2024年醫(yī)院信息科獎懲制度（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院信息科獎懲制度(一)信息科科長職責1.在院長的指導下，承擔醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理，以及院內(nèi)外相關信息的搜集、整理、反饋和上報給上級部門的工作。2.提出業(yè)務工作計劃，經(jīng)院長、副院長批準后，全面負責執(zhí)行，定期進行監(jiān)督和檢查，并按時提交工作匯報。3.確保網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，按時完成統(tǒng)計報表，妥善管理、保存和利用相關資料，確保信息的及時傳遞。4.統(tǒng)籌全院信息網(wǎng)絡，及時收集、處理內(nèi)外部信息，為領導決策提供支持，同時為臨床和醫(yī)技科室提供最新的醫(yī)療技術進展信息。5.領導下屬進行政治學習，組織好業(yè)務學習活動。6.制定年度工作計劃，做好年度工作總結，每季度進行一次綜合效益分析，確保工作的有序進行。7.根據(jù)國家規(guī)定，做好信息保密工作。副科長協(xié)助科長，共同負責相關工作。(二)信息科工作制度1.在院長的領導下，積極主動地開展全院信息管理工作，嚴格遵守崗位職責和請示報告制度。2.建立并完善部門內(nèi)部的崗位責任制和工作制度，確保工作計劃的制定、執(zhí)行、檢查和反饋。3.定期監(jiān)督和評估醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的運行，充分發(fā)揮信息功能，為業(yè)務科室提供反饋資料。4.定期進行醫(yī)療質(zhì)量和成本效益的分析，向院領導提供醫(yī)療和管理信息，為決策提供支持。5.嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，盡職盡責，及時完成分配的各項任務。6.按照國家規(guī)定，做好信息保密工作。(三)信息科管理目標1.確保信息科管理符合三甲醫(yī)院及省級基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標準，強化醫(yī)院總目標的貫徹執(zhí)行。2.不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)，推進系統(tǒng)化、完整化，逐步實施PACS系統(tǒng)。3.科長需具備高度的責任心，端正工作態(tài)度，加強業(yè)務培訓，提升團隊素質(zhì)。4.保障網(wǎng)絡設備的維護，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，做好數(shù)據(jù)備份。5.確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性，為決策提供可靠依據(jù)，同時做好應對網(wǎng)絡突發(fā)情況的準備。6.加強信息安全管理，防止信息泄露。(四)信息統(tǒng)計、管理制度1.統(tǒng)計人員需準確、及時、高質(zhì)量地完成各項統(tǒng)計任務。2.嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的統(tǒng)計報表，禁止虛報、瞞報。3.各職能部門需按月、季度、年度向統(tǒng)計人員提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計人員負責催報。4.保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、系統(tǒng)性、準確性和保密性，以信息科的綜合統(tǒng)計為準。5.加強信息管理，及時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)反饋給相關部門和領導，為決策和計劃提供支持。6.統(tǒng)計人員定期收集數(shù)據(jù)，進行整理和分析，及時上報報表和分析報告。7.不斷提升統(tǒng)計專業(yè)能力，通過學習和實踐提高業(yè)務水平。(五)信息科計算機房規(guī)章制度1.計算機房僅供信息科內(nèi)部人員使用，用于工作目的。2.保持機房環(huán)境整潔，進入機房需更換專用鞋，操作時保持手部清潔。3.不得隨意拆卸計算機設備，避免影響設備正常運行。4.嚴禁使用游戲軟件和未經(jīng)安全檢查的外部存儲設備。5.嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，不得進行與工作無關的操作。6.保持機房內(nèi)安靜，禁止大聲喧嘩和閑聊。7.機房內(nèi)的工具書和辦公設施不得帶出室外。8.嚴禁在機房內(nèi)吸煙，注意防火安全。9.愛護設備，小心操作，確保人身和設備安全。10.每周五下午4:00進行機房清潔工作。2024年醫(yī)院信息科獎懲制度（二）(一)主任職責1.在院長的指導下，承擔醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理，以及院內(nèi)外信息的搜集、整理、反饋和對上級部門的管理工作。2.提出業(yè)務工作計劃，經(jīng)院長或副院長的批準后，負責其執(zhí)行，持續(xù)監(jiān)督檢查，并按期提交工作進展報告。3.確保網(wǎng)絡運行的正常，負責相關的監(jiān)督工作。4.制定科室年度工作計劃，同時做好年度工作總結。5.根據(jù)國家規(guī)定，執(zhí)行信息保密工作。6.每半年至少組織一次由科室主任或護士長參與的會議，議題涵蓋信息管理中心與各科室的溝通和信息化建設問題。(二)工作制度1.在院長的領導下，主動、有效地執(zhí)行全院信息管理任務。嚴格遵守崗位職責和報告制度。2.對下屬部門建立并完善工作流程，確保工作有計劃、有執(zhí)行、有反饋。3.定期評估、監(jiān)督和檢查信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的各項任務，充分利用信息功能。4.遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，盡職盡責完成分配的工作，及時處理領導交辦的任務。5.依據(jù)國家規(guī)定，執(zhí)行信息保密規(guī)定。6.對科室提出的問題和事件，需迅速響應、處理，遇到無法解決的問題應立即上報主管領導或醫(yī)院總值班，并明確告知科室存在的問題。7.預備備用設備，以應對重大