例會(huì)的召集主持和管理工作。2.4公司行政部負(fù)責(zé)辦公例會(huì)的具體組織、會(huì)議記錄、會(huì)后任務(wù)跟蹤檢查等工作。3管理內(nèi)容3.1會(huì)議目的：檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門工作的溝通，規(guī)范公司管理。3.2會(huì)議周期和時(shí)間：每周例會(huì)，每周第一個(gè)工作日召開，會(huì)議時(shí)間應(yīng)掌控在3小時(shí)之內(nèi)（各公司可結(jié)合實(shí)際情況確定會(huì)議時(shí)間）。3.3會(huì)議地方：公司所在地會(huì)議室。3.4責(zé)任部門：公司行政部。3.5會(huì)議召集及主持人：公司行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）3.6參會(huì)人員：高級(jí)行政總監(jiān)（如有）、高級(jí)商務(wù)總監(jiān)（如有）、行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）、商務(wù)總監(jiān)（助理商務(wù)總監(jiān)）、各部門經(jīng)理級(jí)員工、行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）認(rèn)為有必需參加例會(huì)的其他員工。3.7會(huì)議議程3.7.1上周例會(huì)決議事項(xiàng)執(zhí)行情況的跟進(jìn)總結(jié)；3.7.2各部門通報(bào)上周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃；3.7.3針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通研討，訂立解決方案；3.7.4轉(zhuǎn)達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求；3.7.5其他需要溝通、溝通的事項(xiàng)。3.8會(huì)議程序：3.8.1公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議室布置、所需文字料子、儀器設(shè)備等的準(zhǔn)備工作。上述工作應(yīng)在會(huì)議召開前10分鐘就緒。3.8.2與會(huì)人員必需嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會(huì)地方，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知主持人，并布置部門員工參會(huì)。3.8.3行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，會(huì)后整理《會(huì)議紀(jì)要》，《會(huì)議紀(jì)要》要標(biāo)明會(huì)議召開的時(shí)間、地方、參加及缺席人員的情況及會(huì)議議題，簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖，在會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)整理完畢電郵發(fā)送參會(huì)人員，抄送行政大區(qū)高級(jí)行政總監(jiān)、片區(qū)高級(jí)商務(wù)總監(jiān)和總部企業(yè)規(guī)