好氧池和反硝化池土建施工質(zhì)量保證措施與主要質(zhì)量要求

PAGE86好氧池和反硝化池土建施工質(zhì)量保證措施與主要質(zhì)量要求1.1現(xiàn)場施工管理1.1.1本工程采用項目法施工管理配備項目經(jīng)理。由公司工程師任工程技術(shù)負責(zé)人，配備各類專業(yè)施工及技術(shù)人員多名對現(xiàn)場進行管理。計劃采用網(wǎng)絡(luò)工程節(jié)點控制，盡量采用機械化作業(yè)。計劃投入多臺各類機械及必要的人力，財力，物力，加強施工管理，將整個工程作為優(yōu)化目標，將影響施工進度、質(zhì)量的各種因素作為系統(tǒng)項目，采用系統(tǒng)分析方法，編制施工網(wǎng)絡(luò)控制進度，進行動態(tài)管理抓緊關(guān)鍵路線和關(guān)鍵質(zhì)量、進度項目，優(yōu)化勞動組合、合理均衡作業(yè)，提高管理層次。1.1.2本工程確保質(zhì)量達到“合格”工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故和實現(xiàn)總工期，完成上述的三項總體指標。1.2質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是建筑安裝企業(yè)的生命，工程質(zhì)量優(yōu)劣，關(guān)系到建筑物使用安全，關(guān)系到千家萬戶生命財產(chǎn)，關(guān)系到使用美觀效果，關(guān)系到企業(yè)的社會信譽，為此我們公司從上到下堅決狠抓工程質(zhì)量，視工程質(zhì)量為我們賴以生存的生命，施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，并加以落實，在施工中建立嚴格質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系。1.2.1質(zhì)量體系框圖項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目副經(jīng)理：安全員：質(zhì)檢員：技術(shù)員：施工員：資料員：項目安全總監(jiān)生產(chǎn)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人1）建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查機構(gòu)及質(zhì)保機構(gòu)，進行全面的質(zhì)量工作。2）建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系。3）認真作好技術(shù)交底工作，組織編制施工組織設(shè)計，分級進行交底。1.2.2建立健全管理組織，推行ISO9002標準質(zhì)量管理體系為實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針，公司將繼續(xù)在該工程項目推行ISO9002標準質(zhì)量管理體系，執(zhí)行《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》、《項目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，從質(zhì)量目標、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物質(zhì)采購、施工工序控制、檢驗和試驗、物質(zhì)的貯存和搬運、標識和可追溯性、工程成品保護、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄，統(tǒng)計技術(shù)與選定等各個方面，規(guī)范了凡與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法，建立一個由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，形成一個橫到邊，縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。1.3質(zhì)量控制體系框架圖-項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長質(zhì)量總監(jiān)：項目總工：質(zhì)量總監(jiān)：項目總工：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)量員試驗員資料員技術(shù)負責(zé)人區(qū)域負責(zé)人質(zhì)量員試驗員資料員技術(shù)負責(zé)人區(qū)域負責(zé)人1.4質(zhì)量管理措施1.4.1加強施工全過程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對工程實施質(zhì)量預(yù)控法，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見地采取有效措施，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂?，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標準，施工有準則，施工后達到預(yù)定的目標。1.4.2加強全員管理，提高工作質(zhì)量努力健全各項工作標準程序，教育企業(yè)的所有工作人員對各自工作負責(zé)，每個職工都必須高度重視工程質(zhì)量，各盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，做到人人關(guān)心工程，人人管理工程，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程而共同努力。1.4.3嚴格堅持“八制”一是堅持質(zhì)量責(zé)任制：按質(zhì)量總目標分解成各分部分項工程的分目標，并落實到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實；二是堅持質(zhì)量獎罰制：對各施工班組作業(yè)項目質(zhì)量等級按優(yōu)良與合格分別定價，并加大其單價的差距，對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，使每個員工與質(zhì)量目標直接相關(guān)，建立一個良好的激勵機制，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性和主動性；三是堅持材料進場檢驗制：所有材料進場必須有出廠合格證，做到不合格的材料不用于工程上；四是堅持“三檢”制：加強質(zhì)量的控制，確保上道工序不合格不進入下道工序；五是堅持質(zhì)量否決制：專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量有一票否決的權(quán)利；六是堅持質(zhì)量事故調(diào)查制：對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進行調(diào)查，分析其產(chǎn)生的原因，制定改進措施，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，該罰的要罰；七是堅持工程例會制：通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行；八是堅持技術(shù)交底制：對各分部分項工程，特別是重要的施工難度較大的工序，在施工前應(yīng)向班組長進行技術(shù)交底。分部分項工程開工前由工程師與施工員對工人進行交底，重要工序由項目經(jīng)理與總工程師進行技術(shù)交底。1.5工程質(zhì)量保證措施1.1.1施工準備的質(zhì)量保證措施1）做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工前的各項準備工作。2）做好圖紙會審和設(shè)計交底工作。3）對特殊工種人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，并對其進行考核，保證持證上崗。4）加強施工機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證施工機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。5）加強各種建筑材料的檢查驗收工作，按國家有關(guān)規(guī)定對其進行檢驗、試驗，確保材料的質(zhì)量達到國家標準。6）做好施工隊伍的選擇工作，對施工隊伍的技術(shù)水平進行考核，保證其施工質(zhì)量達到規(guī)定標準。7）加強計量管理工作，并按規(guī)定對計量器具進行檢驗、校正，保證計量器具的準確性。1.1.2鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施1）嚴格按事先確定施工工藝進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同有關(guān)人員研究處理。2）保證模板及支撐結(jié)構(gòu)材質(zhì)符合規(guī)范和設(shè)計要求。3）保證模板及支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，不允許發(fā)生下沉和變形；模板內(nèi)側(cè)面要平整，接縫嚴密，不得漏漿。4）模板安裝好后，要仔細檢查各部構(gòu)件是否牢固，在澆灌混凝過程中派專人經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固。5）認真熟悉圖紙和設(shè)計變更，注意各預(yù)埋件、預(yù)留洞口位置，在澆筑混凝土前認真檢查有無遺漏，安裝是否牢固，位置是否準確，如有問題應(yīng)及時調(diào)整增補。6）鋼筋綁扎后應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀等是否正確，特別要注意檢查負筋位置。7）保證鋼筋接頭的位置及搭接長度、錨固長度等符合設(shè)計及規(guī)范要求。8）保證鋼筋綁扎牢固，無松動變形現(xiàn)象。9）鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。10）保證鋼筋下料、加工尺寸的準確，安裝鋼筋時的允許偏差不得超過規(guī)范規(guī)定的要求。11）根據(jù)分項工程的結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合具體條件，研究制定合理的混凝土澆筑施工方案。12）按需要準備充足的罐車、振動器等機具設(shè)備，并考慮發(fā)生故障時的備用量。13）混凝土的配合比應(yīng)符合標準，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方能正式生產(chǎn)；嚴格按配合比進行計量上料，認真檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度及攪拌時間，按要求做好試塊。14）認真處理好土建施工與水電安裝之間的關(guān)系，積極配合做好水電安裝工程的預(yù)埋預(yù)留工作。15）各工序施工質(zhì)量檢查堅持執(zhí)行“三檢”制度，逐級檢查，層層把關(guān)，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級驗評。16）所有材料及半成品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證或材質(zhì)試驗報告，符合設(shè)計及規(guī)范要求才能進場使用，嚴禁不合格材料進場。17）所有隱蔽工程必須經(jīng)過建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗收簽字認可，并如實做好隱蔽后方可組織下道工序的施工。18）合理安排工序的穿插施工，加強成品與半成品的保護。1.6計量管理1.6.1計量管理目標為了使中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴建工程——309單元柴油成品罐組基礎(chǔ)施工過程中的計量管理工作落到實處，確實達到指導(dǎo)生產(chǎn)，強化經(jīng)營，提高效益的目的，應(yīng)使各相關(guān)人員明確各自的職責(zé)，需明確計量管理目標。計量管理目標見下表?？疾祉椖磕繕擞嬃抗芾矸猪椌C合能源計量器具≥98%計量器施工工藝及質(zhì)量管理≥98%≥98%具配備經(jīng)營管理≥98%計量檢測點網(wǎng)絡(luò)圖≥98%能源消耗計量≥98%計量施工質(zhì)量檢測≥95%檢測率工程質(zhì)量主要參數(shù)計量≥95%≥95%經(jīng)營管理計量檢測≥98%計量器具周檢合格率≥95%計量技在用計量器具抽檢合格率≥95%≥90%術(shù)素質(zhì)計量人員技術(shù)水平≥90%1.6.2計量器具管理1）計量器具配備2）計量器具的周檢和維修3）各類計量器具按《計量法》規(guī)定，在周期檢定范圍內(nèi)送地方計量檢定部門檢定。4）保證計量器具的正常使用，做好維修保護及器具采購、審批和報廢等其它工作。1.6.3計量保證與監(jiān)督管理1）計量保證：計量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量，項目在使用計量器具的檢定時，一定要按計量法及公司制定的檢定周檢送檢。2）施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測一定要按計量網(wǎng)絡(luò)圖要求進行檢測，以確保工程質(zhì)量和計量數(shù)據(jù)的準確可靠。3）鋼筋加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，鋼筋砼工程是建筑工程主要結(jié)構(gòu)，因此，特別要加強對鋼筋砼施工過程的計量監(jiān)督，如試塊的制作，壓實度取樣、原材料的質(zhì)量等。4）檢查了解在用各種計量器具的周檢情況，檢查是否有漏檢現(xiàn)象，檢查計量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。5）計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù)，項目各項計量數(shù)據(jù)必須準確一致，認真做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。1.7檢試驗設(shè)備本工程檢試驗設(shè)備見下圖：序號檢