維權(quán)中心部門規(guī)劃

第頁維權(quán)中心部門規(guī)劃國際學(xué)院分團委大學(xué)生維權(quán)中心

2010-2011學(xué)年部門規(guī)劃

國際學(xué)院分團委大學(xué)生維權(quán)中心是一個與同學(xué)們的自

身利益密切先關(guān)的部門。新學(xué)期，新氣象，新作風(fēng)，國際維權(quán)中心決心以嶄新的面貌以及奮進的姿態(tài)面向全院師生，加強改革創(chuàng)新，努力發(fā)展自身。在接下來的一學(xué)年主要從以下三方面闡述部門規(guī)劃：

一、部門自身管理

（1）定期召開部門例會，預(yù)計每月二至三次，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。

（2）每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，布置分工，明確職責(zé)；結(jié)束之后召開總結(jié)會議，匯總材料，經(jīng)驗交流。

（3）完善維權(quán)的資料收集與整理，交付專人負(fù)責(zé)，使維權(quán)一直有著良好的檔案管理制度。

（4）了解各委員工作、生活等方面存在的問題，邀請學(xué)長學(xué)姐進行不定期的解疑和經(jīng)驗傳授，增進部門內(nèi)的凝聚力，真正做到學(xué)習(xí)中有工作，工作中有學(xué)習(xí)。

（5）對委員能力的培養(yǎng)：使委員具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作，并鼓勵委員積極參加校內(nèi)各種競

賽活動?？傊菑幕顒又绣憻捜?。

二、部門職能

（1）擴大維權(quán)在院內(nèi)的知名度，讓權(quán)利收到侵犯的同學(xué)主動尋求我們的幫助，而不僅僅局限于我們被動的去尋找。

（2）配合生活宿管部，在調(diào)查寢室時深入寢室了解哪些同學(xué)的權(quán)益受到侵害。

（3）將了解到的問題分類歸結(jié)，向相應(yīng)的部門反映。由于學(xué)院維權(quán)中心的能力有限，能解決的問題盡量去解決，不能解決的上報校維權(quán)中心，及時跟進，由校維權(quán)中心解決。

（4）開展校園維權(quán)宣傳活動，并配合學(xué)校及學(xué)院開展“打假日”“3o15”等維權(quán)活動。

（5）積極配合學(xué)校及學(xué)院各部門開展的活動，增進部門間的交流。

三、工作中自身調(diào)整

（1）每月月末，進行月工作總結(jié)以及下月工作計劃，不斷調(diào)整工作狀況和工作進度。

（2）每月中旬，副部和委員提交部門工作感想，隨時調(diào)整狀態(tài)，并思考自己對部門的貢獻以及自己在部門里的提高。

（3）對工作中可能遇到的問題進行預(yù)想，分析自身部門能力的不足，不要好高騖遠(yuǎn)。

計劃中有些地方?jīng)]有具體化，因為需要考慮到要征求委

員的看法，讓他們能夠更進一步的參與工作。而真正好的策劃需要時間思考，在堅持量力而行、講求實效、開拓創(chuàng)新、持之于恒工作方針的基礎(chǔ)上，我們將適時做出調(diào)整。我們會以全新的姿態(tài)，迎接這一年的歷練。

第二篇：學(xué)生會維權(quán)中心簡介維權(quán)中心簡介

學(xué)生會維權(quán)中心是以“為同學(xué)服務(wù)，維護同學(xué)權(quán)益”為宗旨，維權(quán)中心平時的主要工作是接受、處理同學(xué)們的投訴；配合后勤與保衛(wèi)處對校內(nèi)所有學(xué)生餐廳和商業(yè)網(wǎng)點進行每月的例行檢查和抽查，并及時將結(jié)果公布在學(xué)生工作公布欄，維權(quán)領(lǐng)域包括維護好學(xué)生的參加教育教學(xué)活動權(quán)；教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備和圖書資料使用權(quán)；教育教學(xué)質(zhì)量保障權(quán)；獲得獎學(xué)金、貸學(xué)金和助學(xué)金權(quán)；獲得公正評價權(quán)，就業(yè)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；申訴、起訴權(quán)等高校大學(xué)生合法權(quán)益。工作職能包括：

1、提高廣大青年學(xué)生的維權(quán)意識。積極探索我校大學(xué)生合法權(quán)益及其保障途徑并在實踐中不斷拓展學(xué)生維權(quán)領(lǐng)域。

2、加強和南師泰院教育發(fā)展各個相關(guān)職能中心之間的聯(lián)系，將同學(xué)們在學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂休閑等方面的相關(guān)問題向?qū)W校相關(guān)部門反映，并將解決情況及時反饋給同學(xué)。

3、以傳統(tǒng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的工作思路積極開辟維權(quán)新途徑，深入服務(wù)廣大同學(xué)。

4、把維權(quán)工作深入到各個學(xué)院，進而推廣深入到廣大同學(xué)之中，統(tǒng)籌各方維權(quán)工作，積極投入學(xué)生維權(quán)工作，攜手共建和諧校園.

論述題

一，對于學(xué)生會維權(quán)中心你有怎樣的認(rèn)識，你認(rèn)為維權(quán)中心在南師泰院起什么樣的作用（特色）。

二，如果你進入學(xué)生會維權(quán)中心你將以什么方式投入與服務(wù)學(xué)生。

第三篇：部門規(guī)劃2011辦公室部門規(guī)劃

在做部門規(guī)劃前，先簡單的回顧一下辦公室第一學(xué)期的工作。

第一學(xué)期中，辦公室承辦了“學(xué)生會全會”“三大組織籃球賽”“十佳干事評選”三大活動，期間也與學(xué)習(xí)部一起組織了一場部門間演講比賽，安排部門干事參加校學(xué)習(xí)部承辦的演講比賽等等，干事們在活動中收獲中收獲良多，目前辦公室的所有干事都能夠條理清晰的寫出一份非常規(guī)范的策劃書，在活動的細(xì)節(jié)和整體把握上也有了各自的心得。部門也通過一次次的活動收獲了凝聚力和團隊友誼。

這半年中，辦公室也收獲了累累碩果。徐佰意，李昭成為十佳干事，陳佩佩主持了多場學(xué)院內(nèi)部活動，陳盼慶成為仲夏夜話劇社副社長，其負(fù)責(zé)的話劇也在元旦晚會中表演。

傳承經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，展望未來。新的一學(xué)期，辦公室將從以下方面進行重點建設(shè)。一：內(nèi)部建設(shè)

1：代理部長

第一學(xué)期，我們將辦公室的各項流程、制度及基本操作均授予了干事們，而本學(xué)期，我們將更多的培養(yǎng)你們的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓你們能夠當(dāng)家作主，將部門的建設(shè)和日常事務(wù)抗在肩上，從中我們站在你們的身后為你們指正錯誤。

在本學(xué)期的代理部長中，希望你們可以做出自己的創(chuàng)新，也希望你們可以更多的分享彼此的收獲，將自己的成長與團隊掛上鉤。

2：內(nèi)部培訓(xùn)

下半學(xué)期辦公室將針對彼此需要提高的板塊，進行專項的培訓(xùn)，各位可能也會提前帶來了筆記本，我們也會給你們一些相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻，晚上時候可以看看，這也可以做為例會的交流板塊加以討論。

二：部門特色活動思考（素質(zhì)拓展）

在第一學(xué)期的工作中，辦公室參與了非常多的活動，但是究其部門特色活動也亦只有十佳干事評選，下半學(xué)期辦公室的活動相對較少，我們可以思考，什么樣的活動適合辦公室，我們目前的資源能否成功辦下來。

三：學(xué)生手冊制作成稿

上學(xué)期，學(xué)生手冊的電子稿已經(jīng)制作完成，目前還需要排版即可出版，這份工作也是辦公室本學(xué)期的工作重點，內(nèi)容上仔細(xì)修改，版式上精益求精，爭取能在期中考試前完工。四：財務(wù)制度創(chuàng)新及為落實財務(wù)報銷

財務(wù)，作為辦公室的主要職能，經(jīng)歷了數(shù)屆的修改已經(jīng)較為完善，而本學(xué)期，我們還將就細(xì)節(jié)問題做一些深入的權(quán)衡，通過自身的完善盡可能的縮短報銷時間和統(tǒng)計問題。

當(dāng)然，上學(xué)期未報銷的財務(wù)本學(xué)期我們也將盡快落實，將其上報到團委老師處，并督促下報。

五：換屆選舉準(zhǔn)備工作

換屆，這是每個組織必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié)，換屆的成功與否也決定著下一年學(xué)生會的活力與競爭力，我們也會在學(xué)期的后半部分進行考察和單獨對話，了解給各位的想法，希望你們也可以盡早的與我們交流自己心中的想法讓我們有所了解。

新的一學(xué)期，let’sgo。~

第四篇：部門規(guī)劃部門規(guī)劃

部門職責(zé)

文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活，并推廣志愿者品牌”為宗旨，積極、活潑、有效的開展各項有關(guān)于志愿者的校園文藝活動的職能部門。

（一）根據(jù)青年志愿者隊的工作部署，制定每次活動文藝工作，并對各項工作負(fù)責(zé)。秉著實事求是的原則，培養(yǎng)干事，挖掘人才，組織校內(nèi)外文藝活動，豐富志愿活動生活。

（二）安排每次文藝活動的主持以及禮儀；

（三）負(fù)責(zé)全隊的文化建設(shè)，發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)志愿者隊的文藝活躍分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用，使同學(xué)間更加有凝聚力。

（四）負(fù)責(zé)學(xué)生活動中心調(diào)音工作，努力做好每場文藝活動的燈光、音響工作，并協(xié)助做好學(xué)校各類活動的調(diào)音工作。

★工作理念：團結(jié)合作、開拓創(chuàng)新、積極主動，盡職盡責(zé)、廉潔奉獻

★工作特色。文藝部是一個可以充分展示才華和魅力的大舞臺。通過開展一系列豐富多彩的文藝活動，裝點著志愿者隊的各個舞臺，將歡聲笑語、鶯歌燕舞，注入點線之間的大學(xué)生活.本學(xué)期部門工作計劃

新的學(xué)年即將開始，志愿者隊的工作也將一步步明晰，對于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃：

對于文藝部的組建，我的目標(biāo)是建立起一個快樂，新穎的團隊。在這個集體中，大家都能快樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子，積極的開展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的進步。

對于部門的管理，最大的問題就是部員之間能否相互融合。所以我會在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。并且會經(jīng)常與干事聊心事，盡職盡責(zé)的完成我的每一個的使命，全力把自己塑造成一個精神領(lǐng)袖。

對于校園已有的文藝活動，有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù)，沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”為主題，以一種團結(jié)求實的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運

行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。so，特制定工作計劃如下：（以下“我們”均代表部長、副部及委員）

一、部門招新計劃

1、在招新的時候我們會在臉上貼著志愿者標(biāo)志以及“文藝”的字樣以宣傳，拉動新生。

2、在面試的時候也會采取情景設(shè)置來考驗新生。

3、在決定人選時，不會一昧的看其有什么才藝，還會看個人性格等。只要有心意，能奉獻，沒有才藝也行。

4、對于要納入的干事，我們要求有一定的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力和臨場應(yīng)變能力，熱愛文藝活動，善于創(chuàng)新，對待工作積極主動，踏實認(rèn)真。并且要求文藝部成員在開展工作的同時，不能耽誤學(xué)習(xí)。

二、部門例會管理計劃

1、設(shè)置固定的兩周一次的例會時間，并且由于文藝部的任務(wù)特色，也會添加機動性的會議方式。

2、由于部門活潑的特性，我不會設(shè)置較為嚴(yán)明的規(guī)章制度，但是會時刻提醒他們自己該做什么，該怎樣做，著重培養(yǎng)干事的紀(jì)律意識，杜絕遲到等問題，同時我們也會以身作則。

3、嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。要求干事開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

4、在每次組長換任的例會上，組織干事書寫匿名建議信，指出我們的不足或者對部門的以及活動的建議。

5、合理利用部門少數(shù)民族的人力資源，在表演或平時活動中植入少數(shù)民族的風(fēng)情特色。

6、定期聚餐，以此增進部門成員間的感情，培養(yǎng)部門內(nèi)輕松活潑的工作氛圍

7、我會合理分配我們每一個人的工作，讓每個人都有自己負(fù)責(zé)的工作。

三、干事培養(yǎng)管理計劃

1、文藝部的干事大多具有一定的文藝才能，在各項活動中我們會注意對他們這些才能的培養(yǎng)，并盡量使其全面化。

2、在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

3、在部門迎新會議時，安排三個小組，組長為委員，在委員一個月的帶領(lǐng)后。干事經(jīng)過毛遂自薦、委員推薦以及我們管理層的討論以后決定組長的人選。

4、組長機制會保持一學(xué)期兩任的制度，并且在每次組長更換的一個月后，會組織一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，聯(lián)誼形式、內(nèi)容交由三位組長商榷再向我們反饋后執(zhí)行。

5、平均安排干事人數(shù)作為我們的觀察對象。觀察干事在平時活動中的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點及不足，以向其提出表揚及意見。

6、每次活動結(jié)束后的當(dāng)天晚上，組織大家在qq群內(nèi)展開針對活動方面的討論，以此發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，并加強部門人員的溝通。

四、部門間的交流計劃

1、我會主動承接與其他部門的聯(lián)誼活動，并且會安排干事在每一次的聯(lián)誼活動（無論是哪兩部門間的聯(lián)誼）中代表文藝部去表演節(jié)目，展示自我。

2、鼓勵干事主動接觸其他部的成員，以每位干事手機中其他部成員的手機號碼數(shù)量在部內(nèi)設(shè)置一個電話簿排行榜，一個月更新一次。

3、要求干事每次出去做活動的時候，就外貌、著裝或動作贊賞一位其他部（也可以是自己部門）的成員。

部門基本活動：

1、首先開學(xué)后會召集志愿者隊內(nèi)人員，按照劇本準(zhǔn)備迎新晚會上的節(jié)目，爭取拿到演出權(quán)。

2、同時進行招新工作，招新完成后，統(tǒng)計部內(nèi)干事以及隊內(nèi)其他部門干事的才藝類型和感興趣的才藝形式，還有全隊對話劇，舞臺劇感興趣的人員。并確定禮儀，且開始培訓(xùn)以為之后的活動準(zhǔn)備。再與部門內(nèi)人員商量決定10月份左右的晚會節(jié)目形式，開始訓(xùn)練。

3、晚會結(jié)束后，在完成每次活動后的前提下，利用閑暇時間排練話劇、舞臺劇。以及部門干事的手語培訓(xùn)。并且讓干事自行訓(xùn)練自己的才藝節(jié)目，并上報以備以后的活動。

4、以上都是上學(xué)期的計劃，對于下學(xué)期，我現(xiàn)在不能說太多準(zhǔn)確的