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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年出納員個(gè)人工作總結(jié)參考范文一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)而言,能力往往超越單純的知識(shí)儲(chǔ)備。物業(yè)管理公司在人才選拔上,同樣以能力為首要考量。公司對(duì)于人才的要求呈現(xiàn)多元化,包括但不限于組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段(____年-____年)在____年畢業(yè)后,我加入了“金網(wǎng)絡(luò)-雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),盡管當(dāng)時(shí)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)一無(wú)所知,但我從基礎(chǔ)做起,逐漸掌握了賬單制作、日常收費(fèi)、銀行對(duì)接、收費(fèi)臺(tái)賬建立以及與總部財(cái)務(wù)對(duì)接等各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,逐漸熟悉了工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并成功把握了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí),我積極提高與客戶(hù)及同事的溝通能力,確保工作的順利進(jìn)行。在此期間,我創(chuàng)建了多種收費(fèi)臺(tái)賬模版,并制定了多項(xiàng)財(cái)務(wù)流程,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二階段(____年-____年):發(fā)展階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí),我參與了溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步豐富了物業(yè)管理財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。隨著項(xiàng)目的日常管理進(jìn)入正軌,我負(fù)責(zé)輔導(dǎo)新入職的財(cái)務(wù)助理,通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)分享,使新人能夠快速勝任崗位。隨后,我被調(diào)往“VILLA”管理處,面臨財(cái)務(wù)部改革,我積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),配合改革,并在工作中取得了一定成績(jī)。第三階段(____年-至今),不斷提升階段____年底,我被調(diào)至公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。在出納崗位上,我保持高度的耐心和細(xì)心,確保每一筆賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí),我積極做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)、銀行對(duì)賬以及與會(huì)計(jì)賬目的核對(duì)工作。隨著工作內(nèi)容的調(diào)整,我于____年底轉(zhuǎn)任會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作,并兼工資發(fā)放。在這一階段,我掌握了公司財(cái)務(wù)核算程序及用友財(cái)務(wù)軟件操作技能,通過(guò)財(cái)務(wù)分析為管理處負(fù)責(zé)人提供決策依據(jù)。今年____月,我主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,我積累了豐富的基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),并取得了顯著成績(jī)。總結(jié)起來(lái),主要有以下兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有明確自身定位,不斷熟悉和掌握基本業(yè)務(wù),才能快速適應(yīng)新的工作崗位;(二)只有積極融入團(tuán)隊(duì),處理好各方面關(guān)系,才能在新環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。2024年出納員個(gè)人工作總結(jié)參考范文(二)在組織的統(tǒng)籌安排下,我們能夠有效處理各項(xiàng)工作的輕重緩急。財(cái)務(wù)部的日常工作離不開(kāi)資金的收付、財(cái)務(wù)報(bào)賬與記賬,這是部門(mén)最為常規(guī)且繁重的任務(wù)。過(guò)去一年,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了必要的財(cái)務(wù)支持,基本滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的需求。鑒于上海公司處于籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤等方面的資金需求巨大,每月現(xiàn)金流量高達(dá)上千萬(wàn)。盡管面對(duì)如此龐大且復(fù)雜的現(xiàn)金流量,我們始終秉持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作原則,確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得以體現(xiàn),因此,在財(cái)務(wù)核算工作中,我們始終盡職盡責(zé),認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用不遺余力。今年下半年,上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備生產(chǎn)階段正式展開(kāi)。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,記賬、登賬工作的重要性日益凸顯。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從傳統(tǒng)的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),我們?cè)赺___月份實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化,即采用新中大A3財(cái)務(wù)軟件。盡管初期系統(tǒng)尚不穩(wěn)定,但其高效性已得到充分體現(xiàn)。此舉不僅為我們節(jié)省了時(shí)間,還極大提升了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)部在認(rèn)真處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的同時(shí),為達(dá)成單位目標(biāo),還需妥善協(xié)調(diào)外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部單位建立并保持良好的聯(lián)系。本年度,財(cái)務(wù)部妥善處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)收支,與銀行建立了優(yōu)質(zhì)的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并順利完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門(mén)相關(guān)資料的申報(bào)工作。在新的一年里,我為自己設(shè)定了新的目標(biāo),即加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。面對(duì)即將到來(lái)的更多機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng),我將在心中默默為自己加油鼓勁,確保在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。我深知,目光不能僅局限于眼前的小圈子,而應(yīng)放眼大局,關(guān)注未來(lái)的發(fā)展。我將積極向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。一、我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從會(huì)計(jì)憑證的填制、會(huì)計(jì)賬簿的登記到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記到每月的納稅申報(bào);從銀行賬戶(hù)的開(kāi)立到銀行業(yè)務(wù)的結(jié)算;財(cái)務(wù)部全體員工始終勤勉工作,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我們還積極配合稅務(wù)局安裝使用稅控裝置,推行網(wǎng)上申報(bào),使納稅更加及時(shí)準(zhǔn)確。此外,我們還積極了解學(xué)習(xí)國(guó)家稅收的最新法規(guī)及優(yōu)惠政策,確保政策得到充分利用。二、為提升財(cái)務(wù)管理水平,我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)。通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,我們確保了公司方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)管理意志在財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的貫徹執(zhí)行。我們制定了適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,我們明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。在公司成立初期,我們根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了報(bào)銷(xiāo)制度、核算流程和審核流程。隨著公司的發(fā)展運(yùn)行,我們及時(shí)調(diào)整和修訂了相關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。此外,我們還制定了“采購(gòu)物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)。三、為確保公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,我們努力節(jié)省開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)。我們定期對(duì)支出進(jìn)行預(yù)算和計(jì)劃,合理分配資源,確保公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需的資金。在各部門(mén)的配合下,我們編制了____年度公司

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