做賬實(shí)操-椰汁成本核算

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-椰汁成本核算一、原材料成本1.椰子采購(gòu)成本假設(shè)每顆椰子的采購(gòu)價(jià)格為5元，生產(chǎn)一瓶椰汁需要使用一顆椰子的椰汁部分，若生產(chǎn)1000瓶椰汁，則椰子采購(gòu)成本為5×1000=5000元。2.添加劑及調(diào)味劑成本如穩(wěn)定劑、甜味劑等，假設(shè)每瓶椰汁的添加劑及調(diào)味劑成本為0.5元，1000瓶的成本為0.5×1000=500元。二、包裝成本1.瓶子成本假設(shè)每個(gè)瓶子的成本為0.8元，1000個(gè)瓶子成本為0.8×1000=800元。2.瓶蓋成本每個(gè)瓶蓋成本假設(shè)為0.2元，1000個(gè)瓶蓋成本為0.2×1000=200元。3.標(biāo)簽成本假設(shè)每個(gè)標(biāo)簽成本為0.1元，1000個(gè)標(biāo)簽成本為0.1×1000=100元。三、生產(chǎn)加工成本1.設(shè)備折舊及維護(hù)成本假設(shè)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置成本為50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用10年，每年折舊為50000元。若一年生產(chǎn)椰汁時(shí)間占設(shè)備使用時(shí)間的一半，且生產(chǎn)10萬(wàn)瓶椰汁，則每瓶椰汁分?jǐn)偟脑O(shè)備折舊及維護(hù)成本為50000÷（100000÷2）=1元假設(shè)這里生產(chǎn)1000瓶椰汁，成本為1×1000=1000元。2.能源成本生產(chǎn)過(guò)程中的水電等能源費(fèi)用，假設(shè)每瓶椰汁成本為0.3元，1000瓶的成本為0.3×1000=300元。3.人工成本假設(shè)生產(chǎn)線上的工人每小時(shí)工資為20元，生產(chǎn)1000瓶椰汁需要5小時(shí)，則人工成本為20×5=100元。四、運(yùn)輸成本1.假設(shè)將1000瓶椰汁運(yùn)輸?shù)戒N售地點(diǎn)的費(fèi)用為500元，則每瓶椰汁的運(yùn)輸成本為500÷1000=0.5元。五、總成本核算將上述各項(xiàng)成本相加：椰子采購(gòu)成本5000元+添加劑及調(diào)味劑成本500元+包裝成本（800+200+100）元+生產(chǎn)加工成本（1000+300+100）元+運(yùn)輸成本500元=8500元。平均每瓶椰汁的成本為8500÷1000=8.5元。六、成本分析與控制1.成本分析：從上述成本核算可以看出，原材料成本和包裝成本在椰汁總成本中占比較大?？梢赃M(jìn)一步分析椰子的采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)、包裝材料的市場(chǎng)價(jià)格變化等，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。2.成本控制措施：原材料成本控制：與椰子供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。優(yōu)化添加劑及調(diào)味劑的配方，降低成本。包裝成本控制：尋找性價(jià)比更高的包裝材料供應(yīng)商。優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)，減少包裝材料的使用量。生產(chǎn)加工成本控制：提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備折舊及維護(hù)成本