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文檔簡介
序號 培訓目的
醫(yī)療器械培訓計劃表培訓內(nèi)容 培訓方式 地點 培訓者 預(yù)定時間 培訓對象 考核方式 簽到使全體員工熟悉掌握醫(yī)療器械國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,做到依法經(jīng)營,規(guī)范運作使全體員工熟悉醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,并嚴格按照規(guī)范2要求加強經(jīng)營質(zhì)量管理工作,保障人民醫(yī)療器械使用安全使各崗位人員明確崗位職責及所在部門各項醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度和3標準操作程序,使醫(yī)療器械經(jīng)營全過程符合GSP要求使員工熟悉掌握醫(yī)療器械相關(guān)法律4 法規(guī)及各項質(zhì)量管理制度并運用到工作實際中
《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及其他法律、法規(guī)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)各級人員崗位責任制;醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度及標準操作程序《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》等法律、法規(guī)及醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度
全員參加分批培會議室全體員工現(xiàn)場提問及訓,統(tǒng)一授課書面考核全員參加分批培會議室全體員工現(xiàn)場提問及訓,統(tǒng)一授課書面考核以部門為單位組 現(xiàn)場提問及會議室 全體員工織培訓 書面考核全員參加分批培 現(xiàn)場提問及會議室 全體員工訓,統(tǒng)一授課 書面考核5提高員工素質(zhì)更好的服務(wù)于顧客通過培訓使員工熟悉掌握醫(yī)療器械6業(yè)務(wù)知識及職業(yè)道德理念,維護長期顧客,積極擴大業(yè)務(wù)范圍使全體員工熟悉掌握醫(yī)療器械的特7殊性及醫(yī)療器械管理的重要性,確保經(jīng)營醫(yī)療器械的質(zhì)量
客戶服務(wù)手冊及禮儀常識員工職業(yè)道德及業(yè)務(wù)知識醫(yī)療器械及醫(yī)療器械的特殊性;醫(yī)療器械質(zhì)量管理與醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督管理
全員參加分批培 現(xiàn)場提問及會議室 全體員工訓,統(tǒng)一授課 書面考核全員參加分批培會議室全體員工現(xiàn)場提問及訓,統(tǒng)一授課書面考核全員參加分批培 現(xiàn)場提問及會議室 全體員工訓,統(tǒng)一授課 書面考核負責人 王瑞霞編號:202日受培訓部門參加培訓人員培訓方式培訓內(nèi)容培訓人考核方式備注期####醫(yī)療器械法律法規(guī)####醫(yī)療器械專業(yè)知識####秀嶼區(qū)公立醫(yī)療機####構(gòu)陽光采######## 崗位職責########醫(yī)療器械####專業(yè)知識########醫(yī)療器械#### 質(zhì)量管理制度編制:審編號:培訓時地 點間組織培訓方式部門培訓考核方式對象培訓主題培訓簽到部門 姓名 部門
主講人□講課 □現(xiàn)場講解 □崗位指導(dǎo)□其他□筆試 □現(xiàn)場提問 □操作考核□其他姓名 部門 姓名培訓內(nèi)容摘要 :培訓效果評價:□培訓效果良好,達到目的; □培訓效果一般,基本達到目的;□培訓效果較差,未達到目的;□其他評價人: 年 月 日編制:審培訓時地點主講人間組織培訓方式□講課□現(xiàn)場講解□崗位指導(dǎo)部門□其他培訓考核方式□筆試□現(xiàn)場提問□操作考核對象□其他培訓主題培訓簽到部門姓名部門姓名部門姓名培訓內(nèi)容摘要 :培訓效果評價:□培訓效果良好,達到目的; □培訓效果一般,基本達到目的;□培訓效果較差,未達到目的;□其他評價人: 年 月 日編制:審培訓時間組織部門培訓對象培訓主題
地點主講人培訓方式□講課□現(xiàn)場講解□崗位指導(dǎo)□其他考核方式□筆試□現(xiàn)場提問□操作考核□其他培訓簽到部門 姓名 部門 姓名 部門 姓名培訓內(nèi)容摘要 :培訓效果評價:□培訓效果良好,達到目的; □培訓效果一般,基本達到目的;□培訓效果較差,未達到目的;□其他評價人: 年 月 日編制:審培訓時地 點間組織培訓方式部門培訓考核方式對象培訓主題培訓簽到部門 姓名 部門
主講人□講課 □現(xiàn)場講解 □崗位指導(dǎo)□其他□筆試 □現(xiàn)場提問 □操作考核□其他姓名 部門 姓名培訓內(nèi)容摘要 :培訓效果評價:□培訓效果良好,達到目的; □培訓效果一般,基本達到目的;□培訓效果較差,未達到目的;□其他評價人: 年 月 日編制:審培訓時地 點間組織培訓方式部門培訓考核方式對象培訓主題培訓簽到部門 姓名 部門
主講人□講課 □現(xiàn)場講解 □崗位指導(dǎo)□其他□筆試 □現(xiàn)場提問 □操作考核□其
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