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議題:中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,路在何方?必修二《經(jīng)濟與社會》第一課第二框堅持“兩個毫不動搖”……【任務(wù)要求】1.大膽亮出自己的觀點,善于傾聽,敢于批判。2.每個小組小組長組織組員討論,并做好記錄。3.準備時間3分鐘,并派代表進行觀點分享。先學(xué)成果分享part1中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化如何當好國有經(jīng)濟“排頭兵”
2013-2015年中糧集團部分財務(wù)報表(億元)注:2016年前中糧集團其他業(yè)務(wù)部門旗下共有36戶“僵尸”企業(yè),他們處于產(chǎn)能過剩行業(yè)(即產(chǎn)品供大于求)和產(chǎn)業(yè)鏈中低端(低技術(shù)含量、低附加值),企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)臃腫、創(chuàng)新受限等問題突出?!咀h學(xué)活動一】1.針對中糧集團的經(jīng)營狀況,應(yīng)該如何優(yōu)化其生產(chǎn)經(jīng)營?中糧集團黨委“把方向、管大局、保落實”,對標國際領(lǐng)先企業(yè),在戰(zhàn)略上做“加減法”,堅持有進有退。2016年開始堅決淘汰非主業(yè)低效資產(chǎn),退出羊絨、木材、巧克力、方便面、利海船務(wù)等業(yè)務(wù),集中優(yōu)勢資源,聚焦糧、油、糖、棉、肉、乳、酒、飲料、茶葉等基本民生產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)。同時將職能部門從13個壓縮到7個,人員從六百調(diào)整至兩百人左右,以核心產(chǎn)品為主線推進組建了18個專業(yè)化分部,并將、用人權(quán)、薪酬分配權(quán)等關(guān)鍵權(quán)力下放,提高科技創(chuàng)新能力,將深化國資國企改革落到實處。(1)加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
聚焦:
戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能
向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)集中;向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的重要行業(yè)集中;向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。(2)深化國資國企改革①標準:解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力②中心:提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力③舉措:全面推進依法治企,加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)④目標:不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力
中糧集團下屬中國茶葉的混改方案
厚樸基金擁有雄厚的資本日本三井物產(chǎn)擅長制茶技術(shù)中糧中信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金擅長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合【議學(xué)活動一】2.中國茶葉采用上述改革方案,企業(yè)性質(zhì)會發(fā)生什么變化?此項改革,你支持or反對?要探索公有制多種實現(xiàn)形式,積極穩(wěn)妥推進國有企業(yè)混合所有制改革①有利于擴大國有資本的支配范圍,增強國有經(jīng)濟控制力,提高競爭力。②有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。part2中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化如何壯大集體經(jīng)濟“主力軍”part2
蕭山臨浦鎮(zhèn)橫一村曾是個落后村,土地資源豐富但零星分散,百分之九十是一戶一田,人力耕作。不少農(nóng)民進城打工,土地撂荒嚴重,這些農(nóng)民工的老宅年久失修,屋前屋后雜草叢生。村里產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,不少村民家里種柿子樹,但因為缺少資金、技術(shù)、管理、銷售等原因,收益低下?!咀h學(xué)活動二】橫一村該如何通過發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化?根據(jù)你對蕭山美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的了解,大膽地向梅林村村委提出建議。1.要深化農(nóng)村土地制度改革,賦予農(nóng)民更加充分的財產(chǎn)權(quán)益。2.要完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,建立符合市場經(jīng)濟要求的集體經(jīng)濟運行機制。土地所有權(quán)
(集體)土地經(jīng)營權(quán)(經(jīng)營主體)土地承包權(quán)
(農(nóng)戶)現(xiàn)階段“三權(quán)分置”“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制”改革開放之初土地所有權(quán)
(集體)土地承包經(jīng)營權(quán)(農(nóng)戶)土地三權(quán)分置堅持土地集體所有——堅持公有制的主體地位,完善基本經(jīng)濟制度穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)——調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,增加財產(chǎn)性收入放活土地經(jīng)營權(quán)——提高土地利用效率,促進農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展part3中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化如何做強民營經(jīng)濟“生力軍”part2part3政府搭把手翻越“三座大山”企業(yè)努把力
第一,積極開拓,“融化”市場的冰山?,F(xiàn)代種業(yè)、數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧農(nóng)業(yè)等13個重點產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域,在市場準入、審批許可方面為民營企業(yè)創(chuàng)造公平競爭環(huán)境;第二,精準施策,“削低”融資的高山。銀行等金融機構(gòu)加大信貸規(guī)模,禁止收取貸款承諾費、資金管理費等不必要的費用,從源頭上降低民企融資成本;第三,創(chuàng)新驅(qū)動,“跨越”轉(zhuǎn)型的火山。引導(dǎo)民營企業(yè)走“專、精、特、新”農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,開展“一企一技術(shù)”創(chuàng)新活動和管理能力提升工程,支持企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。第四,弘揚企業(yè)家精神,構(gòu)建親清政商關(guān)系。誠信守法經(jīng)營,堅持回報社會,把就業(yè)崗位更多留給農(nóng)民,把收益更多留在農(nóng)村,全力支持中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。優(yōu)化營商環(huán)境(1)培育更多充滿活力市場主體,營造高質(zhì)量發(fā)展制度環(huán)境;(2)營造依法平等使用資源要素、公開公平公正參與競爭、同等受到法律保護的市場環(huán)境;(3)健全法治環(huán)境,貫徹落實市場準入、企業(yè)融資等各項政策措施,形成促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境和社會氛圍激發(fā)民企活力提高企業(yè)管理水平提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力
增強人才優(yōu)勢
非公人士要堅持愛國敬業(yè)、守法誠信經(jīng)營,構(gòu)建親清政商關(guān)系,堅持回報社會,承擔社會責任,樹立企業(yè)良好社會形象?!咀h學(xué)活動三】1.民營經(jīng)濟發(fā)展局將如何助力民營企業(yè)翻越“三座大山”?2.民營企業(yè)又該如何通過自身高質(zhì)量發(fā)展,推動實現(xiàn)中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化?暢
享
中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化繪就出怎樣一張美麗的畫卷?請同學(xué)們結(jié)合今天所學(xué),做出大膽的暢享。希望的田野
和美的畫卷
“兩個毫不動搖”是我們黨對多年來堅持和發(fā)展基本經(jīng)濟制度成功經(jīng)驗的高度概括。
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