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第2頁共2頁2024年醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃模版一、指導(dǎo)思想以____和____為根本指導(dǎo)原則,深入貫徹____、____和____精神,緊密圍繞加強(qiáng)____能力建設(shè)的核心目標(biāo),堅(jiān)定不移地實(shí)施標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主的方針策略。二、基本任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)(一)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行____的路線、方針、政策,確保思想行動與____保持高度一致,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的原則,率先垂范,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,正確、合理行使人民賦予的權(quán)力。(二)深刻銘記“兩個務(wù)必”,即務(wù)必保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀念,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識和遵紀(jì)守法的自覺性,對上級或本單位部署的工作任務(wù),務(wù)必全力以赴,認(rèn)真完成。(三)全面加強(qiáng)____能力建設(shè),致力于將基層組織打造成為____事業(yè)的堅(jiān)定組織者、積極推動者和忠實(shí)實(shí)踐者。(四)嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到廉潔奉公,嚴(yán)于律己。在出差期間,嚴(yán)禁飲酒,不接受任何可能影響公務(wù)活動的宴請,堅(jiān)決拒絕任何形式的饋贈、禮金、有價證券。無論是工作時間還是業(yè)余時間,都應(yīng)保持高度自律,言行一致,自覺接受來自各方的監(jiān)督。(五)根據(jù)已簽訂的____年度各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,明確職責(zé)分工,確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。(六)嚴(yán)禁參與任何形式的賭博活動。(七)嚴(yán)格禁止直接或間接參與藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和推銷活動;嚴(yán)禁私自處理依法查扣、沒收的藥品、醫(yī)療器械等物品。(八)堅(jiān)守原則,嚴(yán)禁濫用自由裁量權(quán)或擅自行使減、免、緩等權(quán)力。在執(zhí)法過程中,應(yīng)保持高效、公正,嚴(yán)禁消極怠工、推諉扯皮、互相攻擊、泄露案情或擅自行動。(九)加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育,確保全年上廉政課不少于____次,并每季度至少向紀(jì)委黨風(fēng)廉政辦公室報(bào)送1篇宣傳稿件。(十)科學(xué)制定年初工作計(jì)劃,并認(rèn)真開展半年和全年工作總結(jié),確保工作有序推進(jìn)。(十一)對于已發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題,必須及時上報(bào)、嚴(yán)肅查處,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)、壓案不查或故意拖延處理。對于妨礙違法違紀(jì)案件查處、包庇縱容違法違紀(jì)人員的行為,一經(jīng)查實(shí),將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。(十二)在黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中,對于表現(xiàn)突出、取得顯著成績的同志,將給予表彰和獎勵。獎勵原則以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。2024年醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃模版(二)為確保工作高效有序進(jìn)行,現(xiàn)對以下內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫:一、關(guān)于“飛信”業(yè)務(wù)推廣:1.正式啟動“飛信”業(yè)務(wù),優(yōu)先在縣城及重點(diǎn)市場等基礎(chǔ)設(shè)施完備的區(qū)域?qū)嵤?。將“飛信”的覆蓋范圍作為評價客戶經(jīng)理信息傳遞效率及客戶情感化服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo),旨在迅速為轄區(qū)客戶提供高效、即時的信息服務(wù),解決信息傳遞滯后的問題。此項(xiàng)工作務(wù)必于____月底前全面完成,其中城中客戶服務(wù)部為工作重點(diǎn)。二、強(qiáng)化卷煙零售戶經(jīng)營指導(dǎo):1.全年目標(biāo)設(shè)定為客戶經(jīng)理對卷煙零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)覆蓋率不低于60%,且有效指導(dǎo)率需達(dá)到____%以上。針對未達(dá)到既有指導(dǎo)進(jìn)度的客戶經(jīng)理,將實(shí)施重點(diǎn)幫扶與督導(dǎo)措施。市場經(jīng)理將重點(diǎn)考核客戶經(jīng)理指導(dǎo)的有效性,通過實(shí)地調(diào)研評估其對提升客戶盈利、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)客戶認(rèn)可度等方面的貢獻(xiàn)。三、深化協(xié)同管理客戶工作:1.加強(qiáng)對客戶經(jīng)理協(xié)同管理的____%卷煙零售戶群體的管理力度,不僅限于庫存盤點(diǎn)與條碼檢查,更要精準(zhǔn)把握客戶銷售趨勢、異常情況及零售指導(dǎo)價的執(zhí)行情況,實(shí)施有效管理而非單一處罰手段。四、嚴(yán)格大戶管理,規(guī)范經(jīng)營行為:1.嚴(yán)格按照《蘭州公司大戶管理辦法》對大戶進(jìn)行管理,特別在卷煙銷售、監(jiān)督檢查、拜訪質(zhì)量、守法意識及配合度等方面,確保管理標(biāo)準(zhǔn)與蘭州公司保持一致。五、強(qiáng)化三員互動,提升市場監(jiān)管效能:1.針對三員互動中溝通不暢、信息反饋不實(shí)、專賣檢查與拜訪不到位、送貨不及時等問題,縣營銷部將作為下半年重點(diǎn)監(jiān)督與考核內(nèi)容。具體措施包括:加強(qiáng)信息、線索的真實(shí)性與數(shù)量核查,提高查實(shí)率;將專賣檢查隊(duì)對信息、線索的查實(shí)率設(shè)為硬性考核指標(biāo);加強(qiáng)送貨時間監(jiān)管,確保卷煙按時送達(dá)客戶手中,杜絕代接貨現(xiàn)象。六、加強(qiáng)品牌培育,提升市場占有率:1.下半年,營銷人員需深入轉(zhuǎn)變觀念,積極響應(yīng)國家局關(guān)于卷煙品牌培育的政策要求,特別是針對“蘭州”品牌卷煙視同前____名全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌后的培育工作。具體策略包括:在縣城重點(diǎn)推廣____元至____元以上的品牌;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)以____元以上或8元左右的品牌為主;農(nóng)村市場則加強(qiáng)____元左右卷煙的培育力度,提升市場占有率。同時,對新上市品牌進(jìn)行為期一個月的銷售分析,評估其市場表現(xiàn)、消費(fèi)者反饋及客戶訂購情況。2.各客戶服務(wù)部需根據(jù)客戶經(jīng)理所管轄區(qū)域特點(diǎn),制定針對性的卷煙品牌上柜計(jì)劃,明確品牌銷售與發(fā)展方向,提升客戶宣傳、銷售及訂購的針對性與目的性。3.加強(qiáng)對農(nóng)村市場四、五類卷煙“稍緊平衡”供貨政策的宣傳解釋工作,提高客戶滿意度,消除抵觸情緒。七、強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營秩序:1.自《明示承諾書》簽訂以來,職工規(guī)范經(jīng)營意識顯著提升。為進(jìn)一步鞏固成果,需明確客戶經(jīng)理在拜訪過程中對客戶自主需求信息的收集與上報(bào)流程,確保需求真實(shí)有效。同時,嚴(yán)禁客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購截留卷煙等行為。2.進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理工作職責(zé)范圍,禁止其向零售戶分配訂單、
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