結(jié)算會(huì)計(jì)工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

結(jié)算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一:結(jié)算會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

結(jié)算會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過去了,在這一年時(shí)間里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下,完成了自己的各項(xiàng)工作,在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將12年度工作總結(jié)如下:

1、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)和職業(yè)道德

愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí),嚴(yán)格遵守黨和國家的方針政策,按照公司的規(guī)范章程來約束自己的行為,并積極的申請(qǐng)加入中國共產(chǎn)黨。

2、專業(yè)知識(shí),工作心態(tài)及具體工作能力

自11年10月調(diào)到結(jié)算工作以來,由于對(duì)人員不熟悉,為了做好工作,保證客戶賬款的準(zhǔn)確性,在11年旺季時(shí)我一人承擔(dān)結(jié)算的全部工作,加班加點(diǎn),力求當(dāng)天的任務(wù)在當(dāng)天完成。

12年初,走過了旺季的緊張忙碌,我開始在工作中總結(jié)我平時(shí)遇到的問題,力求通過更為簡(jiǎn)便的方法來解決它們。5月,結(jié)算增派人員,我又開始專門學(xué)習(xí)我司商超系統(tǒng)的具體工作。起初,商超對(duì)我來說僅是一個(gè)模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內(nèi)涵,我每天都是上商超系統(tǒng)自己研究,上搜索,給商超總部打電話,然后就是向武漢吳會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),也多虧了吳會(huì)計(jì)的幫助,讓我對(duì)商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解,知道自己應(yīng)該做什么樣的前期工作,才能達(dá)到我后期想要的結(jié)果。在學(xué)習(xí)的同時(shí),我們也在進(jìn)行所有客戶的對(duì)賬工作,從中我們學(xué)到了不少的東西,增長了很多經(jīng)驗(yàn)。工作的同時(shí),我也沒有忘記專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),每天空閑的時(shí)候,晚上的時(shí)候就拿出課本看,終于考過了會(huì)計(jì)證,提高了自己的能力。以前的時(shí)候很急躁,很容易發(fā)脾氣,可是到結(jié)算工作的日子里,讓我懂得了很多做人、做事的道理:做人要謙虛、從容豁達(dá)、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁,做事要認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)。也許我們沒有很強(qiáng)的能力,但我們應(yīng)該有足夠高的素質(zhì)。

總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績(jī)和進(jìn)步,但在一此方面還存在著不足。專業(yè)的知識(shí)有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己的專業(yè)水平,工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)

本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了,回顧這大半年來,將自己的主要做的法務(wù)工作寫個(gè)小總結(jié),用來自勉吧:

(一)合同起草、評(píng)審工作

合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1.幾個(gè)月來,主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題,最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等,付款方式,違約責(zé)任,履約保證等條款,其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程,在簽訂合同前讓法務(wù)查看,可以大大提高合同履約率,盡量減少不必要的訴訟。

2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說是自己起草,事實(shí)是上或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同,修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合

同。

(二)訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

1、訴訟和仲裁方面,由于公司有專業(yè)的法律顧問單位,而目前來說我仍在學(xué)習(xí)階段,公司七個(gè)月來僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù),讓當(dāng)事人雙方庭外和解,未讓公司造成損失。此外,協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識(shí)問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作,但是我知道我的工作能力還深有不足,以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí),提高自身的各項(xiàng)能力。

2、根據(jù)公司的需要,目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作,目前各種合同檔案均已分類標(biāo)號(hào),井井有序,會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。

3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方:

(1)來年公司的各組團(tuán)都要開工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專業(yè)更加有效率。

(2)需要加強(qiáng)自己的談判合作能力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī),多研究上的判決書,讓自己的思維與法律跟貼近,我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。

篇二:會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)

會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)

回顧XX年,在總行會(huì)計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范,堵塞管理漏洞,各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果,一年來,總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會(huì)計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將總行營業(yè)部XX年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)

為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則,制定點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容,不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)對(duì)人民幣單位結(jié)算賬戶的管理,順利完成XX年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保我部結(jié)算賬戶的有效性、合規(guī)性

(一)嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對(duì)單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保資料(material)齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,XX年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料(material)120戶,撤銷各類賬戶118戶。

(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶資料

(material)的完整性、規(guī)范性,確保資料(material)歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。XX年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。

(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時(shí)轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)空頭支票的監(jiān)控與管理,保護(hù)持票人的合法利益,防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)支付結(jié)算秩序,增強(qiáng)我部結(jié)算質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)

采取按月通報(bào)我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣支票數(shù)量、嚴(yán)把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴(yán)格支付結(jié)算管理。同時(shí)還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng),大力宣傳票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步擴(kuò)大影響。XX年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶,共開出空頭支票51張,同比XX年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下:...............商業(yè)秘密省略

四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生

XX年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線,標(biāo)志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓(xùn)、交流會(huì),并針對(duì)上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進(jìn)行考核、通報(bào),并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間

篇三:會(huì)計(jì)結(jié)算處XX年工作總結(jié)--定稿

會(huì)計(jì)結(jié)算處XX年工作總結(jié)

XX年,會(huì)計(jì)結(jié)算處克服中心工作多、工作任務(wù)繁重等諸多困難,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以股改工作為重點(diǎn),以會(huì)計(jì)內(nèi)控管理為主線,認(rèn)真貫徹總行和省分行年初工作會(huì)議精神,深化改革,強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),防范風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)結(jié)算零案件,有效推動(dòng)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

一、以股改工作為重點(diǎn),做好了股改相關(guān)準(zhǔn)備工作

今年以來,各行會(huì)計(jì)部門以對(duì)農(nóng)行歷史和未來高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極按照總行、省分行統(tǒng)一部署,扎扎實(shí)實(shí)地開展股改各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,外部審計(jì)、歷史包袱清理消化等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)配合做好了德勤外部審計(jì)工作。德勤外審是財(cái)務(wù)重組的重要基礎(chǔ)工作之一。我們積極做好了外部審計(jì)的銜接工作,加強(qiáng)溝通,密切配合,按質(zhì)按量上報(bào)了各類報(bào)表,按時(shí)準(zhǔn)確提供了各類資料。一是認(rèn)真抓好外審報(bào)表填報(bào)工作組織、報(bào)表審核、信息發(fā)送各項(xiàng)工作,僅用10天時(shí)間就完成了83張外審信息A、C表的填報(bào)、匯總、審核工作。二是按照德勤公司要求,完成了保證金、同業(yè)存款、委托貸款、內(nèi)核子系統(tǒng)存款函證,應(yīng)收、應(yīng)付利息測(cè)算、大額存款的取證和對(duì)帳單的提取等多項(xiàng)工作,保證外審工作的順利進(jìn)行。三是針對(duì)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我處提出的35條管理

建議,進(jìn)行認(rèn)真分析、調(diào)查,建立了整改臺(tái)帳,針對(duì)實(shí)際存在的問題逐條擬定整改措施,確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。四是按照德勤審計(jì)要求,明確專人操作,上下密切配合,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、難度高、歷史遺留問題多等諸多困難,對(duì)歷年發(fā)行的國債進(jìn)行了全面清理,基本做到了帳務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確。

(二)積極配合進(jìn)行歷史包袱清理消化工作。為使股改輕裝上陣,會(huì)計(jì)結(jié)算部門積極配合做好歷史財(cái)務(wù)包袱的消化工作。一是牽頭組織了待處理資金清算損失清理工作。為使清理工作有序開展,制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行待處理清算資金清理方案》,明確了清理職責(zé)、清理方法、清理步驟及清理要求,各級(jí)行會(huì)計(jì)部門指定專人負(fù)責(zé),放棄國慶長假休息時(shí)間進(jìn)行清理認(rèn)定,共認(rèn)定核準(zhǔn)銀行卡單邊張損失276筆,金額187萬元;待處理ATM損失16筆,金額2萬元;銀證通單邊帳、國債等其他待處理清算損失62筆,金額474萬元。二是安排五名業(yè)務(wù)骨干,配合做好銀行卡透支資金損失、不良貸款打折清收的清理資料的認(rèn)定工作,為清理工作把好帳務(wù)核算關(guān)口。同時(shí),完成了省分行機(jī)關(guān)第二次消化包袱清理工作,清理處臵了機(jī)關(guān)閑臵固定資產(chǎn),對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行土地確權(quán)及財(cái)產(chǎn)報(bào)廢清理,共處臵報(bào)廢固定資產(chǎn)原值932萬元;對(duì)以前年度歷史遺留形成的應(yīng)收應(yīng)付款逐筆清理、查實(shí)后處理消化,共消化15筆,金額66,元;完成了分行機(jī)關(guān)本處的非信貸資產(chǎn)清理及分類認(rèn)定工作,確保了全

行非信貸資產(chǎn)狀況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到真實(shí)體現(xiàn)。

(三)積極做好“三農(nóng)”試點(diǎn)指導(dǎo)工作。“三農(nóng)”試點(diǎn)是股改破題之舉,會(huì)計(jì)結(jié)算處積極做好了“三農(nóng)”試點(diǎn)會(huì)計(jì)核算指導(dǎo)工作。一是安排業(yè)務(wù)骨干全程參與試點(diǎn)工作,指導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品的會(huì)計(jì)核算;二是制定了“三農(nóng)”試點(diǎn)會(huì)計(jì)核算方案,規(guī)范“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的核算。通過試點(diǎn),為總行抉擇“三農(nóng)”業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算和帳務(wù)組織模式提供了有益的探索和參考。

(四)全面啟動(dòng)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息透明度、提高企業(yè)公信力的重要舉措,是我行股改上市的重要基礎(chǔ)工作之一,是建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的必由之路。而完成新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表轉(zhuǎn)換是實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的至關(guān)重要的第一步,也是滿足監(jiān)管要求的現(xiàn)實(shí)需要。它涵蓋銀行所有會(huì)計(jì)信息和各主要管理信息,是一項(xiàng)涉及部門廣、協(xié)調(diào)難度大、專業(yè)要求高的全新任務(wù)。全行會(huì)計(jì)結(jié)算部門作為報(bào)表轉(zhuǎn)換具體組織者,積極履行行黨委賦予的職責(zé),組織了全行報(bào)表轉(zhuǎn)換動(dòng)員會(huì),夯實(shí)了全行的思想基礎(chǔ);牽頭組織一期300人的集中培訓(xùn),夯實(shí)了全行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ);分配了各專業(yè)部門DCT表的采集任務(wù),制定了《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換方案》,夯實(shí)了全行的組織基礎(chǔ),確保了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作按照工作計(jì)劃有序推進(jìn)。

二、多策并舉,有效提高了會(huì)計(jì)內(nèi)控能力和水平

今年以來,各級(jí)會(huì)計(jì)部門始終將會(huì)計(jì)內(nèi)控管理作為一項(xiàng)中心工作來抓,貫穿會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)工作開展的始終。堅(jiān)持“人防、物防、技防”結(jié)合,省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),全行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的能力、水平和工作主動(dòng)性極大提高,有效遏制了會(huì)計(jì)結(jié)算案件發(fā)生,全年實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)結(jié)算零案件,徹底扭轉(zhuǎn)了我行歷年來會(huì)計(jì)內(nèi)控管理不到位、結(jié)算案件頻發(fā)的被動(dòng)局面,取得了歷史性突破。

(一)召開專題會(huì)議,內(nèi)控意識(shí)有效提高。根據(jù)我行會(huì)計(jì)內(nèi)控的形勢(shì)及總行對(duì)全行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的要求,我們分別于7月份和9月份牽頭組織召開了全行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理和金庫管理專題工作會(huì)議,分析會(huì)計(jì)內(nèi)控和金庫管理方面存在的問題,落實(shí)管理措施。各二級(jí)分行也在省分行會(huì)議后,召開專題會(huì)議,進(jìn)行工作部署。通過會(huì)議,各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)一步統(tǒng)一了對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識(shí),逐步形成了“業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行”的經(jīng)營理念,為開展會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作打造了良好的基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)控能力顯著提升。從7月6日至8月30日,我們先后舉辦了七期會(huì)計(jì)主管暨會(huì)計(jì)內(nèi)控管理培訓(xùn)班,受訓(xùn)人員達(dá)1430人,培訓(xùn)效果良好,每期培訓(xùn)班后均進(jìn)行了閉卷考試,一次性及格率達(dá)%。這種集中性、穿透式的培訓(xùn)模式和有針對(duì)性、操作性的培訓(xùn)內(nèi)容得到了各級(jí)行會(huì)計(jì)人員的高

度評(píng)價(jià),反響強(qiáng)烈,而且得到了總行檢查組專家的充分肯定。在十月份,我們又舉辦了一期200多人的支付結(jié)算培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員工作能力得到強(qiáng)化,有效夯實(shí)了會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的第一道和第二道防線。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),會(huì)計(jì)制度體系進(jìn)一步完善。為切實(shí)提高制度執(zhí)行力,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制、規(guī)范會(huì)計(jì)操作,今年我們針對(duì)會(huì)計(jì)管理薄弱環(huán)節(jié),先后制定了《ABIS業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則》、《支付系統(tǒng)危機(jī)處臵預(yù)案》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作意見》、《延伸柜臺(tái)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理辦法》等11個(gè)會(huì)計(jì)管理制度,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)控制;制定下發(fā)了《會(huì)計(jì)監(jiān)管工作實(shí)施細(xì)則(試行)》、《會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》、《金庫突擊檢查實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《查庫“飛行隊(duì)”管理辦法》等

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