2024年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度（二篇）VIP

第5頁共5頁2024年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度公司在新產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、市場拓展及經(jīng)濟(jì)效益提升等方面的成功實(shí)施，具有決定性作用。為加強(qiáng)公司產(chǎn)品創(chuàng)新及改進(jìn)工作的管理，加速技術(shù)積累，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并加速產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程，我們需在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧社會(huì)效益及資源環(huán)保效益。二、程序1.研發(fā)規(guī)劃：研發(fā)部依據(jù)公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃，深入分析國內(nèi)外市場及關(guān)鍵用戶的技術(shù)現(xiàn)狀與改進(jìn)需求。針對(duì)市場需求，每季度初發(fā)布不同于現(xiàn)有產(chǎn)品或基于現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)方向及重點(diǎn)任務(wù)。2.立項(xiàng)申報(bào)：各部門結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，通過市場、設(shè)備、生產(chǎn)力、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰凹夹g(shù)發(fā)展趨勢等多維度評(píng)估，向研發(fā)部提交立項(xiàng)報(bào)告，明確項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢及市場潛力。3.項(xiàng)目評(píng)議與分級(jí)：研發(fā)部根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)情況，組織技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議與篩選，依據(jù)項(xiàng)目的重要性和創(chuàng)新性分為以下等級(jí)：A類：涉及公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新及引進(jìn)消化再創(chuàng)新，實(shí)施難度大，創(chuàng)新內(nèi)容豐富，技術(shù)水平達(dá)到或超越部分國際領(lǐng)先水平。B類：在引進(jìn)消化吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。C類：公司內(nèi)部改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目，具有良好推廣價(jià)值，技術(shù)上有一定創(chuàng)新難度，達(dá)到公司領(lǐng)先水平。4.計(jì)劃編制與審批：項(xiàng)目經(jīng)評(píng)議篩選后，研發(fā)部編制科技研發(fā)計(jì)劃書，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后正式實(shí)施。第五條項(xiàng)目管理1.計(jì)劃管理：編報(bào)與審批：年度計(jì)劃依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的立項(xiàng)報(bào)告或?qū)嵤┓桨妇幹撇徟?。?shí)施與檢查：研發(fā)部與相關(guān)部門按批準(zhǔn)的年度計(jì)劃執(zhí)行，并實(shí)施監(jiān)督與管理，確保計(jì)劃順利推進(jìn)。2.經(jīng)費(fèi)管理：撥款進(jìn)度：公司根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)撥付研發(fā)款項(xiàng)，確保資金流暢通。經(jīng)費(fèi)構(gòu)成：包括研發(fā)人員薪酬、設(shè)備折舊、領(lǐng)料費(fèi)用、差旅費(fèi)等。產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。專款專用：研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，設(shè)立專戶，由研發(fā)部門管理，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，嚴(yán)禁挪用。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：項(xiàng)目完成后，按規(guī)定全額發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例由研發(fā)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定。3.物資管理：確保每個(gè)項(xiàng)目所需物資列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃，保障研發(fā)項(xiàng)目物資充足。4.項(xiàng)目小組：每個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目均成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的項(xiàng)目小組，相關(guān)部門人員參與。第六條項(xiàng)目實(shí)施：1.審核與檢測：新產(chǎn)品及改進(jìn)產(chǎn)品需經(jīng)技術(shù)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并由檢測部門進(jìn)行檢測，通過會(huì)簽、核審、批準(zhǔn)后方可確定樣式。2.試制與檢測：新產(chǎn)品及改進(jìn)產(chǎn)品需經(jīng)過樣品試制和小批試制，并通過嚴(yán)格檢測，具備完整的試制和檢測報(bào)告。3.移交生產(chǎn)：新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線前，需由技術(shù)副總經(jīng)理主持鑒定會(huì)，聽取多方意見，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度評(píng)價(jià)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.生產(chǎn)準(zhǔn)備：批準(zhǔn)移交的新產(chǎn)品需具備完整的技術(shù)資料，包括產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、流程圖等。第七條項(xiàng)目檢查：1.跟蹤檢查：立項(xiàng)后，確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)人及參與人，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行跟蹤檢查。2.檢查內(nèi)容：包括項(xiàng)目進(jìn)展、人員參與情況、經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性等。3.資料保存：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需保存項(xiàng)目全過程的原始資料，并建立項(xiàng)目檔案。第八條科技成果鑒定、評(píng)審與結(jié)題：1.成果鑒定：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目小組需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向總經(jīng)理辦公室提交最終成果，并申請(qǐng)鑒定或評(píng)審驗(yàn)收。2.專家評(píng)審：符合條件的項(xiàng)目，由研發(fā)部組織專家進(jìn)行鑒定或評(píng)審。第九條附則：1.解釋權(quán)：本制度由公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。2.執(zhí)行日期：本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。2024年公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度（二）員會(huì)綜合相關(guān)報(bào)告出爐后，于指定日期內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書，該合同的有效期限不得超過一年。第三章監(jiān)督管理第十二條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的主要職責(zé)如下：1.對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督與檢查；2.審閱項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算；3.組織進(jìn)行項(xiàng)目的中期檢查、驗(yàn)收以及績效考評(píng)工作；4.對(duì)季度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行深入分析總結(jié)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。第十三條項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）在項(xiàng)目實(shí)施過程中需承擔(dān)以下責(zé)任：1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行合同書內(nèi)容，確保項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的順利完成；2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；3.按照項(xiàng)目管理部門的要求，如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目年度完成情況、經(jīng)費(fèi)年度決算及相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表；4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；5.配合區(qū)科技局進(jìn)行項(xiàng)目的中期評(píng)估、驗(yàn)收及績效評(píng)估，準(zhǔn)確提供所需的數(shù)據(jù)和資料；6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況，并提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)建議。第十四條項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度。如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案變更、不可抗拒因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）必須立即向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。第十五條在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）應(yīng)提交書面報(bào)告并說明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審核批復(fù)后方可進(jìn)行變更。第十六條在項(xiàng)目跟蹤管理過程中，如項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）或項(xiàng)目責(zé)任人出現(xiàn)以下情況之一，技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)將視情節(jié)輕重采取警告、中止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷項(xiàng)目并追回已撥科技研發(fā)資金等措施。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者，將在二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人的新項(xiàng)目申請(qǐng)：1.無正當(dāng)理由，未按期匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況；2.因項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）自身過錯(cuò)，導(dǎo)致項(xiàng)目無法按合同規(guī)定實(shí)施；3.擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目合同書內(nèi)容；4.項(xiàng)目完成后未按期申請(qǐng)驗(yàn)收或鑒定；5.截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。第四章項(xiàng)目驗(yàn)收第十七條項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果、經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響、技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)攻克方案及效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成與管理、項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、科技人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用合理性及效果等方面進(jìn)行客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。第十九條項(xiàng)目驗(yàn)收采取現(xiàn)場驗(yàn)收與書面驗(yàn)收相結(jié)合的方式進(jìn)行。第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收按照以下程序進(jìn)行：1.項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期前半個(gè)月內(nèi)完成。若因故無法按期驗(yàn)收，項(xiàng)目實(shí)施單位（組）需向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提交延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；2.項(xiàng)目組在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交相關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù)；3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審核全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明；4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)者在申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下文件、資料及成果：1.項(xiàng)目合同書或計(jì)劃任務(wù)書；2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或相關(guān)批復(fù)文件；3.項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；4.項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告；5.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告；6.有關(guān)產(chǎn)品測試報(bào)告或檢測報(bào)告及用戶使用報(bào)告；7.購置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的證明材料；9.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表；10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。第二十二條被驗(yàn)收項(xiàng)目存在以下情況之一者，將不能通過驗(yàn)收：1.完成合同書任務(wù)不到規(guī)定比例；2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或已失去科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值；3.提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；4.擅自修改合同或計(jì)劃任務(wù)書的考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；5.超過合同或計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任